通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法(共22頁(yè))_第1頁(yè)
通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法(共22頁(yè))_第2頁(yè)
通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法(共22頁(yè))_第3頁(yè)
通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法(共22頁(yè))_第4頁(yè)
通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法(共22頁(yè))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 通力公司工程施工質(zhì)量管理辦法(初稿)隨著我司規(guī)模的發(fā)展及業(yè)務(wù)的增多,作為公司生命線的質(zhì)量管理越顯重要,急需制定與我司業(yè)務(wù)相適應(yīng)并符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的質(zhì)量管理機(jī)制。第一章 總則一、質(zhì)量管理工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行規(guī)范、有序、嚴(yán)格的管理,全面把握工程質(zhì)量,凡是由我司從事的有關(guān)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,勻遵守本辦法。二、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),如中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)公路法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、公路工程質(zhì)量管理辦法,并結(jié)合我司的實(shí)際情況,制定本辦法。三、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司主要負(fù)責(zé)人是公司工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目組為工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)施主體,對(duì)所承擔(dān)

2、的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,接受政府及社會(huì)的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)接受公司的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督。四、建立“全面質(zhì)量管理”體系和質(zhì)量考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,施工作業(yè)隊(duì)及有關(guān)部門在項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理手冊(cè)、程序文件、管理作業(yè)文件,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量。五、鼓勵(lì)項(xiàng)目組采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理。總之,我們要加大對(duì)工程質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成本,提養(yǎng)護(hù)效率,確保高速公路安全暢通,保障人們生命與財(cái)產(chǎn)安全。第二章 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)和模式對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面管理,即實(shí)施全過(guò)程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理,根據(jù)目前公司組織情況,建立通力公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),

3、納入質(zhì)量管理體系。2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)公司負(fù)責(zé)人分管 領(lǐng)導(dǎo)分管及部門負(fù)責(zé),部門內(nèi)責(zé)任到個(gè)人質(zhì)量反饋與問(wèn)題處理工程管理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部試驗(yàn)檢測(cè)部機(jī)械材料部 材料、設(shè)備 質(zhì)量監(jiān)督 制定質(zhì)量目標(biāo) 檢測(cè)與 管理與控制 與實(shí)施考核 與考核標(biāo)準(zhǔn) 信息反饋?lái)?xiàng)目自檢項(xiàng)目部項(xiàng)目?jī)?nèi)分項(xiàng)負(fù)責(zé),責(zé)任到個(gè)人 輔助工人及其他施工班組負(fù)責(zé)人工序質(zhì)量控制員設(shè)備管理人員材料管理人員圖2-1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2.2質(zhì)量管理模式2.2.1項(xiàng)目總體實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目?jī)?nèi)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量缺陷責(zé)任制及質(zhì)量考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度。質(zhì)量管理層層分級(jí),實(shí)行三級(jí)管理模式,即項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、施工班組。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部

4、的質(zhì)量管理工作,制定對(duì)所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃,并具體執(zhí)行。作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職或兼職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理工作,制定該項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施并具體實(shí)施。施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量工作,確保質(zhì)量措施的落實(shí)和工程質(zhì)量的檢查。2.2.2公司內(nèi)部建立項(xiàng)目自檢、部門質(zhì)量監(jiān)督、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心抽檢的三級(jí)質(zhì)量控制體系,項(xiàng)目組對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,必須精心施工,認(rèn)真自檢;工程部作為工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部門,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心必須實(shí)事求是的完成抽檢和受委托的試驗(yàn)任務(wù),對(duì)抽檢和送檢的樣品負(fù)責(zé),及時(shí)提供檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。2.2.3質(zhì)量交底制度。在施工前及施工過(guò)程中項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)

5、責(zé)人對(duì)該項(xiàng)工程所涉及的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、關(guān)鍵工序控制等向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,作業(yè)隊(duì)再把有關(guān)交底內(nèi)容向施工班組進(jìn)行交底,并保存好記錄。2.2.4工程質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全程嚴(yán)格控制,實(shí)行“三檢”,即施工隊(duì)自檢、試驗(yàn)檢測(cè)中心抽檢,業(yè)主方或監(jiān)理方復(fù)檢。2.2.5質(zhì)量事故的報(bào)告制度。按交通部199990號(hào)文關(guān)于發(fā)布公路工程質(zhì)量管理辦法的通知的附件公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度執(zhí)行,并結(jié)合我司具體情況落實(shí)報(bào)告制度。整個(gè)過(guò)程不應(yīng)超一周業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)人圖2-2 質(zhì)量事故報(bào)告流程圖2.2.6質(zhì)量事故的故責(zé)任追究及處理程序。工程施工出現(xiàn)不

