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1、淺談?dòng)蛶?kù)平安管理董韜趙磊摘 要:近年來(lái),我國(guó)民航事業(yè)開(kāi)展迅猛,對(duì)航空油料的需求日益增加,需要新建、擴(kuò)建更多的航空油料儲(chǔ)油庫(kù)。然而,航空油料具有易燃、易爆、易產(chǎn)生靜電等特點(diǎn),一旦發(fā)生事故,不僅人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重,社會(huì)影響也非常惡劣。因此,如何做好油庫(kù)平安管理,杜絕油庫(kù)各類事故發(fā)生是迫切需要探討的問(wèn)題。本文結(jié)合工作實(shí)際,就如何加強(qiáng)油庫(kù)平安管理,從設(shè)備、制度、人員等方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:航空油料 油庫(kù) 平安管理中圖分類號(hào):TE88
2、160; 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X202109c-0167-02油庫(kù)是接收、儲(chǔ)存、發(fā)放成品油的場(chǎng)所,是危險(xiǎn)化學(xué)品的集中區(qū)域【1】。3號(hào)航煤為乙A類易燃液體,航空汽油為甲B類易燃液體,具有易燃、易爆、易產(chǎn)生靜電等特點(diǎn),人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)以及管理上的缺失都有可能引發(fā)事故,造成不可預(yù)料的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。在生產(chǎn)過(guò)程中,平安管理的特性無(wú)法改變,但我們應(yīng)當(dāng)考慮如
3、何適應(yīng)它,優(yōu)化它,從而使油庫(kù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“平安、健康、穩(wěn)定、有序的運(yùn)行。1 油庫(kù)平安管理特性1.1法規(guī)性油庫(kù)平安管理活動(dòng)必須在國(guó)家及有關(guān)行政機(jī)關(guān)公布的法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求下進(jìn)行,應(yīng)做到有法必依,防止違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。1.2實(shí)踐性油庫(kù)平安管理的最終目的是防治油庫(kù)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的平安問(wèn)題,管控油庫(kù)平安風(fēng)險(xiǎn),這就要求油庫(kù)平安管理必須立足生產(chǎn)實(shí)踐,不能紙上談兵。1.3長(zhǎng)期性油庫(kù)平安管理貫穿油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、細(xì)致的工作,需要考慮到油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,不斷消除潛在的不平安因素,防止平安事故發(fā)生【2】。1.4動(dòng)態(tài)性油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是不斷變化和動(dòng)態(tài)開(kāi)展的,因此就要求
4、油庫(kù)平安管理也要隨著油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化而不斷更新,采取針對(duì)性措施,不斷提高油庫(kù)平安管理水平。1.5科學(xué)性油庫(kù)平安生產(chǎn)的客觀規(guī)律性是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,因此,在油庫(kù)平安生產(chǎn)管理中要學(xué)會(huì)尊重規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo),以科學(xué)的方式方法掌握平安生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),保障油庫(kù)平安生產(chǎn)。1.6群眾性平安管理絕不是個(gè)別部門或者個(gè)別人員的事情。它需要油庫(kù)所有工作人員的參與,不斷提高平安管理知識(shí)和技能水平,群策群力,共同保障油庫(kù)平安。2 油庫(kù)平安管理存在的問(wèn)題2.1設(shè)備方面局部油庫(kù)的設(shè)備已運(yùn)行多年,設(shè)備陳舊、落后、老化嚴(yán)重,使故障發(fā)生的概率增加。同時(shí)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)都不夠到位,一定程度上影響了設(shè)備的平安性和
