大慶油田進(jìn)站路改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施 工 組 織 設(shè) 計(jì)工程名稱： 進(jìn)站路改造工程（3） 施工單位：大慶市第五建筑工程公司編制日期： 2012 年 9 月 30 日 一、編 制 依 據(jù)1.1.1 現(xiàn)行的國家和黑龍江省建筑工程施工規(guī)范以及工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF10-20063、公路路面基層（二灰土、二灰石）技術(shù)規(guī)范JTJ034-20004、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF-20041.1.2與本工程有關(guān)的國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。 1.1.3我公司ISO9002質(zhì)量工程施工保證體系及質(zhì)量手冊。1.1.4我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備及多年積累的建筑

2、施工經(jīng)驗(yàn)和綜合實(shí)力。公司本著施工方案科學(xué)合理、措施保障得力、組織管理嚴(yán)密、技術(shù)先進(jìn)可行、工藝簡潔適用、施工安全可靠、計(jì)劃詳細(xì)實(shí)用、處處精打細(xì)算、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的原則編制本施工組織設(shè)計(jì)。二、工程概況 工程名稱：進(jìn)站路改造工程（3）建設(shè)單位：大慶油田有限責(zé)任公司三、施工部署工期目標(biāo)本工程開竣工時(shí)間：本工程2012年10月1日開工，2013年7月30日竣工，總工期303天。質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)杜絕一切大小人身傷亡事故和機(jī)械事故發(fā)生。文明施工和環(huán)保目標(biāo)施工現(xiàn)場文明施工，做到安全無事故、環(huán)境無污染。組織管理本工程我公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，并具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書的趙平雙同志

3、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配備二級管理機(jī)構(gòu)，最大限度地滿足工程的各項(xiàng)管理要求。3.2.2組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 趙平雙質(zhì)檢員： 胡立杰安全員： 楊洪材料員： 任福生資料員： 艾麗秋取樣員： 林艷峰 本著以結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，按照先基層再面層的施工順序進(jìn)行部署。在施工中注意成品保護(hù)，避免交叉污染、重復(fù)施工；要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，認(rèn)真控制好每一個(gè)施工工序的關(guān)鍵點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合公司施工力量，合理組織、科學(xué)安排，工程施工進(jìn)度安排。見附表本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。圍繞質(zhì)量體系，強(qiáng)化工序質(zhì)量，以確保實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則.1首先通過完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“

4、項(xiàng)目管理，以人為本”。.2制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎罰制度。.3建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。.4嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制、質(zhì)量檢查和審批等制度。.5廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由主任工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 建設(shè)單位

5、按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理公司 公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場/安裝經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師 商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場總工程師專業(yè)責(zé)任工程師 施工管理 合約管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 各專業(yè)公司 各專業(yè)承包商 作業(yè)隊(duì)組 作業(yè)隊(duì)組四、施工準(zhǔn)備施工總平面布置的總體思路結(jié)合現(xiàn)場條件，充分利用現(xiàn)有場地的硬化地面和原有給排水管線，把施工區(qū)和現(xiàn)場辦公室及生活用房分離，周轉(zhuǎn)材料堆放等場地盡量安排在距離近的地方，這樣可以減少二次搬運(yùn)工作量；把有噪音和粉塵污染的機(jī)械設(shè)備安排在遠(yuǎn)離街道的地方，并作全部封閉處理，盡量避免擾民。4.1.2臨時(shí)用水通過現(xiàn)場用水設(shè)計(jì)，總水管選擇管徑 =100mm，施工用水管選擇管徑=80mm，生活用水管選擇管徑=80mm

6、。4.1.3臨時(shí)用電現(xiàn)場臨時(shí)供電按建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005組織施工，供配電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，三級配電兩級保護(hù)，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時(shí)間不大于0.1秒。五、施工進(jìn)度計(jì)劃六、主要資源需求計(jì)劃6.1主要資源需求計(jì)劃見附表一、二七、主要施工方法及技術(shù)措施7.1、測量放樣7依照設(shè)計(jì)給定高程，找好順?biāo)较颍凑赵O(shè)計(jì)圖紙要求的坡度進(jìn)行放樣。7本工程由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)測量人員負(fù)責(zé)測量放線工作，所有的測量儀器、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等均經(jīng)校

