采購助理個人工作總結(jié)優(yōu)秀

1、采購助理個人工作總結(jié)優(yōu)秀這篇采購助理個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文的文章，是特地，希望對大家有所幫助！我們認為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要 達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn) 中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購產(chǎn)品的目的。對有 些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多 少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做 到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了 解，對方原料每噸漲價 1000元左右

2、，經(jīng)過計算，我們只給 對方上漲元而成交訂貨。3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。 半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高 工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管 理上，場領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定 要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食 品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生 防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。15月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在 保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個

3、月共放銷原鹽 72萬噸，無論在哪個分場、哪個工區(qū) 放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒 鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是 在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三 分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言， 做出了積極貢獻二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人 不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本 著對鹽場負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤 勞動來節(jié)省資金，降低成本。在

4、市場經(jīng)濟條件下，很多賣方 市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使 出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)， 牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只 要做到了三點，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，堅持的標準就是這 三點，而不是別的。半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場 里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支 持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風，做到 了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一 定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論 學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問