質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃

1、質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃進(jìn)廠。二、成品檢驗(yàn)方面：成品車(chē)間安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù) 要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄，淋膜車(chē)間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢 驗(yàn)，對(duì)要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測(cè)并及時(shí)給車(chē)間提供檢驗(yàn)結(jié) 果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車(chē)間由車(chē)間帶班長(zhǎng)兼職質(zhì)檢 員每批產(chǎn)品按工藝要求來(lái)干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時(shí)將產(chǎn)品給 檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn) 品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。三、每月對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶(hù)的樣品及時(shí)提供工作五、做好公司給予的臨時(shí)性工作計(jì)劃質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展

2、的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參 與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)， 嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投 入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從 進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保 產(chǎn)品的整體質(zhì)量。進(jìn)料檢驗(yàn)：第1頁(yè)共9頁(yè)對(duì)所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把 不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠 ; 同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根 據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開(kāi)異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性 的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、 不漏檢不合格品、不傳送不合格

3、品。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制： 號(hào)召全體員工、車(chē)間主任一起參與到質(zhì)量管理活動(dòng)當(dāng)中。每一道 工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢， 然后由專(zhuān)職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓 一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車(chē)間必須對(duì)待檢品、合格品、不 良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車(chē)間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持 干凈。每個(gè)車(chē)間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不 合格品、不傳送不合格品。這個(gè)過(guò)程要從 人、設(shè)備、物料、方法 等方面去進(jìn)行管理和實(shí) 施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門(mén)應(yīng)不定時(shí)對(duì)員工 進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝， 質(zhì)

4、檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性 能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。出貨檢驗(yàn)： 出貨檢驗(yàn)是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過(guò)整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo) 的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶(hù)的需求和期望的滿(mǎn)意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接 受不合格品。出廠合格率達(dá)到 100%。售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶(hù)手中，我們的工作還沒(méi)有完成。還要求售后服務(wù) 人員必須給客戶(hù)講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過(guò)程中應(yīng)該注意 哪些問(wèn)題。你的需求，我們知道 ; 你的追求，我們創(chuàng)造 ，我們要有這樣的信 念。為了滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到 為伊消得人憔悴，衣帶漸寬 終不悔 。公司

5、上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出 努力，只要我們向著同一個(gè)目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定 能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn) !質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平 ,降低質(zhì)量成本 ,為公司優(yōu)化管理盡 職盡責(zé).。3、針對(duì)201X年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析，找出根本問(wèn)題所在并 以合理有效方案解決 . 對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知 單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防 糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生 ; 積極 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢

6、驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)， 并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依 據(jù)。4、按照201X年的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水 平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完 全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%， 承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到 100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn) 品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù) 防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得 慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面?？傊嗄陙?lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工 作只要盡心努力去做，

7、就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有 的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情，所 以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷 缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素 質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更 大的進(jìn)步。1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培 訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 iso9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定 的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù) ; 及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管 理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以 iso 為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法， 繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，

8、促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每 周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量 一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合 格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施， 避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生 ; 積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分 析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行 分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。3、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門(mén)的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概 念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員， 新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢

9、驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的 關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個(gè)人的工 作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì) ; 經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì) 所要負(fù)責(zé)的車(chē)間工序有新的認(rèn)識(shí)，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于 整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興 趣，為本部門(mén)培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情 況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問(wèn)題 ; 利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根 據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書(shū)籍讓他們研讀提高其綜合素 質(zhì)。4、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確

10、性、 完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到 100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn) 品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù) 防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么 容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略 作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制 度、企業(yè)文化等等，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力， 這種無(wú)形的資產(chǎn)，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶(hù)的認(rèn)可。新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，

11、做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會(huì)更美好 !附送:質(zhì)監(jiān)事業(yè)演講稿質(zhì)監(jiān)事業(yè)演講稿質(zhì)監(jiān)事業(yè)演講稿選擇質(zhì)監(jiān)奉獻(xiàn)青春尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家 好！我叫*，是*年新招錄的公務(wù)員，現(xiàn)在在稽查局負(fù)責(zé) 12365質(zhì)監(jiān) 熱線(xiàn)。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人提供這樣一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，讓我 們可以在交流中互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。這對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)尤 為重要，下面，就我在這短短幾個(gè)月的工作中所遇到、所體驗(yàn)到的點(diǎn) 點(diǎn)滴滴，向領(lǐng)導(dǎo)同志們作一下匯報(bào)交流。記得來(lái)上班的第一天，張恒 山局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)“ 12365熱線(xiàn)是我們質(zhì)監(jiān)局面向社會(huì)的一個(gè)窗 口，你的一言一行將代表著質(zhì)監(jiān)形象，這項(xiàng)工作不僅需要足夠的耐心 與責(zé)任，

