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文檔簡介

1、IT 設(shè)備整體服務(wù)方案Version 1.0湖南聯(lián)保衛(wèi)康信息科技有限責(zé)任公司2011 年 09 月目錄第1章、概述. 31.1、 前言31.2、 IT 服務(wù)外包定義及發(fā)展現(xiàn)狀41.3、 IT 服務(wù)外包優(yōu)勢5第2章、方案描述. 72.1概況與需求 .72.2定義 .92.3整體服務(wù)范圍.9第3章、服務(wù)方案. 113.1、 整體服務(wù)實(shí)施計(jì)劃113.2、 技術(shù)工程師駐場服務(wù)123.3、 IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)133.4、 IT 設(shè)備維護(hù)服務(wù)143.4.1、 硬件故障服務(wù).143.4.2、 軟件與安全服務(wù).143.4.3、 數(shù)據(jù)備份恢復(fù)服務(wù).143.4.4、 數(shù)據(jù)安全銷毀服務(wù).153.4.5、 辦公設(shè)備服

2、務(wù).153.5、 培訓(xùn)服務(wù)153.6、 行業(yè)定制服務(wù)153.7、 應(yīng)急保障服務(wù)體系153.8、 應(yīng)急通訊方案:163.9、 工程師出現(xiàn)場方案163.10、 現(xiàn)場服務(wù)反饋16第 4章、服務(wù)體系支撐. 164.1、 總體原則和基本措施164.2、 分工界面和雙方責(zé)任17第 5章、項(xiàng)目管理及實(shí)施. 185.1、 項(xiàng)目管理的定義:185.2、 湖南聯(lián)衛(wèi)康項(xiàng)目管理及實(shí)施方案185.3、 服務(wù)過程記錄195.4、 服務(wù)過程評(píng)審19第 6章、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體系. 196.1、 客戶反饋206.2、 服務(wù)質(zhì)量回訪206.3、 投訴熱線206.4、 技術(shù)服務(wù)中心售后服務(wù)體系206.5、 體系各組成部分的定義20第

3、 7章、維保服務(wù)報(bào)價(jià). 錯(cuò)誤!未定義書簽。第1章、概述1. 1、前言在信息化產(chǎn)品和互連網(wǎng)高速發(fā)展的今天,信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)揮著越來越重要的作用,信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的骨干,它直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展,如何保障信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行以及降低運(yùn)營維護(hù)的投資已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。企業(yè)及政府部門伴隨著 IT 軟硬件設(shè)備的增加, IT 環(huán)境也變得越來越復(fù)雜,有限的技術(shù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)龐大的 IT 架構(gòu)如何進(jìn)行有效地管理和維護(hù)成為了新的問題:如何讓 IT 為企業(yè)服務(wù),而不是企業(yè)信息化部門維護(hù)IT 架構(gòu)耗時(shí)耗力耗財(cái);如何能夠使企業(yè)提高效率,將更多的精力投入到新的業(yè)務(wù)規(guī)劃,戰(zhàn)

4、略規(guī)劃中;如何選擇一家誠信、 有經(jīng)驗(yàn)又有實(shí)力的 IT 外包服務(wù)商來為企業(yè) IT 架構(gòu)進(jìn)行咨詢、 維護(hù)、服務(wù);IT 支出(IT 維護(hù)的投入已經(jīng)逐漸超過購買設(shè)備的開銷)1. 2、IT 服務(wù)外包定義及發(fā)展現(xiàn)狀外包( Outsourcing)一詞直譯為“外部尋源“。 IT 服務(wù)外包( ITOutsourcing ),是指客戶將全部或部分IT工作包給專業(yè)性公司完成的服務(wù)模式??蛻粽侠闷渫獠孔顑?yōu)秀的IT 專業(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、 充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。是企業(yè)迅速發(fā)展企業(yè)數(shù)字化,提高數(shù)字化質(zhì)量、提高企業(yè)工作效率,節(jié)約信息化成本的一種途徑。作為傳

5、統(tǒng)的 IT專業(yè)服務(wù)之一, IT外包服務(wù)已經(jīng)存在很長一段時(shí)間。但是 IT外包服務(wù)真正得到快速發(fā)展只是近十幾年的事。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士指出, 在今后很長一段時(shí)間內(nèi),很多客戶雖然建立了信息中心,同時(shí)擁有眾多IT 人員,但是會(huì)有更多的客戶購買IT 服務(wù),這是因?yàn)榉?wù)外包將會(huì)從根本上改變計(jì)算機(jī)行業(yè)的市場運(yùn)作模式,能有效減低成本、 增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。根據(jù) CorbettGroup 對(duì) 200 余家全球超大型企業(yè)的決策人物的一項(xiàng)關(guān)于外包市場的調(diào)查結(jié)果顯示, 外包已經(jīng)成為一項(xiàng)企業(yè)用以提高核心競爭力、降低運(yùn)營成本、 鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。 97%的被調(diào)查者表示近兩年在外包服務(wù)的投入有較大幅度的增長,并且表

