內(nèi)部承包協(xié)議書

1、專業(yè)資料部承包協(xié)議書一、項目管理（一） 、合作單位（人）的資格條件。1 1、具有相應(yīng)的人脈關(guān)系，良好的職業(yè)道德，維護公司形象和利益，不為所 監(jiān)理項目指定承建商、構(gòu)配件、設(shè)備、材料和生產(chǎn)廠家或其他相關(guān)利益利害關(guān)系 等。2 2、具有相關(guān)工程施工監(jiān)理經(jīng)驗，具備服務(wù)管理所必須的相關(guān)人員必須為公 司員工（社保證明）且具有資格證書。3 3、具有與合作項目相匹配的資金實力或固定資產(chǎn)，能夠獨立承擔(dān)合同履行過程中所發(fā)生的各種責(zé)任，并提供相關(guān)證明。（例如房產(chǎn)、車輛等固定資產(chǎn)復(fù)印件）4 4、具備履行工程施工監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任的能力。5 5、遵守法律、法規(guī)和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。（二） 、資

2、格認定在合作單位（人）提出申請之后，公司組織相關(guān)部門對所提出的申請進行嚴 格的審查，并作出決定。（三） 、合同簽定及管理根據(jù)合作單位（人）提供的工程概況及相關(guān)信息資料，由公司組織專人對合作項目進行現(xiàn)場實地考察后，上報公司決策層，待審批后，正式與業(yè)主簽定“施工監(jiān)理合同”。根據(jù)公司規(guī)定將合同原件一份上交公司市場部存檔、一份留監(jiān)理部存檔，其他部門備留復(fù)印件。專業(yè)資料（四） 、辦公室布置管理落實“辦公室上墻資料”工作，各上墻制度、掛牌樣式均必須按照公司樣 式統(tǒng)一制作。保持辦公區(qū)域生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做好各項辦公室的具體工作。（五） 、安全生產(chǎn)管理抓好安全教育防工作，堅持安全例會制度，并且安全會議紀要容

3、打印留存。每月 2828 日前上交電子版發(fā)送至公司。公司安全管理部門針對承包人施工現(xiàn)場安 全情況，有經(jīng)濟處罰權(quán)，罰金將在支付乙方相關(guān)款項中直接扣除。（六） 、工程質(zhì)量管理合作單位（人）嚴格執(zhí)行有關(guān)工程規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量規(guī)、標準，并制定質(zhì)量目標計劃，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實質(zhì)量管理責(zé)任制度，確保工程質(zhì)量達到規(guī)及合同相關(guān)要求。開展全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理工作，建立和健全質(zhì)量控制體系。做到“事前監(jiān)理”避免“事后監(jiān)理”。 堅持例行的質(zhì)量檢查，按程序重點檢查和旁站重點部位、大型構(gòu)造物、隱蔽工程 等。公司對承包人施工監(jiān)理質(zhì)量控制情況， 有經(jīng)濟處罰權(quán)，罰金將在支付乙方相 關(guān)款項

4、中直接扣除。（七） 、工程施工進度管理專業(yè)資料合作單位（人）按照公司要求，每月 2828 日前提供本月監(jiān)理月報，月報中容主要由以下組成：本月施工形象進度、下月施工進度計劃、本月工期提前和滯 后的情況與原因、質(zhì)量控制情況、安全控制情況、工程款撥付情況以及月報中需要提供的附件。（八） 、技術(shù)資料及檔案信息化管理合作單位（人）做好工程資料的積累、整理和歸檔工作，所有隱蔽工程必須有影像資料。歸檔資料必須及時、真實、完整、整理成冊并建立電子文檔格式作為公司留底存檔。（九） 、工地檢查公司對所承包的項目進行不定期的檢查， 對安全、質(zhì)量、廉政等方面進行全方位檢查。二、管理費用（一）、資質(zhì)使用費計取標準本項目

