圍墻改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 . . . 圍墻改造工程施工方案總 目 錄第一章 工程概況第二章 施工準(zhǔn)備第三章 圍墻施工方案第四章 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃工期措施第五章 雨季的施工安排第六章 質(zhì)量保證措施第七章 安全保證措施第八章 環(huán)境保護(hù)措施第九章 工程施工預(yù)警與應(yīng)急搶險(xiǎn)措施 施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況1.1 工程概述本項(xiàng)目為省核工業(yè)地質(zhì)局311大隊(duì)*基地基礎(chǔ)改造項(xiàng)目圍墻改造工程，是311大隊(duì)自籌資金項(xiàng)目；建設(shè)地點(diǎn)：311大隊(duì)*基地院。圍墻設(shè)計(jì)長度為280米1.2 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第二章 施工準(zhǔn)備2.1施工組織我公司為了能對整個(gè)工程實(shí)

2、施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。2.2工程施工計(jì)劃本工程主要容圍墻施工。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期32天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為32天（包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作），開工日期為:2012年5月3日,竣工日期為:2012年6月4日，工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表：施工總進(jìn)度計(jì)劃表

3、。2.3工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。配備一臺150kva柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和

4、相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。與早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討

5、工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。2.4 施工準(zhǔn)備工作與管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表5-1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表表5-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表#序號準(zhǔn)備項(xiàng)目 容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量與取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場

6、平面布置按總平面圖布置水、電與臨時(shí)設(shè)施，材料堆場3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排與明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室、工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、工程實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量財(cái)務(wù)室、機(jī)運(yùn)物資科、后勤保障科，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和成本控制管理。下設(shè)各崗位部門職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)( 1 ）、項(xiàng)目經(jīng)理是

7、施工企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目的委托代理人，在授權(quán)圍直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。( 2 ）、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量與安全負(fù)總責(zé)。( 3 ）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指標(biāo)、制度、辦法、決定，編制、審定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、措施等。( 4 ）、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系。( 5 ）、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。( 6 ）、組織好項(xiàng)目部的均衡生產(chǎn)和工序管理。( 7 ）、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 ( 8

8、）、定期召開質(zhì)量例會(huì)，與時(shí)組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故與不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。 ( 9 ）、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。( 10 ）、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。組織好對本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，積極開展qc 小組活動(dòng)。2 、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)( 1 ）、主持本施工項(xiàng)目的全面技術(shù)工作。( 2 ）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。 ( 3 ）、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，制定關(guān)鍵工序與特種工藝

9、的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。( 4 ）、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。( 6 ）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。 ( 7 ）、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作。 3 、辦公室的主要職責(zé)( 1 ）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號、登記、標(biāo)識、發(fā)放、回收管理和檔案管理。( 2 ）、綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部科室的管理工作與規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系。( 3 ）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、部后勤供應(yīng)、生產(chǎn)管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)與

10、文體娛樂等工作。4 、4、工程技術(shù)科的主要職責(zé)( 1 ）、負(fù)責(zé)整個(gè)施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做出施工總體安排，確定具體施工方案。( 2 ）、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)度與施工技術(shù)問題的處理，努力提高施工工藝水平和工作技能。( 3 ）、編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。( 4 ）、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以與施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。( 5 ）、負(fù)責(zé)施工過程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。( 6 ）、搞好本合同工程的測量工作交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)

11、基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁，加密中心樁。做好控制樁定位測量工作。 ( 7 ）、針對本合同工程特點(diǎn)，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保和環(huán)衛(wèi)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。5 、安全質(zhì)量科的主要職責(zé)( 1 ）、負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)。( 2 ）、落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程施工全過程的質(zhì)量控制。( 3 ）、辦理對分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。 ( 4 ）、定期組織召開質(zhì)量分析

