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文檔簡介
1、樹立課改理念下新型教師觀和學(xué)生觀,培養(yǎng)良好師生情感關(guān)系新課改日漸深入,“問題學(xué)生”好像也越來越多了。他們都有著較 強(qiáng)的逆反心理。有時(shí)在課堂上就會(huì)與老師頂起牛來,弄得教師異常尷尬。 課堂之外,他們也會(huì)給老師“出難題”,搞得教師們頭疼。面對(duì)這樣的 情況,很多老師覺得難以應(yīng)付,一些從教多年的教師不免也長嘆一聲: 現(xiàn)在的學(xué)生啊,是越來越難教了!很顯然,隨著新課程改革理論和實(shí)踐的不斷深入和推進(jìn),一個(gè)不容 忽視的現(xiàn)實(shí)問題越來越突出的擺在了我們的面前一一新課程背景下如 何管理學(xué)生。新課程背景下的學(xué)生為什么不如以前的學(xué)生好管理了呢? 這里除了我們教師的管理水平有待于進(jìn)一步提高之外,我想很大一部分原因是我們的教
2、育思想和教育實(shí)踐沒有跟上課程改革的步伐。下面,我 想結(jié)合個(gè)人教育教學(xué)的體會(huì)和前人的理論與實(shí)踐談?wù)勛约旱目捶?。新課程背景下的學(xué)生為什么不如以前的學(xué)生好管理了呢?究其原 因,素質(zhì)教育和新課程的實(shí)施導(dǎo)致了學(xué)生“難”管;陳舊的教學(xué)觀和學(xué) 生觀導(dǎo)致了學(xué)生“難”管;落后的課堂管理導(dǎo)致了學(xué)生的“難”管;落 后的德育導(dǎo)致學(xué)生的“難”管。作為一名中學(xué)政治課教師,如上原因中 我更加關(guān)注的是教師觀和學(xué)生觀轉(zhuǎn)變的問題。新課程的實(shí)施確定教師和學(xué)生不是外在于課程的,而是課程的有機(jī) 構(gòu)成部分,是課程的創(chuàng)造者和主題,他們共同參與課程的開發(fā)過程。教 學(xué)不只是課程傳遞和執(zhí)行的過程,而是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。新課程 要求教學(xué)的過程
3、應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒煌?、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程,師生 之間從而形成一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”。這對(duì)于教師來說,意味著上 課不僅是傳授知識(shí),而是一起分享理解、促進(jìn)學(xué)習(xí),上課不是單向的付 出,而是生命活動(dòng)、專業(yè)成長和自我實(shí)現(xiàn)的過程。教師由教學(xué)中的主角 轉(zhuǎn)向“平等中的首席”0不僅如此,新課程下的學(xué)生也有了更加深刻的內(nèi)涵,學(xué)生是發(fā) 展的人,是獨(dú)特的人,是具有獨(dú)立意義的人。我們的教學(xué)和管理的目標(biāo) 是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”。如果我們的教師仍然抱著陳舊的師 生觀念不去改變的話,很自然就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教。因此, 新課程下的教學(xué)觀和學(xué)生觀的轉(zhuǎn)變勢必要求我們改變陳舊的師生關(guān)系, 建立起新型的師生關(guān)系。如
4、下一段論述,給我留下了深刻的印象:“新型良好師生情感 關(guān)系應(yīng)該是建立在師生個(gè)性全面交往基礎(chǔ)上的情感關(guān)系, 它是一種真正 的人與人的心靈溝通,是師生相互關(guān)愛的結(jié)果,是師生創(chuàng)造性得到充分 發(fā)揮的催化劑,是促進(jìn)教師與學(xué)生的性情和靈魂提升的沃土”。真正 貫徹“課改”精神的課堂,應(yīng)該營造出新型良好師生情感關(guān)系為基礎(chǔ)的 和諧、真誠和溫馨的心理氛圍。這種心理氛圍應(yīng)該至始至終地貫穿整個(gè) 教育過程。 “師生之間缺乏積極的情感聯(lián)系,不僅使得一直為人們珍視 的師生情誼黯然失色,也使得教育活動(dòng)失去了寶貴的動(dòng)力源泉。優(yōu)化師 生情感關(guān)系, 重建溫馨感人的師生情誼。 是師生關(guān)系改革的現(xiàn)實(shí)要求。 (走進(jìn)新課程 與課程實(shí)施者對(duì)
