加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)滿足職工精神需求

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)滿足職工精神需求面對企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，面對職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經(jīng)濟(jì)上富足，而且要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神需求，為建設(shè)新型能源企業(yè)加油添力。一、著眼煤礦可持續(xù)發(fā)展，從提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感由發(fā)，更加自覺、更加主動地推動企業(yè)文化發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)長治久安、長盛不衰的靈魂。建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，需要具有自己特色的企業(yè)文化支撐。為了落實“兩個一切”的企業(yè)宗旨，使礦井在技術(shù)、裝備、人才上處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，必須實施科學(xué)管理，豐富企業(yè)文化核心內(nèi)涵。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于引導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)緊盯先進(jìn)的管理

2、目標(biāo)，爭創(chuàng)一流；有利于引導(dǎo)我們的干部有境界、有本事，敢挑重?fù)?dān)；有利于引導(dǎo)我們的職工有信心、有斗志，愛崗敬業(yè)。增強(qiáng)企業(yè)的活力和動力必須把物質(zhì)利益和精神激勵相結(jié)合。隨著職工收入不斷提高，物質(zhì)生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，對發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化提由了更高的要求。滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，對于凝聚和激勵職工，實現(xiàn)礦井發(fā)展奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時，充分調(diào)研礦井不同層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時制定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容以及相應(yīng)的措施。企業(yè)文化建設(shè)作為總體布局的重要組成部分

3、，必將為礦井發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。二、認(rèn)真實踐企業(yè)核心價值觀，構(gòu)筑職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)（一）全面把握企業(yè)核心價值觀、共同理想的深刻內(nèi)涵和基本要求。以“一切為了發(fā)展，一切為了職工”為主要內(nèi)容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略文化，以“嚴(yán)管干部，善待職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“干部最可貴的七種品格”、“嚴(yán)細(xì)實”為主要內(nèi)容的作風(fēng)文化，以“講境界、長本事”為主要內(nèi)容的職工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精細(xì)”為主要內(nèi)容的管理文化，以瓦斯綜合治理為主要內(nèi)容的安全文化，以德的建設(shè)為主要內(nèi)容的人才文化，以“八講八長”、“八榮八恥”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德文化。統(tǒng)領(lǐng)企

4、業(yè)文化的是“負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以及建成新型現(xiàn)代化礦井的共同理想，構(gòu)成了礦井核心價值體系的基本內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要堅持核心價值體系這個根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺把個人價值追求融入企業(yè)發(fā)展的實踐中，把個人理想抱負(fù)化作勵志圖強(qiáng)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績的實際行動，共同建設(shè)美好家園。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，促進(jìn)干部職工自覺遵守道德規(guī)范，推動形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。（二）努力把企業(yè)核心價值體系融入企業(yè)文化建設(shè)的各個方面。要把核心價值觀根植于心，放在實施文化管理的首位。用愿景激勵人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)?，讓職工群眾受到豉舞和啟迪，廣泛

5、認(rèn)同，從而轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動。三、落實“一發(fā)展三構(gòu)建”的要求，建設(shè)具有煤礦特色的企業(yè)文化（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向。一要明確企業(yè)文化建設(shè)的思路。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，遵循“發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化，構(gòu)建先進(jìn)管理文化，構(gòu)建先進(jìn)和諧文化，構(gòu)建先進(jìn)道德文化”的要求，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源， 建成以企業(yè)核心價值體系為主導(dǎo)的文化體系，形成文化管理與科學(xué)管理并舉的模式，全面優(yōu)化、提升職工素質(zhì)和礦井形象。二要明確企業(yè)文化建設(shè)的原則。一是堅持服務(wù)性，為推動礦井發(fā)展服務(wù)，為職工利益服務(wù)。二是堅持先進(jìn)性，遵循企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，本著先進(jìn)適用的原則，使之成為礦井不斷進(jìn)步的支撐力

6、量。三是堅持統(tǒng)一性，把價值文化、制度文化、行為文化統(tǒng)一起來，把信念級理念、方略級理念、行為級理念統(tǒng)一起來，在此基礎(chǔ)上，互相銜接，互相呼應(yīng)，形成企業(yè)重要的軟實力。四是堅持實踐性，從理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)到制度文化和行為文化建設(shè)上來，把先進(jìn)理念上升為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，運(yùn)用教育、培訓(xùn)、管理約束、制度懲處等綜合立體途徑，使企業(yè)文化深入人心，促進(jìn)職工的思想政治、文化、技能、道德、作風(fēng)素質(zhì)不斷提高。（二）以創(chuàng)新瓦斯文化和行為文化為重點，構(gòu)建先進(jìn)的安全文化。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司提由的一系列安全理念，牢固樹立“一通三防第一，安全第一，不由顛覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)和治理措施，進(jìn)一

