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文檔簡(jiǎn)介
1、 在市直行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)清理移交工作征求瞧法會(huì)議上的講話 今年1月15日,我們進(jìn)行了一個(gè)大會(huì),布置了一項(xiàng)非凡任務(wù),就是清產(chǎn)核資?,F(xiàn)在過(guò)往9個(gè)月了,各單位是否重視了?進(jìn)度怎么樣了?今日我們把大家召集在一起,就是聽(tīng)取狀況匯報(bào),對(duì)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于市直行政事業(yè)單位閑置房屋和土地等資產(chǎn)清理移交及有關(guān)瞧法爭(zhēng)論爭(zhēng)辯,進(jìn)一步進(jìn)行修改健全。會(huì)前,我們已經(jīng)將這個(gè)瞧法專題向×作了匯報(bào),要求讓我再一次組織相關(guān)責(zé)任單位爭(zhēng)辯,作最終的核定。剛才,×局長(zhǎng)對(duì)市直行政事業(yè)單位閑置房屋和土地等資產(chǎn)清理移交及分類處置瞧法進(jìn)行說(shuō)明,會(huì)后,請(qǐng)清理組依據(jù)爭(zhēng)辯瞧法修改健全并印發(fā)執(zhí)行。下面,我再
2、強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)瞧法: 第一點(diǎn),為什么要清理行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn) 這件事上次已經(jīng)講過(guò)了,但我今日還要再講一講。主要基于以下五個(gè)方面的考慮: 一是×必需利用好國(guó)家自主平穩(wěn)的金融政策。近年來(lái),隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的加大,中心持續(xù)推行自主平穩(wěn)的貨幣政策和金融政策,非凡是疫情發(fā)生后,中心和省、市推行“六穩(wěn)”“六?!睉?zhàn)術(shù)及一系列配套政策,對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來(lái)了空前機(jī)遇,社會(huì)面上貨幣總量充分,金融政策相對(duì)寬松,資本市場(chǎng)改革加快,發(fā)達(dá)地區(qū)利用國(guó)有資本、金融政策助推經(jīng)濟(jì)進(jìn)展已成為戰(zhàn)術(shù)措施,成為我國(guó)進(jìn)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律。但是,我市由于企業(yè)改制、資本運(yùn)作滯后,目前還沒(méi)有構(gòu)建起高效務(wù)實(shí)的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),致使
3、大部分企業(yè)消滅融資難、融資貴的沖突,政府投資項(xiàng)目一聽(tīng)要資本金,就成了進(jìn)展的大沖突。目前天隴鐵路,后面還有三條高速大路的項(xiàng)目資本要達(dá)數(shù)十億,這造成一方面企業(yè)復(fù)原生產(chǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)缺乏資金支持,另一方面一些金融支持政策企業(yè)享受不到,大量政策性貸款落不下來(lái)、流向外地,造成銀行大量資金缺乏有效流淌。就×而言,截至目前,全市已有存款超過(guò)×億元以上,但我們利用的只有×億元左右,還有×多億元存款未用,更重要的是統(tǒng)辦大樓建成后,我市盡大多數(shù)行政事業(yè)單位搬進(jìn)統(tǒng)一辦公,各單位原有的一大批國(guó)有資產(chǎn)、資本均沒(méi)有得到有效理順當(dāng)用,造成實(shí)力雄厚、潛力巨大的國(guó)有資本閑置長(zhǎng)期睡大覺(jué),不能發(fā)
4、揚(yáng)應(yīng)有的效益。造成國(guó)家金融政策在我市無(wú)法充分發(fā)揚(yáng)應(yīng)有作用,對(duì)我市進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)沒(méi)有發(fā)揚(yáng)支柱作用。 二是×沒(méi)有搭建起國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)載體。我掌握了一下,融資租賃擔(dān)保信用評(píng)級(jí)有2A和3A兩個(gè)級(jí)別,一個(gè)國(guó)有公司發(fā)行公司債必需具有2A以上信用資質(zhì),資產(chǎn)總量必需達(dá)到150億元以上。而我們?nèi)抗镜馁Y產(chǎn)加起來(lái)才牽強(qiáng)100億,這還包括國(guó)開(kāi)行前提設(shè)施建設(shè)貸款。目前全市沒(méi)有A級(jí)認(rèn)證的企業(yè),自身融資存在很大困難。我信任大家和我都有一種同樣的感受,不管是我們的行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,還是在座企業(yè)的各位老總,總是在感嘆沒(méi)錢花、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收進(jìn),更很難貸到款,陷進(jìn)一種“想進(jìn)展沒(méi)有錢,端著國(guó)家金飯碗要飯”的怪圈。同時(shí),近年來(lái)