5、話)。教育是一項(xiàng)以靈魂塑造靈魂的工作,沒有建立在新型良好師生關(guān)系基礎(chǔ)上“課改”,必然會(huì)是一 輛沒有發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車,只能做做樣子罷了。那么,如何建立新型良好師生情感關(guān)系呢?一、更新“教師觀”和“學(xué)生觀”,重新定位角色。 樹立新型教師觀和學(xué)生觀,重新調(diào)整好角色定位,是建立新型 良好師生情感關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。沒有這個(gè)前提和基礎(chǔ),所建立的師生 情感關(guān)系必定會(huì)是無源之水,無本之木。根據(jù)新課程的要求,教師所充 當(dāng)?shù)慕巧^對(duì)不僅是“知識(shí)的傳授者”,而是學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)者, 是學(xué)生人生的引路人,學(xué)生也不再是“知識(shí)的接受者”而是一個(gè)生動(dòng)活 潑的人,發(fā)展的人,有尊嚴(yán)的人。教師的職責(zé)是“促進(jìn)”是“培養(yǎng)”是 “引路”
6、,促進(jìn)以學(xué)習(xí)能力為重心的學(xué)生整個(gè)個(gè)性地和諧、健康發(fā)展。在人格上,教師和學(xué)生是完全平等的,雙方應(yīng)互相尊重。但受傳統(tǒng)“師 道尊嚴(yán)”的影響,許多教育者還放不下這個(gè)架子。舉個(gè)最常見的例子:“請、謝謝、對(duì)不起”是我們教學(xué)生使用的最常用的文明禮貌用語,我 們老師也經(jīng)常用??捎卸嗌倮蠋煂?duì)我們的孩子用過這些禮貌用語?許多 教師習(xí)慣了對(duì)孩子吆來喝去,認(rèn)為“對(duì)他們哪用那么客氣”?我經(jīng)過長 期的觀察了解,發(fā)現(xiàn)類似情形絕非一兩例。事兒雖小,反映出來的問題 卻很大:就是教師還沒有擺正自己的位置,沒把學(xué)生當(dāng)成與自己平等的“人”。蔡元培先生初任北大校長時(shí),第一天清晨,全校師生按照慣例 列隊(duì)恭迎并向新校長鞠躬致意,沒想到蔡先
7、生竟也脫下帽子,恭恭敬敬 地還禮,包括對(duì)在校園里打雜干粗話的校工!這在北大還是破天荒頭一 遭的事。這還不算,在今后的日子里,蔡校長對(duì)周圍的每個(gè)人都是那么 的尊重,那么的謙和有禮。昔日的校工回憶起當(dāng)年的情景,仍唏噓不己。 在蔡校長的帶領(lǐng)、感召之下,北大校園內(nèi),民主、文明的氛圍日益濃烈, 最終成為“五四”運(yùn)動(dòng)的中流砥柱。如果我們這些教育者都能以蔡校長 為典范,切切實(shí)實(shí)地把學(xué)生當(dāng)成和自己一樣,有著獨(dú)立人格尊嚴(yán)的“人”! 更新教師觀和學(xué)生觀,重新調(diào)整自己的角色定位,就為課改的順利推進(jìn) 創(chuàng)造了先決條件。二、談話重技巧,親切自然暖人心。如今,許多教師抱怨:“現(xiàn)在的孩子太難教了,打不得,罵不 得,講道理也聽
8、不進(jìn)去。真不知該怎么教了?!蔽耶?dāng)初也曾有此困惑, 可經(jīng)過長期的觀察、探索、實(shí)踐,加上對(duì)“課改”精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,覺 得:“講不聽”的原因主要是教師“講”的方式不當(dāng),引起當(dāng)事學(xué)生的 反感,他(她)當(dāng)然不會(huì)聽你的了。所以建議教師與學(xué)生談話時(shí),注意 以下幾點(diǎn):(一)尊重孩子,給他們?nèi)烁裆系钠降?。有些教師在學(xué)生犯錯(cuò)誤特 別是比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤時(shí),一怒之下往往口不擇言,什么“笨蛋” “無恥” “早知道你不是什么好東西”之類的話都說了出來。導(dǎo)致一些學(xué)生產(chǎn)生 逆反心理,甚至反唇相譏, 作出過激反應(yīng)。 因此,教師在與學(xué)生談話時(shí), 一定要“冷靜、冷靜,再冷靜” 。在自己不能確定不會(huì)說出不負(fù)責(zé)任的、 有可能影響學(xué)生健康