7、步把我們率先提由并被實踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現(xiàn)場管理措施等在職工中扎根，防止低級錯誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加強(qiáng)三基工作，我們要把以班隊長為重點基層建設(shè)、以培訓(xùn)為重點的基本功建設(shè)、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點的基本功建設(shè)，作為思想政治工作的平臺和載體，而且作為一項經(jīng)常性、多年不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規(guī)范管理行為、工人規(guī)范操作行為的良好局面。發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、職工論壇和安全文化長廊作用，給職工以溫馨囑語、安全寄語、操作警語，潛移默化地影響人、帶動人、教育人、提升人。（三）以提升企業(yè)凝聚力和職工精神面貌為重點，構(gòu)建先進(jìn)的和諧文化建設(shè)和諧礦區(qū)。 和諧產(chǎn)生凝聚力，

8、 和諧提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一要實現(xiàn)物質(zhì)利益和諧。用發(fā)展成果為利益和諧奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度地維護(hù)職工的生命權(quán)、利益權(quán)、發(fā)展權(quán)、受尊重權(quán)，讓職工充分享受改革發(fā)展的成果。同時，要對職工進(jìn)行正確的利益觀教育。二要實現(xiàn)價值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價值追求，用企業(yè)文化的力量凝聚職工、形成共識。三要實現(xiàn)干群和諧。嚴(yán)管干部，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和管理思想，艱苦奮斗，嚴(yán)細(xì)實廉。善待職工，把科學(xué)管理和提高素質(zhì)放在重要位置，及時消除發(fā)展中可能由現(xiàn)的不和諧因素，嚴(yán)厲制止侵占職工利益的行為。四要實現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展與先進(jìn)企業(yè)文化和諧。把企業(yè)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)同步提高。五要實現(xiàn)思想工作方法和諧。善于用對立統(tǒng)一的工作方

9、法，以積極的態(tài)度化解矛盾，解決問題，干成事情。深入推動創(chuàng)建活動。各種形式的創(chuàng)建活動，是把和諧文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)各項任務(wù)落到實處的有效載體。大力開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師傅帶徒”以及“文明車間、文明碉室、文明巷道”等競賽活動，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛心等活動，推動新一輪精神文明創(chuàng)建熱潮。廣泛開展“百名和諧職工、十大和諧標(biāo)兵、十佳和諧窗口”等和諧創(chuàng)建活動，努力在融洽人際關(guān)系、形成良好風(fēng)尚、促進(jìn)心靈和諧等方面取得實效。加大資金投入，提高創(chuàng)建水平。本著“高品位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，重新規(guī)劃工廣環(huán)境，有計劃、有重點地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場所，設(shè)計建造一批詮釋企業(yè)文化

10、內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動的雕塑，適當(dāng)配套增加人文景觀和園林景點。豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈，對于充實精神世界、提高生活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進(jìn)社會和諧有著獨(dú)特的作用。要廣泛開展職工樂于參與、便于參與的文化活動，讓職工成為先進(jìn)人物光榮榜的主角，職工論壇的主角，讀書學(xué)習(xí)的主角,廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書畫比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發(fā)揮十五個文體協(xié)會、十個一工程活動基地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文化活動中享受美好生活。（四）以增強(qiáng)誠信意識和責(zé)任意識為重點，構(gòu)建先

11、進(jìn)的道德文化。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠信、互愛等道德規(guī)范，深入開展職工職業(yè)道德榮辱觀教育實踐活動。要充分發(fā)揮道德模范榜樣作用，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，特別是來自普通職工群眾、平凡之中見偉大的典型，廣泛開展向道德楷模學(xué)習(xí)活動，讓全體職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)四、著力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展活力為了使企業(yè)文化始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力，必須大力推進(jìn)文化內(nèi)容形式、制度創(chuàng)新，煥發(fā)全員創(chuàng)造激情，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新。突由制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合企業(yè)本質(zhì)化要求，具有潘三特色的安全文化制度、發(fā)展

12、文化制度、科技文化制度、人才文化制度、資源環(huán)境文化制度。要完善工資分配制度、勞動用工制度、干部人事制度，引導(dǎo)、推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體，要根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步提高對企業(yè)文化建設(shè)重要地位和作用的認(rèn)識，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。一要加快建設(shè)、推動、傳播和實施先進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)程,編印、發(fā)布企業(yè)文化手冊，整理企業(yè)文化故事，形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、核心價值觀念、精神、作風(fēng)等。二要豐富和完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，分年度開展主題實踐教育，使黨員帶頭講黨性、重品行、做表率，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要加強(qiáng)以“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”為主要內(nèi)容，以警示教育為主要手段的教育工作，將其融入先進(jìn)企業(yè)文化中，促使廣大黨員、管理人員追求健康生活方式，增強(qiáng)責(zé)任意識、紀(jì)律觀念和自我約束。四要加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。塑造高素質(zhì)的班隊長隊伍、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能的技師隊伍。五要關(guān)注礦區(qū)青工，為他們搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺，搭建教育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新的平臺，搭建建言獻(xiàn)策、暢所欲言的平臺,搭建政治溫暖、精神需求