12、會(huì)議，檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，與時(shí)研究質(zhì)量活動(dòng)的重大技術(shù)問題。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量持有否決權(quán)。( 5 ）、做好工程的安全生產(chǎn)。制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度、措施，檢查和監(jiān)督安全體系的運(yùn)行情況。6 、工程實(shí)驗(yàn)室的主要職責(zé)( 1 ）、負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的試驗(yàn)工程，建立健全試驗(yàn)管理制度。 ( 2 ）認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對進(jìn)場材料按規(guī)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，對檢查不合格的材料通知施工隊(duì)不準(zhǔn)使用，并限期清除出場。 ( 3 ）、組織完成施工現(xiàn)場砼坍落度等有能力進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，真實(shí)準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，用數(shù)據(jù)說話。( 4 ）、配合檢測單位對現(xiàn)場施工部位進(jìn)行檢驗(yàn)。( 5 ）、做好現(xiàn)場監(jiān)理要求的

13、現(xiàn)場試驗(yàn)工作。( 6 ）、負(fù)責(zé)材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標(biāo)識工作，對原材料的標(biāo)識予以檢查，確認(rèn)。( 7 ）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌站的監(jiān)督、指導(dǎo)與隨機(jī)抽檢工作。( 8 ）、配合質(zhì)檢工程師辦理分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作。 7 、計(jì)量財(cái)務(wù)室的主要職責(zé)( 1 ）、編制審核施工預(yù)算、施工計(jì)劃、負(fù)責(zé)成本控制、財(cái)務(wù)管理、負(fù)責(zé)工程計(jì)量與合同管理工作。( 2 ）、制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對本工程的合同管理，進(jìn)行工程造價(jià)和工程結(jié)算工作。( 3 ）、嚴(yán)格控制工程成本。8 、機(jī)運(yùn)物資科的主要職責(zé)( 1 ）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設(shè)備管理規(guī)定，制定項(xiàng)目的設(shè)備管理制度、操作規(guī)程與設(shè)

14、備的維修保養(yǎng)制度，為施工全過程提供設(shè)備保障。( 2 ）、負(fù)責(zé)對工程所需物資的采購、供應(yīng)工作。落實(shí)各種施工材料的供應(yīng)渠道與材料進(jìn)場的運(yùn)輸方法、貯存方式，保證各種材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。( 3 ）、做好項(xiàng)目設(shè)備材料的采購、管理工作，協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目所需設(shè)備、材料物資運(yùn)輸渠道暢通。( 4 ）、參與負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)工程材料的技術(shù)質(zhì)量文件。9 、后勤保障科的主要職責(zé)( 1 ）、負(fù)責(zé)本工程的所有后勤保障工作。( 2 ）、負(fù)責(zé)施工人員的用餐與衛(wèi)生設(shè)施。( 3 ）、負(fù)責(zé)發(fā)放施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。( 4 ）、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工用水、用電。( 6 ）

15、、負(fù)責(zé)工地的防火、防洪，配合安全質(zhì)量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。( 7 ）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通疏導(dǎo)、政治學(xué)習(xí)、宣傳工作。( 8 ）、組織職工的文化娛樂活動(dòng)。( 9 ）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)動(dòng)工作，與工人（專業(yè)民工）的調(diào)動(dòng)招收工作。( 10 ）、考核工人（專業(yè)民工）的技術(shù)水平、操作熟練程度，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，考勤等工作。( 11 ）、解決勞資糾紛與分項(xiàng)工程勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。( 12 ）、建立職工、勞務(wù)人員的人事臺帳，了解職工去向情況。第三節(jié)施工總平面布置1 、施工總平面布置依據(jù)( 1 ）施工現(xiàn)場的實(shí)際踏勘；( 2 ）業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排；( 3 ）按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本工程

16、實(shí)際施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置。2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下容：施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部

17、生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以與建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)

18、、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表4、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工帶班，合計(jì)投入施工人員20人。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量

19、、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)職工行為。安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帶尼龍付152手套雙203干粉滅火器54水鞋雙255防護(hù)衣套156安全標(biāo)志牌個(gè)207消防栓50個(gè)28泡沫滅火器個(gè)159漏電保護(hù)器個(gè)105、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線，施工測量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。2.5施工總平面布置為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，

