現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S管理制度一、目的通過(guò)開(kāi)展 6S 運(yùn)動(dòng)，建立安全和健康的工作環(huán)境，減少設(shè)備故障發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，激發(fā)員工工作士氣，提高科學(xué)管理水平。二、主題內(nèi)容、適用范圍6S 含義：即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六方面管理內(nèi)容。6S 一種是促進(jìn)工作環(huán)境整潔有效的方法， 其蘊(yùn)含的真意是培養(yǎng)員工養(yǎng)成工作場(chǎng)所整齊清潔、 有條不紊的習(xí)慣， 從而改善工作環(huán)境， 提高員工的安全健康水平。本制度圍繞 6S 的內(nèi)容，通過(guò)制度的約束來(lái)提高員工養(yǎng)成在工作中遵守公司制度規(guī)章、注重現(xiàn)場(chǎng)改善和保持的良好習(xí)慣，規(guī)定了文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律，及現(xiàn)場(chǎng)定置、區(qū)域標(biāo)識(shí)等相關(guān)內(nèi)容

2、。本制度適用于生產(chǎn)部全體員工及在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的其他部門(mén)員工。三、具體內(nèi)容：1整理1 1 各生產(chǎn)車(chē)間所有的設(shè)備、工具及其他物品都要按指定位置存放，定置要求見(jiàn)車(chē)間平面布置圖。1 2 車(chē)間負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)物品何為需要、需要的數(shù)量、頻率、時(shí)間和最佳位置。何種物品為不需要，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品要搬離現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需要的物品放在固定合理的位置，相關(guān)員工要嚴(yán)格遵守此定置要求。13 現(xiàn)場(chǎng)使用的材料要按需領(lǐng)用，存放于指定區(qū)域，用后及時(shí)退庫(kù)。1 4 如有生產(chǎn)流程、設(shè)備增減和操作模式變更，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)文件和車(chē)間定置圖要及時(shí)更新。1 5 對(duì)指定的存放區(qū)域的物品、位置、存放量、和相關(guān)要求（如高度等）、以及標(biāo)識(shí)要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

3、2整頓21總要求：從管理上要保證各工序生產(chǎn)流程清晰，相互銜接合理有序，減少生產(chǎn)中浪費(fèi)不必要的時(shí)間和人力。22定量要求：現(xiàn)場(chǎng)物品做好分類(lèi)，并按現(xiàn)場(chǎng)定置要求進(jìn)行存放，存放物品的類(lèi)別、整齊、數(shù)量、高度等符合相關(guān)制度，如現(xiàn)場(chǎng)空木托盤(pán)碼放高度低于 10層，桶裝線(xiàn)或空桶碼放高度不得超過(guò)三層，成圈線(xiàn)不超 10圈，所有現(xiàn)場(chǎng)物品存放不得超出區(qū)域標(biāo)識(shí)外并有具體的定位等。23廢品分類(lèi)：生產(chǎn)中的廢品要做好分類(lèi)，廢品正常分為三大類(lèi)：廢膠、廢線(xiàn)、廢銅，在生產(chǎn)過(guò)程或退庫(kù)前必須分類(lèi)退庫(kù)。24垃圾分類(lèi)：生產(chǎn)中的垃圾要按可回收、不可回收做好分類(lèi)存放。25顏色管理：各區(qū)域要標(biāo)識(shí)清晰并用不同顏色區(qū)分，通道用白色虛線(xiàn)標(biāo)識(shí)，合格區(qū)域標(biāo)識(shí)

4、用白色，產(chǎn)品待檢區(qū)域標(biāo)識(shí)用黃色，產(chǎn)品不合格區(qū)域標(biāo)識(shí)用紅色，現(xiàn)場(chǎng)的垃圾桶、滅火器、消防栓的區(qū)域標(biāo)識(shí)用紅色、現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域圍欄出于安全考慮用黃色，清潔用品、各類(lèi)工具、及小型移動(dòng)設(shè)備的存放區(qū)域均用白色。26過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中紅色代表不合格產(chǎn)品，工序間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)按工序不同用不同顏色（紅色外）便于明顯區(qū)分。27現(xiàn)場(chǎng)需用不同形式，如展板、報(bào)表、圖示等形式將各車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗情況進(jìn)行展示并做好及時(shí)更新（每月更新），要將涉及個(gè)人的產(chǎn)量、損耗情況公示于相應(yīng)的車(chē)間或機(jī)臺(tái)，便于員工相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)，涉及生產(chǎn)過(guò)程的指標(biāo)要展示于現(xiàn)場(chǎng)，便于一線(xiàn)人員和管理人員信息共享。28重要工序（擠出）的現(xiàn)場(chǎng)要將重點(diǎn)的不合格品的缺陷樣件展示給

