廣告公司工資方案

1、廣告公司工資方案（試行）擬采取記件工資 +效績獎勵(lì) - 效績懲罰 +其他獎勵(lì) -其他懲罰的 工資方案（小于底薪發(fā)底薪，大于底薪按實(shí)際工資發(fā)放） 。福利：1、獎金：在公司工作一年以上享有年工資10%年終獎，可參加公司一年一度的旅游活動。未滿一年享有年工資5%年終紅利。2、保險(xiǎn)：公司每年給工程部員工購買意外傷害保險(xiǎn)。3、食宿：中午安排午餐，晚上原則上不加班不安排，對住宿 有困難的員工安排宿舍。4、話費(fèi)：因工作需要產(chǎn)生的話費(fèi)，提交話費(fèi)清單報(bào)銷話費(fèi)。5、會議：公司每月月底安排月底總結(jié)會議。6、活動：每月組織一次有意義的活動。要求：1、業(yè)務(wù)部：能清楚掌握廣告行業(yè)的市場行情及報(bào)價(jià)。2、設(shè)計(jì)部：要求熟練掌握

2、常用軟件及常用輸出設(shè)備的操作應(yīng) 用及日常維護(hù)，完成設(shè)計(jì)部日常業(yè)務(wù)、協(xié)作業(yè)務(wù)部及安裝部安排 其他工作。3、制作部：要與設(shè)計(jì)部溝通，完成設(shè)計(jì)部下達(dá)的工作任務(wù)， 跟進(jìn)安裝進(jìn)度。4、安裝部：設(shè)計(jì)部記件工資制：1、彩色印刷設(shè)計(jì)為 5元/P（32K 及 32K 以下 2個(gè)頁面按一個(gè) P 計(jì)算）。2、打字為 0.5 元/張；復(fù)印 100 張以上為 0.03 元/張，10 張以 上 0.04元/張， 10張以下 0.05元/張；傳真為 0.3 元/張；黑白稿輸 出 0.1 元/張，修改輸出 0.2 元 /張；彩色稿輸出 0.3 元/張，修改輸 出 0.5 元 /張；膠裝裝訂 1 元/本，打孔裝訂 0.5 元

3、/本；菜單 1 元/ 張正反；封塑 0.2 元 /張。3、噴繪設(shè)計(jì) 5 平米以下 5 元/幅，5 平米以上按 0.5 元/平米（單 筆業(yè)務(wù) 50 元封頂，單個(gè)文件輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算） ；4、寫真設(shè)計(jì)為 2.5 元/平米，（單筆業(yè)務(wù) 50 元封頂，單個(gè)文件 輸出多幅按單個(gè)文件計(jì)算） ；5、展板設(shè)計(jì)： 5 元/版；橫幅： 5 元/版；效果圖設(shè)計(jì)普通 5 元 /幅。6、證卡設(shè)計(jì)：普通 VIP 卡 5 元 /種；人像證卡（每張相同內(nèi) 容） 5元/種；（每張不同內(nèi)容） 20張以下都按 5 元/種， 20張以上 50張以下按 10元/種， 50張以上按 10 元起，每張另加 0.2元。6、名片設(shè)計(jì) 5

4、元/盒版，改動 1.5 元/合版，直接輸出來 0.5 元 /盒。7、開設(shè)施工單 5元/份；開業(yè)務(wù)工單總價(jià) 50 元以下 0.5元/份，50 元以上 1 元 /份。8、招牌設(shè)計(jì)： 5 元/版（制作部計(jì)件工資制：1、噴繪輸出為 0.3 元/平米。2、寫真輸出為 0.5 元/平米。3、刻字按總金額 5%計(jì)提。4、雕刻按總金額 5%計(jì)提。5、LED 屏按 50 元/塊計(jì)提。6、發(fā)光字按 40 元 /平米計(jì)提。7、PVC 字、鐵字、水晶字按 5%計(jì)。8、9、10、業(yè)務(wù)部計(jì)件工資制：新客戶市價(jià) 10%計(jì)價(jià)， 老客戶市價(jià) 3%計(jì)提，標(biāo)準(zhǔn)按 5%計(jì)提。老客戶行價(jià) 1%計(jì)提，安裝部計(jì)件工資制：1、2、3、4、

5、5、 效績獎勵(lì)：1、全勤獎獎勵(lì) 50 元。2、月度優(yōu)秀員工獎 100 元，年度優(yōu)秀員工獎 200 元。3、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的 每次獎勵(lì) 50100 元。4、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵(lì)100 元。5、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎 勵(lì) 50200 元。6、每月記件工資超過 1200 元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分 平均分達(dá)到 80 分者，獎勵(lì) 100 元。7、每月記件工資超過 1000 元且公司各部門綜合評分平均分 達(dá)到 90 分者，獎勵(lì) 100 元。8、每月記件工資超過 800 元且公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分達(dá)100 分者，獎勵(lì) 50

6、 元（主要針對小業(yè)務(wù)量而員工業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)者）9、員工參與增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目成功者給予獎勵(lì)。10、員工提供對公司好意見或者新方法新業(yè)務(wù)者給予獎勵(lì) 50 200 元。11、業(yè)務(wù)單位給予員工好評獎勵(lì) 50 元。12、開發(fā)新客戶效績懲罰：1、因操作失誤造成返工，第一次考核主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額 10%，第二次 20%，第三次 30% ；2、因操作失誤造成設(shè)備損壞，考核主要當(dāng)事人總維修費(fèi)用的30%；3、因與其他部門銜接不好或雙方都有責(zé)任造成返工的，考核 主要當(dāng)事人總業(yè)務(wù)金額的 20%；4、考核總額不超過當(dāng)事人工資總額的30%。連續(xù) 3 個(gè)月超過30%或當(dāng)月超過 100%，自動離職（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)） 。5、公司各部門負(fù)責(zé)人綜合評分平均分達(dá)不到60 分者，考核100 元，達(dá)不到 80 分者，考核 50 元；6、因安排不當(dāng)或效率問題造成延誤交貨或客戶投訴，