7、驗(yàn)合格后方可進(jìn)入使用，保證測量的精度要求，建立精度較精確測量控制網(wǎng)，作為控制和放樣的依據(jù)。7根據(jù)設(shè)計(jì)單位交待的標(biāo)高控制點(diǎn)，做好臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，用細(xì)石混凝土進(jìn)行加固保護(hù)，刷上醒目顏色標(biāo)注點(diǎn)號，防止因外界因素破壞或識別錯(cuò)誤。7水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)，引測定位完成后，要及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行復(fù)核，符合要求后方可進(jìn)行下道工序。7.2二灰石混合料的拌和、施工 工藝流程：施工放樣現(xiàn)場人工拌和混合料運(yùn)輸及攤鋪碾壓 養(yǎng)生7.3二灰碎石基層二灰碎石 石灰：粉煤灰：碎 石：10：20：70 碎石：采用堅(jiān)韌的碎石，最大粒徑40mm，其級配應(yīng)符合要求，壓碎值不大于30%.混合料設(shè)計(jì)：通過試驗(yàn)，確定一種其抗壓強(qiáng)度不低于MP的二灰碎

8、石材料，其它各項(xiàng)要求及施工方法均與二灰土底基層相同。（1）、施工準(zhǔn)備： 1）二灰土人工拌合，人工翻拌、攤鋪，二灰土重量比：12：88、施工體積比：1：6.77，二灰土的高程、平整度，核對密實(shí)度、加回彈模量檢測結(jié)果是否符合要求，不合格處重新施工，同時(shí)清除表面雜物；2）按設(shè)計(jì)要求備料、灑水悶料； 2）、二灰碎石基層施工：施工時(shí)采用分四段流水作業(yè)，流水段為北側(cè)機(jī)動車道、南側(cè)機(jī)動車道、北側(cè)非機(jī)動車道、南側(cè)非機(jī)動車道。其主要工序施工方法及注意事項(xiàng)為：a、 施工測量：測量出基層施工的邊樁和攤鋪石粉碴的高程。，以保證整段穩(wěn)定層碾壓密實(shí)；攤鋪厚度做到均勻一致，壓實(shí)厚度為1520cm，一般考慮1.3左右的松鋪系

9、數(shù)；同時(shí)檢查集料的含水量，必要時(shí)灑水悶料，再將整段路分塊，按設(shè)計(jì)計(jì)算每塊的二灰碎石用量，攤鋪在每塊上。C、機(jī)械拌合：施工中二灰碎石在最佳含水量下攤鋪壓實(shí)，攤至碾壓時(shí)間不超過3小時(shí)，派專人在路拌機(jī)后檢查翻拌深度和翻拌是否均勻，并同時(shí)檢查二灰碎石的含水量是否合適，必要時(shí)適當(dāng)灑水。d、整形：用輕型壓路機(jī)先靜壓一遍，場地每次重疊輪寬1/2，以暴露不平之處，再人工或平地機(jī)進(jìn)行整形。嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)的辦法進(jìn)行找平。e、碾壓：用12噸以上振動壓路機(jī)碾壓至設(shè)計(jì)密實(shí)度，同時(shí)注意找平，壓路機(jī)在碾壓時(shí)，不得在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以免表面受破壞，且除施工車輛外，禁止一切機(jī)動車輛通行。f、養(yǎng)生：碾壓

10、檢驗(yàn)合格后，立即覆蓋或?yàn)⑺B(yǎng)生，灑水次數(shù)以表面濕潤為準(zhǔn)，養(yǎng)生期不少于7天，二灰碎石基層達(dá)到強(qiáng)度后即進(jìn)行檢測，抗彎拉強(qiáng)度S0.6Mpa，回彈模量E350Mpa。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)與評定 1）、石灰、粉煤灰、土混合料拌合均勻，色澤調(diào)和一致，大于20mm的灰塊不得超過10%,石灰必須消解好。 2）、攤鋪層無明顯的粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。 3）、用12T以上的壓路機(jī)碾壓后。輪跡不得大于5mm，并不得有浮料、脫皮、松散現(xiàn)象。 4）、二灰土（二灰碎石）允許偏差標(biāo)準(zhǔn)如下：序號項(xiàng)目壓實(shí)度（%）及允許偏差（mm）檢查頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1壓實(shí)度重型擊實(shí)951000m23灌砂法2平整度1020m1用3m直尺量取最大值3厚度

11、1050m1用尺量4寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定40m1用尺量5中線高程2020m1用水準(zhǔn)儀測量6橫坡20且不大于0.3%20m1用水準(zhǔn)儀測量7.4、瀝青混凝土面層1、 施工方案本合同段擬采用2臺LB500強(qiáng)制間歇式瀝青混合料攪拌設(shè)備（40t/h）進(jìn)行拌和，1臺LTL4500混合料攤鋪機(jī)（4.5m）進(jìn)行攤鋪。2、 施工方法(1) 機(jī)械設(shè)備配制序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號性能指標(biāo)單位數(shù)量1瀝青砼拌和設(shè)備LB50040t/h套22瀝青混合料攤鋪機(jī)LTL4500臺13振動壓路機(jī)YZ1616t臺24光輪壓路機(jī)YZ8G8t臺25小型壓路機(jī)YZ22t臺16自卸車東風(fēng)12t臺107小型平板振動夯0.6t臺1(2) 施工準(zhǔn)

