
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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量例會(huì)制度【精選文檔】 質(zhì) 量 例 會(huì) 制 度一、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會(huì)議記要,以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改.對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng).二、每周質(zhì)量例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)
2、量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題,并和與會(huì)者共同商討解決問(wèn)題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行.每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要,并分發(fā)與會(huì)者,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。三、每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門.對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整
3、改。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 三檢及交接檢檢查制度1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢,施工隊(duì)自檢,分公司月檢、公司季檢的原則;2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行;3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容:1)、操作前的準(zhǔn)備檢查,檢查材料、用具、機(jī)械的配合,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求等;2)、施工過(guò)程中監(jiān)督檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止;3)、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn),檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時(shí)做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合要求;4)、各工序、各工種交接互檢,每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工
4、種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線,經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工;5)、有關(guān)專項(xiàng)檢查:根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。6)、產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作.如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等,必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu),外加工的成品、
5、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證,無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術(shù)資料檢查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定,為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總.對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對(duì)于工程(產(chǎn)品)應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。4、各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書面記錄,及時(shí)提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分,作出獎(jiǎng)罰。 八冶集團(tuán)中原分
6、公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件,本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí),必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式,向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交。2、技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是:以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件,突出交底重點(diǎn),注重可操作性,以保證質(zhì)量。3、堅(jiān)持工程施工“十有”制度 即開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、材料
7、有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案.4、堅(jiān)持工程施工“十到”制度 即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接地電阻測(cè)試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,各方均應(yīng)到場(chǎng)。5、堅(jiān)持操作交底制度:以分項(xiàng)工程為對(duì)象,由項(xiàng)目施工員一次向班組長(zhǎng)交清操作要點(diǎn),注意事項(xiàng),質(zhì)量要求,填寫技術(shù)交底一式三份。、中途因班組調(diào)動(dòng)時(shí),施工員應(yīng)重新向新業(yè)的作業(yè)班組進(jìn)行操作交底,操作交底由施工員填寫,班組長(zhǎng)簽字后生效。、凡操作交底不清、不詳、甚至錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé),未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并及時(shí)返修,
8、直至符合要求。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 計(jì) 量 設(shè) 置 制 度1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省計(jì)量法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的督促執(zhí)行情況;2、經(jīng)常性對(duì)材料、成品或半成品的檢驗(yàn);3、負(fù)責(zé)審批用于施工工藝控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理、能源消耗、安全環(huán)保及試驗(yàn)研究和生活衛(wèi)生等計(jì)量器具的配備申請(qǐng)等記錄;4、定期檢查和用前檢修、校驗(yàn)各種儀器、儀表和計(jì)量器具;5、建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、周檢計(jì)劃、核定標(biāo)準(zhǔn)、修理、報(bào)廢申請(qǐng)等記錄;6、檢查施工,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)、科研以及生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)計(jì)量器具的使用和計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況,證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致;7、積極參與采納用新技術(shù),加速計(jì)量器準(zhǔn)確性;8、努力提高計(jì)量技
9、術(shù)水平。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過(guò)程控制1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”.施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢.互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全.交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申
10、請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4、堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量元負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、基槽驗(yàn)收:對(duì)內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)
11、行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門.集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收.4、主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成(同基礎(chǔ)工程程序)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序要求,填寫單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄,連同工程
12、竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度根據(jù)施工必須安全的原則,為增強(qiáng)每個(gè)職工在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全施工,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度。A:新工人入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗職工,進(jìn)入工地上崗前,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、組織上崗前安全學(xué)習(xí),參觀現(xiàn)場(chǎng)、熟悉施工場(chǎng)地、了解工程工序、機(jī)械設(shè)備、施工用電等,使之上崗有明確的安全生產(chǎn)意識(shí)。B:教育職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,維護(hù)使用各種小型機(jī)械.C:每天上班前安排生產(chǎn)同時(shí),班組長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理、安全員必須強(qiáng)調(diào)安全,天天講,時(shí)時(shí)講,提高安全工作
13、的重要性。D:教育職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打赤腳,穿高跟鞋、長(zhǎng)裙、硬底易滑鞋和帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E:教育職工不準(zhǔn)離崗和串崗不屬于你操作的工種,違章操作。F:教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班。G:教育職工不準(zhǔn)偷工減料,做假事影響工程質(zhì)量。H:教育職工參加安全學(xué)習(xí),不準(zhǔn)無(wú)故不到,并納入工資考核。I:教育職工遵紀(jì)守法,在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧嚴(yán)禁任何違法違紀(jì)行為.J:教育職工在工作中必須接受安全質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,違犯規(guī)定接受教育或罰款。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、材料入庫(kù)必須經(jīng)驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 2、保管員對(duì)任何材料必須
