鎮(zhèn)江關(guān)于成立美容儀公司可行性報告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江關(guān)于成立美容儀公司可行性報告鎮(zhèn)江關(guān)于成立美容儀公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)、市場分析16一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)16二、 發(fā)展趨勢16第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制

2、度27第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析31一、 行業(yè)壁壘31二、 行業(yè)基本風險特征33三、 美容床概述35第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第七章 風險評估52一、 項目風險分析52二、 公司競爭劣勢59第八章 項目選址分析60一、 項目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展64四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項目選址綜合評價67第九章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70四

3、、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 營運期環(huán)境影響72七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論77九、 建議77第十章 經(jīng)濟收益分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評價結(jié)論89第十一章 進度規(guī)劃方案90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 投資估算及資金籌措92一、 投資估算的依據(jù)和說

4、明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 總結(jié)說明104第十四章 附表106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及

5、利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明目前我國的美容床生產(chǎn)企業(yè)，除少數(shù)企業(yè)具備大規(guī)模、高質(zhì)量生產(chǎn)條件外，絕大多數(shù)為區(qū)域性中小規(guī)模企業(yè)。低價競爭、不正當競爭現(xiàn)象在中低端產(chǎn)品中較為突出。近年來，部分銷售規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)量較差的小規(guī)模企業(yè)依靠以次充好，甚至“山寨”其他產(chǎn)品來搶占市場份額，嚴重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資332.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx有

6、限責任公司出資498萬元，占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14425.78萬元，其中：建設(shè)投資11582.75萬元，占項目總投資的80.29%；建設(shè)期利息148.52萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金2694.51萬元，占項目總投資的18.68%。項目正常運營每年營業(yè)收入27000.00萬元，綜合總成本費用21235.19萬元，凈利潤4213.77萬元，財務內(nèi)部收益率22.10%，財務凈現(xiàn)值4205.77萬元，全部投資回收期5.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大

7、；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本830萬元三、 注冊地址鎮(zhèn)江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事美容儀相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx

8、有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升

9、價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5198.044158.433898.53負債總額1975.441580.351481.58股東權(quán)益合計3222.602578.082416.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13760.2711008.2210320.20營業(yè)利潤3407.662726.132555.74利潤總額3180.592544.472385.44凈利潤2385.441860.641717.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2385.4418

10、60.641717.52（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年

11、12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5198.044158.433898.53負債總額1975.441580.351481.58股東權(quán)益合計3222.602578.082416.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13760.2711008.2210320.20營業(yè)利潤3407.662726.132555.74利潤總額3180.592544.472385.44凈利潤2385.441860.641717.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2385.441860.641717.52六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立美容儀公司的

12、投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著我國經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期。2014年3月，國務院印發(fā)國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），其中提出發(fā)展目標為：2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%左右，努力實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，全國城鎮(zhèn)化率從2008年的45.68%提高2018年的59.58%，年均增加1.4個百分點，預計至2050年，我國城鎮(zhèn)化率將超過70%，與發(fā)達國家80%左右的水平相接近。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局，培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)

13、鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機設(shè)備等八條產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實施“鏈長制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“

14、揚帆計劃”，引導企業(yè)用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質(zhì)齊升。始終把項目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設(shè)實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準產(chǎn)業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領(lǐng)域重點突破，打造若干地標產(chǎn)業(yè)。大力培育新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設(shè)若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建一批融合應用標桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動科技、金融、物流等

15、生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應，促進旅游區(qū)擴容提質(zhì)，創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設(shè)在全國具有影響力的文化旅游名城。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套美

16、容儀的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積39103.31，其中：生產(chǎn)工程27864.73，倉儲工程5298.23，行政辦公及生活服務設(shè)施4466.59，公共工程1473.76。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14425.78萬元，其中：建設(shè)投資11582.75萬元，占項目總投資的80.29%；建設(shè)期利息148.52萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金2694.51萬元，占項目總投資的18.68%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21235.19萬元。3、凈利潤（NP）：4213.77萬元。4、全部投資回收期（

17、Pt）：5.47年。5、財務內(nèi)部收益率：22.10%。6、財務凈現(xiàn)值：4205.77萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設(shè)計目標。第二章 行業(yè)、市場分析一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)美容床、美容儀等美容設(shè)備制造行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)包括電器部件、鋼材、木板、紡織面料、五金件、海綿、包裝材料等行業(yè)，其中電器部件主要為電機、線性驅(qū)動器、控制盒及遙控器。上游的原材料制造業(yè)均屬于充分競爭行業(yè)

