建筑智能化分部工程總結(jié)

1、建筑智能化分部工程總結(jié)一、 工程概況：XXX 辦公大樓裝修改造工程建筑智能化分部工程裝修建筑面積約15000平方米，框剪結(jié)構(gòu)。 樓高 25 層，項目地址于 XX 市 XX 街 XX 號。建筑智能化 分部 工程內(nèi)容：一、綜合布線系統(tǒng)二、門禁系統(tǒng)三、多媒體會議系統(tǒng)四、有線電視系統(tǒng)五、智能燈光系統(tǒng)六、綜合管路系統(tǒng)建筑智能化分部工程于XXXX 年 X 月 X 日進場施工，在建設(shè)單位、總包單位、各施工班組的密切配合，工程監(jiān)理單位XXXX 建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司的嚴格要求、監(jiān)督下，XXX 有限公司XX辦公大樓裝修改造工程建筑智能化系統(tǒng)工程項目部經(jīng)過近12 個月時間的精心施工， 順利完成工程項目，基本達到

2、工程實施方案要求。以下為 XX 辦公大樓裝修改造工程建筑智能化系統(tǒng)工程的簡要說明：1 、施工依據(jù)（ 1 ）建設(shè)單位施工任務(wù)書及工程聯(lián)系單要求（ 2 ）施工圖（ 3 ）GB50339-2003 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ 4 ）GB50348-2004 安全防范工程技術(shù)規(guī)范1（ 5 ）GB50169-1992 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（ 6 ）GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2 、承擔施工工程范圍和主要工作量綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)采用六類結(jié)構(gòu)化綜合布線解決方案，系統(tǒng)歸納為五個部分，這五個部分可以概括為“一間、二區(qū)、二個子系統(tǒng)”即：設(shè)備間、工作區(qū)、管理區(qū)

3、、水平子系統(tǒng)、干線子系統(tǒng)。在布線系統(tǒng)中，以62.5/125m 六芯多模光纖為數(shù)據(jù)主干，50 對、 100 對大對數(shù)電纜為語音主干，水平配以六類雙絞線和六類信息模塊。數(shù)據(jù)配線架采用RJ45 型配線架， 語音配線架采用110型配線架。各前端信息插座均采用雙口信息插口或地面信息插口。本工程在六層機房設(shè)網(wǎng)管中心。各樓分設(shè)配線中心，信息插口共計1612 個。閉路電視系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)為雙向鄰頻傳輸系統(tǒng)，帶寬為5-860MHz，其中上行頻段為5-65MHz，下行頻段為 87-860MHz。用戶分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)計采用分配- 分支的傳輸方式。系統(tǒng)指標：圖像主管評價不低于4 級。用戶終端電平68 ±4dB 、

4、載噪比C/N 44dB 、鄰頻電平差 2dB 、以上功能和參數(shù)均以達到設(shè)計要求。系統(tǒng)共安裝端口123 只，系統(tǒng)中心機房設(shè)在教學樓A 區(qū)三層機房網(wǎng)管中心。各樓棟分設(shè)干線放大器與中心相連。系統(tǒng)采用杰士美產(chǎn)品。門禁系統(tǒng)系統(tǒng)采用TCP/IP 通訊方式。 在各樓層電梯前室出入口，設(shè)門禁讀卡器、 電控門鎖、 出門按鈕等。共計 40 套。在一層消控監(jiān)控機房設(shè)置一臺出入口控制工作站，并通過安防專用交換機進行聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)人員出入權(quán)限管理及出入信息記錄，出入均采用IC 卡。多媒體會議系統(tǒng)本工程在四層會議室預留多媒體會議系統(tǒng)管線。在二十五層會議室安裝多媒體會議系統(tǒng)。設(shè)有23000lm投影儀， 100 ”電動投影幕，二

5、臺50 寸等離子電視機、數(shù)字發(fā)言、擴聲系統(tǒng)，可進行各種視頻信號顯示，并能進行計算機網(wǎng)絡(luò)DVD 等的應(yīng)用滿足新聞發(fā)布多媒體會議要求。智能燈光系統(tǒng)本工程只安裝管線，根據(jù)業(yè)主要求調(diào)整為系統(tǒng)設(shè)備取消安裝。綜合管路系統(tǒng)包括各樓層內(nèi)的電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊以及安防系統(tǒng)的管線和設(shè)備安裝。完成的主要工程量有：電纜橋架敷設(shè)1000 多米，電纜敷設(shè)近1200 余米；電線管敷設(shè)6000 多米，電線安裝近8 萬米；支架制作安裝近400 公斤。二、工程質(zhì)量目標與控制1 、 工程質(zhì)量保證措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程的要求組織施工，按各專業(yè)有關(guān)標準進行質(zhì)量評定。具體保證措施如下：（ 1 ）不僅重視產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，更注重自身的工作質(zhì)量

6、。（ 2 ）以系統(tǒng)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點以確保施工質(zhì)量。（ 3 ）嚴格把好設(shè)備、材料、成品、半成品的驗收關(guān)。（ 4 ）施工前做好技術(shù)交底和施工圖紙的研究工作。（ 5 ）配備專業(yè)檢查人數(shù)，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，并做好記錄，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時達到一次驗收合格。（ 6 ）嚴格按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（ 7 ）積極配合各方做好設(shè)計變更、技術(shù)洽商工作；做好各項技術(shù)資料的收集、整理和編制工（ 8 ）加強成品及設(shè)備保護，確保各種產(chǎn)成品能夠按時充分發(fā)揮其使用功能。（ 9 ）實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。在施工過程中堅持檢查上道工3序、保障本

7、道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循班組自檢、工長復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。2 、材料、配件采購的質(zhì)量控制在經(jīng)甲方認可或經(jīng)我公司年度評估的項目材料、設(shè)備供應(yīng)商名錄內(nèi)采購。(1) 嚴格劃分采購權(quán)限。(2) 執(zhí)行采購文件的變更。(3) 采購驗證，執(zhí)行產(chǎn)品標識的審查。(4) 采購驗收、作必需的檢驗、試驗。(5) 辦理保管與發(fā)放手續(xù)。依據(jù)雙方簽定的合同和甲方訂可的材料、配件及行業(yè)標準，辦理雙方確認材料、配件標準的文件手續(xù)。調(diào)整材料、配件標準需經(jīng)雙方同意。設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢驗采用目測、尺量、包裝損壞程度、與說明書對應(yīng)的方法進行檢驗，功能性的

8、檢驗在安裝后進行測試。進行材料封樣的與進場材料進行對比檢驗，達不到樣品質(zhì)量的退場。三、完工工程質(zhì)量評價1 、分部（或子分部）0703項，分項工程02/03/04項，檢驗批12項。全部已按規(guī)范要求自檢合格。其中：施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格0 項，已全部整改合格。2 、主要檢驗項目的檢查記錄（ 1）材料設(shè)備合格證書及進場檢（試）報告16份，資料完整。（ 2）隱蔽工程共9 項已驗收，并形成文件4（ 3）質(zhì)量控制資料共13 項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求13 項（ 4）工程觀感質(zhì)量自評好（ 5）竣工圖 3 份，已完成四、項目組織系統(tǒng)項目設(shè)計單位：XX 建筑設(shè)計有限公司項目監(jiān)理單位：XX 工程咨詢監(jiān)理有限公司項目施工單位：XXXX 科技有限公司五、工程管理情況遵照施工組織設(shè)計組織施工，工期控制、安全、文明施工、質(zhì)量管理及控制等均達相關(guān)要求。六、交工自查結(jié)果2011 年 4 月20 日，該分部工程已全部具備使用功能的要求，綜合布