如何提高土地利用率的思考

1、如何提高土地利用率的思考近年來，越來越多的農(nóng)民突破農(nóng)業(yè)的狹小范圍，將致富路拓寬到農(nóng)業(yè)之外。畢竟，農(nóng)業(yè)只有那么大的空間，能夠容納的人數(shù)十分有限，能夠創(chuàng)造出的財富也不可能讓多數(shù)農(nóng)民致富。不過，能夠走出農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的畢竟只是部分農(nóng)民，在我國城市化水平還不夠高的背景下，大量的農(nóng)民還需要堅(jiān)守自己的“一畝三分地”。 然而，人多地少的現(xiàn)實(shí)又難以承受農(nóng)民的致富夢。于是，如何讓那十分有限的土地充分發(fā)揮其利用率，來促進(jìn)農(nóng)民增收成了眾人熱議的話題和追尋的途徑。下面筆者本著一顆赤誠的心，以丘嶺地帶為例，就如何提高土地利用率來促進(jìn)農(nóng)民增收談?wù)剛€人的思考見意以供參考。 土地利用現(xiàn)存的一些問題 由于多數(shù)青狀年農(nóng)民外出務(wù)工，在

2、家的農(nóng)民大多都是老人和婦女，生產(chǎn)是粗放型的，效率非常低，還有部分耕地被拋荒，同時農(nóng)藥化肥的過量使用和追加有機(jī)肥的不斷減少，地類等級有下降的趨勢。多年來由于水利設(shè)施年久失修，被損壞、毀壞比較嚴(yán)重，山塘、水庫蓄水能力不斷下降，加之有些地區(qū)存在著人畜飲水與農(nóng)田灌溉間矛盾，農(nóng)田灌溉得不到重視，各種水利設(shè)施的使用和灌溉率也有下降趨勢。近年來國家雖然加大了對水利設(shè)施建設(shè)和田土整理提質(zhì)改造，但對下?lián)苜Y金缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，部分項(xiàng)目爭取和施工單位有套取資金之嫌，有些項(xiàng)目工程流于形式。由于山林缺乏有效的管理和有些地方存在著“重種輕管”的現(xiàn)象，山林被野火反 復(fù)燒了又燒，多數(shù)成了荒山。非農(nóng)用地逐步吞噬著一些耕地，土

3、地面積有下降均勢?？傊S多地方的土地利用率是非常低的。 提高土地利用率的途徑 一、 興修水渠和機(jī)耕道，進(jìn)行土地整理提質(zhì)，不斷提高地類等級。 現(xiàn)存的許多水利設(shè)施都是沿用上世紀(jì)50、60年代修建的，由于年久失修有很大一部分處于半癱瘓狀態(tài)，近年來國家雖然下了不少的修復(fù)資金，但由于對資金缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，有些項(xiàng)目工程流于形式。因此對現(xiàn)有的山塘、水庫蓄水能力、病險情況有必要派出專家進(jìn)行現(xiàn)場勘測，如需治理的還得提出治理方案。對一些年老的水渠、水溝再來一次從頭看，對那些通水能力差一路漏水的河道、水渠堤壩進(jìn)行加固。水溝進(jìn)行修復(fù)，或改建U型槽，有條件的地方還可以興修一些山塘水庫、水渠水溝以提高灌溉能力。在田

4、間地頭修建一些機(jī)耕道，方便農(nóng)機(jī)進(jìn)出田土，以減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動效率。對土地進(jìn)行整理，運(yùn)用現(xiàn)代機(jī)械（挖掘機(jī)等）對荒山進(jìn)行翻耕，盡可能的把小塊的耕地整成大塊的、平整的田土，提高機(jī)械化水平，當(dāng)然，優(yōu)質(zhì)的土地不是當(dāng)靠翻耕一下就可以實(shí)現(xiàn)的而是經(jīng)過8年、10年的精耕細(xì)作，因此，在保證退耕還林的前提下，對曾經(jīng)比較肥沃現(xiàn)在已卻已荒費(fèi)的旱地，進(jìn)行復(fù)種，對荒田進(jìn)行復(fù)種，細(xì)心耕耘。不斷地提高地類級別。提高地類級別所需資金按誰受益誰負(fù)責(zé)的原則出資，國家實(shí)行以獎代補(bǔ)，所補(bǔ)資金必需進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)管。 二、 加大土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?；?如果單憑老人和婦女在家守著那“一畝三分地”，生活在自給自足的自

5、然經(jīng)濟(jì)中，可以說我國的農(nóng)業(yè)是沒有進(jìn)步的的，我們鼓勵把那些耕作力不從心的、荒費(fèi)的土地流轉(zhuǎn)到有能力的、機(jī)械化水平高的農(nóng)戶手中。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個這樣的土地流轉(zhuǎn)案例：一畝田流轉(zhuǎn)到某公司，該公司把早稻這一季種烤煙，晚稻則利用該項(xiàng)公司的高機(jī)械化水平進(jìn)行種植，不需農(nóng)戶出任何力就把晚稻的谷子歸為農(nóng)戶作土地為流轉(zhuǎn)費(fèi)。一畝田按一千斤谷子計(jì)算，農(nóng)戶的純收入就有1600元左右，農(nóng)戶剩余出來的勞動力可以外出打工，也可以在家制作一些手工藝品，或者幫公司摘煙葉等工作領(lǐng)取工資。多數(shù)土地流轉(zhuǎn)后實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?；?jīng)營，生產(chǎn)出的產(chǎn)品可以通過品牌、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行銷售，比起自然經(jīng)濟(jì)的把剩余產(chǎn)品用籮筐來挑到市場上而賣不出去要好得多