6、合格工序時(shí),做到“三個(gè)不放過(guò)”即原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò),并采取必要的措施,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),防止同類問(wèn)題的再發(fā)生。處理程序:、上報(bào)事故情況,封存樣品或現(xiàn)場(chǎng)保護(hù);、初步估計(jì)損失;、組成調(diào)查小組調(diào)查事故經(jīng)過(guò)和事故原因;、分析事故原因,研究彌補(bǔ)措施,進(jìn)行彌補(bǔ);、教育相關(guān)人員并形成處理意見(jiàn)。第三章 質(zhì)量管理細(xì)則3.1施工準(zhǔn)備階段3.1.1施工作業(yè)隊(duì)要根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),明確各崗位職責(zé),把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到人,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組要根據(jù)施工圖紙和實(shí)際情況制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后用于指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

7、。3.1.3項(xiàng)目部在施工前對(duì)工程的主要技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序的控制等向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,并填寫記錄。3.1.4施工作業(yè)隊(duì)組成的人員如總工、質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)人員、施工操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書后,方能上崗。3.1.5施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)委托試驗(yàn)部門做好灰土、水穩(wěn)、砂漿、混凝土、瀝青混合料的試驗(yàn)配比工作,經(jīng)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,方可把配比通知單下發(fā)到施工班組,并保存好原件。瀝青混凝土路面及微表處等施工前,做好試驗(yàn)段施工的有關(guān)數(shù)據(jù)整理、收集和總結(jié)工作。3.1.6施工作業(yè)隊(duì)與企業(yè)管理層一起選定信譽(yù)良好、工人操作熟練且負(fù)責(zé)任的勞務(wù)分包單位,并按計(jì)劃組織設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)。3.2施工實(shí)施

8、階段3.2.1項(xiàng)目部按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料、技術(shù)文件及合同等精心組織施工,對(duì)各工序、各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行全施工過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)各施工班組、材料管理人員、設(shè)備管理人員的質(zhì)量責(zé)任。3.2.2施工作業(yè)隊(duì)在施工中要各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。每一道工序完工后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并填寫好各種質(zhì)量記錄,自檢合格后再申請(qǐng)監(jiān)理復(fù)檢,監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工,并保存好質(zhì)量記錄的原件。3.2.3在水穩(wěn)基層施工和瀝青油面施工時(shí),施工作業(yè)隊(duì)要對(duì)水穩(wěn)混合料及瀝青混合料的質(zhì)量負(fù)責(zé),運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的混合料為合格產(chǎn)品時(shí)方可使用。試驗(yàn)人員必須按規(guī)范要求做好取樣、送樣工作,并及時(shí)到試驗(yàn)檢測(cè)中心取試驗(yàn)

9、報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并保存好試驗(yàn)報(bào)告。3.2.4質(zhì)量員和各施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)人員每天必須記好施工日志。施工日志內(nèi)容包括:天氣情況、施工內(nèi)容、人員、設(shè)備情況、質(zhì)量問(wèn)題的處理情況等。3.2.5施工作業(yè)隊(duì)在施工中使用的計(jì)量檢測(cè)器具必須在有效期內(nèi),如果需要重新檢定應(yīng)及時(shí)與公司聯(lián)系送檢。3.2.6施工作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中對(duì)于已完工的工序,必須制定產(chǎn)品保護(hù)措施加以實(shí)施,并用記錄的形式做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。3.2.7項(xiàng)目部或施工作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中要及時(shí)與甲方、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商和溝通,收集顧客意見(jiàn)上報(bào)公司,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.2.8施工作業(yè)隊(duì)每月要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況匯報(bào)到實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心,實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心將相關(guān)資料匯總分析后反