6、示這一勢頭將繼續(xù)保持下去;78%的被調(diào)查者認(rèn)為外包已經(jīng)成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,并且有 92%的被調(diào)查者反映他們的相關(guān)業(yè)務(wù)正在向外包化發(fā)展;60%的被調(diào)查者對(duì)實(shí)施外包所帶來成果表示滿意,其中最主要方面的是在運(yùn)營成本上的降低。傳統(tǒng)企業(yè)與外包企業(yè)的區(qū)別1. 3、IT 服務(wù)外包優(yōu)勢業(yè)務(wù)方面市場競爭的加劇,使專注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此,外包服務(wù)以其有效減低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項(xiàng)重要的商業(yè)措施。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題。據(jù)調(diào)查,美國有68的信用卡業(yè)務(wù)都是通過非商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的,銀行的核心競爭力是金融,沒有必要雇用大批的網(wǎng)絡(luò)高

7、手來維護(hù)自己的網(wǎng)絡(luò),交給IT 服務(wù)公司去做會(huì)更有利。財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算, 從而解放一部分資源用于其他目的,避免信息系統(tǒng)重復(fù)投入的現(xiàn)象發(fā)生。另外,對(duì)于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開始構(gòu)建企業(yè)信息框架的企業(yè)而言,外包正可以彌補(bǔ)企業(yè)自身的欠缺。技術(shù)方面信息技術(shù)的廣泛性、復(fù)雜性決定了企業(yè)不可能配備技術(shù)很全面的專業(yè)人員從事企業(yè)自身的 IT 工作。通過外包,企業(yè)可以方便的獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù), 提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重核心技術(shù)活動(dòng)。也就是說,通過外包,企業(yè)可以將價(jià)值鏈中

8、的每個(gè)環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)外包可以提高服務(wù)響應(yīng)速度與效率,來自外包商的專業(yè)技術(shù)人員可以將企業(yè)信息技術(shù)部門從日常維護(hù)管理這樣的負(fù)擔(dān)性職能中解放出來,減少系統(tǒng)維護(hù)和管理的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)信息技術(shù)部門將更多的精力投入到新的業(yè)務(wù)規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃中。另外,對(duì)于一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)由于費(fèi)用和學(xué)習(xí)曲線的緣故,很難立即將新技術(shù)納入實(shí)際應(yīng)用。因此,信息技術(shù)資源外包的戰(zhàn)略性考慮因素之一便是:借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢,改善技術(shù)服務(wù), 提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)企業(yè)以花費(fèi)更少、歷時(shí)更短、風(fēng)險(xiǎn)更小的方式推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的功能。人力資源方面企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)

9、模,壓力, 節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支,減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、 成本以及面臨的并增加了人力資源配置的靈活性。 企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義,包括:追求核心競爭優(yōu)勢保持企業(yè)組織彈性促進(jìn)市場競爭力降低風(fēng)改善技術(shù)服務(wù)增強(qiáng)成本控制內(nèi)部管理企業(yè)對(duì)自身IT工作人員的專業(yè)工作管理很難做到專業(yè)IT服務(wù)公司對(duì)其技術(shù)工程師的嚴(yán)格、系統(tǒng)的管理程度;由于上述原因?qū)е碌钠髽I(yè)對(duì)IT的投入在很大程度上未能得到應(yīng)有的回報(bào),累計(jì)效率損失嚴(yán)重,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)的有力支援和保障。通過IT服務(wù)外包,可以更有效的幫助企業(yè)增加單位產(chǎn)出,協(xié)助企業(yè)獲得更大的效益。第2章、方案描述2.1 概況與需求本院自新世紀(jì)以來就一直注重

10、信息化建設(shè),至目前為止信息中心已經(jīng)逐步建設(shè)完善了 HIS/LIS/PACS 系統(tǒng),這些系統(tǒng)在醫(yī)院信息化方面起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS 系統(tǒng))是以財(cái)務(wù)為中心的,偏重管理?!搬t(yī)院信息系統(tǒng)”是醫(yī)院的管理中樞,它包含財(cái)務(wù)、人事、 住院、藥品、門診、 醫(yī)技、病程、收費(fèi)等多個(gè)子系統(tǒng),同時(shí)承擔(dān)著 臨床管理 與 行政管理 的雙重使命。臨床管理信息系統(tǒng)(LIS 系統(tǒng))是偏重于病人信息的,這個(gè)更加傾向于醫(yī)療相關(guān)的信息。人們常常把關(guān)于病人化驗(yàn)信息、放射的信息,和病人臨床檢查信息,劃為臨床信息系統(tǒng)。醫(yī)療影像系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))是醫(yī)院的影像中心,它承擔(dān)著從CT、X 光機(jī)等各類成像檢查設(shè)備中采集影像資料

