五型班組建設(shè)之安全型

1、五型班組建設(shè)之安全型五型班組活動記錄RD/NHULSC?070(609)-2010NO.活動類型:安全型活動班組:活動日期年月日至年月日山東新和成藥業(yè)有限公司記錄注意事項(xiàng)記錄必須用碳素筆書寫。字體端正，盡量用仿宋體書寫，不得亂涂亂寫。記錄完整、規(guī)范、不得涂改，如確需涂改，須在被改部位劃兩條細(xì)線,然后在邊上更換內(nèi)容，簽上更換人的姓名。記錄及時、實(shí)事求是，不得未做先記或事后補(bǔ)記，更不得偽造。記錄本不得隨便缺項(xiàng)，保持整潔。安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，全員參與，連續(xù)改進(jìn)。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度活動打算序號工作內(nèi)容打算具體要求負(fù)責(zé)人打算完成時刻實(shí)際完成時刻完成情形月安全生產(chǎn)目標(biāo):月末對月度目標(biāo)進(jìn)行

2、考核月活動打算序號工作內(nèi)容打算具體要求負(fù)責(zé)人打算完成時刻實(shí)際完成時刻完成情形月活動總結(jié)序號亮點(diǎn)序號不足月安全生產(chǎn)目標(biāo):月末對月度目標(biāo)進(jìn)行考核月活動打算序號工作內(nèi)容打算具體要求負(fù)責(zé)人打算完成時刻實(shí)際完成時刻完成情形月活動總結(jié)序號亮點(diǎn)序號不足月安全生產(chǎn)目標(biāo):月末對月度目標(biāo)進(jìn)行考核月活動打算序號工作內(nèi)容打算具體要求負(fù)責(zé)人打算完成時刻實(shí)際完成時刻完成情形月活動總結(jié)序號亮點(diǎn)序號不足班組安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)山東新和成藥業(yè)有限公司六零九工段年安全生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書甲方：六零九工段工段乙方：六零九工段工段班班組成員為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、連續(xù)改進(jìn)”的方針，操縱各類事故的發(fā)生，

3、確保安全生產(chǎn)，參照山東新和成藥業(yè)有限公司2012年安全生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)治理責(zé)任書，結(jié)合我工段的實(shí)際情形，甲乙雙方簽訂本安全生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)（一）勞動安全1、全年不發(fā)生超過5000元的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、工傷、質(zhì)量等各類事故2、按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品3、嚴(yán)格遵守公司和工段的各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）消防安全1、乙方全年不發(fā)生一次火警、火災(zāi)事故。2、落實(shí)消防器材治理。（三）治安安全1、乙方全年不顯現(xiàn)犯罪、刑事案件。2、乙方全年不發(fā)生破壞公物和打架斗毆、一樣盜竊、賭博等阻礙流淌紅旗評比的一樣治安案件。（四）交通安全1、乙方全年不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的交通事故。（五）安全治理

4、1、做好工段流淌紅旗、安全環(huán)保獎評比、隱患整改等工作。按要求簽定責(zé)任書，做好新進(jìn)職工班組級安全教育工作。協(xié)助做好各類直截了當(dāng)作業(yè)環(huán)節(jié)治理審批工作及外來施工人員治理工作。發(fā)生事故不瞞報、不謊報，做到在12小時內(nèi)書面報告至工段及事故治理部門。認(rèn)真做好現(xiàn)場操作、巡檢、作業(yè)環(huán)節(jié)治理等安全工作。乙方全年不發(fā)生重大泄密事件。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全、治安的文件、會議、通知、精神，主動參加各類活動。二、雙方責(zé)任為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)：（一）甲方責(zé)任1、主動宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、連續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)公司及工段的安全生產(chǎn)及社會治安工作指示，

