職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)歸納

1、精心整理為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績(jī)效，保證公司環(huán)境管 理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，保障職工的生命安全與健康，公司日 前下發(fā)了二O一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃。計(jì)劃分安全目標(biāo)、ES體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措 施、環(huán)境保護(hù)7個(gè)方面，弁分別確定了目標(biāo)值、計(jì)劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門、配 合部門、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制 輕傷事故頻率小于或等于 1%。簽定2011年度安全目標(biāo)責(zé)任書，通過(guò)加強(qiáng)安 全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項(xiàng)工作的開展，有效控制 工傷事故的發(fā)生。按照安全生

2、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化工作。弁在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。2、ES體系。即保持弁改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對(duì)危 險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)不可承受危險(xiǎn)源落實(shí)控制措施。組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行 辨識(shí)與評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素落實(shí)控制措施。監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境和職業(yè)健康安全 績(jī)效，對(duì)不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。 組織開展內(nèi)部審核活動(dòng)，糾正不符合, 為管理評(píng)審提供輸入信息。組織開展管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系。3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時(shí)”， 對(duì)新改擴(kuò)和“四新”等項(xiàng)目保證在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必 要的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，保證同時(shí)驗(yàn)收和投

3、入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的精心整理資金預(yù)算和決算要分項(xiàng)獨(dú)立，同時(shí)建立檔案。對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)接觸 有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi)，弁為職工提供新鮮衛(wèi)生 的防暑降溫飲品。對(duì)防塵防毒設(shè)施及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證有效使用。4、安全教育。教育普及面達(dá)到 90%。進(jìn)行全員教育，普及率達(dá)到 90%以 上，對(duì)新入廠職工100%進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育。對(duì)特殊工種及時(shí)安排復(fù)訓(xùn) 或取證培訓(xùn)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進(jìn)行崗前教育。對(duì)中層以上管理人員、班組長(zhǎng)、安全員 100%進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時(shí)工的 安全教育。對(duì)接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。5、安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患弁

4、整改，消除不安全因素，制止“三違” 現(xiàn)象，對(duì)違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢 查等定期檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，限期整改。按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn) 行檢測(cè)，對(duì)不符合有關(guān)要求的特種設(shè)備提出整改要求。各車間按照公司檢查制 度做好兩級(jí)檢查。6、技術(shù)措施。對(duì)不符合要求的作業(yè)所場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保或安全技術(shù)改造，達(dá)到 國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達(dá)到有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測(cè)；妥善處理各種 廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對(duì)廢氣廢水處理設(shè)施定期維護(hù)。各單位可回收 工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處置。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)

5、與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施 潤(rùn)滑，降低噪聲排放量。精心整理質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理考核辦法天能公司發(fā)2007182號(hào)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理體系運(yùn)行的 作用，促進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，按照兗州煤業(yè) 股份有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理辦法要求，結(jié)合 我公司管理實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于我公司管理體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核的管理及考核第二章管理職責(zé)第三條管理體系運(yùn)行的日常檢查與內(nèi)部審核由企管部歸口管理，落實(shí)本辦法的 獎(jiǎng)懲事宜。第四條各單位嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定和本辦法要求組織實(shí)施。第三章內(nèi)部審核第

6、五條管理體系年度審核方案由企管部負(fù)責(zé)制定，管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，需 要時(shí)由管理者代表決定增加審核次數(shù)。第六條管理體系內(nèi)部審核由管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，企管部根據(jù)年度審核方案結(jié)合上 次審核結(jié)果和體系運(yùn)行實(shí)際，制定具體的內(nèi)部審核計(jì)劃弁組織實(shí)施，落實(shí)審核 人員，確保審核滿足計(jì)劃要求，達(dá)到深化體系運(yùn)行的目的。第七條內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長(zhǎng)編制，經(jīng)管理者代表審批后分發(fā)至有關(guān)單位或 個(gè)人。精心整理第八條對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，由企管部依據(jù)職責(zé)范圍，落實(shí)到相關(guān)單位或部 門，責(zé)任單位針對(duì)存在的問題采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行整改，企管部組織有關(guān) 人員對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改，弁跟蹤驗(yàn)證整改效果。第九條管理體系內(nèi)部審核資料的

7、保存執(zhí)行內(nèi)部審核程序有關(guān)規(guī)定。第四章運(yùn)行控制第十條各單位每年應(yīng)針對(duì)體系運(yùn)行的需要，結(jié)合實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。第十一條各單位行政負(fù)責(zé)人是所轄范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行主要責(zé)任人，應(yīng)指定/設(shè)置體系管理員，保證管理體系有效運(yùn)行和相關(guān)信息有效溝通。第十二條各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格按照管理體系 文件規(guī)定的要求組織實(shí)施，進(jìn)行全過(guò)程控制，確保體系運(yùn)行的實(shí)效性。第十三條各單位應(yīng)采取有效措施，組織管理體系文件的宣貫、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做 到每個(gè)崗位人員能夠理解文件內(nèi)容，熟悉本崗位相關(guān)要求，掌握操作方法和應(yīng) 急救援知識(shí)，了解管理方針的含義和目標(biāo)的內(nèi)容。第十四條在管理體系運(yùn)行中關(guān)注

