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1、MACRO.泓域咨詢 /南通環(huán)保包裝產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書南通環(huán)保包裝產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書xxx(集團)有限公司目錄第一章 市場分析9一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析9二、 行業(yè)風險特征10第二章 項目基本情況13一、 項目概述13二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構(gòu)成17四、 資金籌措方案18五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18六、 原輔材料及設備18七、 項目建設進度規(guī)劃19八、 環(huán)境影響19九、 報告編制依據(jù)和原則19十、 研究范圍21十一、 研究結(jié)論21十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表21主要經(jīng)濟指標一覽表21第三章 背景及必要性24一、 國內(nèi)行業(yè)市場規(guī)模24二、 全球市場規(guī)模24三、 行業(yè)發(fā)展的
2、有利因素25四、 項目實施的必要性26第四章 建筑工程方案28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表32第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案34一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第八章 運營模式分析53一、 公司經(jīng)營宗旨53二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權(quán)限54四、 財務會計制度57第九章 組織機構(gòu)、人力資源分析61一、 人力資源
3、配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十章 項目節(jié)能方案64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表66三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價67第十一章 勞動安全評價68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施69三、 預期效果評價72第十二章 進度規(guī)劃方案73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十三章 項目投資分析75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金80流動資金估算表80五、 總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投
4、資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十四章 經(jīng)濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結(jié)論94第十五章 招標及投資方案95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目招標范圍95三、 招標要求96四、 招標組織方式96五、 招標信息發(fā)布100第十六章 風險評估101一、 項目風險分析101二、 項目風險對策103第十七章 項目綜合評價106第十八章 補充表
5、格107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明就國內(nèi)市場而言,根據(jù)中國紙和紙板容器行業(yè)年度運行報告(2015年度)數(shù)據(jù),2015年,我國紙和紙板容器行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(年主
6、營業(yè)務收入2000萬元及以上全部工業(yè)法人企業(yè))2413家,累計完成主營業(yè)務收入3420.11億元,全國紙和紙板制容器制造行業(yè)累計完成利潤總額208.12億元。從進出口行業(yè)數(shù)據(jù)分析,2015年,全國紙和紙板制容器制造行業(yè)完成累計進出口總額51.67億美元。其中,累計出口額49.81億美元,行業(yè)對外貿(mào)易仍舊保持較大順差。全國紙和紙板制容器制造行業(yè)主要產(chǎn)品中,箱紙板產(chǎn)量1043.92萬噸,瓦楞紙箱4031.51萬噸。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12080.49萬元,其中:建設投資10009.64萬元,占項目總投資的82.86%;建設期利息232.77萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金1838.
7、08萬元,占項目總投資的15.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入21100.00萬元,綜合總成本費用16077.95萬元,凈利潤3679.65萬元,財務內(nèi)部收益率23.81%,財務凈現(xiàn)值6676.26萬元,全部投資回收期5.59年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于