11、、對(duì)這些資料加以處理和存儲(chǔ)、并為一線醫(yī)師提供查詢服務(wù)的使命。如今基本上每個(gè)部門的工作都與IT 相關(guān),每個(gè)科室都建立了局域網(wǎng),各科室通過醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行藥品價(jià)格查詢、醫(yī)療器具查詢、 門診住院費(fèi)用查詢等工作。 隨著就診人數(shù)的增長,需要保證系統(tǒng)的性能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,需要滿足7x24 小時(shí)高可靠運(yùn)行的業(yè)務(wù)連續(xù)性要求, 需要保證數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性,避免因數(shù)據(jù)丟失引起的醫(yī)療糾紛。醫(yī)院現(xiàn)有的 HIS 、LIS 、 PACS 等系統(tǒng)是在不同時(shí)期分批建成的,承載這些系統(tǒng)的大部分設(shè)備都已經(jīng)過了原廠質(zhì)保期, 設(shè)備故障難以預(yù)料, 一旦信息中心機(jī)房設(shè)備出現(xiàn)故障便會(huì)造成醫(yī)院核心數(shù)據(jù)丟失, 影響醫(yī)院信息管理系統(tǒng)正常

12、運(yùn)行,以致于病人無法繳費(fèi)入院、藥品價(jià)格無法查詢等,影響醫(yī)院正常工作。另一方面,由于設(shè)備出現(xiàn)故障之后單次維修費(fèi)用不菲,備件更換亦增大了維修開支。由于這些原因,導(dǎo)致醫(yī)院故障應(yīng)對(duì)措施不完善,造成極大的人力、物力方面的浪費(fèi)。另一方面, 隨著桌面設(shè)備和辦公設(shè)備的大量部署,數(shù)量眾多且分散。在實(shí)際工作中,維護(hù)和管理起來非常困難,同時(shí)桌面設(shè)備帶來很大的安全隱患,桌面設(shè)備一旦感染病毒木馬,會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,特別是醫(yī)院信息部門人員有限、事情繁多, 僅靠現(xiàn)有的人員進(jìn)行維護(hù)和管理, 想要把這項(xiàng)工作做好, 幾乎是不可能的事情,所以工作往往停留在對(duì)問題的緊急響應(yīng),顯得極為被動(dòng)。2009 年中國電力信息化投資結(jié)

13、構(gòu)數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問2010.02從管理角度分析,IT 服務(wù)外包是一種戰(zhàn)略性的創(chuàng)新方案,也是一種社會(huì)資源整合。對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,IT 服務(wù)外包可以避免重復(fù)開發(fā)和重復(fù)勞動(dòng),是節(jié)約人力資源和社會(huì)財(cái)力的重要途徑; 而對(duì)本院來說, 醫(yī)院不斷有新的應(yīng)用系統(tǒng)上線,信息中心應(yīng)將工作重心放到新的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及構(gòu)建中去,而原有的系統(tǒng)則迫切需要一家第三方公司來承擔(dān)維護(hù)和保障工作。IT 服務(wù)外包可以減少自身信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),集中精力完成新應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃構(gòu)建及處理本院內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)問題。2.2 定義1. 郴州人民醫(yī)院:指郴州市第一人民醫(yī)院(集團(tuán)) ;2. 湖南聯(lián)保衛(wèi)康:指湖南聯(lián)保衛(wèi)康信息科技有限公司;3. 整體服務(wù)方

14、案:是指湖南聯(lián)保衛(wèi)康為了滿足郴州人民醫(yī)院全方位、高要求的IT 設(shè)備整體維護(hù)服務(wù)需求,為了保障郴州人民醫(yī)院IT 設(shè)備的穩(wěn)定、高效運(yùn)行提供的整體維護(hù)服務(wù)方案。整體服務(wù)方案中提供了六大服務(wù)模塊,百余個(gè)子服務(wù)模塊。1) 技術(shù)工程師駐場服務(wù)2) IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)3) IT 設(shè)備維護(hù)服務(wù)4) 培訓(xùn)服務(wù)5) 定制服務(wù)6) 應(yīng)急保障服務(wù)體系2.3 整體服務(wù)范圍本次整體服務(wù)范圍設(shè)定為:郴州人民醫(yī)院(集團(tuán))內(nèi)IT 設(shè)備服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)服務(wù)內(nèi)容硬件:檢測、修復(fù)、測試、保養(yǎng)、保修期內(nèi)報(bào)修桌面 PC電腦軟件:操作系統(tǒng)調(diào)試與優(yōu)化、應(yīng)用軟件安裝與調(diào)試安全檢測、病毒檢測、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)筆記本電腦提供數(shù)據(jù)安全銷毀服務(wù)傳真機(jī)碎

