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1、美工崗位績(jī)效考核姓名:部門(mén):電子商務(wù)部最后得分:時(shí)間:美工特殊說(shuō)明:考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作三部分組成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。工作業(yè)績(jī):按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作??己岁P(guān)鍵點(diǎn):工作質(zhì)量工作完成及時(shí)性工作任務(wù)完成率。工作績(jī)效考核得分= 1- X (考核指標(biāo)得分)具體考核指標(biāo)如下:序指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義號(hào)整體設(shè)計(jì): 1、要求統(tǒng)一風(fēng)格(顏色、圖片、字體、字體大?。?、較強(qiáng)的邏輯順序和清晰的表達(dá)方式3 、還需設(shè)計(jì)美感有視覺(jué)沖擊力。以上三項(xiàng)缺一項(xiàng)扣3 分工作質(zhì)量頁(yè)面布局: 符合標(biāo)準(zhǔn)化和按照規(guī)定的內(nèi)頁(yè)排版,頁(yè)面布局混亂排版不清晰一次扣 5 分, 3

2、 次或者以上此項(xiàng)得分為01工作業(yè)績(jī)內(nèi)容方面: 體現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),提升(60 分)產(chǎn)品品質(zhì)感。內(nèi)容出現(xiàn)描述性錯(cuò)誤例如:功能寫(xiě)錯(cuò)配圖錯(cuò)誤一次扣5 分 ,3 次或者以上此項(xiàng)得分為0在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,延遲一天扣3 分,延遲3 天或者以上此項(xiàng)得分工作完成為 0(首頁(yè)和內(nèi)頁(yè)需保質(zhì)保量完成,設(shè)計(jì)一般規(guī)定時(shí)間為5 個(gè)工作及時(shí)性日,具體視工作量定)總分上級(jí)評(píng)分 80%同級(jí)評(píng)分自我評(píng)分最后總經(jīng)理評(píng)分主管評(píng)分10%10%得分分30 分15 分首頁(yè)需要設(shè)計(jì)至少兩次,平時(shí)需要修改和維護(hù)。低于2 次此項(xiàng)得分為 0工作計(jì)劃完成率能力2 工作態(tài)度(20 分)心態(tài)配合3 團(tuán)隊(duì)合作( 20 分)溝通內(nèi)頁(yè)

3、設(shè)計(jì)至少兩次,包括新品上新及舊品維護(hù)修改。平時(shí)需要整理至少兩個(gè)同行最優(yōu)秀的版本。低于2 次此項(xiàng)得分為0活動(dòng)圖片設(shè)計(jì)以及其他部門(mén)的協(xié)作視具體工作而定(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))完全符合工作需求,并能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)(10 分)基本符合當(dāng)前工作的需求,并能不斷提高完善自己(8 分)與當(dāng)前工作的需求尚有差距,需要盡快提高自身能力(6 分)完全不符合工作的需求(0 分)總是抱有信心,并始終積極努力的做好工作(10 分)能完成工作,但較少主動(dòng)承擔(dān)過(guò)多的職責(zé)(6 分)表現(xiàn)消極,對(duì)產(chǎn)品的信心不強(qiáng)(0 分)總是愿意快速的協(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作(10

4、分)可以有效的協(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作(8 分)有時(shí)會(huì)抱怨相關(guān)同事提出的要求(6 分)基本不愿意配合相關(guān)同事提出的要求(0 分)總是能快捷有效的明確設(shè)計(jì)意圖和需求(10 分)可以通過(guò)有效溝通了解設(shè)計(jì)意圖(8 分)需要多次溝通和說(shuō)明才能了解意圖(6 分)經(jīng)常誤解設(shè)計(jì)意圖并缺少主動(dòng)溝通(0 分)15 分10 分10 分10 分10 分在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行4 加減分違紀(jì)為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10 分;凡本人有 較嚴(yán)重違紀(jì)行為 ,一次扣 20 分;凡本人有 嚴(yán)重違紀(jì)行為 ,當(dāng)月績(jī)效得分為0。1、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2表?yè)P(yáng)分。2、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的予以加分,此項(xiàng)加分不高于2 分。3、其他:?jiǎn)T工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10 分。最后得分:綜合排名:工作業(yè)績(jī):工作態(tài)度:團(tuán)隊(duì)合作:工作業(yè)績(jī):工作態(tài)度:團(tuán)隊(duì)合作:等級(jí)評(píng)定:績(jī)效工資的核算:當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳 的,可獲得全額績(jī)效工資;A: 90分(含)以上優(yōu)秀當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CD的,根據(jù)實(shí)

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