5、,隨著市行政中心建成投用,盡大多數(shù)市直單位搬進(jìn)后,一些單位原有資產(chǎn)治理混亂,大量長(zhǎng)期閑置,甚至有的為了一己私利,間接讓個(gè)人長(zhǎng)期占用,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)普遍減值,存在嚴(yán)峻的流失隱患,并對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人形成違法違紀(jì)被追究的隱患。所以我們要對(duì)這些單位的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理,努力提升國(guó)有資產(chǎn)用法的質(zhì)量和效率。更重要的是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生收益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,幸免國(guó)有資產(chǎn)流失,從而挽救我們的“金飯碗”,用好我們的“金飯碗”。 三是×的進(jìn)展和開(kāi)放形勢(shì)要求我們必需有市政府自己的投融資主體。新一屆市委、市政府緊跟中心和省上創(chuàng)辦企業(yè)的形勢(shì),契合×進(jìn)展需求
6、,創(chuàng)辦了“1+5”企業(yè)系統(tǒng)(“1”指的是國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司;“5”分別指的是做前提設(shè)施的×公司,做水利工程的水投公司,做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的富民公司,做文化旅游的信通公司,做金融擔(dān)保的×金服公司),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、重大政策細(xì)化、要點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、投融資需要供應(yīng)了載體。但是從近年來(lái)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況瞧,這幾家企業(yè)出名無(wú)實(shí)、進(jìn)展困難。國(guó)家、省上的利好政策接不住,大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落不到地,細(xì)化政策、承接項(xiàng)目的力量很有限,為×經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展作出的貢獻(xiàn)很有限。然而我們有的單位可以說(shuō)國(guó)有資本的前提很雄厚,開(kāi)發(fā)利用的潛力很大,為我們今日的理順供應(yīng)了有力支柱,也為×的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打牢了前提。
7、近期,市上組織有關(guān)部門和國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)考察了省國(guó)投公司的組織架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式,省國(guó)投公司經(jīng)過(guò)重組改制,組建了實(shí)業(yè)、金融、詢問(wèn)三大板塊,通過(guò)理順、并表等多種方式,努力做大做強(qiáng)國(guó)投公司,該公司資產(chǎn)總量已由成立初期的×億元增長(zhǎng)到目前超過(guò)×億元,累計(jì)為省屬企業(yè)融資×億元,供應(yīng)增信擔(dān)保、資產(chǎn)治理、流淌支持×億元,完成股權(quán)投資×億元,目前持有銀行、信托等金融股權(quán)×億元,基本實(shí)現(xiàn) 了立足實(shí)業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,憂慮省屬企業(yè)加快了省內(nèi)資產(chǎn)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)布局。我想×將來(lái)的進(jìn)展,非凡要應(yīng)用充分的金融利好政策為×鄉(xiāng)村振興辦大
