改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、施工組織編制依據(jù)第一節(jié)、編制說(shuō)明第二節(jié)、編制依據(jù)第三節(jié)、編制原則第二章、施工部署第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、工程目標(biāo)及承諾第三節(jié)、施工前準(zhǔn)備工作第四節(jié)、施工前的主要工作部署第五節(jié)、施工階段的主要工作部署第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)、項(xiàng)目管理人員職責(zé)第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力安排第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃保證措施第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃第五章、施工機(jī)械配置及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備情況第二節(jié)、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃第三節(jié)、工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施第六章、主要分部分項(xiàng)施工工藝及技

2、術(shù)要求第一節(jié)、樓地面工程施工方案第二節(jié)、墻、柱面工程施工方案第三節(jié)、天棚吊頂工程施工方案第四節(jié)、乳膠漆工程施工方案第五節(jié)、門(mén)窗及防水工程施工方案第六節(jié)、電氣工程施工方案第七節(jié)、給排水及消防工程施工方案第八節(jié)、零星工程第七章、工程質(zhì)量管理措施第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)第二節(jié)、質(zhì)量管理體系第三節(jié)、質(zhì)量管理措施第八章、安全文明施工方案第一節(jié)、安全管理體系第二節(jié)、安全施工目標(biāo)第三節(jié)、安全施工措施第四節(jié)、消防保衛(wèi)措施第五節(jié)、安全生產(chǎn)與事故的應(yīng)急預(yù)案第六節(jié)、文明施工措施第九章、環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理體系第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)第四節(jié)、具體措施第十章、冬季施工措施附表一擬投入本標(biāo)

3、段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表第一章、施工組織編制依據(jù)第一節(jié)、編制說(shuō)明按照四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工圖紙及國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)，在本工程中裝飾裝修、安裝工程等分項(xiàng)工程等內(nèi)容，為了按招標(biāo)文件要求工期、質(zhì)量完成全部施工作業(yè)，特編此施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程的特點(diǎn)，編制的施工組織設(shè)計(jì)方案，是對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一布置，全面系統(tǒng)的，有計(jì)劃的，有組織的的安排施工生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，按計(jì)劃有步驟，有目標(biāo)組織進(jìn)行實(shí)施，確保工程質(zhì)量

4、，按期完成施工任務(wù)的綜合性指導(dǎo)文件，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守。本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主提供的四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程招標(biāo)文件及工程量等資料，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川省建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所編寫(xiě)，具體操作按本施工圖紙的要求執(zhí)行。我們要以一流的施工質(zhì)量和一流的施工隊(duì)伍素質(zhì)展現(xiàn)我公司形象，拓展我公司的發(fā)展空間。第二節(jié)、編制依據(jù)四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。中華人民共和國(guó)建筑法、建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)法律法規(guī)；國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，四川省和成都市相關(guān)部門(mén)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；四川省氣象局南業(yè)務(wù)用

5、房改造工程的招標(biāo)文件及答疑文件；勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系；我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；國(guó)家建筑裝飾安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)；我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；我公司 ISO9001 ：2000 國(guó)際質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及擁有的技術(shù)力量。本施工組織設(shè)計(jì)遵守的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001 ）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5

6、0210-2001）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002)建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002 ）以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ16-2008）；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范我公司貫徹 ISO9001 ：2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量體系的 20 個(gè)相關(guān)程序文件。第三節(jié)、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)的編制是為四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本

7、工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實(shí)際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)、保量完成該工程的建設(shè)任務(wù)。1、施工組織方面：根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該工程實(shí)際情況，為該工程配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班組和施工班組，作好工程的分析、決策、管理、實(shí)施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實(shí)施有效。2、施工圖設(shè)計(jì)方面：仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和要求，對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案。并為每種方案制定合理的質(zhì)量保證措施，確保每個(gè)方案都能付諸實(shí)施，順利完成。3、施工進(jìn)度計(jì)劃方面：詳細(xì)分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況

8、，仔細(xì)核算各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進(jìn)度合理。并針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。第二章、施工部署第一節(jié)、工程概況本工程位于四川省氣象局內(nèi)，項(xiàng)目名稱為四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程，計(jì)劃工期為 150 日歷天，具體進(jìn)場(chǎng)日期以業(yè)主書(shū)面通知為準(zhǔn)。施工內(nèi)容包括建筑裝飾裝修、電氣工程的施工。施工須滿足環(huán)保部門(mén)有關(guān)要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、工程目標(biāo)及承諾在本工程施工中，我公司將始終貫徹“優(yōu)質(zhì)高效、質(zhì)量第一、依法管理、以人為本、綠色裝飾、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓進(jìn)取”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

9、康安全方針，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)。1 、 質(zhì)量 目 標(biāo) ： (GB/T 19001-2000 / ISO 9001:2000 )1） 分項(xiàng) 、單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%；2）顧客滿意度達(dá) 90%以上；3）合同履 約率 100%。2、職業(yè)健康安全目標(biāo)：(GB/T28001-2001)1）重大傷亡事故的發(fā)生率：0；2）降低風(fēng)險(xiǎn)到可允許程度；0；3）死亡事故發(fā)生率：0；重傷頻率0.3 ；輕傷頻率18；4）特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；5）傳播性疾病有效控制率 100%；職業(yè)病發(fā)生率：0;6 ）食物中毒事故發(fā)生率：0。3 、 環(huán) 境 目標(biāo) ：

