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文檔簡(jiǎn)介
1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-584編號(hào):_餐飲業(yè)餐具報(bào)損管理制度審核:_時(shí)間:_單位:_餐飲業(yè)餐具報(bào)損管理制度用戶(hù)指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善,使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。餐飲業(yè)餐具報(bào)損管理制度一、目的為規(guī)范餐具的日常使用,進(jìn)行表格化的量化控制與管理,減少餐具破損與無(wú)故流失,控制破損數(shù)量,最大化減少各種餐具破損所產(chǎn)生的費(fèi)用,特制訂本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于宴會(huì)樓面各班組、廚房、洗碗間人
2、員三、餐具破損責(zé)任根據(jù)開(kāi)業(yè)以來(lái)的及同行業(yè)餐具損耗管理上的平均水平,并根據(jù)餐飲實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確定餐具自然損耗率為千分之三,餐具自然損耗控制在此范圍內(nèi)的,由公司承擔(dān),其他如超出部分則由餐廳及廚房部各檔口平均分分?jǐn)?。上述自然損耗不包括客賠和員工賠償金額,為杜絕損壞餐具隱瞞不報(bào)的情況發(fā)生,堅(jiān)持“誰(shuí)打破誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)人負(fù)責(zé)再公攤”的原則。如有客人損壞餐具服務(wù)員應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班,由其處理是否要客人來(lái)負(fù)責(zé)賠償,并在事后主動(dòng)到負(fù)責(zé)當(dāng)班的主管處登記報(bào)損表,如員工在工作當(dāng)中不小心損壞了餐具,應(yīng)先將破損餐具清理并立即通知當(dāng)班的領(lǐng)班過(guò)目,事后主動(dòng)登記報(bào)損表,責(zé)任人當(dāng)天就要按盤(pán)子的成本價(jià)把錢(qián)上交,而這個(gè)盤(pán)子的記錄也就
3、從盤(pán)存數(shù)量中銷(xiāo)掉,在月底盤(pán)存時(shí)將予以剔除,不再計(jì)放自然損耗中。四、餐具管理原則(一)每月月底最后一天進(jìn)行餐具盤(pán)點(diǎn),匯總一個(gè)月破損的餐具品種數(shù)量在員工公告欄向所有員工進(jìn)行展示。(二)客損的餐具按成本價(jià)的兩倍賠償,員工損壞的成本價(jià)加百分之十的運(yùn)費(fèi)賠償,(三)環(huán)環(huán)相扣,疏而不漏”為嚴(yán)格杜絕破損的餐具上臺(tái)面,各個(gè)崗位都要達(dá)成共識(shí):廚房出口不用破損的餐具傳菜員不傳有破損的餐具服務(wù)員發(fā)現(xiàn)破損的餐具不上桌洗碗間不清洗有破損的餐具。發(fā)現(xiàn)破損需上報(bào)領(lǐng)班追查原因后,再清洗入柜,不向廚房提供有破損的餐具。在哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)破損的餐具,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任到底,找出原因和責(zé)任人,具體由前廳主管、領(lǐng)班,傳菜部領(lǐng)班及各檔口領(lǐng)班和
4、廚師和負(fù)責(zé)實(shí)施。(四)相監(jiān)督、相互制約”為確保上述措施得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)之間要形成相互監(jiān)督的機(jī)制:菜肴從廚房出品后會(huì)經(jīng)過(guò)傳菜間,在傳菜間,傳菜員如果發(fā)現(xiàn)盤(pán)碗有破損,原菜退回廚房換餐具,其破損就歸廚房。如果在傳菜間傳菜的服務(wù)員因?yàn)樘](méi)發(fā)現(xiàn),傳到了廳面,而上菜的服務(wù)員在菜肴端上桌之前發(fā)現(xiàn)了,也做同樣處理由傳菜員負(fù)責(zé)。而只要菜一上桌,破損責(zé)任就由廳面承擔(dān)(該桌的服務(wù)員)。(五)服務(wù)員收臺(tái)后將碗盤(pán)送到洗碗間,洗碗間在接收時(shí)發(fā)現(xiàn)破損餐具后,先挑出來(lái)放一邊不洗,只洗完整的。等到開(kāi)餐結(jié)束后,廳面做好登記,把放在一邊沒(méi)洗的盤(pán)子數(shù)清楚記上,這部分破損歸廳面。而只要進(jìn)了洗碗池的盤(pán)子,哪怕是洗了一半發(fā)現(xiàn)有破損的,
5、也要?dú)w清洗組。洗碗間在每天晚餐結(jié)束后,負(fù)責(zé)清點(diǎn)洗好的餐具,如有破損,要?dú)w洗碗間。(六)傳菜組責(zé)任(1)傳菜部對(duì)所上的菜品都要按要求核對(duì)菜品質(zhì)量及餐具配套情況并對(duì)餐具的破損情況逐一檢查。(2)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具破損的情況,或者菜品與餐具不配套的情況,立即退回,拒絕傳菜。(3)如因工作不認(rèn)真對(duì)所用的餐具破損未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),由傳菜部負(fù)責(zé)。(七)服務(wù)員責(zé)任(1)所有上菜的餐具在服務(wù)員上桌前都要經(jīng)過(guò)服務(wù)員的檢查。(2)對(duì)所上菜品發(fā)現(xiàn)餐具破損時(shí),應(yīng)立即退回并拒絕上桌,如發(fā)現(xiàn)破損餐具上桌,將由服務(wù)員對(duì)破損的餐具負(fù)責(zé)。(八)撤餐人員責(zé)任(1)所有撤餐的人員在撤餐的時(shí)候要求同看臺(tái)服務(wù)員一同巡視桌面并對(duì)餐具的破損進(jìn)行質(zhì)
