文明施工管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-426編號：_文明施工管理制度審核：_時間：_單位：_文明施工管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產經營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。文明施工管理制度為了創(chuàng)造一個文明施工環(huán)境，保證安全施工，特制定以下制度：一、建管處、總監(jiān)辦、施工單位三方成立現場文明施工管理保證體系。文明施工管理的具體工作由施工單位組織實施，工程部對其實施進行監(jiān)督、檢查。二、要求施工單位根據施工

2、現場人員的具體情況，每周組織一場安全和文明施工教育，并采用多種形式加強安全和文明施工的宣傳工作。三、施工場地統(tǒng)一設置“一圖四牌”，進入施工現場的人員一律戴安全帽，現場施工人員不準穿拖鞋，不準在施工現場隨地大小便。四、現場施工人員要具有施工人員的素質和良好的職業(yè)道德，不說臟話，文明禮貌語言美、行為美。五、要求施工單位建立現場文明施工管理體系，并有專職人負責管理。六、建立建全施工現場崗位責任制及各項管理制度，各級管理人員和職能部門明確文明施工責任制，從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術上重視起來，確實提高現場文明施工管理水平。七、施工現場工作面應保持干凈整潔，不留垃圾和雜物，及時調整設備

3、、機具和材料的位置，保持工作面寬敞，為下道工序的順利進行提供良好的工作環(huán)境。八、采取有效措施對現場粉塵，澡聲進行治理，做到施工期間便民不擾民，保證安全團結，無投訴上訪事件。篇2：萬科項目文明施工現場管理制度萬科項目文明施工現場管理制度1、現場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、現場總平面示意圖、建筑工程立面圖。2、現場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據齊全清楚。4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。5、現場機

4、械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。6、施工現場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場必須配備消防器材，設置防火標志。XXXXXXXX公司篇3：保利地產安全生產與文明施工制度規(guī)范保利地產安全生產與文明施工制度規(guī)范1.作業(yè)目的“安全第一、預防為主”是我國的安全生產方針，“安全生產、責任重于泰山”是我們各級管理人員的職責，做好安全生產、文明施工是工程建設的可靠保證，堅持安全生產、文明施工是對企業(yè)和個人最好的保護。2.作業(yè)依據中華人民共和國憲

5、法第42條規(guī)定：“勞動的權利和義務”;中華人民共和國刑法第134條規(guī)定：“重大責任事故罪”;第135條規(guī)定：“重大勞動安全事故罪”;第136條規(guī)定：“危險物品肇事罪”;第137條規(guī)定：“工程重大安全事故罪”;第115條規(guī)定：“消防事故責任罪和失火罪”;中華人民共和國勞動法、中華人民共和國建筑法、建筑工程安全生產管理條例、廣州市建筑條例、施工合同及保利房地產(集團)股份有限公司工程項目管理規(guī)定。3.崗位職責3.1主管崗位：工程管理中心經理組織安全生產文明施工每月定期檢查和工地巡查，加強對各項目工程安全生產、文明施工管理，制定安全生產、文明施工獎罰辦法及規(guī)定。3.2協管崗位：工程管理中心總工程師審

6、查審批工程項目專項技術方案和安全生產、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.3主辦崗位：項目主任(經理)是本項目工程安全生產第一責任人，全面負責本項目工程安全生產、文明施工。3.4協辦崗位：專業(yè)工程師負責本專業(yè)工程安全生產、文明施工的管理、監(jiān)督、檢查、整改和落實。4.工作條件已簽訂施工或管理合同。5.作業(yè)描述5.1項目安全管理三項內容1)對勞動者的管理。依據有關政策、法規(guī)約束勞動者的不安全行為，消除或減少主 觀上的不安全行為。2)對勞動手段與勞動對象的管理。改善工藝、改進設備性能，消除和控制過程中危 險因素，減輕對勞動者的威脅和造成財產損失。3)對勞動條件(環(huán)境)的管理。防止、控制施工中高溫、嚴寒、粉塵

7、、震動及有毒 物質對勞動的傷害，改造和創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，防止職業(yè)傷害，保護勞動者身體健康和生命安全。5.2項目安全管理原則1)管生產同時管安全(領導和機構)2)堅持安全管理的目的性(人、物、環(huán)境)3)貫徹預防為主的方針(安全第一，預防為主)4)堅持“四全”動態(tài)管理(全員、全過程、全方位、全天候)5)安全管理重在控制。對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是動態(tài)管理的重點。6)在管理中發(fā)展提高。摸索新的規(guī)律，總結管理、控制辦法與經驗，使其不斷上升 到新的高度。5.3施工項目安全目標是在項目施工過程中安全工作要達到的預期效果：1)控制傷亡事故發(fā)生的指標。2)控制交通事故發(fā)生的指標。3)塵、毒治理要求達

8、到的指標。4)控制火災發(fā)生的指標等。5.4施工項目安全管理措施1)建立安全生產領導機構，實行責任管理2)安全教育：安全思想、安全技術、安全法規(guī)和紀律。3)安全檢查：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理，安全檢查的組織準 備、形式，消除危險因素。4)安全設施管理(腳手架、安全帽、安全帶、安全網、操作平臺、防護欄杠、臨時 用電等)。5)專項技術方案：深基坑支護設計與方案;高邊坡支護設計與方案;樁基工 程及地基處理方案;深基坑及地基沉降方案;高支摸方案;大體積混凝土澆筑;外排柵搭設及安全通道方案;消防及防火方案等。6)安全技術措施：技術準備、物質準備、現場準備。施工階段：土方工程、模 板工程、

9、塔吊、井架、電梯等。5.5施工現場管理1)施工現場平面管理：管理組織措施。管理制度。管理資料?，F代化管理方法。PDCA循環(huán)。合理的定位。C1達標。現場管理的要求，7牌一圖2)施工現場環(huán)境保護保護和改善環(huán)境是保證人們身體健康的需要;保護和改善環(huán)境是消除干擾，保證順利施工的需要;保護和改善環(huán)境是現代化大生產的客觀需要。有關措施：環(huán)境目標責任制。加強檢查和監(jiān)控工作。保護和改善施工現場環(huán)境。要有技術措施，嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)。防止大氣污染。防止水質污染。防止噪聲污染。6.質量記錄6.1工程管理中心項目月度定期工程巡查，安全生產、文明施工檢查評比及獎罰通知應形成書面記錄，呈報分管副總經理并由綜合事務部保存記錄。6.2項目工程周定期檢查和日常檢查及周工程例會應形成書面記錄，由項目部整理歸檔并保存至竣工交樓。6.3項目工程月