8、學習交流或模板參考應用。第一章 市場分析一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析包裝行業(yè)是重要的中游行業(yè),上游為造紙、設備制造業(yè),下游為IT電子、家電、日用品、食品飲料等行業(yè)。按照使用材料,可將包裝品分為紙包裝、金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝和其他包裝,其中,紙包裝在包裝行業(yè)中應用最為廣泛。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2014年紙包裝行業(yè)產(chǎn)值為3300億元,占我國包裝總產(chǎn)值的50%左右。紙包裝的主要產(chǎn)品為瓦楞紙箱,占到紙包裝的80%,其他還有紙袋、紙盒、紙筒、紙托盤等其他紙制品,約占紙包裝的20%。瓦楞紙箱是用瓦楞紙板制成的剛性紙質(zhì)容器。瓦楞紙是由掛面紙和通過瓦楞棍加工而形成的波形的瓦楞紙粘合而成的板狀物,一般分為單瓦楞
9、紙板和雙瓦楞紙板兩類,按照瓦楞的尺寸分為:A、B、C、E、F五種類型。瓦楞紙的發(fā)明和應用有一百多年歷史,具有成本低、質(zhì)量輕、加工易、強度大、印刷適應性樣優(yōu)良、儲存搬運方便等優(yōu)點,80%以上的瓦楞紙均可通過回收再生,瓦楞紙可用作食品或者數(shù)碼產(chǎn)品的包裝,相對環(huán)保,使用較為廣泛。半個多世紀以來,瓦楞紙箱以其優(yōu)越的使用性能和良好的加工性能逐漸取代了木箱等運輸包裝容器,成為運輸包裝的主力軍。紙包裝行業(yè)上游原料以塑料、設備、廢紙和木漿為主。瓦楞紙箱及EPE包裝產(chǎn)品的質(zhì)量高低很大程度上取決于其選擇的原材料的特性。近十多年來,根據(jù)環(huán)保的需要和國家相關(guān)政策的要求,瓦楞紙箱有逐漸取代木箱、塑料箱的趨勢。作為國民經(jīng)
10、濟的配套行業(yè),包裝行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系尤為緊密,下游行業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展狀況對本行業(yè)有直接影響。近幾年來,電子計算機、通信設備、家用電器等行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了包裝行業(yè)的發(fā)展壯大。二、 行業(yè)風險特征1、原材料價格波動風險紙包裝生產(chǎn)經(jīng)營的主要原材料為原紙,原材料成本為行業(yè)最主要的經(jīng)營成本。2015年我國前8大造紙企業(yè)的市場占有率約為33.16%,高集中度的市場現(xiàn)狀為造紙企業(yè)贏得議價話語權(quán),玖龍紙業(yè)和理文紙業(yè)等龍頭造紙企業(yè),可利用寡頭壟斷優(yōu)勢控制原紙價格。近兩年原紙一直處于上漲趨勢,而且仍存在上漲可能。若未來原紙價格出現(xiàn)大幅波動,將對成本的控制造成一定壓力,進而可能對紙包裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及現(xiàn)金流量造成一
11、定不利影響。2、下游行業(yè)需求波動風險包裝行業(yè)的下游行業(yè)主要為食品飲料、家用電器、消費電子、醫(yī)藥衛(wèi)生、機電設備等行業(yè)。包裝行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品規(guī)格主要依賴于下游行業(yè)客戶的市場需求,因此下游行業(yè)的發(fā)展狀況對包裝行業(yè)的興衰起著關(guān)鍵性作用。如果下游行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策等因素影響出現(xiàn)波動,將會對紙包裝企業(yè)的盈利能力和利潤水平產(chǎn)生較大影響。而目前我國步入經(jīng)濟新常態(tài),增速下滑,經(jīng)濟處于探底期,下游各消費行業(yè)增速有所放緩,包裝行業(yè)增速有跟隨下游行業(yè)放緩的風險。3、行業(yè)集中度低,企業(yè)缺乏議價能力風險瓦楞包裝行業(yè)作為處于中游行業(yè)中紙包裝行業(yè)的典型代表,具有上游窄、下游廣的特點。從行業(yè)上游角度出發(fā),上游造紙
12、行業(yè)集中度高,玖龍紙業(yè)和理文紙業(yè)等造紙龍頭企業(yè)占據(jù)了造紙市場很大比重,具有較強的定價話語權(quán);從行業(yè)下游角度出發(fā),瓦楞包裝的下游行業(yè)雖然企業(yè)眾多,但是其主要客戶均為市場占有率高的各行業(yè)龍頭,尤其是家電行業(yè)、電子行業(yè),如家電行業(yè)的美的、格力、海爾,通訊、電子行業(yè)的華為、三星、HP、聯(lián)想,下游客戶企業(yè)憑借高集中度對上游包裝產(chǎn)品提出了更高的要求。從自身行業(yè)角度出發(fā),瓦楞包裝企業(yè)數(shù)量過多、技術(shù)含量低、投入資金少、進入門檻較低,造成行業(yè)極度分散,缺少議價話語權(quán),市場競爭十分激烈,價格戰(zhàn)壓縮企業(yè)利潤空間。因此,包裝企業(yè)難以將上游漲價的成本傳導至下游客戶,行業(yè)的利潤空間處于被壓縮的狀態(tài)。正因為如此,最近兩年我
13、國紙包裝行業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)整合的陣痛,從事紙包裝制造的規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量由2010年4200家左右減少至2015年的2400余家。第二章 項目基本情況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:南通環(huán)保包裝產(chǎn)品項目2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:李xx(二)主辦單位基本情況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增
14、強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品
15、升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xx噸環(huán)保包裝產(chǎn)品/年。二、 項目提出的理由瓦楞紙箱是用瓦楞紙板制成的剛性紙質(zhì)容器。瓦楞紙是由掛面紙和通過瓦楞棍加工而形成的波形的瓦楞紙粘合而成的板狀物,一般分為單瓦楞紙板和雙瓦楞紙板兩類,按照瓦楞的尺寸分為:A、B、C、E、F五種類型。瓦楞紙的發(fā)明和應用有一百