8、事、干實(shí)事,必需組建強(qiáng)有力的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,“1+5”的國(guó)資模式會(huì)為ד十四五”規(guī)劃實(shí)施供應(yīng)強(qiáng)大的金融支柱。 四是中心省市的要求我們必需細(xì)化到位。中心八項(xiàng)規(guī)定對(duì)黨政機(jī)關(guān)辦公用房面積有明確具體的規(guī)定和要求,這是各級(jí)各部門必需嚴(yán)格執(zhí)行的,長(zhǎng)期超額占用,就是巨大的隱患,假如不準(zhǔn)時(shí)清理整治,說(shuō)不定那天就會(huì)讓有關(guān)人員付出慘重的代價(jià)。行政中心建成后,八項(xiàng)規(guī)定剛出臺(tái),我們花費(fèi)了大量財(cái)力、人力、物力進(jìn)行了改造,在此前提上進(jìn)一步合理配置辦公資源,杜盡辦公資源的多占閑置,但是,一些部門的沖突沒(méi)有得到解決。從目前把握的狀況瞧,各單位對(duì)新行政中心辦公業(yè)務(wù)用房的需求,均一一得到了最大限度的滿意。但機(jī)構(gòu)改革后
9、,一方面,新的一大批機(jī)構(gòu)和人員沒(méi)有辦公場(chǎng)所,辦公環(huán)境相差較大,多次申請(qǐng)無(wú)法細(xì)化,損害了市政府統(tǒng)籌辦公資源的形象。另一方面,還有一部分國(guó)資處置不到位,導(dǎo)致受讓企業(yè)項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)建,企業(yè)受損失、政府不作為。第三,市屬國(guó)有企業(yè)始終沒(méi)有辦公場(chǎng)所,我們通過(guò)租賃的方法在行政中心解決了個(gè)別企業(yè)的辦公場(chǎng)所。在這次市直行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)中,其中一個(gè)目的就是為各企業(yè)選擇并確定相宜的辦公場(chǎng)所,這樣可以盡早將市級(jí)公司從市統(tǒng)辦小區(qū)搬出,騰出更多的辦公用房,進(jìn)一步向好行政事業(yè)單位公務(wù)人員的辦公條件,讓新單位、新人員有地方辦公。第四,通過(guò)實(shí)行資產(chǎn)和股權(quán)注進(jìn)的方式,把閑置資源變資本、資本變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金,把行政事業(yè)單位的資源
10、、資本和資產(chǎn)全部以資金形式注進(jìn)市級(jí)國(guó)有公司,做大國(guó)有資本總量,增加國(guó)有企業(yè)自我進(jìn)展力量,為資本運(yùn)營(yíng)制造條件。既遵守了八項(xiàng)規(guī)定,還制造了財(cái)政收進(jìn),何樂(lè)而不為? 五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的歷史責(zé)任必需盡到?!盀楣僖蝗巍⒃旄R环??!钡俏覀兊囊恍└刹渴竽看缤辏瑸榍瀹a(chǎn)核資到處設(shè)置障礙,就是舍不得掙到的那一點(diǎn)點(diǎn)房租,說(shuō)堂而皇之一點(diǎn)是為單位謀私利,說(shuō)嚴(yán)峻一點(diǎn)就是頂風(fēng)違紀(jì),就是在明目張膽地犯罪,由于這些事情受到紀(jì)律處分或開(kāi)除、撤職,我想沒(méi)有人會(huì)感覺(jué)劃得來(lái)的。為了×的進(jìn)展,在其位、謀其職、干其事,依據(jù)國(guó)家和省上關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)治理的要求,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,組建市政府國(guó)資委、國(guó)投公司、其它市級(jí)國(guó)有公司三級(jí)架構(gòu)
11、,建立“回屬清楚、權(quán)責(zé)明確、愛(ài)惜嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,健全國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),細(xì)化落細(xì)各方監(jiān)管責(zé)任,為科學(xué)整頓、平安有效治理國(guó)有資產(chǎn)奠定前提。 基于以上考慮,往年年底,我們督促市委辦、市政府辦依據(jù)國(guó)家和省、市相關(guān)政策規(guī)定,下發(fā)了×市市直行政事業(yè)單位閑置房屋和土地專項(xiàng)清理工作建議,從×月×日開(kāi)頭,分號(hào)召部署、核實(shí)自查、條理清楚產(chǎn)權(quán)、整頓治理四個(gè)階段,對(duì)市直行政事業(yè)單位閑置房屋、土地、股權(quán)、借款等資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,在充分調(diào)研、協(xié)調(diào)對(duì)接的前提上,提出了分類處置瞧法(征求瞧法稿)。在這次清理工作中,各小組依據(jù)建議自主推動(dòng)各項(xiàng)工作,相關(guān)部門自主協(xié)作,工作比較順當(dāng)