18、，供應商數(shù)量眾多，原材料供應充分，大規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)有較強的議價能力。下游主要通過經(jīng)銷商以及線下/上直營等渠道將產(chǎn)品銷售給美容院、SPA會所、皮膚管理會所等。美容設(shè)備在境外市場的銷售，主要依靠各美容設(shè)備經(jīng)銷商等成熟穩(wěn)定的銷售渠道，并通過電商模式直接面對終端客戶；行業(yè)內(nèi)企業(yè)多采用以經(jīng)銷商為主的銷售模式。拉動下游產(chǎn)業(yè)鏈需求的因素主要是居民家庭收入和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展等因素。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人均可支配收入的不斷提高，城鎮(zhèn)化進程不斷加快，大眾美容美體需求爆發(fā)，美容院、SPA會所、皮膚管理中心等消費場所數(shù)量持續(xù)增加，美容設(shè)備行業(yè)市場空間巨大。二、 發(fā)展趨勢1、我國城鎮(zhèn)化水平的提升將促進美容床、美容

19、儀等美容設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展隨著我國經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期。2014年3月，國務院印發(fā)國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），其中提出發(fā)展目標為：2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%左右，努力實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，全國城鎮(zhèn)化率從2008年的45.68%提高2018年的59.58%，年均增加1.4個百分點，預計至2050年，我國城鎮(zhèn)化率將超過70%，與發(fā)達國家80%左右的水平相接近。美容床市場的快速發(fā)展與我國的城鎮(zhèn)化進程密不可分。一方面，城鎮(zhèn)人口可支配收入相對較高、購買力強；另一方面，

20、城鎮(zhèn)人口對流行時尚潮流更加敏感，對美容美體等需求更加旺盛，對美容美體服務的品牌、質(zhì)量及科技性選擇更加注重，促使行業(yè)更新速度加快。因此，我國城鎮(zhèn)化進程的加快，將為美容美體及其上下游行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場空間。2、我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長為美容床、美容儀等美容設(shè)備制造行業(yè)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件隨著宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，我國城鎮(zhèn)居民可支配收入持續(xù)增長，居民消費能力大幅提升。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，從2008年到2018年，中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由15,781.00元上升至39,251.00元，年均復合增長率為8.64%（數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局）。隨著可支配收入的提高，居民消費結(jié)構(gòu)和消費理念也出現(xiàn)

21、了一定的變化，影響居民消費行為的因素從單純的價格因素逐漸發(fā)展到受多種綜合因素影響，在這個過程中居民享受型消費支出快速增長。另據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的市場調(diào)查統(tǒng)計：2017年我國居民美容美發(fā)洗浴消費在享受型消費中占比達到12.2%，美容美發(fā)行業(yè)已經(jīng)成為我國居民繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、通訊外的第五大消費熱點。這為美容美體行業(yè)相關(guān)必要設(shè)備、設(shè)施的迅速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，并將帶動美容床、美容儀等相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)升級、消費升級。3、我國居民消費潛力進一步釋放將拉動美容行業(yè)及其相關(guān)設(shè)備的消費增長多年以來，我國居民消費占GDP的比重一直低于歐美發(fā)達國家。隨著抑制我國消費的因素逐漸消除，在消費升級和消費普及兩種因

22、素的共同作用下，我國居民的消費水平和消費規(guī)模獲得了長期、持續(xù)的增長，根據(jù)國家統(tǒng)計局、Wind等公開數(shù)據(jù)整理，2018年全年社會消費品零售總額38.10萬億元，比2017年增長4.02%；2017年全年我國社會消費品零售總額36.63萬億元，比2016年增長10.21%。在這樣的大背景下，居民消費潛力具有很大的釋放空間，將拉動美容美體消費支出，帶動行業(yè)相關(guān)必要設(shè)備需求量的持續(xù)穩(wěn)定增長。4、全球主要經(jīng)濟體人均GDP的穩(wěn)步增長為美容床等美容設(shè)備制作企業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)顯示，歐盟國家及以智利為代表的南美國家，在2015年人均GDP較2014年出現(xiàn)了較為明顯的下滑，隨后至2018年處于穩(wěn)步回

23、升狀態(tài)。同期美國及中國大陸盡管GDP增速有所放緩，但總量仍然表現(xiàn)為增長態(tài)勢，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化升級。全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展總體繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢。綜上，近年來，全球主要經(jīng)濟體的人均生產(chǎn)總值的穩(wěn)步增長，為國內(nèi)美容床等美容設(shè)備制造企業(yè)的海外市場發(fā)展提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

24、、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、美容儀行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精

25、神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資332.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx有限責任公司出資498萬元，占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和

26、品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7

27、、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負

28、責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責

29、支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售

30、目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商

31、信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。

32、2018年3月至今任公司董事。2、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、譚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；20

33、16年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11

34、月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50

35、%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)

