企劃部績效考核

1、6企劃部績效考核（適用于文案、策劃、設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)編輯、美工職位等）考核月份年（）月姓名職位入職時間考核內(nèi)容考評細(xì)則 及分值能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章基本遵守公司規(guī)章，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常不遵守公司規(guī) 章，1紀(jì)律性制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象很少違規(guī)。但尚能及時糾正。紀(jì)律意識差，且屢教不（5分）表里如一。改，表里不一。標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4, 3標(biāo)準(zhǔn)范圉評分:5標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分勤奮努力，熱愛本職投入感一般，對本對本職工作缺乏動力，良好的品行，可 靠，敬2.責(zé)任心工作，有時也會專研職工作態(tài)度中庸。工作馬虎，常不達(dá)要求。德（5分） 業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底業(yè)務(wù)。（態(tài)度）完成任務(wù)，可放心交付工作。（15分

2、）標(biāo) 準(zhǔn)范圍評分：4, 3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:5標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分成熟，丄作不受悄緒影有時難控制悄緒激受到打擊或不如意經(jīng)常感情用事，脆 弱，3.心理健康響，能承受壓力。動。情緒會波動數(shù)天。脾氣暴躁。（5分） 標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4, 3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:5標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:1,0評分具有超出本職工作的具備完全滿足工作要能基本掌握知識，知識技能缺乏，致 使工1.專業(yè)知識技知識技能，非常善于學(xué)求的知識技能，且善能操作但專業(yè)性一作延誤，不善學(xué) 習(xí)。能習(xí)。于學(xué)習(xí)。般，尚能滿足工作（5分）要求。6標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4, 3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:5標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分能常對工作采

3、用新辦有時能主動提岀或采創(chuàng)新力一般，在提工作方法守舊，不 愿變2.創(chuàng)新改善能法或提出新建議。用新辦法新思維，但醒下能融會貫通。革，其至認(rèn)為麻 煩。力（4分）實(shí)施力不夠。標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分能談判能力極強(qiáng)，談判中具備較好的談判能談判能力一般，勉談判能力 較差，工作常3.談判能力（能力）總能取得好的結(jié)果。力，能勝任工作。強(qiáng)符 合工作要求。常達(dá)不到要求，甚至無（4分）法完成工作。（25分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分4.社交能力社會關(guān)系好，非常擅長有較好的社交能力，有一定的社交能社交 能力欠缺，對工作（4

4、分）社交，并喜愛社交活有好的人際關(guān)系。力，能符合工作 要常造成困難，棋至對社動。求。交具恐懼感。標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分保持與上下級，平級的合作性好，關(guān)系融洽，合作性一般，可達(dá)不合群，關(guān)系 緊張，很5.溝通合作能良好溝通，主動地與人具一定的團(tuán)隊意識。到工作要求，能保少與人合作， 上司與同力合作。持穩(wěn)定的關(guān)系。事非常反感。（4分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:4標(biāo)準(zhǔn) 范圍評分：3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0有計劃，分步驟，按重工作有一定計劃性，計劃控制能力一工作常無計劃，丟 三落6.計劃控制能6要性工作，及時調(diào)整。也能及時調(diào)整。般。四。力（4分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評

5、分:4標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0評分1周計劃承諾（15分）快速高效的提前完成周汁周汁劃因安排條例性不強(qiáng)使周汁劃經(jīng)常未按 時完成標(biāo)準(zhǔn)范圍劃得訃劃勉強(qiáng)按時完成評分標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:15,10標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:9-5標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：4,0績（業(yè)績）（50分）2.項LI計劃承項H完成高效、受到高度項U完成較好并有多種 方案項口計劃僅是完成，工作效率緩業(yè)績考諾好評備選共主管領(lǐng)導(dǎo)選擇慢，意 識較差核成績（15分）（100標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：15,11標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：10,6標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：5,0分）X 評分50, =50分3. LI標(biāo)完成目標(biāo)計劃條例有效，溝通H標(biāo)任務(wù)完成較好，合作性H標(biāo)任務(wù)

6、完 成，欠缺章法，主觀能（20分）較好，能準(zhǔn)確領(lǐng)會主管領(lǐng)好，高效完成動性弱， 團(tuán)隊協(xié)作能力不足標(biāo)準(zhǔn)范圍評分導(dǎo)的任務(wù)意圖評分標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:20,16標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:15,10標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:9,0效率很高，勤力聰明，工作勤奮，總能準(zhǔn)時努力工作，偶有拖常不能按時完成 工作，1.勤奮，有效常提前完成工作。完成工作。延現(xiàn)象。甚至催促仍落后。率標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:5, 4標(biāo)準(zhǔn)范圉評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0 （5分）標(biāo)準(zhǔn)范圉評自評分：主管主任評分：勤分（勤力）準(zhǔn)時上下班，全勤，無遲到早退未超10分遲到早退未超30遲到早退 超過630分鐘，2.考勤情況、病假，準(zhǔn)時出席會議、鐘，會議偶有遲到。分鐘，缺

7、席會議、或曠工，會 議、活動缺出席活動、會活動?；顒?次以內(nèi)。席?2次。（10分）議（5分） 標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:5, 4標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:3標(biāo)準(zhǔn)范圍評分:2標(biāo)準(zhǔn)范圍評分：1,0標(biāo)準(zhǔn)范圍 評自評分：主管主任評分：分附成稿作品受一致認(rèn)可并在市場上受到好評或流行的加分（20分）自評分：主管主任評分：1上班.時間接私活者或影響到工作一票否決參評項2.未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人許可將工作文件流傳出本部門以上違規(guī)現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月參評,二次發(fā)現(xiàn)作離職處理本月自我評價描述：（進(jìn)步、不足）年 月 日自評總分主管主任總評分主管主任簽字主管院長簽字網(wǎng)絡(luò)部考核表1.每月由主任對個人進(jìn)行測評，根據(jù)得分評級，具體如下：得分95分94-90分89-85分84-80分79-75分74-70分69-65分63分以上以下等級AAA AA A+ A B+ B C+ C獎金16001300元1000元800 600元400元200元無元得到附加分者 在原有獎金基礎(chǔ)之上增加獎金500元2.基本工資標(biāo)準(zhǔn)：2. 1試用期基本工資標(biāo)準(zhǔn)為（）元（試用期為1-3個月）；2. 2轉(zhuǎn)正后基本工資標(biāo)準(zhǔn)：（）-（）元62. 3如有特殊引進(jìn)人才基本工