20、更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以與與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要與時(shí)解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保

21、持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第三章 圍墻施工方案（一）施工順序測量放線挖基礎(chǔ)土方砌筑基礎(chǔ)澆筑立柱安裝基礎(chǔ)圈梁模板鋼筋預(yù)埋鋼筋欄桿澆筑基礎(chǔ)圈梁砼（二）、施工工藝與流程1、基礎(chǔ)測量放線 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按圍墻中線、高程點(diǎn)測放圍墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出圍墻基礎(chǔ)主軸線和起訖點(diǎn)，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實(shí)際需要增補(bǔ)圍墻各點(diǎn)的地面高程，并設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)。2、基坑開挖（1）、擋土墻基坑采用挖掘機(jī)開挖，人工配合挖掘機(jī)刷底?；A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。當(dāng)基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)情況有出入時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)。并向有關(guān)部門匯報(bào)。（2）、基礎(chǔ)開挖為明挖基

22、坑，在當(dāng)基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時(shí)，將其整平夯實(shí)。（3）、基坑用挖掘機(jī)開挖時(shí)，應(yīng)有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動(dòng)基底原狀土。（4）、基坑刷底時(shí)要預(yù)留10%的反坡（即低外高）。（5）、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時(shí)，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次倒運(yùn)。（6）、任何土質(zhì)基坑挖至標(biāo)高后不得長時(shí)間暴露，擾動(dòng)或浸泡，而削弱基底承載能力。基底盡量避免超挖，如有超挖或松動(dòng)應(yīng)將其夯實(shí)，基坑開挖完成后，應(yīng)放線復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。3、砌筑基礎(chǔ)（1）、砂漿采用集中機(jī)械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時(shí)間宜為3

23、5min，不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm70mm。（2）、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在34h使用完畢，氣溫超過30時(shí)，宜在23h使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。（3）、（砌筑基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時(shí)，長短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯(cuò)開，縫寬不大于4cm。排列時(shí)，應(yīng)將石塊交錯(cuò)，坐實(shí)擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)敲除。砌筑處露面應(yīng)選擇有平面的石塊。使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接牢固，較大與較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實(shí)，不得干砌。4、立

24、柱施工：首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎立柱鋼筋，地梁模板采用15mm厚覆膜光面多層木板，50100木枋背楞。要求模板拼縫整齊，做到橫平豎直，施工過程必須橫向、豎向均拉通直線檢查。豎向拼縫需錯(cuò)縫，錯(cuò)縫位置為模板長度的一半。操作時(shí)按從下到上順序邊拼校正邊加固，保證施工位置平整不漏漿。澆注時(shí)用振動(dòng)棒振搗，防止出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質(zhì)量與觀感的現(xiàn)象。5、安裝基礎(chǔ)圈梁模板鋼筋：首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎地梁鋼筋，并將預(yù)埋件安裝牢固，預(yù)埋件安裝要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。地梁側(cè)模采用15mm厚多層板，模板用夾條與斜撐支牢。6、澆筑基礎(chǔ)圈梁砼 在鋼筋、預(yù)埋件、模板等

25、施工完畢，并檢查驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行地梁砼澆筑，地梁砼采用c20砼，現(xiàn)場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實(shí)，并做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。第四章 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃工期措施 本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，安裝必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高的素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全，資金備足，做到專款專用，公司在人、財(cái)、物的安排上必須優(yōu)先供應(yīng)，項(xiàng)目部施工中必須加強(qiáng)科學(xué)管理，具體措施如下：第一節(jié)組織保證 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)任制，按施工項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)選擇，能打硬仗的、并施工過大型建筑與質(zhì)

26、量、安全信譽(yù)好的項(xiàng)目部，承擔(dān)本施工任務(wù)。第二節(jié)制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃中必須加強(qiáng)每星期至少2 次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作容找出原因，并與時(shí)采用有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)度辦公會(huì)議，與時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。第三節(jié)計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工速 度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