15、紙機(jī)設(shè)備調(diào)試 、保養(yǎng)、 維修、耗材更換、除塵復(fù)印機(jī)保修期內(nèi)報(bào)修、設(shè)備使用培訓(xùn)一體化速印機(jī)(包括:激光打印機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、噴墨打印機(jī))打印機(jī)會(huì)議室設(shè)備硬件:檢測、維修、測試、除塵、保修期內(nèi)報(bào)修根據(jù)會(huì)議召開時(shí)間與實(shí)際情況, 按要求調(diào)試會(huì)議室設(shè)備線路維護(hù)接入層交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)房環(huán)境檢測監(jiān)控系統(tǒng)臨時(shí)設(shè)備搬遷、調(diào)整周邊設(shè)備日常使用培訓(xùn)定制服務(wù)IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)應(yīng)急保障服務(wù)體系對(duì)辦公區(qū)內(nèi)弱電線路進(jìn)行維護(hù),包括:網(wǎng)線、電話線、廣播線、監(jiān)控線等線路統(tǒng)一走線方式、跳線規(guī)范有序、線標(biāo)精確到人硬件:檢測、維修、測試、除塵、保修期內(nèi)報(bào)修軟件:定期備份交換機(jī)配置信息實(shí)時(shí)監(jiān)控局域網(wǎng)帶寬占用率與交換設(shè)備運(yùn)行狀態(tài), 及時(shí)解決

16、由 ARP、廣播風(fēng)暴、蠕蟲等病毒造成的網(wǎng)絡(luò)堵塞每日兩次檢測機(jī)房環(huán)境,包括:溫濕度、 UPS狀態(tài)、消防安全、設(shè)備運(yùn)行狀況(所有檢測工作均只查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)燈,不會(huì)對(duì)機(jī)房中任何設(shè)備進(jìn)行任何操作)硬件:檢測、修復(fù)、測試、除塵、保修期內(nèi)報(bào)修軟件:定期備份監(jiān)控視頻資料、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)根據(jù)需求與實(shí)際情況制定搬遷或調(diào)整方案提供考勤系統(tǒng)、程控電話交換機(jī)、廣播系統(tǒng)檢測、修復(fù)、測試、保養(yǎng)、保修期內(nèi)報(bào)修硬件:辦公設(shè)備使用方法軟件:辦公軟件、殺毒軟件、安全軟件使用方法數(shù)據(jù) :數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)如遇到年終結(jié)算、項(xiàng)目實(shí)施、重大節(jié)假日值班的國家法定假日,湖南聯(lián)保衛(wèi)康將積極配合用戶要求登記并跟蹤設(shè)備檔案、 事件管理、

17、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理及知識(shí)管理等為保障設(shè)備高可用性,盡量不間斷設(shè)備運(yùn)行,我方將建立現(xiàn)場常用部件與耗材備件庫,提供給用戶使用。(具體應(yīng)急保障服務(wù)備件庫清單, 可根據(jù)歷年采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))第3章、服務(wù)方案3. 1、整體服務(wù)實(shí)施計(jì)劃月 份12123456789101112備注項(xiàng) 目1.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) / 建立年度計(jì)劃2 系統(tǒng)初次檢查和建檔 3.硬件維護(hù)整理A.系統(tǒng)硬件歷史變更檔案B. 系統(tǒng)硬件配置檔案4.執(zhí)行一般性健康檢查每月一次5.硬件系統(tǒng)全面檢修 / 季度報(bào)告6.例會(huì)7.培訓(xùn)(定期) 具體時(shí)間培訓(xùn)(現(xiàn)場)待定由用戶確定8.技術(shù)交流

18、隨時(shí)9.項(xiàng)目售前 / 驗(yàn)收支持隨時(shí)10. 年度結(jié)束前全面檢修 / 年度報(bào)告 第一階段為“初始化階段” 。該階段包含“設(shè)備調(diào)研”和“健康檢測”兩方面?!霸O(shè)備調(diào)研”和 “健康檢測”是指技術(shù)工程師會(huì)對(duì)整體服務(wù)方案中所涉及的硬件、軟件的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和記錄。這個(gè)過程有助于技術(shù)工程師未來排除故障時(shí)縮短所需要的服務(wù)時(shí)間,具體工作如下:建立全面設(shè)備檔案,包括設(shè)備編號(hào)、序列號(hào)、供應(yīng)商信息、購買時(shí)間、保修期限、使用人信息、詳細(xì)硬件配置和軟件配置、設(shè)備關(guān)聯(lián)信息等;建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)文檔,包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、路由器和服務(wù)器)的具體配置調(diào)試說明等;建立軟件使用手冊, 包括操作系統(tǒng)、 常用軟件的安裝流程