12、,基本摸清了市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)狀況,我們感覺(jué)到拿出的瞧法是切實(shí)可行,這一段時(shí)間大家做出的努力值得確定。 其次點(diǎn),如何做好移交工作 這次國(guó)有資產(chǎn)清理清查由于時(shí)間較緊,基本上以各部門、各單位自查上報(bào)狀況為前提,由于一些資產(chǎn)年月久遠(yuǎn),加之經(jīng)受了多次改革和變遷,大部分資產(chǎn)狀況雖然據(jù)實(shí)上報(bào),但缺少資料和證照沖突比較普遍,后續(xù)工作非常簡(jiǎn)單,還需各部門、各單位全力支持。 一要高度重視資產(chǎn)移交工作。今日讓各位“一把手”來(lái)的目的就是交辦責(zé)任、交辦時(shí)限。這次國(guó)有資產(chǎn)清理清查是市委、市政府支配部署的,分類處置瞧法經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)后,必需馬上推動(dòng)實(shí)施,大家確定要有任職一任、盡職盡責(zé)的熟悉,嚴(yán)防造成國(guó)資流
13、失、嚴(yán)防給自己以后留下后患。大家都知道,國(guó)有資產(chǎn)移交是投資和運(yùn)營(yíng)的前提和前提,主要負(fù)責(zé)同志確定要親自過(guò)問(wèn),支配專人做好資產(chǎn)移交工作,做到家底清楚、帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。對(duì)行政事業(yè)單位長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn),主管部門、財(cái)政部門、國(guó)資監(jiān)管部門有權(quán)調(diào)劑,拒不接受調(diào)劑處置的,按規(guī)定可建議緩撥或停撥有關(guān)經(jīng)費(fèi),并且中心八項(xiàng)規(guī)定有明確要求。 二要自主化解資產(chǎn)糾紛。一是在移交資產(chǎn)辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),原產(chǎn)權(quán)單位必需全力協(xié)作。對(duì)于具有前置條件的資產(chǎn),必需提前解決相關(guān)制約沖突,比如為市練習(xí)局、市發(fā)改委、市招考辦在市行政中心增加辦公用房,解決檔案、試卷等資料存儲(chǔ)沖突。二是對(duì)于存續(xù)期的租賃資產(chǎn),原則上移交前后
14、存續(xù)協(xié)議連續(xù)有效,完成移交后由市國(guó)投公司與租賃法人簽訂續(xù)約。三是對(duì)于離退休人員或家屬無(wú)償占用的資產(chǎn),由原單位負(fù)責(zé)理清關(guān)系,移交資產(chǎn)必需保證產(chǎn)權(quán)完整、沒(méi)有糾紛。四是對(duì)暫不具備移交條件的資產(chǎn),原單位要努力化解沖突,自主制造條件移交。 三要嚴(yán)格整頓資產(chǎn)治理。一是各主管部門和有關(guān)單位要嚴(yán)格移交程序,仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好資產(chǎn)出進(jìn)治理,準(zhǔn)時(shí)健全相關(guān)手續(xù),保證移交資產(chǎn)完整,移交工作完成后,要準(zhǔn)時(shí)向財(cái)政部門備案對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核減。二是財(cái)政部門要強(qiáng)化對(duì)市直部門和有關(guān)單位資產(chǎn)監(jiān)管,非凡對(duì)辦公室、盈利性資產(chǎn)要嚴(yán)格管控,經(jīng)常性開(kāi)展清理清查,發(fā)覺(jué)閑置資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)做好評(píng)估移交工作。 第三點(diǎn),如何處置、治理和運(yùn)營(yíng)已經(jīng)清理出來(lái)的資產(chǎn) 在這
15、次國(guó)有資產(chǎn)清理中,除市行政中心資產(chǎn)全部交由市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心治理外,共清理出市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)67宗,處置瞧法經(jīng)今日會(huì)議爭(zhēng)辯健全后,提交市政府常務(wù)會(huì)議審議。在后續(xù)工作中,要點(diǎn)要做到以下四個(gè)方面: (一)資產(chǎn)移交是投資運(yùn)營(yíng)的前提前提。一是對(duì)于有條件一次性處置的資產(chǎn),由市財(cái)政局負(fù)責(zé),通過(guò)招拍掛的方式盡早處置到位,增加市級(jí)非稅收進(jìn)。二是對(duì)于需注進(jìn)市國(guó)投公司的資產(chǎn),市政府國(guó)資委要盡早托付第三方機(jī)構(gòu)做好評(píng)估,按程序注進(jìn)市國(guó)投公司。對(duì)于市國(guó)投公司以股權(quán)形式進(jìn)股市級(jí)國(guó)有公司的資產(chǎn),可先移交相關(guān)企業(yè)用法,然后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),盡早解決企業(yè)辦公沖突。三是對(duì)于相關(guān)股權(quán)和借款,由市政府國(guó)資委負(fù)責(zé)理順關(guān)系,托付第三