36、營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但

37、在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當

38、年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、研發(fā)設(shè)計壁壘隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們生活水平逐步提高，消費者對美容美體等享受型消費的科技性、舒適性、環(huán)保性、安全性都提出了更高的要求。研發(fā)、設(shè)計能力直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、科技含量和品牌風格，是美容床生產(chǎn)企業(yè)提升用戶體驗、打造卓越品牌的著眼點。美容床的研發(fā)設(shè)計需要綜合人體工程學、材料科學與工程、控制科學與工程等多方面的學科知識，不僅需要從外觀風格、材質(zhì)、色彩

39、等方面著手，還要結(jié)合人性化、實用性的要求，達到形式和功能的統(tǒng)一。由于現(xiàn)階段市場主流美容床產(chǎn)品已具有一定的技術(shù)含量，其所需的研發(fā)、設(shè)計能力短時間內(nèi)難以形成，在行業(yè)迅猛發(fā)展變革的新時代，這種研發(fā)、設(shè)計能力顯得尤為重要，為本行業(yè)新進入者面臨的壁壘之一。2、生產(chǎn)制造壁壘隨著美容床行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，消費者需求向個性化、時尚化發(fā)展，不僅對制造商的研發(fā)設(shè)計能力提出更高要求，對其生產(chǎn)制造技術(shù)也有較高的要求。高檔電動調(diào)節(jié)美容床等產(chǎn)品的生產(chǎn)需要高精度模具加工、復雜五金件加工、高等級檢測等先進制造能力與之配套，需要企業(yè)投入大量的資金和人力。而采用先進工藝與設(shè)備前期投入較大，技術(shù)積累周期較長，質(zhì)量控制要求較高，對行業(yè)新

40、進入者構(gòu)成一定壁壘。3、品牌壁壘品牌是美容床等美容設(shè)備產(chǎn)品吸引消費者的關(guān)鍵因素之一。美容設(shè)備業(yè)發(fā)展空間大，品牌魚龍混雜，質(zhì)量也參差不齊。品牌知名度成為消費者衡量產(chǎn)品質(zhì)量、商家信譽和售后服務的重要因素，是消費者購買時的重要決策依據(jù)。而品牌知名度是企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制、營銷服務等多方面長期投入和逐漸積累的結(jié)果，行業(yè)新進入者通常很難在較短時間內(nèi)建立起品牌優(yōu)勢。4、銷售渠道壁壘銷售渠道是企業(yè)重要的競爭資源之一。新進入美容設(shè)備行業(yè)的企業(yè)通常需要投入大量的人力、財力和物力，才能逐漸形成較為完善的、系統(tǒng)化的覆蓋全國及全球的銷售網(wǎng)絡。同時，美容設(shè)備行業(yè)下游的經(jīng)銷商、零售商等渠道通常掌握著重要終端

41、客戶的銷售渠道，他們在選擇合作企業(yè)時不僅考察企業(yè)規(guī)模，在技術(shù)實力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、勞動者保障等多個方面也有著復雜嚴格的認證，行業(yè)內(nèi)有能力通過這些認證的企業(yè)數(shù)量有限，企業(yè)通常需要長時間的投入和沉淀才能與他們建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，因此，銷售渠道是美容床等美容設(shè)備新進入者面臨的一大障礙。5、快速交貨能力美容床等美容設(shè)備產(chǎn)品為消費品的一種，下游行業(yè)的客戶會針對市場變化、庫存情況、節(jié)假日促銷等因素實時調(diào)整采購規(guī)模。只有具備規(guī)?；a(chǎn)能力、快速供貨能力和良好質(zhì)量控制能力的生產(chǎn)廠商才可以滿足下游客戶苛刻的交貨期要求。因此，快速供貨能力是美容床制造企業(yè)進入下游經(jīng)銷商、零售商供應體系的重要壁壘之

42、一。6、資質(zhì)和安全認證對于出口的美容床等美容設(shè)備，經(jīng)銷商、零售商及終端客戶通常會對制造商的質(zhì)量管理、工作條件、環(huán)境保護、勞工保護、職業(yè)安全健康等方面進行全面評估，同時要求其擁有出口地的資質(zhì)認證，如CE、SASO、PES、ROHS認證等。這些對美容設(shè)備出口產(chǎn)品制造商的質(zhì)量管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品安全等提出了較高要求。二、 行業(yè)基本風險特征1、產(chǎn)業(yè)政策風險產(chǎn)業(yè)政策變動對美容設(shè)備行業(yè)的發(fā)展具有較大影響。國家產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級等政策變動都將對該行業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境造成較大的影響，同時，美容設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策若發(fā)生較大變化，美容設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將受到一定影響。2、宏觀經(jīng)濟和政策波動的