19、, 特殊軟件的建立過程和維護(hù)說明等;建立標(biāo)簽體系,與設(shè)備編號(hào)一一對(duì)應(yīng),避免由于使用人的變更造成管理上的混亂;登記特殊設(shè)備,并建立相關(guān)FAQ 文檔;建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),通過指定網(wǎng)絡(luò)管理軟件,建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的直觀圖象顯示;根據(jù)計(jì)算機(jī)具體硬件配置建立操作系統(tǒng)備份庫,若硬件型號(hào)較雜, 應(yīng)建立起相同配置機(jī)型較多的系統(tǒng)備份庫,以及一些重要機(jī)器的系統(tǒng)備份庫;統(tǒng)計(jì)出軟件需求列表及版權(quán)情況,建立起所有常用軟件的備份庫并實(shí)施到局域網(wǎng)中方便安裝,更新;“設(shè)備調(diào)研“階段結(jié)束后動(dòng)技術(shù)工程師會(huì)提交如下相關(guān)文檔清單:設(shè)備檔案庫拓?fù)鋱D維護(hù)文檔第二階段為“后期維護(hù)階段” 。我們會(huì)根據(jù)事先定好的服務(wù)方式上門服務(wù), 我們會(huì)嚴(yán)格的信

20、守對(duì)相關(guān)服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量的承諾,真正讓你免除后顧之憂。每次到現(xiàn)場維護(hù)嚴(yán)格按照我們建立的例行巡檢機(jī)制服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容如下。第一部分:日常巡檢第二部分:故障應(yīng)急處理第三部分:現(xiàn)場問題處理和答疑1消除例行服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的故障隱患2解答客戶的使用疑問,并進(jìn)行現(xiàn)場交流培訓(xùn)3現(xiàn)狀及整改建議4其他服務(wù)需求響應(yīng)3. 2、技術(shù)工程師駐場服務(wù)除了迅速響應(yīng)外, 針對(duì)不同問題或需求, 能夠迅速安排到相應(yīng)的工程師并著手處理,對(duì)于問題的迅速解決或需求的快速滿足非常重要, 為此,我們成立了專門的維護(hù)服務(wù)組, 將服務(wù)人員一一對(duì)位。 為了使服務(wù)到位, 我公司還將安排資深技術(shù)工程師常駐用戶現(xiàn)場(法定假日除外) ,提供

21、“零響應(yīng)”服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理 -駐場工程師 -桌面設(shè)備組網(wǎng)絡(luò)組辦公設(shè)備組-序號(hào)名稱1 項(xiàng)目經(jīng)理2 駐場工程師3 項(xiàng)目工程師工作職責(zé)責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施方案設(shè)計(jì)及制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 定期組織現(xiàn)場例會(huì), 總結(jié)階段工作完成情況及制訂階段實(shí)施計(jì)劃; 定期以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)日常維護(hù), 作為技術(shù)負(fù)責(zé)人和組織協(xié)調(diào)的總負(fù)責(zé)人。 從 CASE 開始到 CASE 關(guān)閉,對(duì)所有事宜負(fù)責(zé)提貨、發(fā)貨、規(guī)劃、安裝、配置、問題發(fā)現(xiàn)解決、驗(yàn)收、總結(jié);直接面向用戶,作為項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)的聯(lián)系人;實(shí)施過程中,與其他部門間的協(xié)調(diào);今后對(duì)此 CASE 的跟蹤;負(fù)責(zé)對(duì)客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

22、。 CASE 處理的情況和用戶的服務(wù)滿意度。負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品及培訓(xùn)支持,并制定具體的實(shí)施步驟, 必要時(shí)主持現(xiàn)場技術(shù)會(huì)議. 起草有關(guān)的文檔資料. 制定并實(shí)施測試計(jì)劃 , 進(jìn)行技能傳授等;負(fù)責(zé)響應(yīng)技術(shù)報(bào)修,同時(shí)能夠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)故障排錯(cuò)工作, 以確保問題能夠及時(shí)得到解決. 另外還負(fù)責(zé)月度巡檢現(xiàn)場培訓(xùn)技術(shù)咨詢等具體工作。3. 3、IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)醫(yī)療行業(yè)是技術(shù)密集和裝備密集型產(chǎn)業(yè),其獨(dú)特的生產(chǎn)與經(jīng)營方式?jīng)Q定了其信息化發(fā)展的模式。由于行業(yè)的特殊性,醫(yī)療行業(yè)對(duì)IT 設(shè)備提出了高安全性、高可靠性、高穩(wěn)定性的要求。面對(duì)這種大型的、復(fù)雜的、異構(gòu)的IT 環(huán)境,電力行業(yè)在信息化過程中必然會(huì)產(chǎn)生“三分建設(shè)、七分管理 ”