5、操作人員，便于操作者認(rèn)知和避免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。29各車(chē)間相關(guān)的工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)盡可能以圖表、圖形的形式表達(dá)，并展示在現(xiàn)場(chǎng)，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)功能，便于操作人員學(xué)習(xí)和管理監(jiān)控。2 10 車(chē)間要對(duì)各機(jī)臺(tái)工卡量具的存放位置進(jìn)行定置，保證規(guī)范又便于操作人員隨手獲取，以減少找工具等浪費(fèi)的時(shí)間。211生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的共用物品及區(qū)域車(chē)間應(yīng)落實(shí)責(zé)任細(xì)化管理，如零盤(pán)線(xiàn)貨架、空桶存放區(qū)、木托盤(pán)存放區(qū)、空軸區(qū)等，此類(lèi)共用區(qū)域在大家共同維護(hù)和遵守的同時(shí)，要落實(shí)到個(gè)人對(duì)此負(fù)責(zé)。3清掃31要確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊又安全，要經(jīng)常進(jìn)行清掃工作，保證現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)油污和水漬，任何濺漏應(yīng)盡快清理，以防滑倒和影響到產(chǎn)品質(zhì)量安全。32搞好班組

6、衛(wèi)生，設(shè)備、地面表面無(wú)雜物，每班下班前要對(duì)設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行清掃，做到設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)水漬、無(wú)灰塵，機(jī)器內(nèi)外和地面無(wú)雜物，地面當(dāng)班要清掃和擦拭。33通道不應(yīng)有垃圾和廢品，更不準(zhǔn)存放其他物品，保持通道暢通。34各機(jī)臺(tái)的設(shè)備和區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生由各機(jī)臺(tái)所在的人員負(fù)責(zé)，公共區(qū)域的衛(wèi)生由專(zhuān)職衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)，公共設(shè)施（如墻壁、支架、空調(diào)風(fēng)扇等物品）需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔，車(chē)間要定期安排人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的清掃工作，以保證物品清潔和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。4清潔41要認(rèn)真做好清掃和清潔，確?，F(xiàn)場(chǎng)所有物品的清潔狀態(tài)。42現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域和存放物品處要加以明顯的標(biāo)識(shí)，以利于簡(jiǎn)單的識(shí)別。43現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備或盛具如需時(shí)常觀(guān)察的，其觀(guān)察窗、防護(hù)罩需要保持

7、透明，各種顏色的色母料要用透明盒盛裝，以增加目視功能和現(xiàn)場(chǎng)的透明度。44持續(xù)保持整理、整頓、清掃的活動(dòng)，維持清潔明亮的工作現(xiàn)場(chǎng)。5素養(yǎng)51遵守公司制度，維護(hù)公司聲譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。52嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工、不無(wú)故脫崗，不當(dāng)班請(qǐng)假（病假除外，病假需提供診斷證明）。員工請(qǐng)事假需提前一天進(jìn)行，請(qǐng)假未批不來(lái)上班視同曠工，如影響到正常生產(chǎn)秩序（如機(jī)臺(tái)停產(chǎn)或?qū)е缕渌麢C(jī)臺(tái)停產(chǎn)、延期交貨或造成其他嚴(yán)重后果）予以調(diào)離原崗直至解除勞動(dòng)關(guān)系。53遵守生產(chǎn)例會(huì)規(guī)定，按時(shí)參加班組會(huì)及其他例會(huì)。53每位員工必須著裝整潔，不留長(zhǎng)須、長(zhǎng)發(fā)和怪發(fā)，工作認(rèn)真，要?jiǎng)幼饔兴?，舉止行為得體，樹(shù)立良好的公司和個(gè)人形象