10、饋到工程部及上報(bào)到公司分管領(lǐng)導(dǎo)。3.2.9在施工過(guò)程中及施工完工后,經(jīng)試驗(yàn)或檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格,要及時(shí)上報(bào)工程部或公司分管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的不和格控制程序,按照糾正預(yù)防措施及時(shí)整改糾正,不得自行處理。3.3竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理3.3.1施工完工后,作業(yè)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室要及時(shí)整理施工資料、試驗(yàn)資料、原材料資料、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料等上交到項(xiàng)目部,并配合整理竣工資料。3.3.2工程施工完畢后,要保證該維護(hù)的部位在一定時(shí)期內(nèi)不出現(xiàn)相同的道路病害,否則,養(yǎng)護(hù)單位要進(jìn)行返修,工程在正式驗(yàn)收交付之前,施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)做好保修工作。3.3.3項(xiàng)目部在工程質(zhì)量保證期內(nèi),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要分析原因,制定糾正措施并及時(shí)進(jìn)行整改,

11、并填寫工程質(zhì)量整改記錄。3.3.4竣工驗(yàn)收階段和回訪保修階段,按業(yè)主或上級(jí)部門的要求完成竣工資料,作好交(竣)工的準(zhǔn)備,完工場(chǎng)地清理干凈,與接收單位完善交接手續(xù),完成質(zhì)量缺陷。3.4試驗(yàn)檢測(cè)中心質(zhì)量管理3.4.1為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,首先需要將工地試驗(yàn)室所有已經(jīng)到期儀器設(shè)備到有關(guān)部門進(jìn)行檢修,確保合格。選派技術(shù)熟練的試驗(yàn)人員,組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍,配備精良齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器,做好各項(xiàng)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。試驗(yàn)人員、測(cè)量和檢測(cè)人員必須持證上崗,試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備必須經(jīng)由國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。3.4.2試驗(yàn)人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)和檢測(cè)工作。按規(guī)范要求作好取樣、送樣工作,并及時(shí)到試驗(yàn)

12、中心領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保存好試驗(yàn)報(bào)告。3.4.3在開工之前,首先做好各種原材料進(jìn)廠抽檢、測(cè)試工作。a、對(duì)選定的砂、片石、碎石、水泥、鋼筋、瀝青、石灰、砂礫、土工格柵等材料的供料廠家索要“兩證”(生產(chǎn)許可證,出廠合格證),抽取部分材料進(jìn)行材料性能試驗(yàn),確定材料合格與否,以確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。b、做好結(jié)構(gòu)混凝土、水泥砂漿等混合料的配合比試驗(yàn)工作,施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量控制,確保各項(xiàng)配合比的準(zhǔn)確性。3.4.4瀝青混合料質(zhì)量檢測(cè)控制接收檢測(cè)通知取樣登記試驗(yàn)檢測(cè)人員核實(shí)樣品確認(rèn)設(shè)備環(huán)境符合要求,按照規(guī)范開始試驗(yàn)填寫原始記錄、處理并評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果編寫、審核試驗(yàn)報(bào)告滿足要求上報(bào)通

13、力檢測(cè)中心若不滿足要求,第一時(shí)間通知檢測(cè)中心,并分析、找出原因,提出改進(jìn)措施,督促整改直到滿足要求登記、蓋章、存檔圖3-1 瀝青混合料質(zhì)量檢測(cè)控制流程圖3.4.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)控制接收現(xiàn)場(chǎng)施工人員通知準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按頻率進(jìn)行抽檢,并記錄相關(guān)信息和檢測(cè)數(shù)據(jù)填寫原始記錄、處理并評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果編寫、審核試驗(yàn)報(bào)告滿足要求上報(bào)通力檢測(cè)中心若不滿足要求,第一時(shí)間上報(bào)檢測(cè)中心,并分析、找出原因,提出改進(jìn)措施通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員,適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化施工工藝對(duì)取回的樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)登記、蓋章、存檔圖3-2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)控制流程圖35機(jī)械、材料質(zhì)量管理3.5.1開工前或施工過(guò)程中所備原材料和配件等必須符合質(zhì)量要

14、求。工程施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,要求進(jìn)貨時(shí),必須有產(chǎn)品合格證,和要求辦理的準(zhǔn)用證且與產(chǎn)品相符,并保存好有關(guān)資料。3.5.2對(duì)于必須進(jìn)行復(fù)檢的原材料,質(zhì)檢人員或?qū)嶒?yàn)人員及材料負(fù)責(zé)人在施工前按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣送交試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可投入使用,并保存好復(fù)檢報(bào)告。3.5.3對(duì)于經(jīng)檢測(cè)判定為不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)予驗(yàn)收,更不準(zhǔn)使用,按不合格控制程序處理。3.5.4施工作業(yè)隊(duì)和材料組應(yīng)做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。3.5.5項(xiàng)目部材料管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,必要時(shí)保存有關(guān)的產(chǎn)品合格證及復(fù)檢報(bào)告。所組織的勞務(wù)、設(shè)備、材料必須保證工程質(zhì)量,對(duì)施工人員進(jìn)行必要的質(zhì)量教育及技能培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行自檢和送檢,設(shè)備

