市政工程年終個人工作總結

1、市政工程年終個人工作總結市政工程年終個人工作總結2016 年 6 月我由織金公路管理段調來畢節(jié)融達路橋公司，我懷著遠 大的理想，求真務實的態(tài)度來到畢節(jié)市關門山隧道改擴建工程項目 部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年， 學習成長的 2016 年已即將成為過去，充滿奮斗的 2016 一年又向我們走來。過去的這一年， 是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才 能進步。對于本年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時也有值得欣 喜的地方，現(xiàn)將主要情況總結如下：一、思想情況從來到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，

2、團 結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使 在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作， 盡自己最大的 努力為公司創(chuàng)造財富， 不斷的充實自己， 讓自己做的每一點每一滴都 能做到物盡其用 人盡其才。二、工作情況 首先，我擔任路基現(xiàn)場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段 不平凡的考驗和磨礪。 非常感謝公司領導給我這個成長的平臺， 令我 在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此， 我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 紙上得來終 覺淺，絕知此事要躬行 只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論， 提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多

3、動腦筋，考慮問題 全面，提高管理水平；才能更好為公司服務。其次，擔任管網負責人及測量輔助員， 工程結構質量完全可以保障， 但是，不可否認， 工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且 因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工 程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但 施工工藝不完善及現(xiàn)場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個 好的施工工藝可以彌補諸多不足， 我們要對各工程的施工工藝要進行嚴 格的審核和討論， 現(xiàn)場管理人員也應該進行必要的培訓， 認每個技術員，現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一，把自己當作公司的主人，做公司 的主人。輔助測量部準確及時的進行測量

4、及復核， 測量數(shù)據(jù)的整理，測 量時工程施工中非常重要的一環(huán)， 數(shù)據(jù)中不能存在可能， 也許，或許這 幾個詞， 因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進行施工， 每一個數(shù)據(jù)都不 能馬虎， 每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握， 沒把握那馬上進行復核，進行數(shù) 據(jù)整理，確認后才能給現(xiàn)場施工人員。再次進行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說皮 之不存，毛將焉附 一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自 斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這 些工作我都一絲不茍， 認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作 是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個義務， 同時每一個現(xiàn)場人員測量人 員必須做好一切

5、記錄， 避免數(shù)據(jù)不對， 或者因人員變動造成不必要的 麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高， 眾 字就預示著我們眾安公 司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作， 上下一條心， 才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立 于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，具 體有以下幾個方面：1 、測量部人員過于單一， 應該保證 2 組以上人員對數(shù)據(jù)的復核才 具有真實性，不會因為慣性思維而造成復核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。 同時避免因測量人員請假造成施工延誤。2 、現(xiàn)場人員對于自己負責的部分要做到心中有數(shù)， 下一步要做什 么自己要清楚，不能

6、等領導來安排，才知道下一步要做什么；同時遇到 問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。3 、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質量不夠， 砂漿及磚的標號達不到設計 要求。4 、老洞內瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。5 、公司管理制度不是很健全，等待完善。這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到 工程的質量及美觀。 針對這些問題， 都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，四、值得探討的幾個問題在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生1 、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠， 沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出 來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。2 、個別施班組力量薄弱，小施工班

7、組的進駐，一沒有水平，二沒有 設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現(xiàn)場管理人員 的工作帶來了極大的難度。五、不足之處一年來，做了一定的工作， 但距領導和大家的要求還有不少的差距， 通過總結一年來的工作， 也找出工作中的許多不足， 主要存在于工作 實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因 此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增 加自己的經驗和見識， 爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度， 加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。2016 年，新的一年 , 也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意 味著新的起點 , 新的機遇 , 新的挑戰(zhàn)， 2016 年我仍然一如既往堅定信 念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面 積也在不斷擴張，在公司領導的努力下，我想