6、。因此在保證不改變土地集體所有性質(zhì)，不改變土地用途，不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下，要盡可能的鼓勵土地流轉(zhuǎn)，也鼓勵發(fā)展一鄉(xiāng)一品的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 三、 加大植樹造林力度，完善護(hù)林管理機(jī)制。 林業(yè)資源既可以保住水土流失，也可以影響小氣候，還是一筆不小的財富。然而，不少地方卻對植樹護(hù)樹不夠重視，自上世紀(jì)中葉的“大躍進(jìn)”大煉鋼鐵后，參天大樹所剩無幾，雖然還剩部分樹林，但許多村為了村里的公益事業(yè)而被賣砍伐掉。近些年來，許多地方也實(shí)行退耕還林，卻因缺乏有效的管理機(jī)制，被野火燒了一遍一遍，出現(xiàn)了“年年還林不見林”。因此，提高森林的覆蓋面積是許多地方的當(dāng)務(wù)之急，而且為提高森林的覆蓋面積必需植樹與護(hù)林

7、相結(jié)合。在加大植樹造林力度時，同時也必需完善護(hù) 林管理機(jī)制，在山林確權(quán)后，對山林也可以進(jìn)行流轉(zhuǎn)，對那些荒山、長期外出無人耕管的山林（野火的發(fā)源地往往就是從這些地方的荒草中發(fā)生的）進(jìn)行流轉(zhuǎn)，或采用農(nóng)民以山林土地入股加入合作社，實(shí)行公司加農(nóng)戶，這樣農(nóng)民就會以主人翁精神愛林、護(hù)林，一旦出現(xiàn)了火災(zāi)等險情，大家都會奮不顧身地去撲救，不至于出現(xiàn)以前的那種別人的山頭燒火，自己卻“隔山觀火”，同時鼓勵年富力強(qiáng)或有一技之長的青狀年農(nóng)民承包荒山林地。國家應(yīng)對他們進(jìn)行支持和獎勵，建議在成林以前提供低息貸款，成林后以獎代補(bǔ)，要對這些資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，千萬不要出現(xiàn)拿了國家的錢，林還未成卻被一把火把燒了。在山林的砍伐

8、中也必須加強(qiáng)對砍伐的監(jiān)管，許多商人為了圖省事或撈點(diǎn)小錢“大小通吃”連“樹孫子”也砍掉。本來是一片茂密的山林砍過之后竟成了荒山，然而，種一片樹林出來真不容易。因此，林業(yè)執(zhí)法部門在山林砍伐前必須要對小樹著好標(biāo)記、編上號，如果砍了小樹必須嚴(yán)懲不貸。 四、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)用地，實(shí)現(xiàn)節(jié)約集約用地。 多年來，一些地方的土地利用整體規(guī)劃缺乏前瞻性和穩(wěn)定性，普遍存在重眼前、輕長遠(yuǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目低水平重復(fù)、盲目建設(shè)、短期行為時有發(fā)生，造成土地資源和人力財力的巨大浪費(fèi)。許多工業(yè)用地只求規(guī)模和數(shù)量，而很少講質(zhì)量，沒經(jīng)過充分論證就對城市增容和搞開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)建設(shè)，許多耕地被毀壞了卻沒得到利用，擱置在一旁生雜草；農(nóng)

9、村建房也雜亂無章，一方面農(nóng)戶圖便利，隨意占用公路兩邊的良田、沃土建房，且許多農(nóng)戶不考慮自家人口，總喜歡把房子建得老寬，有的為了求個好朝 向把房子建到田中央，剩余部分再也無法復(fù)懇，另一方面多數(shù)村莊成了空心村，村中央的老房屋沒有得到改造和利用，造成土地資源的很大浪費(fèi)。因此在土地規(guī)劃時，必須因地制宜、著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、科學(xué)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)時間和空間的最佳組合。加強(qiáng)對舊村、空心村的整治、改造，有效地利用閑置地，劃定永久性基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，進(jìn)一步加大政府監(jiān)管職能和執(zhí)法力度。通過限制土地供應(yīng)量，改變工業(yè)用地外延擴(kuò)張式的發(fā)展模式，走以提高土地利用效率、盤活土地存量資產(chǎn)為主的內(nèi)涵式發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變廠區(qū)建設(shè)貪大求全