15、必須經(jīng)過(guò)調(diào)試或送檢合格后才允許使用。第四章質(zhì)量評(píng)定及考核41工程質(zhì)量的檢查與評(píng)定4.1.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作主要依據(jù)設(shè)計(jì)文件和規(guī)程規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中,采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行前期預(yù)控、中間檢查、驗(yàn)評(píng)階段的管理。根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程的特點(diǎn),結(jié)合工程批準(zhǔn)執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)措施對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,特別是對(duì)關(guān)鍵工程和重要工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),對(duì)檢查結(jié)果和資料進(jìn)行抽查、核實(shí),確保其符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.1.2嚴(yán)格開工條件審查,即對(duì)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)準(zhǔn)備、人員技術(shù)培訓(xùn)、特殊工種人員及機(jī)具證明、施工方案及施工措施等進(jìn)行審批。4.1.3材料進(jìn)場(chǎng)后,

16、抽樣送往單位試驗(yàn)室和有資質(zhì)的試驗(yàn)單位檢驗(yàn)該材料是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度進(jìn)行驗(yàn)收、保管、發(fā)放,同時(shí)檢查廠家出廠技術(shù)文件的完整性。設(shè)備到場(chǎng)后對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,外觀、技術(shù)資料進(jìn)行核查,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。4.1.4嚴(yán)格按照程序規(guī)定抓好隱蔽工程(如混凝土澆筑、漿砌條石基礎(chǔ)等)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的監(jiān)理簽證制度和旁站監(jiān)理制度。4.1.5加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部工地自檢體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)揮試驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督作用。充分利用中間驗(yàn)評(píng)、竣工前預(yù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促、跟蹤缺陷處理。對(duì)試驗(yàn)室的檢查結(jié)果進(jìn)行舉一反三的排查、整改,消除質(zhì)量缺

17、陷。42工程質(zhì)量的考核與獎(jiǎng)罰4.2.1工程質(zhì)量的管理形成以分管領(lǐng)導(dǎo)為管理者代表的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定、協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督等工作。具體由公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制與考核,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施;4.2.2以各種形式營(yíng)造質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)氛圍,開展以質(zhì)量“創(chuàng)一流品牌”為核心的競(jìng)賽,強(qiáng)化各項(xiàng)目部的精品意識(shí),并通過(guò)針對(duì)性的方案優(yōu)化,達(dá)到精益求精的目的,對(duì)于質(zhì)量達(dá)優(yōu)的工程項(xiàng)目及在質(zhì)量競(jìng)賽中獲勝的,公司設(shè)立相應(yīng)質(zhì)量獎(jiǎng)給予項(xiàng)目部、施工隊(duì)及個(gè)人。4.2.3施工過(guò)程中,因人為原因造成質(zhì)量事故而返工的,按返工費(fèi)用的5對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰(返工費(fèi)由作業(yè)隊(duì)計(jì)算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并在下月浮動(dòng)獎(jiǎng)金中扣除)。4.2.4檢查中發(fā)

18、現(xiàn)嚴(yán)重不合格的,處罰施工作業(yè)隊(duì)1000元及第一責(zé)任人200元/次。 4.2.5檢查發(fā)現(xiàn)的不符合格項(xiàng),項(xiàng)目部未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行停工整改的,處罰項(xiàng)目部1000元/項(xiàng)。4.2.6計(jì)量器具沒(méi)有按要求進(jìn)行檢定或檢定不合格的仍在使用的,責(zé)令停止使用。施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行計(jì)量的,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工作業(yè)隊(duì)100元。 4.2.7施工作業(yè)隊(duì)及分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中嚴(yán)禁偷工減料,嚴(yán)禁以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須徹底整改,視情節(jié)輕重,處罰500-5000元。4.2.8施工過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)原材料按照體系文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。 4.2.9施工資料要求齊全、準(zhǔn)確、同步,否則每發(fā)現(xiàn)一次,按原