12、備A、 瀝青拌和站建設(shè)：首先進(jìn)行場地平整，然后在堆料區(qū)采用20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石硬化，行車便道、進(jìn)出口、裝載機(jī)工作區(qū)、瀝青拌和設(shè)備基礎(chǔ)均采用15cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石基層加15cm厚水泥含量10%碎石的貧砼硬化。因?yàn)闉r青拌和站設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安裝操作技術(shù)要求高必須有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員和熟練的技術(shù)工人進(jìn)行安裝，必要時(shí)聘請生產(chǎn)廠家的技術(shù)專家作為設(shè)備安裝、調(diào)試顧問。B、 拌和場擬設(shè)在K133+000右側(cè)，地形狀以矩形為佳，場地內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施和布置應(yīng)協(xié)調(diào)。C、 參加前一工序的驗(yàn)收交接工作，下承層表面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，其高程寬度、平整度、密實(shí)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序驗(yàn)收的合格簽認(rèn)。下承層表面的

13、卸陷應(yīng)及時(shí)處理，施工前應(yīng)對下承層做全面檢查，建立嚴(yán)格的交接制度。D、 鋪筑一段200m的試驗(yàn)路段，以此檢驗(yàn)施工方案、瀝青混合料配合比，測定松鋪厚度及施工機(jī)械性能。并有針對性地收集松鋪厚度、壓實(shí)度與碾壓遍數(shù)的關(guān)系等數(shù)據(jù)，試驗(yàn)路段結(jié)束后，編制試驗(yàn)路段總結(jié)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用以指導(dǎo)全面施工。(3) 攤鋪攤鋪?zhàn)鳂I(yè)前，首先要把攤鋪機(jī)調(diào)整好，并按所鋪路段的寬度、厚度、拱度等施工要求，調(diào)整好攤鋪機(jī)各有關(guān)機(jī)構(gòu)和裝置，使其處于“整裝待發(fā)”狀態(tài)；裝運(yùn)水泥碎石混合料的自卸車在距攤鋪機(jī)料10cm左右的地方停車，由攤鋪機(jī)向前頂靠住汽車后輪，汽車掛空檔，由攤鋪機(jī)頂推其運(yùn)行，同時(shí)自卸車車箱徐徐升起，將混合料緩緩卸入

14、攤鋪機(jī)的接收料斗，位于接收料斗底部的刮板輸送器在動力系統(tǒng)的驅(qū)動下以一定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，將料斗內(nèi)混合料連續(xù)均勻地向后輸送到螺旋攤鋪器前通道內(nèi)的下承層上，螺旋攤鋪器將這些混合料沿?cái)備仚C(jī)的整個(gè)攤鋪寬度向左右橫向輸送，攤鋪在下承層上。攤鋪好的混合料鋪層經(jīng)熨平裝置的振搗梁初步搗實(shí)而成為一條平整的有一定密實(shí)度的鋪層。在此攤鋪過程中，自卸車一直掛空檔由攤鋪機(jī)頂推著同步運(yùn)行，直至車內(nèi)混合料全部卸完才走開。另一輛運(yùn)料自卸車立即駛來，重復(fù)上述作業(yè)，繼續(xù)給攤鋪機(jī)供料，使攤鋪機(jī)不停地進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。攤鋪機(jī)的自動找平時(shí)采用攤鋪層前后保持相同高差的雪撬式攤鋪厚度方式控制。瀝青混合料必須緩慢、均勻連續(xù)不間斷地?cái)備?，攤鋪過程中不得

15、隨意變換速度或中途停頓，攤鋪速度可按下式確定：V=100Q /（60PWT） CV攤鋪機(jī)攤鋪速度（m/min）Q拌和機(jī)產(chǎn)量 （t/h）D壓實(shí)成型后瀝青混合料的密度（t/m3），一般取2.35t/ m3W攤鋪寬度（m）T攤鋪層壓實(shí)成型后的平均厚度（cm）C效率系數(shù)。根據(jù)材料供應(yīng)、運(yùn)輸能力等配套情況確定，一般取為宜。攤鋪機(jī)施工時(shí)，設(shè)專人指揮運(yùn)輸車輛調(diào)頭、倒車，不得撞壞測量標(biāo)高樁，不得在倒車時(shí)撞擊攤鋪機(jī)。在攤鋪機(jī)攤鋪前，在底基層表面灑水，灑水車由專人指揮，施工中基層表面不能太干燥，也不得灑水過多造成路面積水和泥濘，應(yīng)參照水泥配合比及作業(yè)時(shí)的氣候條件控制灑水量，以水泥穩(wěn)定碎石最佳含水量為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整含水量