9、發(fā)展的話時(shí), 不要輕易開口。 只有以態(tài)度沉著鎮(zhèn)定、 言語文明的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前、才會(huì)使他(她)相信你是來教育他、 幫助他解決問題而不是在教訓(xùn)他、拿他撒氣。尊重學(xué)生,重在切切實(shí)實(shí) 地去尊重每一位學(xué)生。(二)“保護(hù)”,孩子給他們寬容。一些教師的記憶力特別棒,能 把學(xué)生所做過的錯(cuò)事記得一清二楚,并在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)一股腦兒翻出, 來個(gè)“新帳舊帳一起算”。但結(jié)果往往是自己越算越生氣,學(xué)生則覺得 沒面子,非但不服氣, 還會(huì)來個(gè)“破罐子破摔” “反正在老師眼里,我那么多毛病,好象什么都不好”。因此,教師在處理問題時(shí),一定要 注意就事論事,對(duì)事不對(duì)人,避免不必要的誤會(huì)。(三)仰視孩子,給他們微笑。平時(shí)與所有學(xué)
10、生說話時(shí)都應(yīng)注 意做到這一點(diǎn)。曾聽不少學(xué)生抱怨: “老師對(duì)那些學(xué)生成績好的同學(xué)說 話時(shí)態(tài)度特別好,特別親熱,對(duì)我們這些學(xué)習(xí)成績不太好的同學(xué)總板著 臉,沒好聲氣。好象他們做什么都是對(duì)的而我們都是錯(cuò)的,煩死了!” 學(xué)生沒說瞎話,這種現(xiàn)象我也見過不少。俗話說:手指頭各有長短,何 況人呢。即使進(jìn)行了“課改”,我們假設(shè)每一位學(xué)生的個(gè)性、特長都得 到了發(fā)展和張揚(yáng),但學(xué)生個(gè)體所能取得的成就差異仍是無法避免的。對(duì) 廣大教育工作者而言, 無論將來他 (她)能取得什么樣的成績, 他(她) 都是一個(gè)與你完全平等、有著獨(dú)立人格尊嚴(yán)的人。作為教育者,我們需 要真情付出、關(guān)懷呵護(hù)他,公平公正地對(duì)待他,悉心引導(dǎo)他尋找智慧。
11、 你的和顏悅色,你的親切自然的語調(diào),會(huì)讓學(xué)生深切地體會(huì)到: “教師 喜歡我,尊重我?!睆亩矔?huì)愿意親近你。所謂“親其師善其言?!彼?又怎么忍心和你作對(duì)呢?(四)措辭委婉。“XX同學(xué),我覺得你處理這件事的方法不太好。再想想看,還有沒有更好的解決辦法呢?” “XX同學(xué),你太不 象話了,知道錯(cuò)了嗎?再敢這樣我告訴你家長!”“XX同學(xué),請過來一下好嗎?老師有事想跟你說?!薄癤X,到辦公室來!如果你是學(xué)生,你更愿意接受哪一種說法?有句名言 是這樣說的:“有時(shí)候,溫柔比皮鞭更有力量?!焙芏嗲闆r下,換種說 法效果反而會(huì)更好。(五)勇于道歉。世界上沒有什么時(shí)候人在任何時(shí)候任何情況 下所做的事都不得是正確的,
12、教師也不例外。 但有些老師明知自己錯(cuò)了, 卻總以怕影響自己在學(xué)生心目中的形象為由而拒絕道歉, 還千方百計(jì)加 以掩飾。事實(shí)上,這只能使學(xué)生更加反感。因?yàn)閺膶?shí)質(zhì)上看,你已經(jīng)成 了他們的“反面活教材” 教他們?nèi)绾稳パ陲楀e(cuò)誤、 逃避責(zé)任。 反之, 一句真誠的“對(duì)不起” “謝謝你的提醒”和敢于負(fù)責(zé)的舉動(dòng)不僅能拉近 師生間的距離,同時(shí)也有利于你更好地培養(yǎng)出更具責(zé)任感的下一代。三、細(xì)心關(guān)注,耐心引導(dǎo),無聲處表真情 對(duì)學(xué)生,教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地關(guān)注和愛護(hù)。 一位教育家說過:“關(guān) 注的愛是最好的教育?!彼翘鞖馔蛔儠r(shí)注意增減衣物的溫柔叮嚀;是 雨天里默默遞上的一把傘; 是給他們細(xì)心包扎被刮破摔傷之處時(shí)那一臉 滿含疼惜的表情; 是和他們談話時(shí)輕柔地?fù)崦∧X袋或是替他們扣好 不知何時(shí)松開的那顆扣子的細(xì)微支作; 是發(fā)他們某天早晨沒能吃上早餐 時(shí)悄悄遞過去的沿帶著余溫的面包; 是在他們遇到困難時(shí)那一個(gè)滿含鼓 勵(lì)和期待的眼; 是課堂上經(jīng)過他們身邊時(shí)仿佛不經(jīng)意地彎腰俯身輕輕為 他們撿起的筆和紙; 是在他們?nèi)〉眠M(jìn)步和成績時(shí)那充滿先贊許的微微一 笑和豎起大拇指;是他們遇到不幸時(shí)為之付的幫助
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