16、方進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估后,盡早注進(jìn)市國(guó)投公司。四是對(duì)于臨時(shí)保留原單位全部權(quán)及用途、暫不具備集中運(yùn)營(yíng)條件的資產(chǎn),由市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)保留原單位全部權(quán)及用途的資產(chǎn)強(qiáng)化監(jiān)管;對(duì)暫不具備集中運(yùn)營(yíng)條件的資產(chǎn),要督促主管部門理清關(guān)系,條件成熟后,按程序做好移交工作。五是對(duì)于協(xié)議補(bǔ)償?shù)氖锌萍季?、市審?jì)局、市衛(wèi)校、市體育局資產(chǎn),由市政府國(guó)資委牽頭,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),自主做好連接細(xì)化工作,補(bǔ)償后按程序注進(jìn)市國(guó)投公司治理。六是對(duì)劃撥×區(qū)和擬核銷資產(chǎn),由市住建局、市交通局分別牽頭,按程序做好處置工作。七是對(duì)于已經(jīng)拍賣成交的×等相關(guān)房產(chǎn),由市住建局負(fù)責(zé),抓緊解決遺留沖突,盡早辦理移交手續(xù)。八是對(duì)于已經(jīng)拍賣
17、成交的×,由市水務(wù)局負(fù)責(zé),盡早協(xié)調(diào)解決遺留沖突,為投資開(kāi)發(fā)制造條件。九是至今還未清理納進(jìn)的資產(chǎn),各單位會(huì)后再清理、再理順、再移交。 (二)投資運(yùn)營(yíng)是保值增值的必定措施。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)提倡省國(guó)投資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)閱歷,在充分調(diào)研掌握的前提上,創(chuàng)新投資經(jīng)營(yíng)思維,依據(jù)“一宗一建議、一宗一時(shí)限”的方法,盡早形成國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)建議,經(jīng)市國(guó)投公司董事會(huì)審定后實(shí)施。二是加快盤活國(guó)有資產(chǎn),針對(duì)目前國(guó)有資產(chǎn)普遍存在相關(guān)手續(xù)不全、無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)證等沖突,要強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)連接,依據(jù)特事特辦、“一事一議”的方法,想方設(shè)法辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),為投資開(kāi)發(fā)和融資擔(dān)保制造條件。三是仔細(xì)爭(zhēng)論金融政策,強(qiáng)化與銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)
18、接,做好與券商企業(yè)的協(xié)作,發(fā)揚(yáng)好“四兩撥千斤”的作用,通過(guò)供應(yīng)融資擔(dān)保、發(fā)行地方債券、拆借資方合法資金等方式,為市內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)供應(yīng)資金支持,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益最大化。四是實(shí)行長(zhǎng)短結(jié)合、形式多樣的方式,充分爭(zhēng)論市場(chǎng)需求,對(duì)具有投資經(jīng)營(yíng)價(jià)值的閑置資產(chǎn)進(jìn)行包裝開(kāi)發(fā),推出符合群眾需要的租賃產(chǎn)品,力爭(zhēng)把全部資產(chǎn)者納進(jìn)投資經(jīng)營(yíng),或多或少產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,努力增加經(jīng)營(yíng)收益。 (三)投資開(kāi)發(fā)是資本運(yùn)營(yíng)重要途徑。一是不論是注進(jìn)市國(guó)投公司的國(guó)有資產(chǎn),還是市國(guó)投公司以股份形式注進(jìn)市級(jí)其它公司的國(guó)有資產(chǎn),只要具有開(kāi)發(fā)條件的,都要在充分論證的前提上,爭(zhēng)論出臺(tái)科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)建議,在健全城市功能、服務(wù)社會(huì)進(jìn)展的同時(shí),努力追求最
