安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度匯編

1、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1. 目的為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障安全生 產(chǎn)所需資金，維護員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全 ，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開 展，特制定本制度。2. 適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。3. 引用文件3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3.3企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企2012】16號）4. 管理職責(zé)4.1安機部負(fù)責(zé)組織本制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4.2財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用的提取和管理。4.3職能部門應(yīng)按本制度完善安全生產(chǎn)條件。5. 內(nèi)容及要求5.1基本原則安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

2、提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入公司年度預(yù)算。安全生產(chǎn)費用及安全生產(chǎn)投入在年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，不 得少于國家規(guī)定的比例。5.2管理要求總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)費用提取和管理工作，審批安全費用提取計劃、 安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)資金財務(wù)審計科目，統(tǒng)一管理，歸類報表；根據(jù) 年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費使用臺帳，確保安全 投入迅速及時。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯

3、總并編制公司安全投入計劃，審核安全投 入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，組織編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報 告。安機部負(fù)責(zé)建立安全費用使用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計 劃、使用要求、調(diào)整方式等。未使用的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。職能部門負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、 使用情況實施監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年 度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道 列支。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處 理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定。5.3安全

4、生產(chǎn)費用提取和財務(wù)管理531公司財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費的提取。安全費用以上年度實際營業(yè)收入為計提依 據(jù)，采取超額累退方式，以不低于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企2012】16號）第九條規(guī)定的1.5%標(biāo)準(zhǔn)，平均逐月提取。安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列 支。533制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取 的必要措施。財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安機部應(yīng)督促相關(guān)部 門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實 施效果進(jìn)行總結(jié)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全 標(biāo)準(zhǔn)

5、或相關(guān)要求。各職能部門和車隊在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到 四定”，即：定項目、定措 施、定責(zé)任人、定期限。5.4使用范圍完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出 （不含 三同時”要求初期投入的 安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出；購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出；配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；545安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和 標(biāo)準(zhǔn)化建

6、設(shè)支出；546配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；547安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；548安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；549安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；5410員工的職業(yè)健康安全檢查費用的支出；衛(wèi)生健康及安全評估費的支出；5412安全獎勵基金的支出；5413其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)活動的支出。5.5實施程序安全生產(chǎn)費用管理按照 企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原 則進(jìn)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的使用范圍、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相 關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)），組織制定年度安全生產(chǎn)費用投入計劃。年度安全

7、生產(chǎn)費用投入計劃報送企業(yè)總經(jīng)理審批。公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財 務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng) 計、安全費使用臺帳。職能部門和車隊?wèi)?yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組審核，財務(wù)部確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門要 對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋 安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴(yán)禁出庫。財務(wù)部建立 安全費

8、用”科目，按時入賬，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺 賬，每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當(dāng)年計提安全費用不 足的，超出部分按正常成本費用列支。5.6檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全費用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度向分管副總經(jīng) 理匯報執(zhí)行情況。公司分管副總經(jīng)理每季度必須對安全生產(chǎn)費用的使用情況檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。6.記錄6.1安全生產(chǎn)費用使用計劃;6.2安全費用使用臺賬。十、文明施工目標(biāo)為將本工程建成縣級安全文明達(dá)標(biāo)工地 ，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待

9、業(yè) ，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成 文明工 地”。（一）文明施工管理體系若我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經(jīng)濟杠桿進(jìn)行層層落實。這樣，在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。將貫徹項目?jīng)理是工程施工、安全第一責(zé)任人的原則。（二）文明施工組織1、抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不 破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為盡

10、可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。并且認(rèn)真執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)格要求的施工 組織施工。施工中，嚴(yán)格要求按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成 。充分利用經(jīng)濟 杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識 ，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完

11、成。2、現(xiàn)場場容、場面貌布置（1） 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保 持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必 須集中堆放，及時處理。施工現(xiàn)場周圍，設(shè)置高于2.5m的連續(xù)圍墻，圍墻一沿寬300mm，下 沿寬500mm的地方刷上蘭色涂料，中間書寫紅字標(biāo)語。施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15混凝 土硬化處理。（2） 道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。（3） 道路照明：在道路兩側(cè)每間隔 30m設(shè)一路燈照明。（4） 門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱 。門前設(shè)置報刊欄等，在大 門門