23、的需求。湖南聯(lián)衛(wèi)康希望能配合郴州人民醫(yī)院根據(jù)實(shí)際設(shè)備使用情況, 建立一套有效的、靈活的、完善的 IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程與操作規(guī)范。IT 設(shè)備運(yùn)維服務(wù)流程涉及設(shè)備檔案、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理及知識(shí)管理等,隨著運(yùn)維服務(wù)的不斷深入和持續(xù)改進(jìn), 其他流程可能會(huì)逐步獨(dú)立并規(guī)范。1. 根據(jù)設(shè)備調(diào)研和健康檢測信息,建立設(shè)備檔案、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理及知識(shí)管理等檔案。2. 分析設(shè)備運(yùn)行情況,檢測硬件、軟件健康情況。3. 統(tǒng)計(jì)設(shè)備保修狀態(tài),保修政策與維

24、修周期等信息。4. 建立設(shè)備保養(yǎng)、除塵工作時(shí)間計(jì)劃。5. 備份接入層交換機(jī)配置信息,檢查監(jiān)控視頻備份資料是否滿足30 天要求6. 實(shí)時(shí)監(jiān)控局域網(wǎng)帶寬占用率與交換設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。7. 每日分兩次檢測機(jī)房環(huán)境, 包括:溫濕度、UPS 狀態(tài)、消防安全等信息。8. 定期檢測應(yīng)急保障服務(wù)備件庫備品備件,確保備品備件完好可用。9. 建立驅(qū)動(dòng)資源庫、系統(tǒng)快速恢復(fù)盤,設(shè)備使用手冊(電子檔) 。10. 每天記錄機(jī)房環(huán)境檢測信息、更新知識(shí)庫等文檔。3. 4、IT 設(shè)備維護(hù)服務(wù)3.4.1、硬件故障服務(wù)我們將為郴州人民醫(yī)院提供所有設(shè)備檢測與測試服務(wù), 如故障設(shè)備有保修,我們將負(fù)責(zé)將故障設(shè)備向生產(chǎn)廠家報(bào)修或送修。 如故障

25、設(shè)備以過保修期, 我們將以低于市場價(jià)格的維修費(fèi)為郴州人民醫(yī)院提供維修服務(wù)。3.4.2、軟件與安全服務(wù)我們將為郴州人民醫(yī)院提供操作系統(tǒng)調(diào)試與優(yōu)化、 應(yīng)用軟件安裝與調(diào)試、補(bǔ)丁管理、漏洞檢測、病毒檢測等服務(wù)。3.4.3、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)服務(wù)我們將為郴州人民醫(yī)院提供數(shù)據(jù)備份服務(wù) (備份介質(zhì)由用戶提供) 、同時(shí)提供數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)(文件級(jí)數(shù)據(jù)恢復(fù)) ,如存儲(chǔ)介質(zhì)硬件損壞,需送到專業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)公司恢復(fù),需按實(shí)際費(fèi)用另外付費(fèi)。3.4.4、數(shù)據(jù)安全銷毀服務(wù)我們將為郴州人民醫(yī)院提供數(shù)據(jù)安全銷毀服務(wù),可將需銷毀的介質(zhì)統(tǒng)一封存,定期送到湖南省保密局指點(diǎn)的介質(zhì)銷毀中心統(tǒng)一銷毀,需按實(shí)際費(fèi)用另外付費(fèi)。張3.4.5、辦公設(shè)備服務(wù)我

26、們將為郴州人民醫(yī)院提供辦公設(shè)備調(diào)試 、保養(yǎng)、 維修、保修期內(nèi)的報(bào)修或送修、我們將以低于市場價(jià)格為郴州人民醫(yī)院提供維修服務(wù)或正品耗材。3. 5、培訓(xùn)服務(wù)我們將為郴州人民醫(yī)院提供現(xiàn)場和定期多種方式的培訓(xùn), 具體培訓(xùn)內(nèi)容為辦公設(shè)備使用方法,辦公軟件、殺毒軟件、安全軟件使用方法,數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)等技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)也可以根據(jù)郴州人民醫(yī)院的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。3. 6、行業(yè)定制服務(wù)由于醫(yī)院是技術(shù)密集和裝備密集型單位,其獨(dú)特的生產(chǎn)與經(jīng)營方式?jīng)Q定了其信息化發(fā)展的模式。由于行業(yè)的特殊性,電力行業(yè)對(duì) IT 設(shè)備提出了高安全性、高可靠性、高穩(wěn)定性的要求??紤]到醫(yī)療行業(yè)的特殊性,我們將提供靈活的服務(wù)方式。如遇