19、因及責(zé)任處罰50100元不等,是作業(yè)隊(duì)的原因處罰作業(yè)隊(duì)200元。4.2.10施工過(guò)程中嚴(yán)格按體系文件規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),類別準(zhǔn)確,否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰作業(yè)隊(duì)50元。4.2.11對(duì)于業(yè)主(甲方)、監(jiān)理反饋的信息沒(méi)有及時(shí)處理的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰施工作業(yè)隊(duì)500元。如給公司造成惡劣影響,視情節(jié)輕重給予5-10倍加重處罰。4.2.12監(jiān)理或業(yè)主質(zhì)量抽查,每發(fā)現(xiàn)1批/次產(chǎn)品不合格,處罰責(zé)任人200元,處罰施工作業(yè)隊(duì)500元,對(duì)查處的不合格品,未在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的,處罰責(zé)任人400元,處罰施工作業(yè)隊(duì)1000元。 4.2.13對(duì)質(zhì)量意識(shí)差,工程質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格,給項(xiàng)目和公司造成嚴(yán)重不良影響的,要撤消相關(guān)負(fù)責(zé)人的

20、資格,并視損失情況做出有關(guān)處罰決定。42、針對(duì)各種工藝的質(zhì)量控制辦法、取樣檢測(cè)頻率;一、參與質(zhì)量管理的相關(guān)人員未按本辦法執(zhí)行,但尚未造成質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的,給予20200元處罰。二、若造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,按國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),追究相關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目所需質(zhì)檢表格路基維護(hù)路面維護(hù)水泥砼路面鋼筋加工及安裝質(zhì)檢表、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單、(壓漿施工記錄表)、砼面板質(zhì)評(píng)、收方及驗(yàn)基記錄表、中間交工證書,路面板維修基坑檢驗(yàn)單、砼施工記錄、砼基礎(chǔ)質(zhì)檢表瀝青砼路面橋梁維護(hù)橋面鋪裝檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單、鋼筋加工及安裝質(zhì)檢表、鋼筋網(wǎng)質(zhì)檢表、砼施工記錄、橋面鋪裝質(zhì)檢表、收方及驗(yàn)基記錄表、中間交工證書臺(tái)后搭板檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單

21、、路面板維修基坑檢驗(yàn)單、鋼筋加工及安裝質(zhì)檢表、鋼筋網(wǎng)質(zhì)檢表、砼施工記錄、臺(tái)后搭板質(zhì)檢評(píng)定表、收方及驗(yàn)基記錄表、中間交工證書伸縮縫檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單、鋼筋加工及安裝質(zhì)檢表、(鋼筋網(wǎng)質(zhì)檢表)、砼施工記錄、伸縮縫安裝質(zhì)檢表、收方及驗(yàn)基記錄表、中間交工證書隧道維護(hù)安全及附屬設(shè)施維護(hù)涵洞及通道維護(hù)原材料成品料質(zhì)量管理控制要點(diǎn)及檢測(cè)要求施工管理方面:在一個(gè)施工項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中總要涉及到不同人員的配合問(wèn)題,有一支高效率高素質(zhì)且配合良好施工隊(duì)是施工單位最大的財(cái)富。實(shí)際上人的因素往往是一些質(zhì)量問(wèn)題的主要原因,甚至有許多屬于技術(shù)、管理、環(huán)境等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,最終常常可歸結(jié)到人的本身問(wèn)題上去。很多情況下施工質(zhì)量

22、的好壞是看人如何去執(zhí)行及在不同的情況下去改變策略的,典型的現(xiàn)象就是同一種設(shè)備不同的人操作,維修的路面質(zhì)量就不太一樣,不同的項(xiàng)目班組做出的路面質(zhì)量也是很大差別的。筆者參與的一些路面維修項(xiàng)目工程中,也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,這里就如何加強(qiáng)項(xiàng)目人員的管理從而提高路面維修質(zhì)量控制水平提出幾點(diǎn)建議:1)首先要加強(qiáng)施工的目標(biāo)管理,明確項(xiàng)目主管及各直接責(zé)任人承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任,建立質(zhì)量責(zé)任制和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,按各道工序,各項(xiàng)工藝明確各個(gè)崗位的責(zé)任,做到人人有責(zé)。在施工中加強(qiáng)各層次管理人員及各部門內(nèi)部的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,而不以口頭批評(píng)教育就完事。2)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行逐日跟蹤監(jiān)控,每一質(zhì)量環(huán)節(jié)均應(yīng)