8、。54接待客人參觀(guān)或?qū)徍巳藛T要有禮貌，對(duì)方所提的問(wèn)題要如實(shí)回答，不搶話(huà)，不說(shuō)多余的廢話(huà)，當(dāng)和客人并行走路時(shí)不搶路，客人走在正中，我們落后半步走在一邊引導(dǎo)或陪同，回答問(wèn)題的態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真、恭敬而不失溫和，對(duì)待提出的建議要虛心接受。55對(duì)待公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同對(duì)待我們的顧客一樣。56對(duì)待上級(jí)主管要尊重， 工作中不和主管開(kāi)玩笑， 主管提出的問(wèn)題要態(tài)度端正，正面回答問(wèn)題，不隱瞞不編造，有錯(cuò)誤勇于承認(rèn)，非本人責(zé)任時(shí)，要向主管說(shuō)明，對(duì)待個(gè)人責(zé)任要敢于承擔(dān)并能積極改正。57機(jī)臺(tái)班組要提倡相互團(tuán)結(jié)、合作、溝通、相互幫助、相互提高的良好工作氛圍。58不許員工在工作期間嬉戲、 打鬧，不許班上喝酒（或未醒酒、帶酒氣上班等

9、），不準(zhǔn)工作期間讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。59不許員工在非指定地點(diǎn)吸煙。510不能擅自離崗、串崗，在線(xiàn)操作人員因去指定處吸煙、去衛(wèi)生間需通知本班組人員頂崗，二線(xiàn)人員離崗時(shí)間超過(guò) 10分鐘要在本崗的明顯處掛牌說(shuō)明去向，如無(wú)安排，每日去衛(wèi)生間和吸煙的次數(shù)要控制在每班 5次以?xún)?nèi)，每次離崗不得超過(guò)8分鐘，如未按要求執(zhí)行視同違紀(jì)， 發(fā)生在此期間影響生產(chǎn)或出現(xiàn)一些問(wèn)題， 責(zé)任全由離崗當(dāng)事人承擔(dān)。511要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作設(shè)備，杜絕野蠻操作，愛(ài)護(hù)工裝、模具和機(jī)臺(tái)工卡量具，不許無(wú)故摔打、敲擊設(shè)備，不得將雜物和工具放在設(shè)備表面或內(nèi)部。512 各機(jī)臺(tái)在執(zhí)行計(jì)劃的同時(shí)，要努力提

10、高工時(shí)利用率，除設(shè)備故障、設(shè)備維修、停水停電、待料等異常情況外，要充分發(fā)揮人員和設(shè)備的產(chǎn)能，合理安排機(jī)臺(tái)作業(yè)，機(jī)臺(tái)的工時(shí)利用率要努力達(dá)到 100%.513不得破壞公共設(shè)備設(shè)施，不得在墻上亂涂亂劃，不準(zhǔn)浪費(fèi)原材料和產(chǎn)成品等一切損害公司財(cái)產(chǎn)的行為。514要認(rèn)真準(zhǔn)確填報(bào)相關(guān)報(bào)表和記錄，不能亂涂亂畫(huà)，要求做的記錄不得有空項(xiàng)，嚴(yán)禁工作中弄虛做假，嚴(yán)禁慌報(bào)虛假數(shù)據(jù)，每班需完成的報(bào)表、記錄于下班前報(bào)交辦公室（負(fù)責(zé)接收人員主要為：統(tǒng)計(jì)員 /計(jì)劃員 /車(chē)間督導(dǎo) /部門(mén)主管）。515當(dāng)班產(chǎn)成品當(dāng)班入庫(kù)，發(fā)生廢品當(dāng)班入廢品庫(kù)，原材料和半成品未用完的當(dāng)班退庫(kù)。516不得制造和散布破壞公司、或有損公司和同事的言論。51

11、7時(shí)時(shí)注意自我約束自我激勵(lì)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能，全面提高自身綜合素質(zhì)，以不斷適應(yīng)公司和個(gè)人發(fā)展的需要。6安全61通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔的保持，通過(guò)員工素質(zhì)的提高，最終達(dá)到工作環(huán)境安全、人身安全、設(shè)備、材料、產(chǎn)品安全的目的。62要把每一項(xiàng)整理工作場(chǎng)所的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以起到安全保障作用。63管理人員和每位員工要找出影響工作環(huán)境的安全及健康問(wèn)題并加以改善，包括油煙、粉塵、噪音及有害煙霧等問(wèn)題。64搬運(yùn)和移動(dòng)物品時(shí)要使用專(zhuān)用工具進(jìn)行，并按照產(chǎn)品包裝規(guī)范、產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)規(guī)范等文件規(guī)定的要求。65遵守安全生產(chǎn)制度，做到設(shè)備、設(shè)施安全，安全防火防盜，防漏電，正確使用水電氣，正確使用工具和設(shè)備，預(yù)