27、第五章 雨季的施工安排第一節(jié)雨季施工( 1 ）、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目分部經(jīng)理為組長的防汛渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)亦成立相應(yīng)組織，并組織義務(wù)搶險(xiǎn)。( 2 ）、施工時(shí)與時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣變化情況，并將氣象記錄每天發(fā)放到基層；便于提前作好非正常天氣條件下的施工安排和防護(hù)措施。( 3 ）、對施工人員配備雨天勞保用品。第六章 質(zhì)量保證措施1.保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施（1）建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)，同時(shí)抓住施工現(xiàn)場，對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理上新水平。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，每道工序都進(jìn)行書

28、面技術(shù)交底，交底人，接收人在書面上簽字，明確責(zé)任，組織各班組長學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)，讓每個(gè)作業(yè)人員熟悉質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工。（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2.主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)與具體措施（1）認(rèn)真編制施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書并加以貫徹，使工程質(zhì)量全過程得以受控。（2）搞好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作，對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。在施工中要加強(qiáng)過程監(jiān)控，保證不返工。（3）建立質(zhì)量管理小組，與時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，積累原始資料，按期進(jìn)行整理總結(jié)。（4）施工員在現(xiàn)場進(jìn)行跟班監(jiān)控，并與時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)部門，由技術(shù)主管與時(shí)進(jìn)行處理。（5）各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

29、，對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。每道工序應(yīng)自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，杜絕返工。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)與質(zhì)量評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。3.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理（1）在現(xiàn)場的進(jìn)站大門右側(cè)紅線至圍墻有8m距離硬化300m2的場地用于石子、砂等材料的堆放，另在硬化地面上搭建一水泥庫房用于水泥的堆放，片石沿基槽整齊堆放。材料進(jìn)場后，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定地點(diǎn)堆放、分類存放，并設(shè)置醒目的標(biāo)識。（2）對進(jìn)場材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格材料不許進(jìn)場，按規(guī)要求，按批、按時(shí)、按生產(chǎn)廠家，檢驗(yàn)進(jìn)場材料各項(xiàng)指標(biāo)。所有材料進(jìn)場時(shí)做好進(jìn)貨檢查、檢驗(yàn)，對有砂

30、、石等二次檢驗(yàn)要求的材料，按要求取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品予以退場。4.技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收（1）對于技術(shù)性強(qiáng)的且對分項(xiàng)分部工程質(zhì)量起重大影響的施工容，在其正式開始實(shí)施或下道工序施工前，必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并留下記錄。（2）在基槽開挖完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才可進(jìn)行下道工序的施工。5.質(zhì)量管理目標(biāo) 不斷增強(qiáng)各班組的質(zhì)量意識，把保證工程質(zhì)量滲透到施工過程的方方面面。樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心，要求工程一次性合格率100%，優(yōu)良率97%。 第七章 安全保證措施 采取“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“三無”、“一控”、“三消滅”。 “三無”是指無工傷死亡和

31、重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。“一控”是指控制年負(fù)傷頻率控制在2 以下。 “三消滅”是指消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。我公司在實(shí)施和完成本合同段與其缺陷修復(fù)的整個(gè)過程中，將采取切實(shí)、有效的措施，充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全，使工程項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。1.貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門，有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的管理規(guī)定，明確崗位職責(zé)，定期組織安全文明檢查，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行“三級”安全教育。2.機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，下班后不得賭博、酗酒，抓緊休息，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，尤其是在碾壓護(hù)邊土?xí)r要警惕滑入坡下。指揮人員必須站在機(jī)械5m以外指揮，以防被機(jī)械碰撞。3.加強(qiáng)對施工用電的管理，臨電全部采用三相五線制，對開關(guān)箱采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器原則。工作區(qū)、生活區(qū)電纜線由專職電工安裝、搭接，嚴(yán)禁私拉電線，施工電纜或架高或穿在塑料管埋入地下。嚴(yán)禁使用電爐等明火電器，所有線路都必須安裝空氣