12、還必須盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，這樣，才能熟練解答咨詢(xún)，及時(shí) 受理打假舉報(bào)。好好干吧！ ”局長(zhǎng)的一席話(huà)讓我的心久久不能平靜， 我感覺(jué)到肩上沉甸甸的責(zé)任和前所未有的壓力。領(lǐng)導(dǎo)特意安排有一定 經(jīng)驗(yàn)的王曉冰同志幫助我熟悉業(yè)務(wù)，我似乎抓住了救命的稻草，在那 段時(shí)間里，我拼命地學(xué)習(xí)著業(yè)務(wù)知識(shí)，王曉冰同志更是無(wú)私地把他所 掌握的工作方法和具體經(jīng)驗(yàn)教給了我，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我堅(jiān)定 了做好熱線(xiàn)工作的信心。“凡事開(kāi)頭難”，還記得第一次拿起熱線(xiàn)電 話(huà)的手都是抖的，生怕自己一句話(huà)不到位，投訴舉報(bào)者會(huì)不滿(mǎn)意。由 于12365質(zhì)監(jiān)熱線(xiàn)對(duì)社會(huì)承諾是“一年12個(gè)月365天24小時(shí)人工服 務(wù)”所以這就要求坐席員在下班時(shí)間把熱線(xiàn)轉(zhuǎn)

13、到手機(jī)上，時(shí)刻受理投 訴舉報(bào)，還記得第一次把熱線(xiàn)轉(zhuǎn)接到我的手機(jī)上，下班回家的路上我第6頁(yè)共9頁(yè)緊張地不?？词謾C(jī)，睡覺(jué)時(shí)也把手機(jī)鈴音調(diào)到最大，生怕會(huì)漏接一個(gè) 電話(huà)。由于 12365 特別好記易打，所以經(jīng)常有騷擾電話(huà)，有一次一個(gè) 喝醉酒的人從夜晚 11 點(diǎn)一直不停地?fù)艽驘峋€(xiàn)，任憑我怎么解釋也不 聽(tīng)，我想過(guò)關(guān)機(jī)，可又一想一般造假者都會(huì)選擇在夜間行動(dòng)，萬(wàn)一這 個(gè)時(shí)候真有舉報(bào)案情的怎么辦，寧可錯(cuò)接一百，不可漏接一個(gè)，就這 樣一直到凌晨 1 點(diǎn)多騷擾者才停止。而我也在凌晨一點(diǎn)多才開(kāi)始睡一 個(gè)塌實(shí)覺(jué)。這時(shí)我才真正體會(huì)到我們 12365 的工作性質(zhì)“八小時(shí)工 作，二十四小時(shí)服務(wù)”！為此，就連一生一次的婚禮我都

14、無(wú)法精心準(zhǔn) 備，在我婚禮籌備的過(guò)程中，同時(shí)又面對(duì)母親突如其來(lái)的癌癥，做為 女兒，本應(yīng)該守在母親的病床前盡孝，可想到熱線(xiàn)工作復(fù)雜又瑣碎， 況且省局隨時(shí)可能調(diào)度每個(gè)案件的進(jìn)展，別人又無(wú)法替代我的工作， 我把眼淚含在心里，硬是沒(méi)有在工作時(shí)間請(qǐng)一個(gè)小時(shí)的假，連續(xù)十幾 天都是在下班后趕去坐最后一班回家的車(chē)照顧做手術(shù)的母親一晚，次 日凌晨再趕 6 點(diǎn)第一班車(chē)回到單位，整個(gè)婚禮中所需能省的都省掉 了，就連婚假也僅休了別人的一半，當(dāng)我順利完成省局的應(yīng)急調(diào)度 時(shí)，我又覺(jué)得這一切都值得。我是稽查局成立以來(lái)的第一位女同志， 也是目前稽查局唯一的一名女同志，在工作中，我感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，也體會(huì)到了同