5、適時安排安全生產(chǎn)工作任務(wù)；2、對安全生產(chǎn)及社會治安進(jìn)行及時關(guān)心指導(dǎo)；3、定期或不定期對乙方負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查；4、及時總結(jié)分析安全生產(chǎn)和社會治安的先進(jìn)體會，獎勵有功人員；5、關(guān)心乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)體會，樹立典型，及時推廣；6、負(fù)責(zé)每季度收集責(zé)任區(qū)內(nèi)職工季度總結(jié)、負(fù)責(zé)年底考核責(zé)任區(qū)內(nèi)職工安全責(zé)任書。（二）乙方責(zé)任1、主動響應(yīng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、連續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，不折不扣貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)及社會治安的政策和指示，提升安全意識；2、嚴(yán)格遵守工段制訂的各種安全制度和安全操作規(guī)程；3、對被甲方查出的事故隱患及時做好整改工作，做到舉一反三，杜絕類似隱患的顯現(xiàn)；4、堅(jiān)持工段

6、廠長是安全生產(chǎn)及社會治安工作的第一負(fù)責(zé)人，按要求簽訂責(zé)書，落實(shí)各自的工作職責(zé)；5、一旦發(fā)生事故，及時做好搶險工作和現(xiàn)場的愛護(hù)工作，并協(xié)助事故治理部門做好事故的調(diào)查工作。6、認(rèn)真配合做好上級各項(xiàng)安全工作。三、目標(biāo)治理責(zé)任制考核方法1、本責(zé)任書規(guī)定的安全目標(biāo)和要求，在年底或次年初由工段負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，工段廠長、工段安環(huán)科組織人員對考核結(jié)果進(jìn)行檢查。（考核細(xì)則如下）2、被考核者應(yīng)于每季即3月底、6月底、9月底、前將每季責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情形總結(jié)以書面形式報工段安環(huán)科；3、按照考核結(jié)果，凡乙方勞動安全、消防安全、治安安全、交通安全、安全治理五大項(xiàng)考核得分在61分以上者為合格，給予獎勵：得分100分，班

7、長獎元，組長獎元，組員獎元，余者安分?jǐn)?shù)高低計(jì)獎，計(jì)獎公式為：責(zé)任書獎=考核獎基數(shù)X（考核得分60）+40。得分在60分者為差不多合格，不獎不罰；得分在59分以下者，為不合格，視得分多少給予不同的經(jīng)濟(jì)處罰。4、本責(zé)任書考核期為年月日至年月日。注：1、甲乙雙方簽字責(zé)任人如有工作變動，接任人為因此負(fù)責(zé)人。2、責(zé)任書按該班組崗位定崗人數(shù)逐級簽訂。3、簽訂者在后邊注明工號。4、生效日期：年月日。甲方（六零九工段工段）：乙方：（六零九工段工段班班組成員）班長：組長：組員:責(zé)任書考核細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)滿分自評考評備注勞動安全301、全年不發(fā)生超過5000元的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、工傷、質(zhì)量等各類事故

8、1、觸犯考評內(nèi)容的，扣減本年度安全責(zé)任勞動安全全部分?jǐn)?shù)。2、發(fā)生2000w事故金額W5000元的事故，扣減本小項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)。發(fā)生低于2000元的事故，每次扣5分（以書面記錄為準(zhǔn)）3、連帶責(zé)任治理：未取得上崗證的新職工發(fā)生各項(xiàng)事故一起，帶班師傅扣減2分/次（取得上崗證后可/、扣帶班師傅），班組長扣減1分/次，直至本小項(xiàng)扣完。102、按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品不規(guī)范每次扣2分（查現(xiàn)場）（已周檢查記錄、流淌紅旗記錄為準(zhǔn)）103、嚴(yán)格遵守公司和工段的各項(xiàng)規(guī)章制度。1、睡崗、精神不振、坐崗、離崗、酒后上崗等嚴(yán)峻違紀(jì)每次扣10分，阻礙流淌紅旗考核比較大的違紀(jì)如遲到、早退等每次

