護士長個人述職報告

1、護士長個人述職報告述職報告的寫作要據(jù)實議事， 運用畫龍點睛式的議論， 提出主題， 寫明層義。下面是 為您帶來的護士長個人述職報告，歡迎閱讀 !供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一， 在護理部、 院感的直接領導 下開展工作，直接服務于臨床。 20xx 年度本人在院領導的關心和各 職能科室及相關科室的大力支持配合下，積極工作、努力學習、完成 了本年度的既定工作目標。在此，向各位領導匯報一年的工作情況。一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。 誠誠懇懇做人、 踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己 在思想上能跟上時代的發(fā)展。 保持謙虛謹慎的工作作風。 堅決執(zhí)行醫(yī) 院各領導班子的各項指令、 規(guī)定。嚴

2、格遵守院規(guī)院紀， 服從領導管理。二、提高組織和領導能力 供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控 制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關，本人在科室內(nèi)倡導：在工 作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作 ;與臨床科室要建立良好的 協(xié)作關系，精誠團結 ;牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個 人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長 期間，能恪盡職守， 認真履行自己的職責， 積極協(xié)調(diào)與各部門的關系， 做好復用器械的有效供應和一次性針筒、 輸液器的管理工作。 本人通 過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關的新進展， 組織科室 人員學習醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范 ，熟悉業(yè)務知識。本年度共

3、組織 12 次業(yè)務知識學習， 36 次業(yè)務小講課， 四次業(yè)務知識考核， 兩 次操作考核。 提高科室人員的整體素質(zhì)。 每次院感科提供的新知識都 認真學習，領會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。 在追 求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提 升。三、以身作則，嚴格遵守工作紀律自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度， 工作積極主動， 認真 負責，保證 24 小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。 20xx 年初接 收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作， 在沒有增加科室人員的情況下 通過合理排班， 彈性排班。 既保障各工作的及時完成又使科室人員積 極配合工作而無怨言

4、。 20xx 年11 月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利 開設，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作， 同時做好科室內(nèi)的 工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。四、存在問題：1 、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。2 、 登記、標識書寫欠規(guī)范。4 、 科室管理有待加強。護士長個人述職報告篇 2 各位領導、各位同事：你們好 ! 我被任命為病房護士長至今已有 * 個月，現(xiàn)在我將這期間的工作 作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話， 剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重， 心中產(chǎn)生 了從未有過的壓力， 第一因為我從未參與過護理管理工作， 對管理的 實踐經(jīng)驗一無所有 ;第二面臨綜合病房病

5、人的多元化和病情的復雜 性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的” ，我在院長及護理部領導的幫 助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排， 將各 班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示 明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行， 并進行不定期考核， 做到獎罰分明， 公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充， 進行規(guī)范化管理 ; 第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進 和規(guī)范 ;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制

6、，落實到工友個人 ;第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作， 安全護理是護理工作的重要組成部分， 也是護理人員護理病人的重要 環(huán)節(jié)。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提 高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人， 了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴 格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度， 同時對病室的各種設施、 物品及家屬要加 強安全管理。第六，了解護理學科發(fā)展的新動向， 定期組織護理人員進行業(yè)務 學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每 一位護理人員的業(yè)務水平， 使其跟上時代發(fā)展的需要， 我在科內(nèi)每月 至少一

7、次個案護理查房、 加強科室業(yè)務學習， 定期組織護理人員進行 科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練 ;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家 屬的建議， 以便護理工作的開展和改進， 真正做到想病人所想急病人 所急;最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜 絕浪費 ;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、 每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象， 及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人， 但我知道，加強經(jīng)濟核算， 降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療 護理效果，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭

8、激烈的形勢下， 只有不斷的學習、 學習、 再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中 我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)， 參加了 年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取 ;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院 組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的， 放棄了不少與家人、 孩子團聚的時間， 一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。 但可 喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成 效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道 這只是一個起步，以后的路還很長， “路遙知馬力”，我堅信只要通過 不斷的努

9、力， 只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院， 把愛心播撒到每一位患 者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。護士長個人述職報告篇 3 一年來 , 在院領導和護理院長及科護士 長的領導、幫助和指點下， 本著“一切 以病人為中心， 一切為病人” 的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理 工作計劃，完成 了 XX 年護理計劃 90% 以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：一、訃真落實各項觃章制度 嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量， 確保安全 醫(yī)療的根本保證。1 、 護理部重申了各級護理人員職責， 明確了各類崗位責任制和 護理工作制 度， 如責任護士、 巡回護士各盡其職， 杜絕了病人自 換吊瓶， 自拔針的丌良現(xiàn)

10、象。2 、 堅持了查對制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 1-2 次，幵有記 錄;(2) 護理操作時要求三查七對 ;(3) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3 、 訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃， 堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù) 登記本，配備五種操作處置盤。4 、 堅持床頭交接 -班制度及晨間護理，預防了 幵發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1 、堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月 5 日 前交護理部進 行考核，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季 安排、月計劃重點進行督促 實施，幵監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開

11、展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺 點，幵提出相應的整改措 施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況， 幵學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識面：5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班， 學習 結束后，向全體護士進 行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1 、 繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50 句。2、 分別于 6 月份、11 月份組織全體護士參加 * 賓館、

12、*賓館 的禮儀培訐。3 、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期 戒丌定期測 評）滿意度調(diào)查結果均在 95% 以上，幵對滿意度調(diào)查中存 在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。5 、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行 為觃范教育 及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核，合格 者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訐，幵組織理論考試。2 、不醫(yī)務科合作，聘請與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識， 以提高與業(yè) 知識。3 、各科室每周晨間提問 1-2

13、次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知 識。4 、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽 （無菌操作 ）， 幵 評選出了一等獎、 二等獎、三等獎分別給予了獎勵。 5、12 月初， 護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考 核：靜脈輸液、吸氧 ;急診室護士考核：心肺復蘇、 吸氧、洗胃 ;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接 - 班制度和晨間護 理。7 、 堅持了護理業(yè)務查房： 每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務 查房，對護 理診斷、護理措施進行了探認，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的 目的。8 、9 月份至 11 月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訐，內(nèi)

14、容為基礎護 理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護 士長授課能力。9 、 全院有 5 名護士參加護理大與自學考試，有 3 名護士參加 護理大與函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1 、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2 、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、 換藥室的空氣培養(yǎng)， 對 高?？剖蚁?季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確 保了無菌切口無一例感染 的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、 換藥室進行紫外線消毒， 幵記錄， 每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫 外線強度進行監(jiān)測。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形， 浸

15、泡，集中 處理， 幵定期檢查督促， 對各種消毒液濃度定期測試 檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 （1：400 消毒靈 ）拖 地每日二次， 病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400 消毒靈 ）出院病人床 單進行了終末消毒 （清理床 頭柜，幵用消毒液擦拭 ）。6 、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求， 無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7 、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本， 對每種消毒物品進行了 定期定點監(jiān) 測六、護理人員較出色的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心， 以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深 入開展了以病人為 中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言 傳身 教， 譏病人熟悉掌握疾病防治， 康復及相關的醫(yī)療， 護理及自我 保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向 病人講授疾 病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心。3 、全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術室開 展手術 2380 例。急診護士為急診病人提供了全 程服務，包括護送 病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，