12、柱左或右旁懸掛 五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌 、消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖 。五牌二圖”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整 齊。（5） 大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每 30米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進(jìn)行一日 二次的清掃。（6）砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用 隨溥我底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、 管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量 、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理 有效利用空間，對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊 ，并掛上標(biāo)識牌，做到上頭齊、一個面、

13、一條 線。（7） 水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼 整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。（8）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集 中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。（9）構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn) 定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格 堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。3、生活衛(wèi)生（1） 生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃 ，落實衛(wèi)生專（兼）職

14、管理人員和保潔人員，落實責(zé) 任制。（2）施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。（3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。（4）工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。（5） 現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定 ，保證措施落實到 位。（6） 垃圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。4、施工生產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組 ”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理 ，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬

15、業(yè)精神和職業(yè)道德 ，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上樹 立文明施工的思想觀念 。（1）按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊 。（2） 施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。（3） 班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛 揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施 。有考核制度，定期檢查證分考核，成績 上牌公布。（4） 砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。（5） 隨著施工高度的增高，要及進(jìn)采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并

16、及時懸掛具有鼓舞 性，感召力的巨幅標(biāo)語。（6） 對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持 機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。（7） 施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批 準(zhǔn)的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。（8）施工場地要干凈，沒有雜物，且每隔一段距離，專設(shè)一垃圾箱，定時運出。（9） 工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標(biāo)牌、警示牌。5、文明施工措施（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)萊州市施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點制定施工現(xiàn)場管理辦法，以加強現(xiàn)場文明施工管理。（2） 本著相互謙讓，彼此尊

17、重的原則處理好施工過程中出現(xiàn)的同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、群眾之間的糾紛和施工干擾，嚴(yán)禁出現(xiàn)相互刁難的不文明行為。（3） 施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語牌及有關(guān)工程圖牌，如工程名稱牌、文明安全守則牌、職工守 則牌、門衛(wèi)制度牌和施工平面布置圖等 。明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，確保文明施工、文明 生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”。（4） 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按照施工平面圖布置，周圍設(shè)置可靠的圍界，實行封閉式管理。具體做到：圍界內(nèi)設(shè)施搭建有序，材料設(shè)備堆放整齊，生活污水作處理后再排放，生活垃圾袋裝化，消防設(shè)施齊備等，并服從建設(shè)單位監(jiān)督和管理。（5） 施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料要求擺放有序，材料堆放應(yīng)當(dāng)離開圍墻，與生活設(shè)施分離，分 類堆放整齊，標(biāo)識清楚，

18、散料砌池圍筑、桿料立桿設(shè)欄、塊料起堆疊放，堆放高度不得超過規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意堆放，確保工地現(xiàn)場整潔有序。（6） 在施工機械、汽車修理、保養(yǎng)及停放場內(nèi)設(shè)置洗車場地，并設(shè)沉淀池，配備高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。（7） 施工中要求工完料清 。工作完成后，作業(yè)面上多余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存 放。施工機械在每班施工后停放到指定位置，不得隨處停放。（8） 積極與當(dāng)?shù)卣凸膊块T聯(lián)系 ，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi) 工作，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)工作。教育全體施工人員遵紀(jì)守法，共同維護工地的社會治 安，協(xié)助現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作

19、。（9）建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和相關(guān)部門對施工現(xiàn) 場的檢查情況一并歸檔。6、施工污染的處理在制定施工計劃、施工方法時應(yīng)充分考慮到粉塵的危害，并采取有針對性的預(yù)防措施。項目采取積極有效措施，使工地環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定要求。（1） 采用具有較好密封和防塵設(shè)備的拌和設(shè)備，對砼拌和站場地局部進(jìn)行硬化并經(jīng)常進(jìn)行 撒水處理，泥結(jié)石道路施工時，應(yīng)保持混合料的水份，避免揚塵。（2） 對在有較大粉塵量的施工環(huán)境中工作的操作人員按國家有關(guān)勞動法的規(guī)定，配帶防塵 器具。（3） 加強道路維護，經(jīng)常清掃、修整施工道路，保持路面平整清潔。對施工車輛經(jīng)常進(jìn)行維護，配備灑水車，對施工場地和道路經(jīng)常灑水抑塵，以減少粉塵污染。運輸土料及骨料時裝載不能過滿，嚴(yán)格控制散料撒落，以免污染環(huán)境，另外盡量避免對周圍居民的影響。（4） 水泥搬運工和拌和機械操作人員配發(fā)防塵面罩，對散裝水泥的運輸和裝卸過程中防止 包裝袋破損。（5）