裝飾工程現(xiàn)場管理

1、裝飾工程現(xiàn)場管理及處罰條例安全管理項目部設(shè)專職安全員，建立健全安全管理體系，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)安全事故和火災(zāi)的發(fā)生。保安員、安全員及項目經(jīng)理巡檢施工現(xiàn)場的安全、防火、防盜措施和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，把隱患在萌芽狀態(tài)下解決，避免發(fā)生各種事故，控制盜竊行為的發(fā)生。督促施工隊做好安全施工、防火、防盜工作，維護現(xiàn)場正常秩序。積極參與甲方、監(jiān)理召開的安全會議，領(lǐng)會精神， 切實落實安全工作1、安全事故管理；1) 施工人員進場首先進行安全、防火教育及現(xiàn)場管理規(guī)定、 處罰文件學(xué)習(xí)， 讓每個施工人員都能正確對待安全問題， 提高 安全、防火意識，遵守安全法規(guī)。保證施工人員的人身安全不 受侵害。2) 施工

2、現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)，酒后不得進入施工現(xiàn)場；違反 者對當(dāng)事人處以 500元罰款，并對工長或承包人處以 200 元連帶罰款；施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁打架斗毆，如有違 反堅決從重處罰，無論事情大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工承包 人處以 5000-20000元罰款， 并移交司法機關(guān)處理， 對當(dāng) 事人開除工地。3) 嚴禁高空作業(yè)穿拖鞋及滑底鞋，必須佩帶安全帽、安全 帶，安全帽帶要系緊，防止磕碰頭部。施工用腳手架必 須符合規(guī)定，牢固、安全，避免發(fā)生安全事故。對執(zhí)行 不利的施工隊先警告教育，拒不執(zhí)行，處以 200-500 元 罰款，并責(zé)令停工整改。嚴禁違規(guī)操作，持證上崗，嚴 格檢查。4) 施工現(xiàn)場用電必須做到三級保護，具有

3、漏電保護功能。 主配電箱，分配電箱配置、主電纜線必須保證容量和負 荷，嚴禁超負荷用電。施工用線必須使用三芯防水線， 沒有破損、漏電，和電源連接必須使用插頭或直接與電 源實接，無松動、打火現(xiàn)象。電動工具必須有防護罩， 電源線沒有漏電，必須有插頭，不許直接用線連接，發(fā) 現(xiàn)一次，對當(dāng)事人處以 50 元罰款，并對工長處以 100 元連帶罰款，拒不執(zhí)行的，開除處理。當(dāng)日完工后，有 專人負責(zé)關(guān)閉電源和水源，巡檢一遍現(xiàn)場，是否遺留隱 患，確認后，方可撤場。防止事故的發(fā)生。根據(jù)施工總 用電量配置電纜線和配電箱裝置，確保安全用電。對于 不執(zhí)行安全用電規(guī)定的施工隊和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對工 長處以 100元以上 50

4、0 元以下的罰款，責(zé)令整改5) 施工現(xiàn)場預(yù)留的施工洞及其他有安全隱患的部位，必須 做好安全防護，粘貼危險標識。安全通道保證暢通，無 障礙物。垂直運輸工具要專人負責(zé)管理，做好保養(yǎng)和維 護，保證安全運行；施工用樓梯及公共走廊必須有防護 和安全標識，使用安全電壓照明，保證樓道的照明和行人安全。對于現(xiàn)場達不到安全生產(chǎn)指標的施工隊，責(zé)令 整改，并罰款警告，視情節(jié)輕重處罰，額度在 200-5000 元罰款。2、安全防火管理；1) 施 工 現(xiàn)場 嚴 禁吸煙 ， 違反規(guī) 定 ，對 當(dāng) 事人處 以 500-1000 元罰款，并對工長處以 500 元連帶罰款； 造成損失的，由承包人負責(zé)， 對當(dāng)事人移交司法機關(guān) 處