27、到年終結(jié)算、項(xiàng)目實(shí)施、重大節(jié)假日值班的國家法定假日,我們將積極配合用戶要求,同時(shí)如郴州人民醫(yī)院有臨時(shí)設(shè)備搬遷、調(diào)整需求,我們也將全力配合。3. 7、應(yīng)急保障服務(wù)體系為保障設(shè)備高可用性, 盡量不間斷設(shè)備運(yùn)行, 我方將建立現(xiàn)場常用部件與耗材備件庫,提供給用戶使用。 (具體應(yīng)急保障服務(wù)備件庫清單,可根據(jù)歷年采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),商議后確定應(yīng)急保障服務(wù)備件庫清單、數(shù)量及價(jià)格)非常用部件與耗材,我們將在服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)后 10 個(gè)工作日內(nèi)將采購渠道、到貨周期、采購價(jià)格等相關(guān)信息提交給郴州人民醫(yī)院。我們承諾所有提供的部件與耗材均是原廠正品。3. 8、應(yīng)急通訊方案:當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急情況后,可及時(shí)撥打應(yīng)急中心電話,應(yīng)急

28、中心接到后及時(shí)通知工程師并跟蹤工程師響應(yīng)情況, 根據(jù)工程師需求及時(shí)通知庫房、 物流、人員做好備機(jī)備件支持。工作時(shí)間外:包括所有非工作時(shí)間段,可撥打應(yīng)急中心負(fù)責(zé)人電話項(xiàng)目經(jīng)理:(7*24小時(shí))總負(fù)責(zé)人:(7*24小時(shí))3. 9、工程師出現(xiàn)場方案工程師接到應(yīng)急中心通知后響應(yīng)客戶,并同時(shí)詢問客戶設(shè)備故障現(xiàn)象,根據(jù)收集到的信息初步判定故障范圍,如需要備件支持則及時(shí)通知備件響應(yīng)。工程師出現(xiàn)場必備工具包括: 手機(jī)、筆記本電腦、 以及相關(guān)排錯(cuò)所需各種線纜、儀器及工具。3. 10、現(xiàn)場服務(wù)反饋現(xiàn)場故障處理服務(wù)完成后, 湖南聯(lián)衛(wèi)康工程師要向郴州人民醫(yī)院提交現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)報(bào)告及客戶滿意度調(diào)查表 ,郴州人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)場

29、技術(shù)服務(wù)報(bào)告簽字確認(rèn)并填寫客戶滿意度調(diào)查表 。第4章、服務(wù)體系支撐4.1、總體原則和基本措施針對(duì)郴州人民醫(yī)院的服務(wù)需求情況和要求, 我公司在提供服務(wù)時(shí)將遵循下述基本原則:以保證郴州人民醫(yī)院 IT 設(shè)備的業(yè)務(wù)穩(wěn)定正常為目標(biāo),全力保障所維護(hù)設(shè)備(特別是關(guān)鍵 IT 設(shè)備)的正常運(yùn)行為最高指導(dǎo)原則統(tǒng)一組織管理和調(diào)度針對(duì)本服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)資源, 保證在客戶需要時(shí)能提供符合要求的人員和設(shè)備支持以單一的接口保證雙方的溝通能夠簡捷有效,并易于落實(shí)責(zé)任建立快速響應(yīng)機(jī)制,保證在特殊情況下,能夠通過快速機(jī)制提供響應(yīng)通過責(zé)任到人、過程監(jiān)控制等保證服務(wù)的效率和質(zhì)量。為此,湖南聯(lián)衛(wèi)康將采取如下主要措施:設(shè)立針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目

30、經(jīng)理統(tǒng)一管理對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)。建立一線駐場技術(shù)支持和二線服務(wù)隊(duì)伍支持,并采取5×8小時(shí)駐場制度,保障客戶問題能在第一時(shí)間得到響應(yīng);采用問題升級(jí)制度,即在響應(yīng)不到位或問題難以盡快解決的情況下,將問題升級(jí)給更高級(jí)別的技術(shù)管理層。我公司將根據(jù)郴州人民醫(yī)院 IT 設(shè)備的需要和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可與郴州人民醫(yī)院共享與本項(xiàng)目服務(wù)相關(guān)的部分技術(shù)信息資源。通過 CASE 管理服務(wù)請(qǐng)求表和服務(wù)過程的監(jiān)控, 通過對(duì)過程記錄文檔的審計(jì)總結(jié)保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程改進(jìn)。我公司配備有較強(qiáng)的技術(shù)支持和服務(wù)資源, 能夠利用這些力量對(duì)郴州人民醫(yī)院 IT 設(shè)備提供良好的快速響應(yīng)和支持。此外我公司可以提供充足的備件或替代設(shè)備以及