15、事們對(duì)我的幫助和支持，稽查局是 一個(gè)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的集體，我的同事們?yōu)榱藦氐锥说粢粋€(gè) 造假化肥窩點(diǎn)，可以在炎熱多蚊的夜間蹲守五個(gè)小時(shí)，直至把造假者 繩之以法；為了準(zhǔn)確的取證，他們總是想盡千方百計(jì)克服造假者設(shè)立 的層層障礙，有時(shí)是緊鎖的大門(mén)，甚至是放出的惡狗。他們這種不畏 艱難，忍辱負(fù)重、敢于工作，獨(dú)擋一面的精神，正是我要學(xué)習(xí)的榜 樣。所以，一有空閑我就虛心向他們請(qǐng)教溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，改 正自己的不足。在請(qǐng)教溝通中，我了解到了自己所不注意的細(xì)節(jié)，知 道了，也許我受理的舉報(bào)投訴一個(gè)環(huán)節(jié)記錄不詳細(xì)，就會(huì)讓他們多打 好幾個(gè)電話(huà)，多跑幾十里彎路。所以，在以后的工作中，我積極改變 工作方法，即

16、使舉報(bào)人不情愿說(shuō)太多的細(xì)節(jié)，但我會(huì)學(xué)著在有限的線(xiàn) 索里，發(fā)掘盡可能多的信息，為一線(xiàn)執(zhí)法人員提供準(zhǔn)確的線(xiàn)索。切實(shí) 保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，真正把稽查局倡導(dǎo)的六種精神落到實(shí)處。 12365 質(zhì)監(jiān)熱線(xiàn)自成立以來(lái)始終堅(jiān)持 “三不”原則，即“不因小事而 不為、不因難事而推委、不因無(wú)償而不管”。而我也用自己的行動(dòng)踐 行這一原則。在今年一月份一個(gè)周六的上午，我一個(gè)人在大廳值班， 這時(shí)候來(lái)了一位 60 歲左右的老人，可能是由于天氣冷的緣故，他的聲 音有些顫抖。他告訴我說(shuō)，他無(wú)兒無(wú)女，想進(jìn)養(yǎng)老院，想找政府問(wèn)問(wèn) 怎么辦，但跑了好幾個(gè)單位都沒(méi)人知道去哪兒辦理，看著我們單位樓 上高高懸掛著國(guó)徽就進(jìn)來(lái)了，原來(lái)老人把我們的

17、局徽當(dāng)成了國(guó)徽，這 時(shí)我想，雖然這不是我們的工作份內(nèi)的事兒，我們可以不管，但既然 老人相信我們，我們就應(yīng)該盡己所能來(lái)幫助他。于是我先給老人倒了 一杯熱水，讓他暖和一下，然后又趕緊聯(lián)系民政局的同學(xué)，得知，這 種情況應(yīng)該去民政局的社會(huì)福利科，于是我把同學(xué)的電話(huà)給了老人， 告訴老人周一上班去民政局具體辦理就可以了，老人眼含著熱淚地 說(shuō)：“同志，要不是你俺還不知道大冷天再跑多少遠(yuǎn)路呢！”送走了 老人，我深深地感覺(jué)到，為人民服務(wù)不正是我們質(zhì)監(jiān)人的不懈追求嗎 這種服務(wù)不在于事情的大與??！而在于是否真正把人民的事情放在心 上！張局長(zhǎng)事后得知到此事說(shuō)：“你用你的實(shí)際行動(dòng)為我們的局徽增添了光彩啊！”從我開(kāi)始負(fù)

18、責(zé) 12365 熱線(xiàn)以來(lái)，無(wú)一漏接電話(huà)，圓滿(mǎn)地完成了省局的多次應(yīng)急調(diào) 度，今年上半年熱線(xiàn)受理有效業(yè)務(wù) 1025 起，為消費(fèi)者和企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì) 損失 40 余萬(wàn)元，收到表?yè)P(yáng)電話(huà) 10 余個(gè)，表?yè)P(yáng)錦旗兩面，其中一面是 還是河北省邯鄲市投訴者不遠(yuǎn)千里郵寄過(guò)來(lái)的。我們立足本職的一件 小事，卻讓投訴者有如此的感動(dòng)，這實(shí)在是我沒(méi)有想到的，這更讓我 們牢記一份責(zé)任。在作好本職工作的同時(shí)，我還協(xié)助同事積極搞好本 單位的宣傳工作。之前，我一直認(rèn)為只要實(shí)實(shí)在在地做了事就可以， 沒(méi)有意識(shí)到宣傳工作的重要性。實(shí)踐證明，只知一味埋頭苦干已經(jīng)起 不到應(yīng)有的社會(huì)效果。我們既要扎實(shí)工作，更要積極對(duì)外宣傳，展示 自身風(fēng)采。“酒香也怕巷子深”！宣傳工作同樣