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文檔簡介
1、 M2:Preface:1 ITC 2010-5-30深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司5 2010-5-30 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司18影響 供應(yīng)機(jī)會 風(fēng)險(xiǎn)級別 支出水平供應(yīng)定位模型:采購項(xiàng)目的四種類型80%項(xiàng)目=20%價(jià)值MHNL瓶頸型日常型關(guān)鍵型杠桿型 2010-5-30深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司26 42%16%8%5%29%CrossbowVenturNeXLev 7.3 財(cái)務(wù)比率財(cái)務(wù)比率是反映公司業(yè)績( 經(jīng)營績效 之重要指標(biāo), 是以資產(chǎn)負(fù)債表及損益表中之?dāng)?shù)字為基礎(chǔ)計(jì)算出來的主要用途:u分析業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢u將某公司與其他競爭者進(jìn)行對比u將某公司與業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比財(cái)務(wù)比率之類型:
2、( 一般要觀察數(shù)年, 了解長期趨勢u利潤比u償債能力比2010-5-30深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司72 8.3 供應(yīng)商分類 u 被認(rèn)可的供應(yīng)商 可信任的供應(yīng)商 首選供應(yīng)商 認(rèn)證供應(yīng)商 ( AVL-Approved Vendor List) u u ( PSL-Prefer Supplier List) u u 喪失資格的供應(yīng)商 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 81 2010-5-30 8.4 記錄供應(yīng)商的信息 u u 手工系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的對比 系統(tǒng)中包含的信息 供應(yīng)商的有關(guān)文件,包括年報(bào)、宣傳手冊、產(chǎn)品目錄、用戶 指南、維修手冊等。 所有企業(yè)能夠收集到的有關(guān)供應(yīng)商的公開信息,包括新聞 報(bào)
3、道、信用報(bào)告等。 供應(yīng)商對質(zhì)詢的反應(yīng),以及為企業(yè)的供應(yīng)商拜訪和調(diào)查準(zhǔn)備 的報(bào)告。 由供應(yīng)商的證明人提供的信息,以及企業(yè)與供應(yīng)商可能有 過的業(yè)務(wù)接觸。 企業(yè)對供應(yīng)商的評價(jià)結(jié)果及評定等級。 企業(yè)從郵寄調(diào)查問卷、評價(jià)反饋、咨詢和后續(xù)行動中直接 或間接獲得的供應(yīng)商信息。 2010-5-30 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 82 41 8.5 供應(yīng)商評估結(jié)果反饋 u u 無論供應(yīng)商是否通過,皆應(yīng)告知評價(jià)結(jié)果 供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果不可洩漏給其他供應(yīng)商 基本之商業(yè)道德 2010-5-30 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 83 8.6 提高供應(yīng)商的能力及積極性 u u 提高供應(yīng)商的能力 提高供應(yīng)商的積極性 反向營銷 2010-5-30 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司 84 42 8.7 更新供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 在 供 應(yīng)定位 模型 上重新評價(jià)供應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn) H 項(xiàng) 目 E H M M 影 供 機(jī) 級 響 / 應(yīng) 會 /風(fēng) 險(xiǎn) 別 L L N 項(xiàng) 目 E N 80% 項(xiàng) 目 = 20% 價(jià) 值 20% 項(xiàng) 目 = 80% 價(jià) 值 支 出 水 平 供應(yīng)商評估並非一次性工作, 而須依採購品項(xiàng)之 類型,市場變化及公司之運(yùn)作調(diào)整 2010-5-3
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