16、。各類機(jī)械施工必須自始至終由專人指揮，不要多頭指揮，各行其是。應(yīng)配備足夠的平整、修邊人員，對機(jī)械不能處理到的邊角部位進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)測量攤鋪層的寬度、標(biāo)高、坡度、平整度，保證攤鋪路面合格。碾壓瀝青砼面層的瀝青混合料的壓料按初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行。初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，用YZ8G壓路機(jī)慢速均勻碾壓2遍。碾壓溫度應(yīng)根據(jù)瀝青稠度、壓路機(jī)類型、氣溫、鋪筑層厚度、混合料類型經(jīng)試鋪試壓確定，并符合規(guī)范要求。初壓后使混合料得到初步穩(wěn)定，并不得產(chǎn)生推移、開裂。初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱，必要時(shí)予以適當(dāng)修整。復(fù)壓應(yīng)緊接著初壓進(jìn)行，采用YZ16振動壓路機(jī)碾壓，碾壓遍數(shù)應(yīng)經(jīng)試壓確定，但不宜少于4-6遍

17、，且達(dá)到要求的壓實(shí)度，并無明顯輪跡。復(fù)壓是達(dá)到規(guī)定密實(shí)度的主要階段，相鄰碾壓帶重疊寬度約為10-20cm。終壓應(yīng)緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，采用YZ8G壓路機(jī)碾壓，不宜少于2遍。終壓應(yīng)消除碾壓過程中產(chǎn)生的輪跡和確保路面的良好平整度。碾壓過程如有混合料粘碾壓輪現(xiàn)象，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉水。壓路機(jī)不得在未碾壓成型并冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車等待。振動壓路機(jī)在已成型的路面上行駛時(shí)應(yīng)關(guān)閉振動。對壓路機(jī)無法壓實(shí)的橋梁、檔墻等構(gòu)造物接頭、拐彎死角、加寬部分及某些路邊緣等局部地區(qū)，應(yīng)采用小型平板振動夯壓實(shí)，對雨水井與各種檢查井的邊緣還應(yīng)用烘熱的鐵夯板人工夯實(shí)，熱烙鐵燙平。(4) 接縫處理因?yàn)楸竞贤斡行吕辖Y(jié)

18、合路段，只能進(jìn)行半幅施工，縱縫就不能采用熱接縫，宜加設(shè)檔板。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并刷粘層瀝青。攤鋪時(shí)應(yīng)重疊在已鋪層上5-10cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。碾壓時(shí)在已壓實(shí)的路面上行駛，碾壓新鋪層10-15cm，然后再逐漸移動跨過縱縫，將縱縫碾壓緊密。橫縫應(yīng)盡量與路中線垂直，做成垂直的平頭縫，即平接，鋪筑接縫時(shí)在已壓實(shí)的部分上面鋪一些熱混合料使之預(yù)熱軟化，以加強(qiáng)新舊混合料的粘結(jié)，但在開始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱用的混合料鏟除。干接縫應(yīng)做到緊密粘結(jié)，初分壓實(shí)，連接平順。接縫處應(yīng)清掃干凈，切齊，邊緣深粘層瀝青，并在其壓實(shí)后，用熱烙鐵燙平，再在縫口涂粘層瀝青，撒石粉封口，以防滲水。

19、八、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量保證體系：我公司對本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)2、 質(zhì)量控制措施：1） 從組織體系上采取措施：A、建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。B、建立全面質(zhì)量管理體系TQC編制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。C、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。D、堅(jiān)持“以人為核心，預(yù)防為主”，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，做到“預(yù)防為主”，采取對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品

20、質(zhì)量的檢查，確定工程質(zhì)量。E、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用“國際”標(biāo)準(zhǔn)要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施：主要是在分項(xiàng)、分部工程的施工過程中采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完成。采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制：對參與施工人員的素質(zhì)控制對生產(chǎn)技術(shù)、勞動、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對所有機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對施工、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制因素3） 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施：在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。A、事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上