5、即_ 按施工監(jiān)理合同總價的% %收取管理費（該費用僅作為公司的管理及相關(guān)稅收）。其余 %為承包 人所得費用，支付給承包人的費用屬于工地現(xiàn)場辦公及人員的各項費用（含相關(guān)人員工資、社保及意外險等風(fēng)險費用）。承包人自負盈虧，公司不再承擔(dān)與該項 目有關(guān)的一切費用（全部費用含在公司應(yīng)支付給承包人的 %費用中）。承包 人必須給現(xiàn)場人員、車輛等購買相關(guān)保險，如出現(xiàn)任何糾紛及風(fēng)險，由承包人獨 立承擔(dān)。專業(yè)資料（二）、證件使用費總監(jiān)理工程師（含專業(yè)監(jiān)理工程師）由部承包人自行聘請（自行聘請的需上 報人員、人員社保以及相關(guān)證件復(fù)印件紙質(zhì)版及電子版），如需公司安排兼職掛 證的，部承包人須支付項目總監(jiān)（專監(jiān)）項目風(fēng)險費

6、和相關(guān)差旅補助費，具體如 下：1 1、 按單個合同掛總監(jiān)費用按每月 20002000 元/ /個收取，專監(jiān)掛證按每月 10001000 元/ /個收取。2 2、需總監(jiān) （專監(jiān)） 到現(xiàn)場參加上級工作檢查、 部工作檢查、 指導(dǎo)工作等按 省10001000 元/ /次收取差旅補助費（省外按 20002000 元/ /次），車旅食宿等費用由承包 人支付。費用起算時間：工程項目開工令日期（或公司與業(yè)方簽定合同的日期）至 工程竣工驗收合格之日止。三、廉政建設(shè)管理為加強廉政建設(shè)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀行為，保護、集 體和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定， 建立完

7、善層層監(jiān)督、責(zé)任到人的監(jiān)理廉政制度，規(guī)全體監(jiān)理人員廉潔工作行為， 結(jié)合本項目的實際建設(shè)實際情況，項目總（駐地）監(jiān)辦人員須與智華建設(shè)工程有限 責(zé)任公司特訂立廉政協(xié)議書。（一）、從事本建設(shè)工程項目監(jiān)理的工作人員，在工程建設(shè)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定：1 1、不準向施工單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、 感謝費等。2 2、不準在施工單位報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。3 3、不準要求、暗示和接受施工單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女 的工專業(yè)資料作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。4 4、不得參與施工單位安排的宴請及娛樂活動， 不得接受施工單位提供通訊 工具、交通工具和高

8、檔辦公用品等活動。5 5、不準向施工單位介紹或為配偶、子女、親屬參與項目工程施工合同有關(guān) 的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。不得以任何理由向施工單位推薦分 包單位和要求施工單位購買項目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。6 6、嚴格按照監(jiān)理程序辦事，不得違反與工程監(jiān)理、工程設(shè)計變更、工程計 量有關(guān)的規(guī)定和程序，不得與施工合同的任何一方串通，損害業(yè)主方利益。7 7、嚴禁出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等行為。（二） 、違反制度的處罰規(guī)定經(jīng)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)如有違反，將按以下方式進行處理：1 1、對違紀情節(jié)較輕的，給施工現(xiàn)場及公司帶來負面影響及損失，將對該項 目處以 20000200005000050000 元處罰。2 2、對違紀情節(jié)嚴重的，給施工現(xiàn)場及公司帶來嚴重的負面影響及損失的，將對該項目處以 100000100000200000200000 元的處罰。3 3、對涉及違規(guī)違紀的人員，作辭退處理，并上報建設(shè)行政主管部門，注銷 其執(zhí)業(yè)資格。情節(jié)嚴重的，移交公安司法機關(guān)。公司還將保留追究其法律責(zé)任的 權(quán)利。（三）、其他處罰1 1、如公司接到業(yè)主單位或相關(guān)主管部門口頭通報，將對本項目處以每次2000020000 元人民幣的罰款；接到業(yè)主單位或相關(guān)主管部門的發(fā)函或交通系統(tǒng)圍的 通報，將對本項目處以 300000300000 元人民幣的罰款。2 2、若發(fā)生上述情況，公司有權(quán)將本項目收