14、清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。 3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目. 4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi). 8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。 9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)
15、保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 1、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢員必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求. 3、質(zhì)量管理人員對(duì)施工要一絲不茍、精益求精,要尊重施工規(guī)律,嚴(yán)格按施工操作程序,嚴(yán)格質(zhì)量管理。 4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體
16、的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決. 6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。 7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措
17、施.在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。 9。1、開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。 9。2、認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng),上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行
18、施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 9.3、專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問(wèn)題再次發(fā)生.對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。 9.4、定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施
19、,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平. 9。5、做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,書面通知項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證一次性驗(yàn)收合格。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 文明施工管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊六牌( 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全施工十項(xiàng)措施牌、文明施工牌),一圖
20、(施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖).、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開(kāi),布置永久綠化帶,場(chǎng)地道路平整暢通,無(wú)積水。、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料.、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄.6、活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。 7、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具管理制度、工地所有材料、設(shè)備必須按照施工組織設(shè)計(jì)布置,松散材料應(yīng)設(shè)分隔倉(cāng)。、材料領(lǐng)用采用定額耗料制,周轉(zhuǎn)材料須分類、分規(guī)格碼堆,模板材的分解、配制需經(jīng)施工員批準(zhǔn).、正確、合理使用材料(包括原材
21、料、 成品、半成品、周轉(zhuǎn)材、低值易耗品等), 對(duì)于無(wú)視材料合理使用者,處以1050元罰款,浪費(fèi)嚴(yán)重者照價(jià)賠償,屢教不改者,勒令退場(chǎng)。、進(jìn)入工地材料、工具、設(shè)備未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人無(wú)權(quán)外借、外用,否則視偷盜行為處理。、所有設(shè)備及機(jī)電工具,必須定機(jī)定人操作、保養(yǎng),特種工種必須持證上崗。、機(jī)具的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,凡違章操作者罰款1050元,造成機(jī)械、機(jī)具損壞照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,取消其操作權(quán)。、每月評(píng)比一次,對(duì)于珍惜材料、正確使用、保養(yǎng)、設(shè)備、工具者予以1050元獎(jiǎng)勵(lì)。以上條款由現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)電負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)。 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部 質(zhì) 量 責(zé)
22、 任 制1、 總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制1.1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策.1.2、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃.1。3、 督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).1.4、 隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問(wèn)題,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。1.5、 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。1。6、 經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作,對(duì)一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出了廢品和嚴(yán)重質(zhì)量事故,要查明原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅對(duì)待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降級(jí)降職處分。1。7、 負(fù)
23、責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育,領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題,組織質(zhì)量攻關(guān)。1.8、 為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求,由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見(jiàn),搞好信息反饋工作,將用戶意見(jiàn)向全公司公布,并根據(jù)用戶意見(jiàn)及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施,認(rèn)真解決用戶所反映的問(wèn)題.1。9、 帶領(lǐng)全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和員工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。2、 分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制2。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。2。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和政策.2.3、組織制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo).2。4、針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制訂攻
24、關(guān)方案計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。2.5、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.6、組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制訂趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃,落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施.2。7、協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施。2。8、經(jīng)常聽(tīng)取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.9、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,征求意見(jiàn),采納合理化建議,抓好質(zhì)量管理工作。2。10、協(xié)調(diào)工藝部門、生產(chǎn)部門及質(zhì)量檢測(cè)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高.3、 供應(yīng)部,進(jìn)出口部門的質(zhì)量管理責(zé)任制:3.1、備品備件、專用器材化工原料等的采購(gòu),必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。3.2、經(jīng)化驗(yàn)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,不準(zhǔn)入庫(kù)、更不準(zhǔn)投入生產(chǎn). 八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部倉(cāng)儲(chǔ)部門的質(zhì)量管理責(zé)任制1、在辦理生產(chǎn)所用原材物料入庫(kù)時(shí),一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測(cè)部門所出據(jù)的化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單.沒(méi)有報(bào)告單或雖有報(bào)告單,但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物,一律不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)。 2、入庫(kù)貨物要分類存放,要根據(jù)貨物的特性,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防失效等,以確保儲(chǔ)存過(guò)程中不損壞、不失效、不變質(zhì)變形. 八
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