9、扣5分，玩手機(jī)、聚眾談天等一樣違紀(jì)每次扣2分。2、連帶責(zé)任治理：職工發(fā)生違紀(jì)一起，帶班師傅扣減1.5分/次（出師除外），班組長扣減0.5分/次。10消防安全301、乙方全年/、發(fā)1次火警、火災(zāi)事故。觸犯考評內(nèi)容，扣減消防安全全部分?jǐn)?shù)。202、落實(shí)消防器材治理。非事故造成器材缺失扣5分，器材愛護(hù)保養(yǎng)不到位扣減1分/次。事故應(yīng)急柜愛護(hù)/、到位扣減2分/次。（已周檢查記錄為準(zhǔn)）10治安安全101、乙方全年不顯現(xiàn)犯罪、刑事案件。1、觸犯考評內(nèi)容全年考核不及格。52、乙方全年不發(fā)生破壞公物和打架斗毆、一樣盜竊、賭博等阻礙流淌紅旗評比的一樣治安案件。1、發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任治安事件扣減本小項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)。2、連帶責(zé)

10、任治理：班組長扣減1分/次。5交通安全101、乙方全年不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的交通事故1、觸犯考評內(nèi)容，扣減本項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)。2、發(fā)生不負(fù)要緊責(zé)任的交通事故不扣分（以流淌紅旗評比扣分為準(zhǔn)）10安全管理201、做好工段流淌紅旗、安全環(huán)保獎評比、隱患整改等工作1、對公司、工段檢查出的隱患未及時整改每次扣2分，推遲一天整改，加扣1分。42、按要求簽定責(zé)任書做好新進(jìn)職工班組級安全教育工作1、沒后登訂責(zé)任書扣3分。2、未進(jìn)行班組教育每人扣減2分，未作班組教育臺賬扣減1分。33、協(xié)助做好各類直截了當(dāng)作業(yè)環(huán)節(jié)治理審批工作及外來施工人員治理工作。1、直截了當(dāng)作業(yè)未審批每次扣2分，監(jiān)護(hù)不到位扣2分/次。2、外來施工人員監(jiān)

11、管不到位扣2分/次。3、監(jiān)管的外來施工人員進(jìn)工段發(fā)生各類事故每次扣減3分。（承諾負(fù)分）34、發(fā)生事故/、瞞報、不謊報，做到在12小時內(nèi)書面報告至工段及事故治理部門。發(fā)生事故未按規(guī)定時刻上報的每次扣2分，瞞報、謊報每次扣5分（承諾負(fù)分）25、認(rèn)真做好現(xiàn)場操作、巡檢、作業(yè)環(huán)節(jié)治理等安全工作。1、違章操作扣5分/次。（造成事故者按事故處理）2、現(xiàn)場檢查、巡檢不到位扣2分/次（已記錄為準(zhǔn)）3、每次操作安全防護(hù)未做到位扣2分/次（查現(xiàn)場、記錄）（承諾負(fù)分）26、乙方全年不發(fā)生重大泄密事件。發(fā)生有意泄密事件每次扣2-10分，發(fā)生無意識泄密事件每次扣2分。（承諾負(fù)分）27、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全、治安的文件、

12、會議、通知、精神，主動參加各類活動。1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)有消防安全、治安的文件、會議、通知、精神扣1分。2、各類培訓(xùn)、安全活動無故不參加每次扣減2分（承諾負(fù)分）。28、被考核者應(yīng)于每季即3月底、6月底、9月底、12月底將每季責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情形以書面形式報工段辦公室每人按時上交季度總結(jié)不扣分。少一篇扣2分。全年共上交4篇。上交季度安全總結(jié)與進(jìn)工段時刻無關(guān)。2獎勵項(xiàng)各類安全活動、安全類競賽獲獎主動參加消防安全活動競賽加考核分2分。獲獎?wù)呒?-5分。（以最終選撥人名單為準(zhǔn)）總分100分注：(1)責(zé)任書考核滿分為100分，2012年底車間按照實(shí)際情形對比考評細(xì)則進(jìn)行自評，工段組織有關(guān)人員進(jìn)行考評。(2)