21、得到有效控制。B、事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：a工序交接有檢查；b質(zhì)量預(yù)控有對策；c施工項(xiàng)目有方案；d技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；e配制材料有試驗(yàn)；f隱蔽工程有驗(yàn)收；g設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；h質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施；I行使質(zhì)控有權(quán)利；j質(zhì)量文件有檔案。C、事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。1、 質(zhì)量檢測方法： 質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容：A開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。B工序交接檢查檢測:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還

22、要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測。C隱蔽工程的檢查檢測:凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認(rèn)證后方能掩蓋。D停工后復(fù)工前的檢查檢測:因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測認(rèn)可后方能復(fù)工。E分項(xiàng)、分部工程完工后檢測:認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。F成品保護(hù)的檢查:檢查成品保護(hù)有無措施，保護(hù)措施是否可靠。 質(zhì)量檢查檢測的方法：根據(jù)國家現(xiàn)行的JGJ73-91和QB1838-93的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種：1:目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照。a看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。對面平、縫細(xì)、線直、接齊、吻合好進(jìn)行目測檢查、評價(jià)。b摸，就是手感檢查，主要對

23、于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。c敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等進(jìn)行敲擊檢查。d照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。2:實(shí)測法：通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。a靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。b吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。c量，是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查，是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。d套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。3:對

24、照法：按照J(rèn)GJ73-91和GBJ300-301的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)，對照、檢查、評定，分別作出記錄，留作存檔。（二）、質(zhì)量保證措施1、 建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以朱虹偉同志為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。現(xiàn)場成立以孫曉莉?yàn)榻M長、技術(shù)員、質(zhì)檢員為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。2、以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范質(zhì)量管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對施工全過程質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目質(zhì)量，保證公司程序文件在項(xiàng)目中有效運(yùn)行。3、加強(qiáng)技術(shù)管理： （1） 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙及有關(guān)文件，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，制定針對性的預(yù)防措施。

25、（2） 現(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員，嚴(yán)格執(zhí)行原材料和砼試配制度，砼、砂漿配比要準(zhǔn)確，并按要求留足試塊。（3） 現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料整理收集工作，由專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。（4） 建立QC小組，要求工程隊(duì)有針對必地選擇攻關(guān)題，運(yùn) 用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，找出質(zhì)量通病主次因素，采取對策防治質(zhì)量通病。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 a) 質(zhì)量跟蹤檢查制:嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，質(zhì)量檢標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)行“三檢”制度。各工序間自檢、互檢、交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查和不定期抽檢，對檢查出問題必須制訂糾正和預(yù)防措施，直到符合質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求

26、的追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。b) 堅(jiān)持樣板先行制:以每個(gè)部分分項(xiàng)工程，內(nèi)外裝修，在施工前先挑選技術(shù)好的操作能手，做好樣板間、樣板段，作為施工工藝的技術(shù)依據(jù)，樣板符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，以點(diǎn)帶面，大面積進(jìn)行施工。c) 操作人員掛牌制:對操作人員采取定點(diǎn)定位方法，每天的工作必須經(jīng)過班組長或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后方可交工，根據(jù)質(zhì)量等級以予獎罰。d) 推行評比制:項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織，各專業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行評比，班組對操作人員進(jìn)行評比。獎優(yōu)罰劣。調(diào)動各方面積極性，增強(qiáng)質(zhì)量意識。e) 材料質(zhì)量管理制度:工程隊(duì)配專人負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)，工地現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢查，各種材料提供質(zhì)量保證書和復(fù)試報(bào)告，不合格的材料堅(jiān)決清離現(xiàn)

27、場。f) 質(zhì)量考核制:在年初計(jì)劃中制定獎罰實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)單體工程的質(zhì)量指標(biāo)完成情況和質(zhì)量檢查情況進(jìn)行考核，使其與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。九、季節(jié)性施工措施 雨季施工主要采取防雨措施和加強(qiáng)排水手段，確保雨季的正常施工。 組織工作 1、 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實(shí)施。 2、做好信息管理，一要了解當(dāng)?shù)貧v年的最高水位，二要注意天氣預(yù)報(bào)，以便及時(shí)決策。 3、明確雨季預(yù)防重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。 4、落實(shí)雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動保護(hù)用品。 9.2、夏季施工技術(shù)措施：（1）、高溫期要適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間，避免中午從事室外露天焊接等高溫作業(yè)，保證職