5、可靠性。設(shè)備維護(hù)責(zé)任不夠明確,存在相互推諉和遺漏維護(hù)的現(xiàn)象,設(shè)備維護(hù)的全面性和合規(guī)性得不到保障。2.2制度方面制度的建設(shè)不完整,不能將油庫(kù)生產(chǎn)全過(guò)程納入管控,制度建立后缺乏后續(xù)的改進(jìn)、完善,不能根據(jù)油庫(kù)開(kāi)展而及時(shí)更新,導(dǎo)致局部制度與生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng)。同時(shí),制度落實(shí)不到位,不執(zhí)行制度或執(zhí)行不嚴(yán)格,對(duì)違反制度的職工處理不夠嚴(yán)肅,甚至放任,導(dǎo)致制度成為一紙空文。2.3人員方面人員培訓(xùn)不到位,尤其是新入職人員的崗前三級(jí)培訓(xùn),存在培訓(xùn)時(shí)間缺乏、培訓(xùn)內(nèi)容不全面、培訓(xùn)考核不嚴(yán)格的問(wèn)題,導(dǎo)致人員操作水平缺乏、平安意識(shí)不強(qiáng)、工作素質(zhì)不高,大大提高了平安事故發(fā)生的可能性。對(duì)人員的平安教育不到位,未能時(shí)刻敲響平安警
6、鐘,導(dǎo)致人員不能樹(shù)立牢固平安意識(shí),對(duì)平安重視程度缺乏,同時(shí)平安文化氣氛不濃,人員缺乏對(duì)平安管理的主觀能動(dòng)性。3 油庫(kù)平安管理對(duì)策措施3.1以設(shè)備為根底,提高本質(zhì)平安水平平安可靠、技術(shù)狀況良好的設(shè)備是油庫(kù)平安生產(chǎn)的根底。為實(shí)現(xiàn)這種保障,從建設(shè)時(shí)起,油庫(kù)的設(shè)備就必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在運(yùn)行過(guò)程中要做好設(shè)備的維護(hù)更新【3】,加強(qiáng)日常的設(shè)備管理,將設(shè)備維護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,防止互相推諉,按規(guī)定進(jìn)行定期檢查維護(hù)的同時(shí),還應(yīng)不定期地組織人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,預(yù)防各類事故的發(fā)生。3.2以制度為保障,確保油庫(kù)平安運(yùn)行平安工作的準(zhǔn)那么是油庫(kù)平安的生命線,要保證油庫(kù)平安,必須做好制度的
7、建設(shè)和落實(shí)。首先,要做好制度的建設(shè)和完善工作,結(jié)合油庫(kù)實(shí)際生產(chǎn)情況,在法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下建立適合本油庫(kù)的平安制度,同時(shí)要隨著油庫(kù)生產(chǎn)的變化和開(kāi)展不斷完善制度,不斷提高制度的科學(xué)性、全面性、時(shí)效性,使平安制度與油庫(kù)生產(chǎn)相適應(yīng)。制度建立后,要堅(jiān)決落實(shí),“嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行平安制度,按平安制度工作,按平安制度管理,嚴(yán)肅處理違反制度的人員,做到“有制可依、有制必依、違制必處。3.3以人員為重點(diǎn),提升平安綜合素養(yǎng)人,是制度的制定者與執(zhí)行者,是設(shè)備的使用者和管理者,油庫(kù)平安管理,重點(diǎn)在于對(duì)人的管理。因此,油庫(kù)應(yīng)當(dāng)以人為本,培養(yǎng)職工平安意識(shí),提升職工技能水平,加強(qiáng)職工工作素養(yǎng)。要從職工入職時(shí)就開(kāi)始做
8、好對(duì)人的管理,嚴(yán)格做好崗前三級(jí)培訓(xùn),使職工扎實(shí)地掌握工作的根本技能,建立初步的平安意識(shí),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。同時(shí),抓好職工平安教育,定期不定期開(kāi)展平安形勢(shì)分析、事故案例警示、平安知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),樹(shù)立平安至上的觀念,增強(qiáng)職工平安生產(chǎn)主動(dòng)性,使職工完成“要我平安到“我要平安、從“被動(dòng)接受到“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造“平安工作,幸福生活的平安文化氣氛,調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性,確保油庫(kù)平安處于可控狀態(tài)。4 結(jié)語(yǔ)平安重于泰山,油庫(kù)生產(chǎn)是一個(gè)變化著的動(dòng)態(tài)過(guò)程,平安管理不能一勞永逸,而需要時(shí)刻的警惕和長(zhǎng)期鍥而不舍的工作,因此,油庫(kù)平安管理人員應(yīng)當(dāng)以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,做好設(shè)備管理、制度管理、人員管理三者間有機(jī)統(tǒng)一,統(tǒng)籌兼顧,從根本上提高油庫(kù)本質(zhì)平安水平,確保油庫(kù)平安萬(wàn)無(wú)一失。參考文獻(xiàn)【1】
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