13、分?jǐn)?shù)扣減：大項(xiàng)扣完計(jì)負(fù)分，小項(xiàng)按照實(shí)際情形扣減，承諾負(fù)分。六零九工段年月日安全責(zé)任書獎懲發(fā)放記錄序號工號姓名自評考評簽訂金額實(shí)發(fā)金額安全規(guī)章制度季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員安全規(guī)章制度季度考試記錄序號工號姓名考試日期考試成績備注事故案例季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員逃生能力季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（第一月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述評培訓(xùn)效判果評判人員工藝崗操設(shè)備綜合考

14、試記錄（第一月）序號工號姓名考試日期考試成績備注工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（第二月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員工藝崗操設(shè)備綜合考試記錄（第二月）序號工號姓名考試日期考試成績備注工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（第三月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員工藝崗操設(shè)備綜合考試記錄（第三月）序號工號姓名考試日期考試成績備注工藝改進(jìn)培訓(xùn)臺賬序號改進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期培訓(xùn)人被培訓(xùn)人備注注：以班前后會形式開展的培訓(xùn)需要在備注欄填寫：“班前會”或“班后會”工藝改進(jìn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判

15、評判人員工藝改進(jìn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員工藝改進(jìn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述評培訓(xùn)效判果評判人員工藝改進(jìn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述評培訓(xùn)效判果評判人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成績備注轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成績備注轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)

16、培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成績備注應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時刻培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評判評判人員應(yīng)急救援演練記錄演練時刻演練項(xiàng)目評審時刻參加演練人員名單組織演練人員名單觀摩人員名單參加演練人員名單代表簽字：日年月演練組織演練評人員名單價月日代表簽字：年觀摩人員評判月日代表簽字：年編號:RD/NHU-L6-2011應(yīng)急演練總結(jié)報告編號：RD/NHU-LAB57-2011演練車問演練時刻演練名稱演練組織者演練過程概況:演練總結(jié)（包括改進(jìn)建議）應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄編號

17、：RD/NHU-LAB58-2011演練時刻方法演練項(xiàng)目組織人員評審時刻演練目的演練評審事故目標(biāo)的確定的評審：事故處理措施的評審：應(yīng)急指揮系統(tǒng)的評審：應(yīng)急物資預(yù)備的評審：應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的符合性評判：應(yīng)急救援預(yù)案評審總體結(jié)論：評審人員簽名應(yīng)急預(yù)案演練影像資料公司部門級安全活動記錄序號日期活動名稱參與人員活動成績備注班組級安全活動記錄序號日期活動名稱參與人員備注123456注：班組主題安全活動每月2次班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱活動組織者活動過程概況:活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱活動組織者活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱

18、活動組織者活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱活動組織者活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱活動組織者活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）班組安全活動總結(jié)活動班組活動時刻活動名稱活動組織者活動總結(jié)（包括改進(jìn)建議）勞保用品發(fā)放領(lǐng)用臺賬安全合理化建議（第一月）建議人聯(lián)系方法提議時刻部門建議類型生產(chǎn)經(jīng)營類/技術(shù)改造類/企業(yè)治理類/其它（打勾選擇）建題目：議內(nèi)容及解決辦法內(nèi)容：建議解決方法：（不夠請另附頁）合理化建議治理員簽收處理意見治理員簽字：安全合理化建議（第二月）建議人聯(lián)系方法提議時刻部門建議類型生產(chǎn)經(jīng)營類/技術(shù)改造類/企業(yè)治理類/其它（打勾選擇）建題目:議內(nèi)容及解決辦法內(nèi)容：建議解決方法：（不夠請另附頁）合理化建議治理