房地產(chǎn)前期策劃合同通用版

1、.房地產(chǎn)前期策劃合同通用版一、前期策劃(一)市場(chǎng)調(diào)研1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。6、住宅市場(chǎng)情況。7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。(二)項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。3、項(xiàng)目概念定位4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。二、營(yíng)銷(xiāo)策劃(一)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略;(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;(三)入市時(shí)機(jī)選擇;(四)

2、銷(xiāo)售分期控制;(五)價(jià)格定位及策略;三、廣告策劃(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)(二)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)整合包裝(三)整體廣告計(jì)劃(四)廣告預(yù)算及媒體組合(五)項(xiàng)目形象策劃1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：(1)標(biāo)志(2)標(biāo)準(zhǔn)字(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩(4)標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;(2)銷(xiāo)售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車(chē)體、廣告牌等(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：1、樓書(shū)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))4、廣播、電視稿文案等四、銷(xiāo)售代理(一)建立銷(xiāo)售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)

3、執(zhí)行銷(xiāo)售行為;(二)銷(xiāo)售文件及管理文件的制訂;(三)銷(xiāo)售道具使用;(四)銷(xiāo)售人員培訓(xùn);(五)制訂銷(xiāo)控計(jì)劃;(六)銷(xiāo)售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;(七)客戶資源庫(kù)的建立;(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名、現(xiàn)場(chǎng)主管 名、文檔管理專(zhuān)員 名、置業(yè)顧問(wèn)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各

4、項(xiàng)開(kāi)支。六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)分析。七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“ ”策劃代理的署名權(quán)。八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。第六部分 本項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作已完成。第七部分 其他事宜一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷(xiāo)售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。二、爭(zhēng)議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。合同簽署：甲方：