12、防事故和不安全因素，消除安全隱患。66 嚴(yán)格按照機(jī)臺(tái)操作規(guī)程要求操作，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)身體不能接觸高溫高壓或高速運(yùn)轉(zhuǎn)等危險(xiǎn)部位，設(shè)備在維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，使用各類(lèi)工具時(shí)都要按規(guī)定和相關(guān)指導(dǎo)書(shū)操作，保障人身安全。67 按設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)要求做好設(shè)備日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員或主管，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)停機(jī)報(bào)告和維修，操作中，不得超速運(yùn)轉(zhuǎn)，下班停機(jī)時(shí)，要關(guān)閉設(shè)備的水電氣源，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃清潔，從多方面保障設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全。7對(duì)6S 日常檢查和考核71根據(jù) 6S 各項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際， 生產(chǎn)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 6S 執(zhí)行情況進(jìn)行每日檢查，按 6S 日檢查表進(jìn)行檢查和評(píng)分，見(jiàn)第 8頁(yè)

13、 6S日檢查評(píng)分表。72考核以現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽查為主，每日最少例行檢查1次，檢查主要責(zé)任人為車(chē)間主管（督導(dǎo)），抽查人不固定，可為車(chē)間督導(dǎo)、生產(chǎn)部門(mén)主管、辦公室或公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)未按要求做的，公司內(nèi)任何人都有權(quán)力監(jiān)督，反饋給直接主管處理。73檢查以不合格項(xiàng)打分形式，按要求做的合格的默認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)分值 100 分，不合格的視其程度對(duì)不合格項(xiàng)給予扣分， 最少可減至 0分，重復(fù)發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重的填寫(xiě)過(guò)失單視嚴(yán)重和影響程度予以警告、嚴(yán)重警告或處以 50200 元罰款；做的特別優(yōu)秀的檢查人可給予適當(dāng)加分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加分標(biāo)準(zhǔn)一般不可多于當(dāng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分值。（如：某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值為 4分，對(duì)表現(xiàn)最好的，此項(xiàng)最高可以額外加 4分予

14、以獎(jiǎng)勵(lì)）74抽查人檢查出不合格項(xiàng)時(shí)，對(duì)責(zé)任人加倍處罰，并對(duì)抽查人以下責(zé)任主管進(jìn)行層層考核，逐層落實(shí)。75日檢查結(jié)果應(yīng)向被檢查人及時(shí)公布，以便當(dāng)事人認(rèn)知到自己的工作錯(cuò)誤，并有針對(duì)性的主動(dòng)改正。76 員工應(yīng)按要求標(biāo)準(zhǔn)每日做到 100 分，車(chē)間月末對(duì)日檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月 6S 總扣分?jǐn)?shù)，車(chē)間上報(bào)并將其列入工資，每分 罰 款 5 元，并將扣分折算成金額體現(xiàn)在本人當(dāng)月工資中。77對(duì)6S 考核當(dāng)月總扣分超過(guò) 30分的，或兩月連續(xù)每月扣分超過(guò) 20分的，車(chē)間對(duì)本人進(jìn)行下崗?fù)Ｂ毰嘤?xùn) 1個(gè)月，（停職培訓(xùn)期間按試用期員工的工資待遇）， 如一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩次此種情況，轉(zhuǎn)崗降級(jí)使用。（注：第 6頁(yè) 6S 日檢查評(píng)分表）6S 日常檢查評(píng)分表序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值被檢查人姓名及實(shí)得分1做好設(shè)備點(diǎn)檢 /保養(yǎng)和相關(guān)記錄32按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行43當(dāng)班廢棄物的處理64發(fā)生不合格品及時(shí)處理和填單45記錄報(bào)表認(rèn)真填寫(xiě)并按時(shí)上報(bào)46嚴(yán)格執(zhí)行工藝及相關(guān)記錄要求47產(chǎn)品自檢、互檢、專(zhuān)檢和記錄58按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)69正確使用工