16、多年歷史,具有成本低、質(zhì)量輕、加工易、強度大、印刷適應性樣優(yōu)良、儲存搬運方便等優(yōu)點,80%以上的瓦楞紙均可通過回收再生,瓦楞紙可用作食品或者數(shù)碼產(chǎn)品的包裝,相對環(huán)保,使用較為廣泛。半個多世紀以來,瓦楞紙箱以其優(yōu)越的使用性能和良好的加工性能逐漸取代了木箱等運輸包裝容器,成為運輸包裝的主力軍。紙包裝行業(yè)上游原料以塑料、設備、廢紙和木漿為主。瓦楞紙箱及EPE包裝產(chǎn)品的質(zhì)量高低很大程度上取決于其選擇的原材料的特性。近十多年來,根據(jù)環(huán)保的需要和國家相關(guān)政策的要求,瓦楞紙箱有逐漸取代木箱、塑料箱的趨勢。壯大實體經(jīng)濟規(guī)模,筑牢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,堅定不移建設制造強市、質(zhì)量強
17、市、建筑強市。鞏固提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌布局未來產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),著力推動產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造具有國際競爭力的長三角高端制造新中心。(一)做大做強先進制造業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。按照“集約布局、集群發(fā)展、陸海統(tǒng)籌、生態(tài)優(yōu)先”總體要求,科學統(tǒng)籌陸域和海洋經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,以沿江、沿海為主要發(fā)展軸,以全市各級各類開發(fā)園區(qū)為經(jīng)濟發(fā)展主陣地,合理優(yōu)化市域生產(chǎn)力布局。穩(wěn)步推動沿江傳統(tǒng)制造業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移,建設濱江優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,成為集聚高端創(chuàng)新資源,百姓親水休閑的開放空間,推動沿江地區(qū)生態(tài)綠色發(fā)展;沿海加快新出??诮ㄔO,加速臨港重特大產(chǎn)業(yè)項目集聚發(fā)展,加
18、快建設“大通州灣”新引擎,推動沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。提升重點開發(fā)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展水平,繼續(xù)深化開發(fā)園區(qū)管理體制改革,以國家級、省級以上園區(qū)為主體,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展主責主業(yè),強化創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、要素保障等服務功能集成供給,提高園區(qū)對重點產(chǎn)業(yè)鏈的組織承載能力,把園區(qū)打造成為最具活力的經(jīng)濟發(fā)展主陣地。(二)促進現(xiàn)代服務業(yè)繁榮發(fā)展聚焦重點服務業(yè)發(fā)展。促進現(xiàn)代服務業(yè)規(guī)??偭刻嵘?、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提優(yōu),打造具有較強競爭力的長三角北翼服務中心。推動生產(chǎn)性服務向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸,大力發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務、信息與軟件服務、服務外包、工業(yè)設計等服務業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級,加快發(fā)展旅游、健康、文體、家
19、政、養(yǎng)老等服務業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。(三)提升建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)效繼續(xù)扶持企業(yè)做強做優(yōu)。我市特級、一級建筑企業(yè)經(jīng)濟總量占全市建筑經(jīng)濟總量88%以上,產(chǎn)業(yè)集中度高。跟蹤住房和城鄉(xiāng)建設部建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)改革動態(tài),用好住建部在我省開展建設工程企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)限下放試點的機會,幫助我市有條件的建筑業(yè)企業(yè)申領(lǐng)跨專業(yè)資質(zhì),實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。扶持實力強的總承包一級企業(yè)申請?zhí)丶壻Y質(zhì)企業(yè)。運用信息化手段常態(tài)化開展建筑業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作,強化資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管。(四)實施企業(yè)優(yōu)強工程壯大“鏈主”領(lǐng)軍企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈,集中力量打造一批具有品牌影響力和綜合競爭力的根植南通的領(lǐng)航型龍頭企業(yè)。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈基礎產(chǎn)品和終端產(chǎn)品,
