下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部防利益沖突工作制度我校在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部防利益沖突制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際情況,建立健全我校領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突制度,全面推進(jìn)學(xué)校的防利益沖突工作。一、建立“三項(xiàng)制度” 。(一)利益公開(kāi)制度。 所有學(xué)校的公共資源交易、公共產(chǎn)品采購(gòu)、公共資產(chǎn)管理使用中的招標(biāo)、掛牌、拍賣(mài)、招租、出讓、處置等必須依據(jù)規(guī)定全部公開(kāi)進(jìn)行。 參與操作、管理或監(jiān)督的所有學(xué)校人員都應(yīng)將本人可能產(chǎn)生利益沖突的信息按照干部管理權(quán)限實(shí)行報(bào)告, 并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。(二)利益回避制度。 領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)可能發(fā)生利益沖突的事項(xiàng), 應(yīng)主動(dòng)回避,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)回避而未回避的,按照干部管理權(quán)限作出強(qiáng)制回避決定。
2、(三) “不直接分管” 制度。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)不得直接分管本單位的財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程招投標(biāo), 根據(jù)分工確定由班子成員分別負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程招投標(biāo),形成相互制約與監(jiān)督機(jī)制。二、構(gòu)建“兩大機(jī)制” 。(一)研判預(yù)警機(jī)制。 從信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部考察、述職述廉等方面收集利益沖突信息,與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作結(jié)合, 及時(shí)進(jìn)行分析、研判和預(yù)警,做到防范利益沖突于初起之時(shí)、未發(fā)之前。(二)問(wèn)責(zé)處置機(jī)制。 建立防止利益沖突制度落實(shí)情況責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的違反防止利益沖突制度的行為,一經(jīng)查實(shí),按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理
3、。三、自查他查,加強(qiáng)監(jiān)控。(一)、加大自查他查力度。 將落實(shí)防止利益沖突制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自省自查機(jī)制, 自我提高。同時(shí)加強(qiáng)他查力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷修正行為、完善自我。要客觀公正地評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉以及處置防止利益沖突事項(xiàng)情況。(二)加強(qiáng)信息查詢(xún)系統(tǒng)監(jiān)控。 結(jié)合“即墨市防止利益沖突信息查詢(xún)系統(tǒng)”,在干部提拔使用前和學(xué)校采購(gòu)、工程招投標(biāo)等事項(xiàng)前,由組織人事部門(mén)和學(xué)校采購(gòu)、 工程招投標(biāo)等部門(mén)將相關(guān)人員名單和事項(xiàng)報(bào)市紀(jì)委備案查詢(xún), 建立防止利益沖突信息查詢(xún)系統(tǒng)管理辦法, 制定查詢(xún)表格和意見(jiàn)反饋單, 及時(shí)將查詢(xún)到的需要回避的事項(xiàng)和人員名單送達(dá)相關(guān)單位,做出相應(yīng)處理。四、貫徹落實(shí)保證措施學(xué)校要貫徹落實(shí)監(jiān)督保障措施。建立廉政談話制度、 領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度和巡查審計(jì)制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重要事項(xiàng)、考察考核制度的落實(shí),通過(guò)抓日常、抓監(jiān)督、抓落實(shí),全面掌握單位重大決策落實(shí)、 領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和履職盡責(zé)情況及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的11項(xiàng)原則
- 《材料加工檢測(cè)技術(shù)》教學(xué)大綱
- 教案第一課神奇的貨幣
- 玉溪師范學(xué)院《田徑》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易畢業(yè)論文:中國(guó)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力探究
- 玉溪師范學(xué)院《普通話與教師口語(yǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試財(cái)經(jīng)法規(guī)教案
- 建筑公司規(guī)章制度范本
- 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)課件模板
- 東南亞運(yùn)動(dòng)戶(hù)外電商行業(yè)市場(chǎng)洞察
- 2024年工程承包合同協(xié)議書(shū)模板
- 第五節(jié) 錯(cuò)覺(jué)課件
- 2024-2030年中國(guó)水煤漿行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資可行性分析報(bào)告
- 2024中國(guó)石油報(bào)社高校畢業(yè)生招聘6人管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 電玩城員工服務(wù)培訓(xùn)
- 高校實(shí)驗(yàn)室安全基礎(chǔ)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 國(guó)開(kāi)2024年《中國(guó)法律史》平時(shí)作業(yè)1-3答案
- 自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)大全-下(判斷題)
- 李燕璇植樹(shù)問(wèn)題卡通版5
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷模版
- 油浸式變壓器作業(yè)工藝流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論