淺談應急演練的“四個要點”

1、淺談應急演練的“四個要點”作為基層安全監(jiān)管工作人員，筆者也參與了一些企業(yè)組織的應急演練活動，在這一過程中深刻感受到，隨著大家的安全生產(chǎn)意識不斷增強，近幾年應急演練活動數(shù)量也逐漸增多，質(zhì)量也有所提高，正逐步走向正規(guī)化、制度化、常態(tài)化的道路，但從安全生產(chǎn)實效性的角度上，還存在一些問題。在對以往應急演練實踐活動總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，我認為，要想使演練取得實效，就要把握應急演練的“四個要點”。演練不應該僅僅是排練好的訓練表演把應急演練搞成了一場表演活動，也是很多企業(yè)開展應急演練活動容易走進的一個誤區(qū)。它不是從演練的實際效用由發(fā)，而是過多關(guān)注了演練的場面、規(guī)模等外在形式，參與者都是在為了表演而演練的狀態(tài)當中

2、，某種程度上說，失去了應急演練的真正目的，如本來應該是涉水救援演練，部分參演者卻沒有穿救生衣，只有“演丁沒有“急”因此，應急演練要想達到理想目的，演練的組織者、參與者首要考慮的應該是應急的“狀態(tài)”。演練應該是應急救援預案的真實體現(xiàn)在應急演練的實際過程中，一些企業(yè)常常忽視應急預案或者處置方案的設(shè)計，甚至有些演練完全沒有應急預案或者處置方案，參與者基本上按照指令參與，卻不知道演練的目的，這樣的演練脫離了應急救援預案，導致演練的盲目性。因此，應急演練要想達到理想目的的第二個關(guān)鍵詞就是“設(shè)計”，要科學設(shè)置應急預案或處置方案，設(shè)計好演練腳本。演練應該是應急救援場景的仿真模擬應急演練是處理突發(fā)事件的應急救

3、援行動，其各種情境都應該是全面、真實的現(xiàn)場模擬，而一些應急演練卻脫離實際，由突發(fā)戰(zhàn)役變成了準備好的戰(zhàn)斗，比如本應該報警后幾分鐘才能達到的消防車、警車以及應急人員，在現(xiàn)實一些演練早就在現(xiàn)場待命，這不是對事件真實性的模擬，而真實性恰恰是應急演練評估的重要指標之一。因此，應急演練不應忽視“真實”，真實場景是全力開展好應急演練工作的前置條件。演練應該是不斷創(chuàng)新改進的應急形式很多企業(yè)應急演練已經(jīng)形成了制度化，每年定期開展應急演練活動，但有些演練活動是千篇一律，比如某企業(yè)每年都定期開展演練，筆者也連續(xù)多年參加了該單位的應急演練，這些演練基本都是一個模式，每年的事故類型都是一種，有的甚至連救援場景、措施、設(shè)計情節(jié)都是一樣的，這說明演練缺少事后總結(jié)評估的環(huán)節(jié)，從而也就失去了創(chuàng)新改進的動力