20、特別是臨港基礎產(chǎn)業(yè)、整機裝備等,發(fā)揮企業(yè)規(guī)模和市場優(yōu)勢,強化研發(fā)、設計、標準等領(lǐng)先能力,鼓勵將全球知名供應商納入供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,通過并購、引進、參股等形式聚合高端要素,提升產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力,構(gòu)建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造具有產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導力和全球競爭力的世界一流企業(yè)。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12080.49萬元,其中:建設投資10009.64萬元,占項目總投資的82.86%;建設期利息232.77萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金1838.08萬元,占項目總投資的15.22%。四、 資金籌措方案(一)
21、項目資本金籌措方案項目總投資12080.49萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)7329.90萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4750.59萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):21100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):16077.95萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3679.65萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):23.81%。5、全部投資回收期(Pt):5.59年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):7126.90萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一
22、)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括灰底白板紙、白卡紙、進口??垺⑼呃慵?、白板紙、箱板紙、聚乙烯、水性油墨、豆油膠印油墨、玉米淀粉粘合劑、橡皮布。(二)主要設備主要設備包括:高精度全自動模切、燙金機、柔性版印刷機、流延薄膜機、打包機、變頻空調(diào)、變壓器、蒸汽鍋爐、電動叉車、電動叉車。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后,周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后,“三廢”產(chǎn)生量較少,對周圍環(huán)境的影響較小。因此,本項目從環(huán)保的角度看
23、,該項目的建設是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、
24、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外
25、的知名度。十、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。十一、 研究結(jié)論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積32264.
26、771.2基底面積12159.811.3投資強度萬元/畝303.982總投資萬元12080.492.1建設投資萬元10009.642.1.1工程費用萬元8667.302.1.2其他費用萬元1073.412.1.3預備費萬元268.932.2建設期利息萬元232.772.3流動資金萬元1838.083資金籌措萬元12080.493.1自籌資金萬元7329.903.2銀行貸款萬元4750.594營業(yè)收入萬元21100.00正常運營年份5總成本費用萬元16077.95""6利潤總額萬元4906.20""7凈利潤萬元3679.65""8所得稅
27、萬元1226.55""9增值稅萬元965.42""10稅金及附加萬元115.85""11納稅總額萬元2307.82""12工業(yè)增加值萬元7672.81""13盈虧平衡點萬元7126.90產(chǎn)值14回收期年5.5915內(nèi)部收益率23.81%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6676.26所得稅后第三章 背景及必要性一、 國內(nèi)行業(yè)市場規(guī)模就國內(nèi)市場而言,根據(jù)中國紙和紙板容器行業(yè)年度運行報告(2015年度)數(shù)據(jù),2015年,我國紙和紙板容器行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(年主營業(yè)務收入2000萬元及以上全部工業(yè)法人企業(yè))24
28、13家,累計完成主營業(yè)務收入3420.11億元,全國紙和紙板制容器制造行業(yè)累計完成利潤總額208.12億元。從進出口行業(yè)數(shù)據(jù)分析,2015年,全國紙和紙板制容器制造行業(yè)完成累計進出口總額51.67億美元。其中,累計出口額49.81億美元,行業(yè)對外貿(mào)易仍舊保持較大順差。全國紙和紙板制容器制造行業(yè)主要產(chǎn)品中,箱紙板產(chǎn)量1043.92萬噸,瓦楞紙箱4031.51萬噸。二、 全球市場規(guī)模亞太地區(qū)的瓦楞紙箱需求量在全球瓦楞紙箱需求中占據(jù)了很高的比重。根據(jù)國際瓦楞紙箱協(xié)會預測,2016年以后,中國瓦楞紙箱需求量增速預計在7%;全球瓦楞紙箱需求量將以4.2%的速度增長,預計到2017年將達到2340億平方米