23、有相應(yīng)的責(zé)任人,嚴(yán)格工序操作和控制,實(shí)行“雙檢”制度,即通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)施工過(guò)程的整個(gè)控制參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。3)各崗位人員應(yīng)保持穩(wěn)定,人員調(diào)整必須得到項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的的批準(zhǔn),實(shí)際上筆者通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),如果項(xiàng)目?jī)?nèi)的人員長(zhǎng)期比較穩(wěn)定,他們之間的合作相對(duì)較默契些,之間矛盾也相對(duì)減少。另外加強(qiáng)機(jī)械操作人員上崗培訓(xùn)工作,對(duì)主要施工械備要建立“三定”(定人,定機(jī),定崗)制度,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、管理,這樣可加強(qiáng)操作手的責(zé)任心,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及施工質(zhì)都有保證。4)最后要強(qiáng)調(diào)的是一定要加強(qiáng)各部門之間、各崗位人員之間的相互配合,要做到各部門各崗位人員責(zé)任分明但又能在施工過(guò)程中相

24、互促進(jìn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,嚴(yán)禁相互推諉、扯皮現(xiàn)象。質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的,由過(guò)程質(zhì)量管理來(lái)保證最終質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。重在培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識(shí),保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)情況,可以立即停止生產(chǎn),直至解決問(wèn)題,從而保證不出現(xiàn)對(duì)不合格品的無(wú)效加工。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,一般是組織相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn)人員作為一個(gè)小組,一起協(xié)作,盡快解決。4、質(zhì)量控制重點(diǎn)、內(nèi)容和措施4.1配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化良好的瀝青路面,離不開良好的路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和混合料設(shè)計(jì),在路面結(jié)構(gòu)類型確定后,如何保證該類型混合料具有優(yōu)良的路用性能,則是對(duì)混合料配合比設(shè)計(jì)提出的最大挑戰(zhàn)。瀝青

25、混合料配合比設(shè)計(jì)不僅只滿足規(guī)范的技術(shù)要求,而更應(yīng)該具有良好的使用性能,施工操作性好及變異性小、容易壓實(shí)的特點(diǎn)。因此,瀝青配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化是本項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容之一。4.1.1完善配合比設(shè)計(jì)流程在本項(xiàng)目瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)于即將采用的新型混合料SMA-13,將嚴(yán)格按照目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)和生產(chǎn)配合比驗(yàn)證(即試拌試鋪)三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì),并注重生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證工作;對(duì)于其早期一直采用的配合比也要根據(jù)熱料倉(cāng)篩分結(jié)果進(jìn)行配合比優(yōu)化,對(duì)于不同的拌和樓,均要進(jìn)行完整的配合比設(shè)計(jì)。4.1.2優(yōu)化設(shè)計(jì)理念重慶地區(qū),特定的地理氣候條件決定了瀝青混合料必須具有優(yōu)良的抗水損害性和高溫穩(wěn)定

26、性,而這兩者本身就是相互沖突的,能否解決這一矛盾也關(guān)系到混合料設(shè)計(jì)的成敗。本次配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化過(guò)程中,將通過(guò)以下途徑來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)理念:a)解放思想,優(yōu)選級(jí)配。調(diào)整設(shè)計(jì)思路,充分吸取國(guó)內(nèi)外ATB、Superpave混合料設(shè)計(jì)理念,解放思想,不拘泥于規(guī)范的中線思想,設(shè)計(jì)級(jí)配曲線呈“S”型,增加中間顆粒數(shù)量,保證嵌擠效果,提高混合料的均勻性,做到低溫抗裂性與高溫穩(wěn)定性兼顧;b)合理選擇瀝青用量。正確認(rèn)識(shí)瀝青用量與高溫穩(wěn)定性之間的關(guān)系,在確?;旌狭象w積指標(biāo)同時(shí)不刻意降低瀝青用量,同時(shí)兼顧低溫抗裂性、高溫穩(wěn)定性、水穩(wěn)定性和耐久性之間的關(guān)系;c)引進(jìn)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)。配合比設(shè)計(jì)過(guò)程中還將采用瀝青膜厚度、粉膠比指