31、快速的備件響應(yīng)保障。在項(xiàng)目啟動(dòng)后, 我們將與郴州人民醫(yī)院進(jìn)一步協(xié)商, 并根據(jù)我們以往的歷史經(jīng)驗(yàn),制定出更合理的資源配置方案。4. 2、分工界面和雙方責(zé)任我公司將對(duì)負(fù)責(zé)提供服務(wù), 保證系統(tǒng)的穩(wěn)定正常運(yùn)行, 應(yīng)對(duì)我公司的服務(wù)和支持提供必要的支持協(xié)助和工作條件。分工界面說明如下:郴州人民醫(yī)院:協(xié)調(diào)相關(guān)各方,以便能夠共同合作及時(shí)確定問題的原因、采取適當(dāng)?shù)拇胧L峁┓?wù)支持所需要的工作時(shí)間 (如服務(wù)計(jì)劃所要求的停機(jī)維護(hù)時(shí)間和突發(fā)事件處理所需要的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間)和工作條件(如責(zé)任維護(hù)人員的陪同、電力及網(wǎng)絡(luò)和通信環(huán)境保證、設(shè)備技術(shù)資料、場地環(huán)境)等。提供必要的技術(shù)協(xié)助,如系統(tǒng)使用狀況調(diào)查、系統(tǒng)故障調(diào)查、系統(tǒng)

32、維護(hù)信息等。系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常維護(hù)和備份。湖南聯(lián)衛(wèi)康:提供本項(xiàng)目所要求的一線駐場和二線支持技術(shù)服務(wù)提供健康檢測維護(hù)服務(wù)提供技術(shù)交流服務(wù)按照合同規(guī)定的時(shí)限提供服務(wù)響應(yīng)和支持提供合同規(guī)定的其他義務(wù)。雙方責(zé)任說明如下:郴州人民醫(yī)院:提供在本項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)資料;安排技術(shù)人員全程參與技術(shù)服務(wù)過程,并對(duì)湖南聯(lián)衛(wèi)康的工作進(jìn)行監(jiān)督;提供必要的工作環(huán)境;對(duì)我方提供的項(xiàng)目建議書等資料給予保密。湖南聯(lián)衛(wèi)康:以保障郴州人民醫(yī)院設(shè)備的利益為目標(biāo),全力保障所服務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行為最高指導(dǎo)原則; 必須保證在本項(xiàng)目實(shí)施過程的所有工作都嚴(yán)格遵守國家有關(guān)信息安全的法律法規(guī)的規(guī)定; 保證對(duì)買方提供的所有技術(shù)資料(包括

33、技術(shù)規(guī)范、相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等)給予保密,未經(jīng)買方書面許可,不得向任何第三方泄漏;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過程的技術(shù)責(zé)任; 建立統(tǒng)一的組織來管理和調(diào)度針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)資源,與原廠保持良好的技術(shù)支撐渠道,保證在郴州人民醫(yī)院 IT 設(shè)備需要時(shí)能提供符合要求的人員和技術(shù)支持;建立快速響應(yīng)機(jī)制,保證在特殊情況下,能夠通過快速機(jī)制提供響應(yīng);強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理,通過責(zé)任到人、過程監(jiān)控等機(jī)制保證技術(shù)服務(wù)的效率和質(zhì)量。第5章、項(xiàng)目管理及實(shí)施5. 1、項(xiàng)目管理的定義:在項(xiàng)目活動(dòng)過程中,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而運(yùn)用知識(shí)、技能、工具、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的策劃、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程。項(xiàng)目管理是一種管理方法體系。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目的全過程。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)。5. 2、湖南聯(lián)衛(wèi)康項(xiàng)目管理及實(shí)施方案在本次服務(wù)項(xiàng)目中, 我方明確自我的責(zé)任和義務(wù),提供規(guī)范化、 高質(zhì)量的服務(wù),并對(duì)服務(wù)質(zhì)量作出量化承諾; 同時(shí),對(duì)服務(wù)期限內(nèi)提供服務(wù)的所有內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化、流程化和系統(tǒng)化,并建立服務(wù)質(zhì)量保證、考核和評(píng)價(jià)和力量化體系,明確自身責(zé)任和義務(wù),以有效保障服務(wù)效果。5. 3、服務(wù)過程記錄在每項(xiàng)和每次服務(wù)內(nèi)容, 根據(jù)服務(wù)質(zhì)量控制、 評(píng)價(jià)和考核體系的要求, 均由客戶相應(yīng)人員進(jìn)行服

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