5、理。2) 現(xiàn)場嚴禁明火作業(yè)， 如必須明火作業(yè)， 必須申報， 辦 理動火證，做好防護措施， 確保安全防火， 避免發(fā)生 火災(zāi)發(fā)生。施工隊不按規(guī)定施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以 1000-5000元罰款。由于施工方的原因，形成火情， 但沒有造成大的損失， 視情節(jié)輕重處以 110 萬元罰 款。3) 施工現(xiàn)場嚴禁超負荷用電， 施工用電源線必須固定在 墻上，不得在地面亂托亂接， 保證用電安全。 現(xiàn)場有 專人負責(zé)用電管理，持證上崗，做好安全用電管理。4) 施工現(xiàn)場必須有足夠的消防滅火設(shè)施， 擺放在明顯的 施工現(xiàn)場位置，粘貼標識，確保及時滅火， 保證安全 防火工作落實到位， 現(xiàn)場有專人負責(zé)檢查， 管理， 發(fā) 現(xiàn)問題及隱患

6、及時處理， 預(yù)防到位， 責(zé)任落實到每個 人，對拒不執(zhí)行防火規(guī)定的施工隊， 堅決重罰， 處以3、防盜措施項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行封閉管理。保安員輪班值 勤，進出現(xiàn)場要登記，接受檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全員 或項目經(jīng)理匯報，做出處理決定。對現(xiàn)場偷盜現(xiàn)象，堅決 打擊，對偷盜者處以 5000 元以上罰款，并對承包人處以 1000 元以上罰款，承擔(dān)連帶責(zé)任，并移交司法機關(guān)處理。 保安員要盡職盡責(zé)做好本職工作，配合安全員做好現(xiàn)場安 全管理工作。工期進度管理和控制1、根據(jù)合同要求和約定的工期及開工通知書， 項目部編制工程 總進度計劃橫道圖及月進度計劃，報甲方、監(jiān)理單位各一份， 施工承包人一份。項目部根據(jù)工

7、程總工期和進度總計劃制定各 分項工程進度計劃和月計劃，比總工期提前 15-20 天，預(yù)留維 修、整改時間。2、項目部嚴格檢查施工隊周計劃， 月計劃的完成情況及質(zhì)量情 況，嚴格控制進度節(jié)點和施工質(zhì)量，確保按進度計劃完成各分 項工程的工程量，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的圖紙變更，技術(shù)問 題，保證施工隊正常施工。 施工班組每天上報當(dāng)日施工人數(shù) （包 括技工人數(shù)，力工人數(shù)） ,項目部根據(jù)上報人數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)虛報 的，每多報一人罰款 200 元，嚴格控制施工人數(shù)。項目部規(guī)定 的日、周例會各施工方必須按時參加，遲到者第一次罰款 50元，第二次 100 元，三次以上的罰款 500 元，有特殊情況的， 事先請假，此罰

8、款一律現(xiàn)金交付，拒不交的，在工程款中加倍 扣除。3、由于甲方和項目部的原因，影響施工進度，工期延順。沒有 完成進度節(jié)點的施工隊，項目部根據(jù)實際情況制定整改措施， 要求施工隊及時補救，確保下個節(jié)點按期完成，如果因施工隊 人力資源不足，造成計劃落后的，項目部有權(quán)調(diào)入儲備施工人 員補充施工力量，費用在原施工隊承包工程款中扣除；4、施工隊在工期控制上無正當(dāng)理由， 拖延進度計劃， 無論是周 計劃還是月計劃，拖延一天，罰款 500 元，以此警告督促，由 于質(zhì)量問題，出現(xiàn)返工的，工期不予延期，責(zé)任自負，確保進 度計劃和工期的保證。5、為了更好的控制現(xiàn)場正常施工， 工資發(fā)放直接發(fā)放到工人手 中，工人工資卡，由

9、施工承包人報月出勤表、日工資明細，工 資表，簽字確認，由財務(wù)直接打卡，避免承包人工資不下發(fā)， 造成欠薪問題及壞的影響。三、質(zhì)量管理及控制1、項目部根據(jù)本工程預(yù)算項目， 制定各分項工程質(zhì)量標準及施 工工藝，工序要求。施工人員進場先進行技術(shù)交底及質(zhì)量驗 收標準告知，施工班組必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范、 驗收標準及項目部關(guān)于質(zhì)量控制制定的標準， 服從項目部的 統(tǒng)一管理和處罰決定。2、項目經(jīng)理直接、監(jiān)控工程整體質(zhì)量，及時與甲方監(jiān)理溝通， 確定變更方案和簽證，責(zé)任落實到每個人，嚴格質(zhì)量管理， 避免因工作失誤造成損失。 造成損失的， 追究責(zé)任人的管理 責(zé)任。造成損失的，報公司處理。3、質(zhì)量控制實行三檢