10、的舊觀念，突出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，優(yōu)化土地資源配置，依靠法律的保障,加強(qiáng)法律監(jiān)管力度，對土地使用過程中存在的違法違紀(jì)現(xiàn)象給予制止和嚴(yán)懲。按照用地的節(jié)約集約原則，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)用地，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化 。 五、 進(jìn)行農(nóng)業(yè)套種和多季種植，實(shí)現(xiàn)土地充分利用 曾幾何時，也隱約感到農(nóng)民雙搶不再那么忙，也許是因?yàn)榉N田的機(jī)械化水平提高了，但不少的是因?yàn)檗r(nóng)民一年只種一季，根本不用雙搶了，由于多數(shù)青狀年農(nóng)民不再在家守著那“一畝三分地”，家中缺少勞力，許多的耕地在一年當(dāng)中多數(shù)時間是處在“冬眠”狀態(tài)，農(nóng)作物間也沒什么套種。雖然種上一季就夠在家的人吃了，但如果出現(xiàn)什么重大的自然災(zāi)害，就有可能出現(xiàn)糧食危機(jī)，這種簡單的、粗

11、放的生產(chǎn)不利農(nóng)業(yè)發(fā)展。然而，我們欣喜看到的是許多地方的農(nóng)民，一年種上了三季 “一畝變?nèi)€”，有的第一季種上烤煙，第二季種稻谷，第三季種上油菜，有的是第一、二季都種上稻谷，第三季種上小菜，但無論是哪種方式每畝的收入都在4000元以上，有的農(nóng)民在果樹下種上了大豆、花生，在農(nóng)作物間進(jìn)行套種，有的農(nóng)民還 發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，采取種果、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚一體化，雞、鴨糞養(yǎng)魚，魚糞肥土，肥土種果，進(jìn)行循環(huán)和立體種、養(yǎng)。對這些進(jìn)行套種、循環(huán)種養(yǎng)和多季種植的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，政府有必要加以支持和鼓勵，以實(shí)現(xiàn)土地的充分利用，增加農(nóng)民收入。筆者系：湖南省郴州市嘉禾縣袁家鎮(zhèn)政府干部 鄧叔明下面是贈送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友

12、可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合

13、作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項(xiàng)工作

14、所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊(duì)，整個國家如果是個團(tuán)隊(duì)，那么自己的

15、領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的

16、惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳

17、播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人

18、陷于貧困；投合時機(jī)的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁啟超29、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時機(jī)，沒有時機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實(shí)際行動。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問

19、勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功艱苦勞動正確方法少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實(shí)，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹的人，都離不開一個“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。21、試試并

20、非受罪，問問并不吃虧。善于發(fā)問的人，知識豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強(qiáng)壯、靈活，要永不疲倦地做好事。24、說大話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。27、寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。下面是 銷售開場白，不需要的下載后可以編輯刪除！ 銷售人員所能利用的資源非常有限，僅僅只能通過一部 在有限的時間內(nèi)來解決所有問題，不像面對面銷售，業(yè)務(wù)人員可以調(diào)動很多工具達(dá)到銷售的目的。

21、在 被接通后約30秒內(nèi)，這時候的開場白是否成功將直接關(guān)系到談話能否繼續(xù)，如果羅羅嗦嗦不著邊際，最后被“掃地出門”也就在情理之中了。因此，“在30秒內(nèi)抓住對方注意力”成為每一名 銷售人員的一項(xiàng)基本修煉，那如何做到這一點(diǎn)呢？下面提供一些有效的 銷售開場白供銷售人員參考：1、 銷售人員：您好，李經(jīng)理，我是，公司的，有件事情想麻煩一下您！或有件事想請您幫忙！請求幫忙法2、 銷售人員：您好，是李經(jīng)理嗎？我是的朋友，我叫，是他介紹我認(rèn)識您的，前幾天我們剛通了一個 ，在 中他說您是一個非常和藹可親的人，他一直非常敬佩您的才能。在打 給您之前，他務(wù)必叮囑我要向您問好。第三者介紹法3、 銷售人員：您好，王先生，

22、我是公司的，我們是專業(yè)從事 銷售培訓(xùn)的，我打 給您的原因是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)的很多IT公司如戴爾、用友、金蝶等都是采用 銷售的方式來銷售自己的產(chǎn)品的，我想請教一下貴公司在銷售產(chǎn)品的時候有沒有用到 銷售呢？牛群效應(yīng)法4、 銷售人員：您好，李經(jīng)理，這里是四川航空公司客戶服務(wù)部，我叫冰冰，今天給您打 最主要是感謝您對我們川航一直以來的支持，謝謝您！客戶：這沒什么！ 銷售人員：為答謝老顧客對我們公司一直以來的支持，公司特贈送一份禮品表示感謝，這禮品是一張優(yōu)惠卡，它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店還是坐飛機(jī)都有機(jī)會享受優(yōu)惠折扣，這張卡是川航和G公司共同推出的，由G公司統(tǒng)一發(fā)行，在此，請問李經(jīng)理您的詳細(xì)地址是？我們會盡快給您郵寄過來的。巧借“東風(fēng)”法5、 銷售人員：王總您好，我是G旅行公司的小舒，您曾經(jīng)在半年前使用過我們的會員