43、風險美容設(shè)備下游產(chǎn)業(yè)鏈為美容服務業(yè)。美容服務業(yè)的發(fā)展受到宏觀經(jīng)濟的影響，若全球或區(qū)域宏觀經(jīng)濟發(fā)生較大的波動，則影響當?shù)氐南M水平和習慣，進而使得當?shù)孛廊莘盏南M市場出現(xiàn)較大幅度的變動。國內(nèi)市場，近年來隨著國家反腐倡廉、勤儉節(jié)約的各項要求出臺，高端美容服務的消費呈現(xiàn)較大波動。若宏觀經(jīng)濟和政策發(fā)生不利變動，則會增加美容服務業(yè)的風險，亦會使容服務業(yè)上游行業(yè)美容設(shè)備相關(guān)制造也面臨宏觀經(jīng)濟和政策波動的風險。3、標準缺失風險目前，國內(nèi)美容設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量標準與檢測體系尚未完全建立，質(zhì)量評價或認證暫時缺乏國家級的衡量標準。行業(yè)標準的缺失導致各家產(chǎn)品種類繁多、規(guī)格各異、質(zhì)量參差不齊，市場相對無序。這種相對無序

44、的市場不利于美容設(shè)備產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對經(jīng)營帶來不利影響。4、技術(shù)風險面對終端消費者在美容美體方面不斷升級的消費需求，美容設(shè)備制造企業(yè)需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化。然而，國內(nèi)美容設(shè)備行業(yè)企業(yè)大部分規(guī)模較小，研發(fā)能力及創(chuàng)新能力較弱，自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)相對缺乏，使得開發(fā)新產(chǎn)品及掌握關(guān)鍵技術(shù)所耗費時間相對較長，這將制約整個美容設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。三、 美容床概述美容設(shè)備之美容床一般由木材、金屬、塑料、海綿等材料制作，具有使人可以舒適的坐臥、憑倚等功能，其獨特的結(jié)構(gòu)設(shè)計有助于美容美體過程中身體的各種角度、方位的要求，便于美容師為顧客提供護理、美容、美體等服務。美容床是一種兼具實用性和藝術(shù)性雙重屬性的

45、產(chǎn)品，既要具有較強的實用價值，又要符合人們的審美情趣，是美容院、SPA會所、美體按摩、皮膚管理機構(gòu)常見設(shè)備之一。美容床與人們的美容美體等活動密切相關(guān)，是現(xiàn)代生活方式的載體之一。伴隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展與人們美容美體需求的不斷提升，美容床、美容儀等美容設(shè)備制造業(yè)也在蓬勃發(fā)展。美容床的床架通常有木架、鐵架噴朔、不銹鋼架、鋁合金架等。軟包結(jié)構(gòu)中，軟包內(nèi)填充物通常采用硬軟兩種海綿相搭配，保證一定舒適度的同時也保證了美容床的不變形和高回彈性。面料搭配以皮質(zhì)材料據(jù)多，通常有仿皮、PU皮、超纖真皮、真皮等，也可用布藝面料。美容床較傳統(tǒng)家具床類不同的地方是其頭部、背部、腿部等可調(diào)節(jié)角度，一般有電動調(diào)節(jié)、氣動調(diào)

46、節(jié)、手動調(diào)節(jié)三種調(diào)節(jié)手法。美容床頭通常開一橢圓形洞，方便使用者做按摩、美體時呼吸所用，在外形設(shè)計上往往更為時尚，在用途上更為有特定性。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈

47、企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化人才支撐

48、加強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產(chǎn)業(yè)學科建設(shè)，支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地，開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(二)健全組織實施機制加強統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計，明確目標責任，加強組織協(xié)調(diào)和檢查指導，保證各項政策措施落實到位。做好經(jīng)濟運行監(jiān)測和市場預警，及時研究解決規(guī)劃實施過程中的全局性重大問題。建立監(jiān)測評估體系，加強重點企業(yè)運行監(jiān)測，完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡平臺和工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議機制，強化行業(yè)信息統(tǒng)計和信息發(fā)布，健全規(guī)劃實施動態(tài)評估體系。密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策和市場變化，及時調(diào)

49、整優(yōu)化規(guī)劃實施方案和實施手段，促進規(guī)劃目標順利實現(xiàn)。加大規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查，加強考核評價，落實責任，確保實效。(三)強化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。按照“先投后補”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實施智能化、綠色化、服務化技術(shù)改造，建設(shè)智能工廠（數(shù)字化車間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫。(四)強化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務平臺和重大項目

50、建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。(五)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識，加強自主品牌建設(shè)，重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(六)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及

51、產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會

52、議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公

53、司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系

54、損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司

55、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文

56、件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體