6、檢,服務(wù)員的餐具破損一目了然。(2)如果是中途撤餐,服務(wù)員同樣需要要求撤餐員在撤走餐具時(shí),檢查餐具情況這樣就免除服務(wù)員有餐具破損不上報(bào)的情況發(fā)生。(九)洗檢組責(zé)任(1)應(yīng)保證從洗檢部出去的餐具是完好無(wú)缺的,也是保證餐具零破損的決條件,撤餐員的破損由洗檢組檢查。(2)當(dāng)撤餐人員將餐具撤回后,洗檢組分類(lèi)人員將撤回的餐具分類(lèi),檢查撤回去的餐具品種數(shù)量及撤餐人。然后由洗檢級(jí)人員按照洗滌程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行洗滌、消毒、存放保潔。(十)荷臺(tái)人員責(zé)任每天開(kāi)餐前,根據(jù)前一天余下的餐具和爐灶所需用的餐具數(shù)量,到洗檢組領(lǐng)用餐具,所領(lǐng)用的餐具專(zhuān)菜專(zhuān)用,如工作中破損的情況要記錄在案上報(bào)廚師長(zhǎng)處理。五、報(bào)損流程(一)酒店餐具
7、報(bào)損時(shí),餐飲部須填寫(xiě)餐具報(bào)損單,并按酒店報(bào)損程序進(jìn)行審批(二)餐飲部未經(jīng)報(bào)損程序?qū)徟坏脤?duì)餐具作擅自處理,否則按情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任(20-200元罰款)。(三)對(duì)于具有殘余價(jià)值但不能再利用的餐具,財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)應(yīng)聯(lián)系廢舊收購(gòu)商,每月定期收購(gòu)一次,并將收購(gòu)清單,作為出庫(kù)記錄依據(jù);(四)財(cái)務(wù)部監(jiān)督及抽查餐飲部各廚房每月末對(duì)餐具進(jìn)行清盤(pán)的情況,核對(duì)月初、月末數(shù),如月初與月末餐具數(shù)不對(duì),差額餐具餐飲部需出具餐具報(bào)損單、客人損壞賠償單、員工損壞賠償單等報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)。(五)若餐飲部無(wú)法說(shuō)明餐具的差額數(shù),則差額餐具由餐飲部按餐具進(jìn)價(jià)進(jìn)行賠償。附:餐具報(bào)損單篇2:華聯(lián)超市生鮮商品報(bào)損管理規(guī)定華聯(lián)超市生鮮商品
8、報(bào)損管理規(guī)定一、報(bào)損情形:(一)已經(jīng)過(guò)保質(zhì)期或保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)的未銷(xiāo)售成品;(二)已經(jīng)過(guò)保質(zhì)期或保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)的未加工的半成品和原料;(三)營(yíng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法銷(xiāo)售的商品。二、由生鮮各部根據(jù)需報(bào)損商品情況填寫(xiě)報(bào)損商品表一式三聯(lián)(單品號(hào)、單品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)),一聯(lián)部門(mén),二聯(lián)綜合管理部,三聯(lián)防損部。三、每周一上午,由生鮮管理員(質(zhì)檢員)將上周各部門(mén)報(bào)損商品匯總并填寫(xiě)生鮮商品報(bào)損匯總表,由簽字后報(bào)電腦部。四、電腦部對(duì)照生鮮商品報(bào)損匯總表和防損部損耗日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整。篇3:華聯(lián)超市倉(cāng)庫(kù)報(bào)損制度華聯(lián)超市倉(cāng)庫(kù)報(bào)損制度1、商品報(bào)損的原因:超市報(bào)損的商品以人為損壞、變質(zhì)、過(guò)保質(zhì)期、污
9、損為主要報(bào)損原因。2、商品報(bào)損工作程序及處理:(1)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員及時(shí)申報(bào)損壞商品,由現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)報(bào)損單,報(bào)呈主管或主管審批(不批準(zhǔn)的商品營(yíng)業(yè)員自負(fù))。(2)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員將報(bào)損商品經(jīng)審批后經(jīng)防損部審核后,簽字,交倉(cāng)庫(kù)人員再一次核審后,簽字后方可,否則一切后果自負(fù)。(3)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員將報(bào)損單一聯(lián)交電腦作庫(kù)存更正。(4)報(bào)損商品必須嚴(yán)格掌握任何人不得隨意審批報(bào)損,報(bào)損數(shù)量大,應(yīng)申報(bào)總經(jīng)理審批后除供應(yīng)商許可退貨外(換貨),應(yīng)給予處理方案。(5)報(bào)損商品是自然災(zāi)害報(bào)損的倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)保險(xiǎn)公司申報(bào)單上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)通知供應(yīng)商的,讓供應(yīng)商快速處理,超過(guò)15天者,一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé),逾期供應(yīng)商未處理的,倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)申報(bào)采購(gòu)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6)因倉(cāng)庫(kù)人員運(yùn)輸或驗(yàn)收不認(rèn)真,或管理不妥造成的
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