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文檔簡介

1、銷售業(yè)務員個人年終總結范文銷售業(yè)務員個人年終總結范文一、總體目標完成情況:銷售5億兀,超額完成目標計劃,目標完成增長率為 25%二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結、今年我們銷售部門根據(jù)年初制 定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售 策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關 系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的 銷售任務,銷售業(yè)務員工作總結。期間,我部門工作人員也制定了自 己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自 預定的銷售任務,并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。、 今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那

2、么好。主要有以下 幾個方面的因素:1、質量問題偏多。眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分 的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售 好與壞的一個非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化 纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需 求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質 量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著 商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。在市場經(jīng)濟的大環(huán) 境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情第1頁共7頁況下,價格的競爭,

3、也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質量 普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致形成 比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格 之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。3、應收款偏大受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延 期,應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回 籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。三、對201X年工作的計劃我部門201X的的工作,在公司統(tǒng)一部 署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市 場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對 市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完

4、 成好201X年度的銷售工作計劃任務。、總體銷售目標 3億未來一年, 我們銷售部預計銷售目標達到 3 億,實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。、未來 的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處1、質量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質量要有更嚴格 的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭 取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。2、價格方面。在預算的價格尺度調動范圍內,根據(jù)市場環(huán)境的形 勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產(chǎn)品的 銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,工作 總結銷售業(yè)務員工作總結。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系 列的促銷活動,從而是

5、產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質量在 商家中形成一個良好的口碑。3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面,整 個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束 能力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了 以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終 成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理, 取得了一定效果。4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠 道之外,提高網(wǎng)絡銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡銷售平臺。銷售形 勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持 鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展

6、市場空間、挖掘潛在市場,未來,我 們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售, 建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局 ; 同時,可以 與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關行 業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的 拓展平臺。5、隨時關注業(yè)內動態(tài),掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨 嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重 要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài), 把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得 銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)

7、 絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展 趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集 ; 要根據(jù)市 場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。6、提高銷售部人員自身的工作素質提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作 中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質:加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè) 知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn) 問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情況反饋給有關部門,并

8、 加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿足客戶的 需要;做好售前、售中、售后服務。過去一年,我們走過了展望計劃、 艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。 今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和 更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優(yōu)秀產(chǎn)品, 先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、 員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比 過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充 滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷 售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取

9、,團結協(xié)作,以小目標實 現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成 任務,讓201X年成為名副其實的創(chuàng)利年!201X銷售業(yè)務員個人年終總 結范文。附送:銷售業(yè)務員勞務合同范文第4頁共7頁銷售業(yè)務員勞務合同范文更多合同范文相關信息請訪問合同。甲方:電話:乙方:身份證號碼: 甲方聘用乙方成為 有限 公司(以下簡稱甲方)系列化產(chǎn)品及企業(yè)文化理念傳播的正式業(yè)務人 員,就聘用事宜,雙方達成如下協(xié)議:1. 雙方本著真誠合作,共謀發(fā)展的原則,友好協(xié)商共同訂立本協(xié) 議。乙方須為具備法定年齡,年滿 18 周歲系法律允許從事銷售工作的 合法公民,如境外人員必須持有合法有效的身份證件。3. 乙方須

10、提供準確的個人資料,如實認真填寫甲方的會員申請 表,并辦理甲方相關手續(xù),經(jīng)甲方核實無誤后方可成為甲方業(yè)務人 員,取得會員卡一張,并獲得銷售獎勵編碼。4. 乙方須詳細閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關規(guī)定,對甲方的 經(jīng)營理念須有較高的認知度及忠誠度,并自愿維護和遵守甲方的一切 規(guī)章制度。5. 甲方按乙方銷售業(yè)績的大小給予不同的獎勵,詳見會員市場 消費計劃書,并按其規(guī)定發(fā)放獎金,甲方不承擔乙方其它任何費 用。如乙方直接開拓甲方區(qū)域管理中心或服務站,甲方均給予乙方一 次性獎勵,按各聯(lián)盟店在公司首次進貨 pv 值給予 的獎勵,個人所得稅由乙方自行負責。7. 為便于乙方拓展市場,甲方須向乙方提供有效的證件及公司宣 傳資料、公司系列化產(chǎn)品的詳細說明書,并配合乙方作好銷售服務工 作。8. 乙方可享用甲方提供的各種促銷方案、促銷品、招商政策及各 項獎勵政策,并接受甲方專業(yè)化市場培訓,營銷心態(tài)、技巧、理念等 課程培訓。9. 乙方有責任為甲方收集并分析當?shù)氐氖袌鲂畔?,并及時準確的 提供給甲方。10. 甲。乙雙方必須遵守國家勞動部門及法律的相關規(guī)定,不能作 違法亂紀的行為,并嚴格執(zhí)行甲方的市場保護政策,嚴禁惡意降價、 抬價、擾亂市場,否則甲方將取消乙方資格。 11. 如乙方個人資料有任何更改,應及時通知甲方,否則由此而造 成的乙方業(yè)績收入減少或未能取到獎金等損失均由乙方自行承擔,

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