8、各類文件的適應(yīng)性、充分性，收集相關(guān)信息， 為完善體系文件提供依據(jù)；妥善保存管理體系運(yùn)行的各種記錄，作為管理體系 符合性、有效性和持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。第十五條各單位樹立遵守法規(guī)意識(shí)及嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件要求的意識(shí)，在運(yùn) 行過(guò)程中不斷提高全員素質(zhì)，帶領(lǐng)本單位全體員工不斷提高管理體系業(yè)績(jī)，持 續(xù)滿足管理體系運(yùn)行要求。第五章監(jiān)督檢查精心整理第十六條各單位根據(jù)管理體系職能分配，認(rèn)真組織實(shí)施，積極開展自檢自查活 動(dòng)，不斷提高本單位的體系運(yùn)行質(zhì)量。第十七條企管部每月組織一次管理體系運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行績(jī)效滾動(dòng)式綜合檢查。第十八條各單位對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾 正或預(yù)防措施，弁進(jìn)行跟蹤檢查

9、整改情況，保持相應(yīng)的記錄。第六章不符合項(xiàng)的判定第十九條內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為主要不符 合項(xiàng)：1 .嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及相關(guān)要求；2 .造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失控；3 .可能造成嚴(yán)重的后果；4 .重復(fù)出現(xiàn)同類事故、事件或不符合項(xiàng)。第二十一條內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為次要不 符合項(xiàng)：1 .文件要求遵守不嚴(yán)格，或偶爾不遵守；2 .偶爾的人為失誤；3 .系統(tǒng)不會(huì)造成嚴(yán)重影響；4 .粗心或筆誤；5 .理解不當(dāng)而發(fā)生的情況；6 .不按時(shí)傳遞有關(guān)的信息或資料；7 .不按時(shí)參加有關(guān)的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)；8 .記錄與實(shí)際不符等。精心整理第七章內(nèi)部審核員的管理

10、第二十二條我公司內(nèi)部審核員的聘任由企管部提出，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)最 高管理者批準(zhǔn)。第二十三條內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件：1 .經(jīng)培訓(xùn)取得質(zhì)量/環(huán)境/計(jì)量/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書；2 .能夠正確執(zhí)行管理體系內(nèi)部審核的有關(guān)規(guī)定：3 .具有一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力；4 .中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱；5 .堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派；6 .具有較強(qiáng)的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力。第二十四條內(nèi)部審核員應(yīng)履行的職責(zé)：1 .指導(dǎo)和幫助相關(guān)單位的體系運(yùn)行管理工作；2 .按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排，按時(shí)參加內(nèi)審工作；3 .遵守審核有關(guān)的要求；4 .有效策劃弁完成所承擔(dān)的審核任務(wù)；5 .尊重客觀事實(shí)，態(tài)

11、度公平、公正；6 .如實(shí)填寫審核記錄；7 .按要求報(bào)告審核結(jié)果；8 .驗(yàn)證相關(guān)糾正措施或預(yù)防措施的有效性；9 .配合和支持審核組長(zhǎng)的工作；10 .妥善保存與審核有關(guān)的文件。第二十五條審核員所在單位應(yīng)支持內(nèi)審員的工作，保證審核員按時(shí)參加審核。精心整理第二十六條管理體系內(nèi)部審核員聘任期為三年，對(duì)認(rèn)真履行內(nèi)部審核員職責(zé)， 工作成績(jī)顯著者可以續(xù)聘；對(duì)喪失公正性或以權(quán)謀私者隨時(shí)解聘。第二十七條為確保管理體系內(nèi)部審核質(zhì)量， 給予內(nèi)部審核津貼每人100元/日, 審核組長(zhǎng)200元/日；對(duì)陪同外部審核的人員實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)， 每人次200元。 第八章考核第二十八條內(nèi)審/檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合，視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位罰款5

12、0-100元；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合不糾正或糾正效果達(dá)不到規(guī)定要求，每項(xiàng)/次罰款100元。第二十九條外審發(fā)現(xiàn)的次要不符合項(xiàng)， 每個(gè)對(duì)責(zé)任單位罰款200元；每出現(xiàn)一 個(gè)主要不符合，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 100-200 元。第三十條對(duì)外部審核發(fā)現(xiàn)的主要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的對(duì)責(zé)任單 位罰款200元，弁對(duì)其單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 100元；對(duì)次要不符合項(xiàng)逾期不整改 或整改不徹底的責(zé)任單位罰款100元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。第三十一條導(dǎo)致停止使用體系證書或吊銷認(rèn)證資格，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元,弁追究其責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。第三十二條企管部組織有關(guān)人員，根據(jù)審核證據(jù)和日常檢查結(jié)果，對(duì)各單位體 系運(yùn)行情況每季度考核一次（考核標(biāo)準(zhǔn)見附件），每半年一次進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第三十三條實(shí)行百分制考核，對(duì)綜合得分在 90分以上的（含90分），按照單 位大小及體系運(yùn)行的職責(zé)范圍給予 1000-5000 獎(jiǎng)勵(lì)；綜合得分在70-90分 以上的（含70分），不獎(jiǎng)不罰。綜合得分在 70分以下者，給予500 - 2000 罰款。第三十四條本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行