29、,其中近一半的紙箱需求增長量來源于快速發(fā)展的中國市場,中國以其規(guī)模和高增長率,將繼續(xù)保持其在全球瓦楞包裝市場中的重要地位。三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家產(chǎn)業(yè)政策支持紙包裝是包裝產(chǎn)業(yè)的一個重要分支,對于促進食品、化工、建材等國民經(jīng)濟重點行業(yè)的節(jié)能環(huán)保發(fā)展具有較大的促進作用,因此國家政策給予了諸多支持,行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境持續(xù)向好有利于紙包裝行業(yè)的未來發(fā)展。2015年5月8日,國務院公布中國制造2025,提出全面推行綠色制造,加大先進節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度,加快制造,全面推進傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造,推進資源高效循環(huán)利用,積極構(gòu)建綠色制造體系。此外,各級地方政府也給予政策支持,將進一步推動紙包
30、裝行業(yè)發(fā)展。2、快遞行業(yè)的推動電商的成功帶動了快遞物流行業(yè)的發(fā)展,更讓利潤微薄的瓦楞紙一躍成為使用最廣的包裝材料。由瓦楞紙板制作而成的瓦楞紙箱是使用最廣泛的紙包裝容器,多用于運送包裝,其易回收再生利用的特點使其成為一種理想的綠色包裝材料?!翱爝f好,包裝才好!”近兩年來,服裝、鞋帽、家具和電子等傳統(tǒng)包裝市場發(fā)展遇到瓶頸,但快遞包裝在電子商務的帶動下發(fā)展迅速。根據(jù)中國快遞協(xié)會年會發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年,我國快遞業(yè)務量總計206億件,同比增長48%,預計2016年快遞可達280億件。280億件快遞將產(chǎn)生的外包裝需求為:280億張運單、40億條紡織袋、112億個膠袋、42億個紙質(zhì)封套、134億只紙箱、
31、229億米膠帶、40億個內(nèi)部緩沖包裝件。未來,這一增長勢頭仍將保持下去。3、紙包裝的性能優(yōu)勢由于紙包裝具有成本低、質(zhì)量輕、易加工、可回收降解等特性,近年來紙包裝在四類包裝材質(zhì)中占據(jù)主導地位,以紙代木、以紙代塑、以紙代金屬已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的共識。瓦楞紙箱作為最主要的紙包裝產(chǎn)品,與金屬、塑料、玻璃等包裝產(chǎn)品相比,廢棄物較少、易于自行分解和回收再利用,并且瓦楞紙印刷時全部采用無毒易于分解的環(huán)保水性油墨,是公認的“綠色包裝產(chǎn)品”,從經(jīng)濟性的角度來看,瓦楞紙箱包裝產(chǎn)品占產(chǎn)品總成本比重相對較低,原料來源也最為廣泛,便于物流搬運,具備良好的物理機械性,是現(xiàn)代商業(yè)和貿(mào)易使用最為廣泛的包裝形式之一。未來,環(huán)保
32、性、經(jīng)濟性也將使得瓦楞紙箱需求更加旺盛。作為綠色包裝、經(jīng)濟包裝,瓦楞紙箱對其他包裝產(chǎn)品具有良好的替代效應,使用范圍也越來越廣,是包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎
33、。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,
34、減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎設計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎采用樁基基礎,鋼筋混凝土條形基礎?;A工程設計:根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計:采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體
35、,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計:采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎采用墻下條形基礎。(三)墻體及墻面設計1、墻體設計:外墻體均用標準多孔粘土磚實砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計:生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設計1、屋面設計:屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人
36、屋面加裝保護層。2、屋面防水設計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗,具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設置應滿足防爆泄壓的要求,玻璃應采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標圖集。(五)樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計:一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計:一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設計1、內(nèi)墻面設計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄
37、桿設計1、樓梯設計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計:車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。(九)防腐設計防腐設計以預防為主,根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位,危機人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強防護。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土