28、工的飲水供應(yīng)，及時(shí)發(fā)放防暑用品，作好職工防暑降溫保健工作。（2）、高溫期間砼施工配合比要做適當(dāng)調(diào)整，澆筑砼前對模板充分澆水濕潤，拆模后加強(qiáng)對砼的養(yǎng)護(hù)管理。（3）、高溫期間使用的水泥沙漿要隨拌隨用，在兩小時(shí)以內(nèi)使用完，各種砌塊及面磚使用前適量灑水濕潤；抹灰和裝飾面層的基層施工前要提前適量灑水濕潤，飾面的鑲貼材料要充分泡水；室外抹灰面、砼加固部分及裝飾面施工前要灑水養(yǎng)護(hù)。十、施工進(jìn)度保證措施1、認(rèn)真審圖，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料設(shè)備計(jì)劃，縮短材料進(jìn)場周期，避免進(jìn)料的錯(cuò)誤影響工程進(jìn)度；2、編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制，做好統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，組織流水作業(yè)，保證施工有序進(jìn)行；3、根據(jù)施工

29、進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力需用量計(jì)劃，組織精干施工作業(yè)人員，嚴(yán)格質(zhì)量管理，盡量減少返工，保證工程有條不紊的進(jìn)行；4、施工方案及施工措施選擇時(shí)，優(yōu)化工序配合，實(shí)現(xiàn)同步流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法，提高施工人員勞動效率。十一、職業(yè)健康、安全環(huán)保（HSE）保證措施1 認(rèn)真推行健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系及控制措施1.1 本工程項(xiàng)目施工HSE方針：以人為本 安全第一 健康至上 環(huán)境領(lǐng)先 科學(xué)管理 持續(xù)發(fā)展1.2 本工程項(xiàng)目施工HSE目標(biāo)：安全無事故 環(huán)境無污染 健康有保證1.3 建立HSE組織機(jī)構(gòu)，在施工與生活中認(rèn)真進(jìn)行HSE控制、管理。2 職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理措施

30、的具體實(shí)施；2) 對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有在施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負(fù)責(zé)；3) 作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員，應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行HSE方針、政策、計(jì)劃及規(guī)定；4) 監(jiān)督檢查HSE管理現(xiàn)狀，審核事故調(diào)查報(bào)告；5) 組織召開HSE管理會議，解決現(xiàn)場HSE管理中存在的問題；6) 與現(xiàn)場HSE監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機(jī)構(gòu)緊密合作，強(qiáng)化HSE現(xiàn)場管理；7) 經(jīng)常組織對員工進(jìn)行HSE管理宣傳、教育，定期舉行緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部HSE管理小組的職責(zé)1) 執(zhí)行局HSE管理委員會、本公司和甲方有關(guān)健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計(jì)劃和措施；2) 定期召開會議，研究確定本

31、項(xiàng)目經(jīng)理部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計(jì)劃和措施；3) 檢查落實(shí)HSE計(jì)劃和措施的執(zhí)行情況；4) 組織整改影響HSE管理的隱患，批評和糾正違章行為；5) 對員工進(jìn)行現(xiàn)場HSE宣傳教育和培訓(xùn)，促進(jìn)員工的HSE管理意識，定期進(jìn)行消防、急救、等演習(xí)；6) 負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；7) 及時(shí)向上級管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本項(xiàng)目經(jīng)理部HSE管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn)HSE管理水平。2.3 HSE監(jiān)督的職責(zé)1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事現(xiàn)場HSE管理；2) 進(jìn)行現(xiàn)場HSE管理狀態(tài)的檢查和評估；3) 向所有到達(dá)現(xiàn)場的人員介紹現(xiàn)場HSE管理?xiàng)l例；4) 安排HSE會議，并對近期HSE管理狀況進(jìn)行總結(jié)；5) 組織進(jìn)行事故調(diào)查

32、；6) 接受現(xiàn)場人員提出的合理化建議，對HSE管理改進(jìn)措施提出意見。2.4 班組長的職責(zé)1) 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定；2) 負(fù)責(zé)開好班前HSE例會；3) 組織崗位HSE技術(shù)培訓(xùn)和班組HSE活動，總結(jié)班組HSE管理執(zhí)行情況；4) 搞好班組安全自查，整改健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問題和事故隱患；5) 組織對本班組HSE設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.5 醫(yī)療保健室及醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)1) 針對施工地區(qū)主要衛(wèi)生問題向員工進(jìn)行預(yù)防知識教育；2) 根據(jù)勞動強(qiáng)度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)督實(shí)施膳食供應(yīng)方案；3) 對飲水、食堂、宿舍、營區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施及人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)