10、制， 即項目部、施工隊自檢、 各工種聯(lián)合 檢查。施工隊在報檢前，首先自檢，自檢合格后，報項目部 檢查驗收， 項目部定期組織各施工隊進行聯(lián)合檢查， 對檢查 出的問題，提出整改意見。 對質(zhì)量不合格、 整改不到位的施 工隊，進行通報、處以 500 元以上罰款。4、質(zhì)檢員定期巡檢施工現(xiàn)場各工種的施工工藝、 工序、質(zhì)量情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和限期整改， 以書面形式下發(fā)限期整 改通知書和處罰決定。5、隱蔽工程必須先報驗，驗收合格后，再進行下道工序施工， 拒不按要求執(zhí)行的， 造成返工， 工期拖后， 損失、責(zé)任自負， 項目部根據(jù)情節(jié)并處以 500 元以上罰款。6、項目部嚴格質(zhì)量管理， 決不允許施工隊更改施工

11、工藝、 工序， 偷工減料現(xiàn)象發(fā)生， 必須按照規(guī)范、 驗收標準施工。 保證整 體工程的一次性驗收合格。四、材料管理；1、施工隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況，填寫材料進場申報單報項目經(jīng) 理審批，由材料員組織材料進場，提前一天通知項目部材 料進場品牌，規(guī)格，數(shù)量，項目部與監(jiān)理單位預(yù)約，等材 料進場報驗；包工包料的，進場材料要與圖紙和要求的材 料品牌、規(guī)格、質(zhì)量相符，到場后報項目部檢驗，合格后 方可使用，杜絕不合格材料進場，對于偷工減料及使用冒 牌材料頂替的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 5000-20000 元罰款，堅 決執(zhí)行。進場材料一律由施工承包方負責(zé)搬運，保管，丟 失由施工方負責(zé)；2、材料進場后由庫管和施工隊辦理交接驗

12、收手續(xù)，材料及搬 運由施工隊自行負責(zé)。貴重和小件材料先有庫管保管；3、材料移交后，施工隊要按照項目部對材料的保管要求，做 好保管和防盜工作；在使用上，嚴格控制材料損耗，超出 損耗范圍的，由施工隊負責(zé)，對于損耗嚴重的，罰款處理， 從重處罰，罰款額度 5000-20000 元，視情節(jié)輕重處罰。罰 款在進度款中扣除，對材料節(jié)約的施工隊予以獎勵。施工 垃圾排放要通知項目部檢查，合格后方可排放，杜絕材料 浪費；施工垃圾及生活垃圾要按照指定地點排放，做好文 明施工工作；4、材料進場后丟失或損壞，由施工隊負責(zé)，按價賠償。五、文明施工管理；7、施工現(xiàn)場必須做到工完場清， 有專人負責(zé)現(xiàn)場和公共區(qū)域衛(wèi) 生保潔工作

13、；對衛(wèi)生不合格的施工隊， 處以 100-500 元罰款， 以示警告。8、施工現(xiàn)場必須粘貼各項標識， 材料擺放整齊、 有序，做好防火、防盜、防潮工作，易燃易爆材料單獨管理，粘貼危險標 識。做到文明施工達， 標拒不執(zhí)行的， 處以 100 元以上的罰 款予以警告。9、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違反者處以 500 元以下罰款。10、施工人員進場，必須衣著整潔，佩帶安全帽，胸卡，達到文 明施工標準。11、辦公區(qū)域和生活區(qū)域必須有專人負責(zé)衛(wèi)生清掃，做到整潔、 干凈。檢查不合格的，予以警告或罰款。12、施工和生活垃圾必須排放到制定的垃圾點擺放，定期排走。13、文明施工達標作為請款的先期條件， 不達標的施工隊延緩請 款或不予請款。項目部是施工現(xiàn)場管理的直接管