38、屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護措施利用基礎內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實測接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積32264.77,其中:生產(chǎn)工程19854.53,倉儲工程5690.78,行政辦公及生活服務設施3523.86,公共工程3195.60。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6323.1019854.532602.571.11#生產(chǎn)車
39、間1896.935956.36780.771.22#生產(chǎn)車間1580.784963.63650.641.33#生產(chǎn)車間1517.544765.09624.621.44#生產(chǎn)車間1327.854169.45546.542倉儲工程2918.355690.78539.032.11#倉庫875.501707.23161.712.22#倉庫729.591422.69134.762.33#倉庫700.401365.79129.372.44#倉庫612.851195.06113.203辦公生活配套735.673523.86497.733.1行政辦公樓478.192290.51323.523.2宿舍及食堂25
40、7.481233.35174.214公共工程2188.773195.60333.65輔助用房等5綠化工程2559.9644.53綠化率12.00%6其他工程6613.2330.457合計21333.0032264.774047.96第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32264.77。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸環(huán)保包裝產(chǎn)品,預計年營業(yè)收入21100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地
41、方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1環(huán)保包裝產(chǎn)品噸xxx2環(huán)保包裝產(chǎn)品噸xxx3環(huán)保包裝產(chǎn)品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx21100.00瓦楞包裝行業(yè)作為處于中游行業(yè)中紙包裝行業(yè)的典型代表,具有上游窄、下游廣的特點。從行業(yè)上游角度出發(fā),上游造紙行業(yè)集中度高
42、,玖龍紙業(yè)和理文紙業(yè)等憑借規(guī)模化成本優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量和終端價格優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等,市占率逐漸提升。根據(jù)數(shù)據(jù),2015年我國前8大造紙企業(yè)的市場占有率約為33.16%,高集中度的市場現(xiàn)狀為造紙企業(yè)贏得議價話語權(quán);從行業(yè)下游角度出發(fā),瓦楞包裝的下游行業(yè)雖然眾多,但是其主要客戶均為市場占有率高的各行業(yè)龍頭,以家電行業(yè)為例,美的、格力、海爾等幾家家電品牌在我國家電市場占據(jù)了很高的市場份額,下游客戶企業(yè)憑借高集中度對上游包裝產(chǎn)品提出了更高的要求。從自身行業(yè)角度出發(fā),瓦楞包裝企業(yè)數(shù)量過多、技術(shù)含量低、投入資金少、進入門檻較低,造成行業(yè)極度分散,缺少議價話語權(quán),市場競爭十分激烈,價格戰(zhàn)壓縮企業(yè)利潤空間。綜上分析
43、,包裝企業(yè)難以將上游漲價的成本傳導至下游客戶,行業(yè)的利潤空間處于被壓縮的狀態(tài)。因此,最近兩年我國紙包裝行業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)整合的陣痛,從事紙包裝制造的規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量由2010年4200家左右減少至2015年的2400家左右。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)依法
44、請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向
45、公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求
46、董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;
47、(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社
48、會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收
49、購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會
50、設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權(quán)履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)
51、則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會
52、重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權(quán)限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/
53、2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對
54、該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、
55、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作
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