27、標(biāo)等對(duì)混合料進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2集料質(zhì)量控制瀝青混合料中集料占用的比例約為90%左右,集料的質(zhì)量直接關(guān)系到瀝青混合料各方面性能,也必然關(guān)系到瀝青路面的使用性能,影響整個(gè)工程的質(zhì)量和瀝青路面的使用壽命。為此,集料質(zhì)量控制是本項(xiàng)目質(zhì)量控制的又一重點(diǎn)和難點(diǎn)。4.2.1固定料源控制級(jí)配集料對(duì)瀝青混合料性能的影響不僅僅在于其自身的性能,往往在于其級(jí)配的優(yōu)劣和穩(wěn)定性。而本項(xiàng)目拌和站分布較為廣泛,集料品種相對(duì)較多,勢(shì)必增加集料級(jí)配控制難度。為了有效控制原材料級(jí)配,將從以下方面進(jìn)行控制:a)固定料源,每個(gè)拌和站每種混合料盡量采用同一加工廠生產(chǎn)的集料,避免出現(xiàn)“百家料”;b)對(duì)每個(gè)加工廠篩網(wǎng)尺寸進(jìn)行固定,要求其不得

28、隨意更換;c)不同廠家不同規(guī)格集料嚴(yán)格分開堆放,避免出現(xiàn)混料和串料現(xiàn)象,也杜絕摻雜、混用現(xiàn)象。4.2.2提高標(biāo)準(zhǔn)、加大抽檢頻率控制關(guān)鍵指標(biāo)反映集料質(zhì)量的指標(biāo)包括其料源特性和加工特性兩類。料源特性它是石料產(chǎn)地所決定的,不易改變,如密度、吸水率、壓碎值等;而加工特性是反映集料加工水平的,如針片狀、含泥量、砂當(dāng)量等,這部分指標(biāo)與加工生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝密切相關(guān),變異性較大,同時(shí)如粉塵含量、針片狀含量等指標(biāo)對(duì)混合料性能影響甚大。為此,在集料質(zhì)量控制過(guò)程中首先要抓住反映集料加工特性的指標(biāo),在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,提高標(biāo)準(zhǔn),加大檢測(cè)頻率確保集料質(zhì)量。表4-1 上面層集料關(guān)鍵指標(biāo)技術(shù)要求試驗(yàn)項(xiàng)目單位控制要求規(guī)范要

29、求試驗(yàn)方法壓碎值%2426T0316-2005洛杉磯磨耗損失%2628T0317-2005針片狀含量(混合料)%1515T0312-2005其中粒徑大于9.5mm%1212T0312-2005其中粒徑小于9.5mm%1818T0312-2005粗集料小于0.075mm顆粒含量%1.01.0T0310-2005細(xì)集料小于0.075mm顆粒含量%10.012.0T0333-2000細(xì)集料砂當(dāng)量%6560T0334-2005粗集料磨光值/4242T0321-2005粗集料與瀝青粘附性級(jí)55T0616-1993表4-2 中、下面層集料關(guān)鍵指標(biāo)技術(shù)要求試驗(yàn)項(xiàng)目單位控制要求規(guī)范要求試驗(yàn)方法壓碎值%2628

30、T0316-2005洛杉磯磨耗損失%2830T0317-2005針片狀含量(混合料)%1518T0312-2005其中粒徑大于9.5mm%1215T0312-2005其中粒徑小于9.5mm%1820T0312-2005粗集料小于0.075mm顆粒含量%1.01.0T0310-2005細(xì)集料小于0.075mm顆粒含量%10.012.0T0333-2000細(xì)集料砂當(dāng)量%6560T0334-2005粗集料與瀝青粘附性級(jí)44T0616-19934.3瀝青混合料質(zhì)量控制瀝青混合料質(zhì)量直接決定著瀝青路面使用性能和壽命,因此,如何在優(yōu)良的配合比設(shè)計(jì)下生產(chǎn)出性能優(yōu)良的瀝青混合料也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。4.3.1生

31、產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制生產(chǎn)配合比瀝青混合料的生產(chǎn)主要依靠拌和設(shè)備,拌和設(shè)備生產(chǎn)性能的穩(wěn)定性對(duì)混合料質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用;而拌和設(shè)備與成本密切相關(guān),可更換和選擇的可能性較??;由此可見(jiàn),瀝青混合料生產(chǎn)的質(zhì)量主要取決于是否嚴(yán)格按照確定的生產(chǎn)配合比進(jìn)行生產(chǎn)。瀝青混合料生產(chǎn)配合比一旦由試拌、試鋪確定后,任何人不得隨意調(diào)整和改動(dòng),同時(shí)包括篩網(wǎng)尺寸、拌和樓冷料轉(zhuǎn)速、冷料倉(cāng)開口程度等關(guān)鍵參數(shù)也不得隨意調(diào)整。在原材料級(jí)配出現(xiàn)較大變化,需要對(duì)生產(chǎn)配合比比例進(jìn)行微調(diào)時(shí),試驗(yàn)室人員需根據(jù)熱料倉(cāng)篩分結(jié)果對(duì)生產(chǎn)比例進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)將優(yōu)化后的比例以書面形式告知拌和樓操作人員。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)拌和樓稱量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,堅(jiān)持每天對(duì)拌和樓