33、督；4) 針對施工地區(qū)存在的疫源地疾病、地方病及人群易患的常見傳染病，采取預(yù)防免疫接種和防疫措施；5) 預(yù)防、治療常見多發(fā)病，并負(fù)責(zé)急、危、重等患者的現(xiàn)場救護(hù)及轉(zhuǎn)院工作；6) 建立醫(yī)務(wù)檔案，并定期向HSE監(jiān)督報(bào)告；7) 做好女工勞動保健工作；8) 負(fù)責(zé)全隊(duì)衛(wèi)生保健工作。2.6 營房管理人員的職責(zé)1) 負(fù)責(zé)營房的整潔與衛(wèi)生；2) 確保食物衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播；3) 確保食物貯存設(shè)備及冷凍設(shè)備工作正常，廚師要穿戴衛(wèi)生工作服上崗；4) 確保飲水衛(wèi)生；5) 監(jiān)督落實(shí)營房配備足夠的滅火器材與設(shè)備；6) 定期組織員工進(jìn)行營房消防演習(xí)。2.7 員工職責(zé)1) 每位員工均應(yīng)清楚地意識到自己要為創(chuàng)建并維持一個(gè)健康、

34、安全的工作環(huán)境而作出努力。2) 上崗前應(yīng)掌握本崗的操作規(guī)程、了解自己作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)措施。3) 上班穿戴工衣、工鞋、安全帽等個(gè)人防護(hù)用品、用具。4) 對事故隱患、不安全行為及時(shí)向班長及安全監(jiān)督匯報(bào)。5) 及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)督匯報(bào)任何大小事故。6) 遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長、現(xiàn)場監(jiān)督指揮，實(shí)施安全作業(yè)后。7) 積極參加消防、急救等演習(xí)，提高自救互救能力，防患于未然。8) 拒絕任何違章操作的指令。3 現(xiàn)場安全措施3.1 進(jìn)入現(xiàn)場人員戴安全帽，穿工服、工鞋，并按施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中，有孔洞部位應(yīng)設(shè)保護(hù)欄。3.2 搞好平面管理，按平面圖布置料具，嚴(yán)格文明施工標(biāo)準(zhǔn)，消防設(shè)施

35、齊全。3.3 各工種必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得麻痹大意，確保安全生產(chǎn)。十二、文明施工措施1、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)“5S”文明施工管理法則。2、開展文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場競賽活動，每周聯(lián)檢一次，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。3、分項(xiàng)工程開工前，對操作者進(jìn)行技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行文明施工措施交底，做到有安全、有檢查、有總結(jié)。4、現(xiàn)場材料必須嚴(yán)格按材料布置擺放整齊，不得隨意亂動，做到工完、場清、料凈。5、現(xiàn)場施工臨時(shí)用電、水線路要敷設(shè)合理，水管線嚴(yán)禁“跑、冒、漏”。6、保護(hù)好已完成果，防止二次污染、踐踏。十三、成品保護(hù)措施1、 原材料保護(hù)1） 所有原材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫負(fù)責(zé)入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)

36、識，嚴(yán)禁混合堆放。2） 所有材料儲存時(shí)均應(yīng)有保護(hù)措施，存放底部應(yīng)使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙。3）工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。4）材料加工平臺注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。5）加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜，每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。6） 當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查流程卡

37、填寫情況，在流程卡簽名確認(rèn)。7）只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識。8）材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊。2、完工前的清理1）我公司負(fù)責(zé)完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同 將完成的工程清潔完整地交付，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。2） 各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標(biāo)貼及保護(hù)材料。3）在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)部門

38、要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述地部分更換以求達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。4）施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整理，清楚一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆入和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。5）零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。十四、降低成本措施1、降低成本的措施1）認(rèn)真會審圖紙，提出既能滿足設(shè)計(jì)要求、保證工程質(zhì)量又便于施工、降低成本的修改建議。2) 制訂經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。3)組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場指揮調(diào)度和協(xié)作配合。4)加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證工程質(zhì)量，避免返工損失。5)改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)。6)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，盡量實(shí)行計(jì)件工資制，提高勞動生產(chǎn)率。7)正確

39、選配和合理使用機(jī)械設(shè)備及工具，降低機(jī)械費(fèi)用和工具費(fèi)用。8)搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，提高利用率和使用效率。9)材料采購堅(jiān)持貨比三家的原則，減少材料采購費(fèi)用。10)改進(jìn)材料運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗及費(fèi)用。11)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、合理使用材料、減少不必要的浪費(fèi)。2、節(jié)約措施1）認(rèn)真審查圖紙，積極提出修改意見在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。但由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中考慮的不周到，設(shè)計(jì)的圖紙可能會給施工帶來不便。因此，在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項(xiàng)目施工的具體條件，提出積極的修改意見。降低能源消耗