19、大利潤(rùn)和效益。二是市國(guó)投公司、市×公司要加快對(duì)原市酒糖公司、原市×賓館土地和資產(chǎn)的爭(zhēng)論,協(xié)商確定立體停車場(chǎng)建設(shè)建議,引進(jìn)智能化治理技術(shù)和平臺(tái),建成具有區(qū)域示范作用的立體停車場(chǎng),帶動(dòng)全市停車場(chǎng)建設(shè),努力緩解市區(qū)群眾停車難沖突。三是市信通公司要對(duì)原市練習(xí)局周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)深進(jìn)爭(zhēng)論,結(jié)合實(shí)施棚改項(xiàng)目和回旋路停車、地下通道、中心商業(yè)綜合開(kāi)發(fā),持續(xù)向好整體開(kāi)發(fā),努力提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。四是市國(guó)投公司對(duì)成縣老干所、天水老干所、原市農(nóng)機(jī)局等土地面積較大的閑置資產(chǎn)仔細(xì)爭(zhēng)論,利用各種資源和關(guān)系,想方設(shè)法辦齊產(chǎn)權(quán)手續(xù),協(xié)調(diào)做好與土地利用空間規(guī)劃和城市、小城鎮(zhèn)規(guī)劃的連接,自主穩(wěn)妥地推動(dòng)資產(chǎn)處置或投資開(kāi)
20、發(fā)工作。五是市級(jí)國(guó)有公司要充分運(yùn)用商業(yè)頭腦和智囊力氣,對(duì)具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行爭(zhēng)論,非凡對(duì)中心區(qū)域、商業(yè)價(jià)值較高、開(kāi)發(fā)潛力較大的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行深進(jìn)爭(zhēng)論,出臺(tái)切實(shí)可行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和投資開(kāi)發(fā)建議,條件成熟時(shí)實(shí)施開(kāi)發(fā),努力做大做強(qiáng)市級(jí)國(guó)有公司的實(shí)力。六是由市政府國(guó)資委牽頭,市委、市政府督查室和市直有關(guān)部門參加,參照我省國(guó)企考核方法,加快出臺(tái)市屬企業(yè)績(jī)效考核體制,充分征求瞧法建議后報(bào)市委、市政府審定。七是嚴(yán)格執(zhí)行考核方法,從今年開(kāi)頭,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和各級(jí)治理人員、平凡職工進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果與工資和企業(yè)效益掛鉤,充分注入出各級(jí)治理人員和職工的自主性和制造性,營(yíng)造鼓舞創(chuàng)新、崇尚業(yè)績(jī)、多勞多得的支配體
21、制,從根本上解決國(guó)有企業(yè)平均待遇和吃大鍋飯的沖突。 (四)創(chuàng)收增收是全部企業(yè)的核心要求。一是市上設(shè)立市級(jí)國(guó)有公司的目的除了強(qiáng)化政府“有形的手”、增加政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)、健全政府引領(lǐng)和鞏固經(jīng)濟(jì)進(jìn)展等作用外,最挺直的目的就是要納稅、掙錢,假如不掙錢、不繳稅,就偏離了成立公司的本意。二是國(guó)家和省、市出臺(tái)鼓舞盤活國(guó)有資產(chǎn)、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的政策,除了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值外,解決財(cái)政缺錢、融資困難的沖突也是最挺直的目的。市政府國(guó)資委、市國(guó)投公司以股權(quán)形式注進(jìn)市級(jí)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn),市級(jí)國(guó)有公司在年度分紅時(shí)必需按持股比例支配利潤(rùn),由市國(guó)投公司通過(guò)非稅部門繳進(jìn)國(guó)庫(kù)。三是市國(guó)投公司對(duì)其它資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益,包括代政府持有的股權(quán),按時(shí)清收后,通過(guò)非稅部門繳進(jìn)國(guó)庫(kù)。市級(jí)國(guó)有公司通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施投資開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的收益,包括通過(guò)置換其它資產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的收益,除按規(guī)定上繳相關(guān)稅收外,作為公司投資經(jīng)營(yíng)收進(jìn)納進(jìn)財(cái)務(wù)治理,為滾動(dòng)進(jìn)
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