32、生產(chǎn)打印記錄進(jìn)行分析,并繪出各倉(cāng)集料波動(dòng)曲線圖,確保級(jí)配波動(dòng)滿足規(guī)范要求,一旦出現(xiàn)不滿足規(guī)范要求的情況,要求立即對(duì)拌和樓進(jìn)行全面檢查,找出問(wèn)題、解決問(wèn)題后再繼續(xù)生產(chǎn)。4.3.2控制混合料溫度瀝青路面施工所用環(huán)節(jié)都要基于一定的溫度,因此,瀝青混合料的溫度控制必然是瀝青路面質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分,然而混合料溫度控制涉及環(huán)節(jié)較多,這里首先強(qiáng)調(diào)的是拌和環(huán)節(jié)的混合料溫度控制,因?yàn)樗腔A(chǔ)、是前提。瀝青混合料生產(chǎn)時(shí)要按照瀝青種類進(jìn)行來(lái)確定集料加熱溫度、混合料出料溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的溫度,同時(shí)要求對(duì)各環(huán)節(jié)溫度進(jìn)行測(cè)量,確保這些環(huán)節(jié)的溫度滿足規(guī)范的要求。另外,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),每天生產(chǎn)前1-2車溫度穩(wěn)定性較差,要求拌和站人員

33、在開機(jī)前5盤料不加瀝青進(jìn)行骨料溫度測(cè)量,同時(shí)在骨料溫度達(dá)到要求并穩(wěn)定后方可拌料。正常生產(chǎn)期間對(duì)每車混合料進(jìn)行測(cè)量并記錄,以免出現(xiàn)異常情況。表4-3 建議瀝青混合料施工溫度技術(shù)要求瀝青種類普通瀝青SBS改性瀝青瀝青加熱溫度150-165165-175集料加熱溫度170-190180-210混合料出廠溫度150-170 超過(guò)190者廢棄170-185 超過(guò)190者廢棄運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)溫度不低于145不低于165攤鋪溫度不低于135不低于160初壓開始溫度不低于130不低于150復(fù)壓最低溫度不低于110不低于130碾壓終了表面溫度不低于85不低于904.3.3注重混合料質(zhì)量檢驗(yàn)瀝青混合料質(zhì)量?jī)?yōu)劣還需要通過(guò)

34、室內(nèi)試驗(yàn)檢測(cè)來(lái)評(píng)價(jià),因此,混合料生產(chǎn)過(guò)程中要注重混合料質(zhì)量檢測(cè),對(duì)于混合料油石比、礦料級(jí)配、空隙率、穩(wěn)定度、礦料間隙率、飽和度等常規(guī)指標(biāo)要求每臺(tái)拌和樓每天進(jìn)行檢測(cè)一次,對(duì)于殘留穩(wěn)定度、車轍等性能檢測(cè),根據(jù)需要進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)后對(duì)混合料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化配合比,最終達(dá)到控制瀝青混合料的目的。4.4現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制瀝青路面施工質(zhì)量直接反映瀝青路面行車舒適性、安全性及使用壽命;現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)較多,如病害處理、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓等等,每一個(gè)大的環(huán)節(jié)又包含諸多工序,每一個(gè)工序均有可能是導(dǎo)致瀝青路面出現(xiàn)損壞的因素;因此,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制不僅是整個(gè)瀝青路面質(zhì)量控制的重中之重,也是質(zhì)量控制的重要難點(diǎn)。4.4.1現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡查為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制,根據(jù)施工實(shí)際情況,堅(jiān)持每天對(duì)施工情況進(jìn)行巡查,巡查的內(nèi)容包括:病害處理、洗刨、清掃情況,粘層施工情況、瀝青混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓情況。在巡查過(guò)程中及時(shí)做好記錄,對(duì)不合理的施工工藝和不規(guī)范施工操作及時(shí)指出并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)還應(yīng)提出相應(yīng)的解決方案和措施。另外,每周

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論