40、、增加工程收入。在取得業(yè)主和施工單位的許可后，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改，同時(shí)辦理增減賬。2）制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案制定以合同工期為依據(jù)的施工方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。3、資金控制措施1）建立資金運(yùn)作體系資金運(yùn)作體系要縱、橫向的展開管理工作，實(shí)現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級負(fù)責(zé)，橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。2）確定目標(biāo)成本采用正確的預(yù)測方法，對項(xiàng)目總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測，提出項(xiàng)目的目標(biāo)成本，保證項(xiàng)目的最

41、佳經(jīng)濟(jì)效益。十五、地下管線及周圍建筑物保護(hù)措施1、 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施1） 地下管線的加固處理方法2）地下管線加固處理穿越公路或基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)加設(shè)涵洞回套管，上可設(shè)能承受荷載的砼構(gòu)件蓋板，可以在基礎(chǔ)上方增設(shè)過梁，下部把軟土挖清后，用同標(biāo)號或同等材料做好或加大該基礎(chǔ)的段面尺寸（以上做法必須征得設(shè)計(jì)部門的同意，或由設(shè)計(jì)部門在現(xiàn)場勘察后，對加固拿出處理意見或技術(shù)變更等手續(xù)）。（1）遇到地坑槽及軟土、凍土較深時(shí)的情況下，寫清楚該基槽的土質(zhì)情況報(bào)告，申請到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，請他們到現(xiàn)場勘察后，有設(shè)計(jì)部門拿出加固措施。（2）遇到廢棄水、油管線，應(yīng)與該方取得聯(lián)系，給與拆除，但必須做好工程記錄及

42、有關(guān)資料。（3） 上部的設(shè)施加固處理：（4）如遇到高壓線，不太影響施工或部直接影響施工的情況下，為安全起見必須增設(shè)防護(hù)架。(5）在施工圖紙?jiān)O(shè)有標(biāo)志各種預(yù)留管洞、電箱或大于、等于30cm以上的都必須增設(shè)過梁。(6)因施工的需要留設(shè)有施工洞，施工洞上部必須增混凝土過梁。(7)因建設(shè)單位或業(yè)主要求工程內(nèi)部變更，必須征得設(shè)計(jì)部門同意出加固變更手續(xù)，按手續(xù)進(jìn)行實(shí)施。因設(shè)備安裝時(shí)影響結(jié)構(gòu)施工的加固，也必須征得設(shè)計(jì)部門的同意，方可進(jìn)行施工，或設(shè)計(jì)部門作出具體措施進(jìn)行加固。十六、回訪保修措施 1、工程管理部根據(jù)竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表，對保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織質(zhì)量監(jiān)督部、技術(shù)開發(fā)部、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部

43、的有關(guān)人員進(jìn)行回訪，由工程管理部填寫竣工工程質(zhì)量回訪單。 2、回訪可采用直接回訪、信訪、電訪三種形式。 3、回訪中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷則由質(zhì)量監(jiān)督部或技術(shù)開發(fā)部制定處理方案或措施交工程管理部落實(shí)處理。 4、工程管理部負(fù)責(zé)處理方案或措施的落實(shí)情況。 5、質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。 6、回訪保修工作完成后，工程管理部將竣工工程質(zhì)量回訪單分送經(jīng)營部、質(zhì)量管理辦公室、質(zhì)量監(jiān)督部。 7、工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴 ，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見）填寫在業(yè)主投訴意見一覽表上反饋到質(zhì)量管理辦公室。 8、保修范圍： 1）路面工程。 2）合同中的有

44、關(guān)規(guī)定。 9、保修期限：保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期從驗(yàn)收交工之日算起。十七、工程技術(shù)資料管理措施工程文件包括施工合同；施工圖紙；總包、乙方、設(shè)計(jì)方來往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過程中的各種檢驗(yàn)記錄；施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程；上級主管部門的規(guī)定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員（資料員），及時(shí)收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。1、資料員對項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行審批程序。2、圖紙：在施工前應(yīng)把

45、所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請更新。3、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后，由資料收集歸檔。4、總包、乙方、設(shè)計(jì)公司來往文件，資料員經(jīng)確認(rèn)后，及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。5、采購資料：每批材料進(jìn)場，資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。6、施工過程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴(yán)格按要求如實(shí)對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并經(jīng)甲方確認(rèn)后，由資料員歸檔。7、工程滿足竣工要求時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按建筑

46、工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行最終評定，資料員對需歸檔的進(jìn)行整理，整理后送總包、質(zhì)監(jiān)站核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗(yàn)收工作。十八、總承包管理措施1、管理總則1）、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2）、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3）、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)

47、度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4）、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃；各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。5）、將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分項(xiàng)合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6）、各專業(yè)分包單位應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7）、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8）、總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。9）、總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜，確保工程順利進(jìn)展。10）、專業(yè)分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要