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文檔簡介
1、xxxxx醫(yī)院獎金分配方案(修改)一、基本原則1 1、堅(jiān)持社會效益第一,增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的原則:醫(yī)院的宗旨是為人民服務(wù),醫(yī)院要把社會效益放在前位,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性,不是以營利為目的。2 2、質(zhì)量、效率、效益優(yōu)先的原則:醫(yī)院的使命是治病救人,為患者解除病痛。它的特殊性(公益性)決定了醫(yī)院的工作,是以醫(yī)療質(zhì)量安全效率為重點(diǎn)工作。以科室的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,通過對科室收入、支由的核算,考核科室效益,計(jì)算獎金的發(fā)放。要充分體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全、效率、效益優(yōu)先;同時也體現(xiàn)蒙醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高蒙醫(yī)藥臨床療效優(yōu)先。3 3、國有資產(chǎn)保值、增值、節(jié)能
2、降耗的原則:醫(yī)院的經(jīng)營要以資本保值、增值,確保發(fā)展為核心,要注重投入產(chǎn)生效率。規(guī)范成本核算,加強(qiáng)成本管理,提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識,有效控制支由,節(jié)能降耗,提高效益。4 4、堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則:獎金分配是激勵職工工作積極性,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價(jià)值,最大限度的發(fā)揮人、財(cái)、物的作用。因此,獎金分配本著按職工貢獻(xiàn)大小,區(qū)別發(fā)放,使多勞多得,按勞分配的原則得到體現(xiàn),由于醫(yī)療工作是一個團(tuán)隊(duì)合作的工作,每個人發(fā)揮的作用各不相同,體現(xiàn)的效益也有一定的差異,所以在獎金的數(shù)額上要體現(xiàn)兼顧公平的原則。二、醫(yī)生獎金計(jì)算辦法1 1、蒙藥使用率達(dá)到 8585 減上,補(bǔ)貼獎 5%5%按照蒙藥純利潤計(jì)算
3、。注:蒙藥純利潤為 20%20%注:蒙藥使用率按每月處方數(shù)計(jì)算。2 2、醫(yī)生收一名住院患者獎勵 1010 元。3 3、醫(yī)生每月按時完成 1 1 份合格由院病例,獎勵 2020 元。4 4、每開展 1 1 例手術(shù),補(bǔ)貼獎為 5050 元。5 5、藥浴室工作人員每人次獎勵三元。6 6、科室獎金計(jì)算公式(科室收入一科室支由)x x 科室提成比例。7 7、科室收入組成:包括直接收入和間接收入。(1)(1)直接收入。包括:掛號費(fèi)、體檢費(fèi)、治療費(fèi)、注射費(fèi)、診查費(fèi)、會診費(fèi)、往診費(fèi)、針灸費(fèi)、放血費(fèi)、拔罐費(fèi)、封閉費(fèi)、理療費(fèi)、藥物熏蒸費(fèi)、手法復(fù)位費(fèi)、牽引費(fèi)、整骨費(fèi)、按摩費(fèi)、監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、搶救費(fèi)、處置費(fèi)、
4、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、儀器費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、氧氣費(fèi)、吸入費(fèi)等??剖抑苯邮杖?100%100%記入本科室。(2)(2)間接收入。包括:醫(yī)技檢查收入、其他收入,核算時按一定比例分別記到各科室。檢驗(yàn)、B B 超、彩超、心電、胃鏡、放射費(fèi)的 30%30%計(jì)入開單科室,材料成本計(jì)入操作科室。蒙藥費(fèi) 15%15%計(jì)入開單科室。(3 3)臨床科室提成比例科室比例內(nèi)科、外科、婦科、,日科、肛腸科1515兒科1616五療科15158 8、科室支由組成:衛(wèi)生材料、辦公用品、試劑、低值耗品。三、護(hù)士獎金計(jì)算辦法1 1、門診、病房護(hù)士(科室收入一科室支由)X X 科室提成比例(1313 衿科室收入包括:注射費(fèi)、輸液費(fèi)、皮試費(fèi)、護(hù)
5、理費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、床費(fèi)、健康教育費(fèi)、吸氧費(fèi)、霧化吸入費(fèi)、灌腸費(fèi)、導(dǎo)尿費(fèi)、搶救費(fèi)、留觀費(fèi)等。科室支由包括:衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、氧氣2 2、處置室護(hù)士(科室收入一科室支由)x x 科室提成比例(10%10%三、醫(yī)技科室醫(yī)生獎金計(jì)算辦法1 1、(科室收入一科室支由)x x 科室提成比例科室支由包括:衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、試劑2 2、醫(yī)技科室提成比例科室比例檢驗(yàn)科4 4超聲4 4放射1010心電8 8胃鏡1515四、藥房人員獎金計(jì)算辦法(科室收入一科室支由)X6%X6%科室收入:藥品純收入 15%+15%+算??剖抑в砂ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。藥品損耗允許在 0.3%0.3%范
6、圍之內(nèi)。如由現(xiàn)過期藥品,則按金額計(jì)算從獎金中扣除。五、制劑室人員獎金計(jì)算辦法(科室收入一科室支由)X13%X13%科室收入:制劑純收入按照 20%E+20%E+算??剖抑в砂ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。如由現(xiàn)過期藥品,則按金額計(jì)算從獎金中扣除。制劑室炮制飲片每公斤獎勵 1010 元,人工包裝成藥每公斤獎勵 8 8 元。給外單位和個人加工藥,湯劑和散劑每公斤獎勵 2020 元,丸劑每公斤收 3030 元。其費(fèi)用的 7070 噱給制劑室,醫(yī)院收取30%30%六、收款室人員獎金計(jì)算辦法科室收入:獎勵總收入的 0.40%0.40%??剖抑в尚l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。七、行政、后勤人員獎金計(jì)算
7、辦法由納員、統(tǒng)計(jì)員、醫(yī)教科干事、醫(yī)??聘墒氯∪浩骄?,消毒供應(yīng)室護(hù)理員、駕駛員取全院平均獎的 50%50%駕駛員由車獎,送一名患者在 300300 公里之內(nèi)每次獎勵 5050 元,300300 公里一 50500 0公里每次獎勵 100100 元。八、院領(lǐng)導(dǎo)及科主任獎1 1、院長和副院長提取全院平均獎的 1.41.4 倍。2 2、各科主任提取法醫(yī)教科主任,護(hù)理部主任,藥劑科主任提取全院平均獎的 1.31.3 倍。其他主任及護(hù)士長 (門診主任,病房主任,藥房主任,制劑室主任,辦公室主任,財(cái)會主任,療術(shù)科主任,門診護(hù)士長,病房護(hù)士長,)提取全院平均獎的 1.21.2 倍。九、全院平均獎的計(jì)算辦法:全院平均獎是全院能單獨(dú)得到獎金的人員獎金加起了除去人數(shù)所得結(jié)果。(全院能單獨(dú)得到獎金的人員包括門診醫(yī)師,門診護(hù)士,病房醫(yī)師,病房護(hù)士,醫(yī)技科室醫(yī)師,藥房工作人員,收款室工作人員,制劑室工作人員,藥浴室工作人員)。十、醫(yī)院職工扣發(fā)獎金辦法根據(jù)我院職工考勤制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本辦法。1 1、無故曠工一天扣除當(dāng)月
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