10、( GB/T 24001-2004 / ISO 14001:2004 )； 1） 城市 區(qū)域 施工 噪聲 場(chǎng)界 達(dá) 標(biāo)，夜 間禁 止施 工：施工 晝間 65dB ，夜 間 55dB ；2）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制，道路運(yùn)輸遺灑控制有效率為 100%；3）固體廢棄物統(tǒng)一分類（危險(xiǎn)、可回收），收集和處理控制率 100%；4）對(duì)有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制實(shí)施率 100%；5）生產(chǎn)、生活污水排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；6）辦公資源消耗同上年比較降低 3，百萬(wàn)元施工產(chǎn)值消耗較上年降低 3。4、服務(wù)目標(biāo)承諾：信守合同，密切配合。認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，按受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，真正貫徹本公司“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓進(jìn)取”的服務(wù)

11、方針。第三節(jié)、施工前準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)繁雜且工作量較大的階段，因此，準(zhǔn)備工作充分與否，關(guān)系到施工的順利與否乃至施工質(zhì)量的好壞。施工準(zhǔn)備階段的工作主要包括：1、項(xiàng)目部組建、各級(jí)管理人員、各專業(yè)技術(shù)人員到位及工作分配，整體協(xié)調(diào)計(jì)劃編制。2、編制項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)則。3、組織圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底、對(duì)各建筑尺寸的復(fù)核、測(cè)量記錄、放線定位；對(duì)與安裝配合的施工節(jié)點(diǎn)、大樣圖紙的補(bǔ)充。4、收集相關(guān)資歷料與數(shù)據(jù)，作好深化設(shè)計(jì)、增補(bǔ)施工圖紙準(zhǔn)備。5、編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃、投資概算、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃與措施及控制要點(diǎn)。6、編制材料計(jì)劃，材料訂購(gòu)計(jì)劃；7、編制投資歷計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃、成本測(cè)算計(jì)劃、成

12、品控制計(jì)劃；8、編制進(jìn)度計(jì)劃分解與細(xì)化；9、與各專業(yè)施工單位協(xié)商工程進(jìn)度、接口管理程序，并編制多專業(yè)之進(jìn)度配合計(jì)劃；10、編制安全計(jì)劃；11、制訂勞動(dòng)力計(jì)劃；12、合同管理之準(zhǔn)備工作；13、施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安排；14、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排及調(diào)度；15、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，臨時(shí)用電、臨時(shí)用水接通到位，項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的用具安排等。1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1）開(kāi)工前項(xiàng)目部要組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，對(duì)主要施工項(xiàng)目及新材料和新工藝，編寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，明確施工流向、施工方案、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通病的防治措施等。2）項(xiàng)目部要認(rèn)真熟悉和審查圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工工藝。對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題或不明確之處

13、，要找相關(guān)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。在此前提下，施工前作好技術(shù)交底工作。3）項(xiàng)目部要編者按制施工預(yù)算，進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析。施工預(yù)算將作為申報(bào)材料計(jì)劃和進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配之技術(shù)依據(jù)。4）技術(shù)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)、氣候、交通、通訊、地方法規(guī)等。技術(shù)調(diào)查之重點(diǎn)是市場(chǎng)調(diào)查，了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及施工總平面布置圖，搭建臨時(shí)設(shè)施，可利用室內(nèi)房間進(jìn)行合理布局，既達(dá)到投入少，又能滿足使用要求，而且不妨礙文明創(chuàng)建的要求。2）根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)，接通施工水、電源，并按規(guī)定安裝上水表、電表和安全裝置。3

14、）安全消防設(shè)施，在各施工區(qū)域設(shè)置消防安全設(shè)施。4）復(fù)核建筑物原有標(biāo)高線，并根據(jù)施工的需要分部位進(jìn)行補(bǔ)充。核驗(yàn)工程各部位的實(shí)際尺寸和標(biāo)高。根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行工程的定位放線。核驗(yàn)水電線路。校核圖紙與實(shí)際是否相符，有問(wèn)題及時(shí)提出，并協(xié)商解決。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作1）根據(jù)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。2）對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行工種調(diào)配、制訂較為詳細(xì)的人數(shù)、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)要求的計(jì)劃。3）將所需要的勞動(dòng)力、專業(yè)工種數(shù)量、需要的專業(yè)技術(shù)工人的數(shù)量與實(shí)際能組織的勞動(dòng)力數(shù)量進(jìn)行對(duì)比（包括預(yù)計(jì)經(jīng)培訓(xùn)后能上崗的技術(shù)工人），找出各專業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度、施工配合的需求量缺口數(shù)量，再行研究解決辦法。

15、4）勞動(dòng)力計(jì)劃包括人員配備、工種配備、技術(shù)情況、到場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)準(zhǔn)備、防意外準(zhǔn)備報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工批準(zhǔn)。第四節(jié)、施工前的主要工作部署1、施工部署的原則針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)趨于白熱化的竟?fàn)?，工程施工中的各?xiàng)工作必須充分體現(xiàn)出本公司的企業(yè)宗旨和企業(yè)精神，且要根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工管理、質(zhì)量管理和安全管理”，并 以此來(lái)組織指導(dǎo)施工，具體落實(shí)在：1）配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，選派能吃苦耐勞、善打硬仗的施工隊(duì)伍 ；2）采用先進(jìn)的技術(shù)管理、裝備精良的施工機(jī)具設(shè)備；3）合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度、施工方案等。第五節(jié)、施工階段的主要工作部署1、施工階段的主要工作部署內(nèi)容：1）具體施工地段、工作面

16、施工的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作與施工記錄的要求交底；2）安全教育、全局觀念的教育、規(guī)范施工的教育；3）中后期的材料部件的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸準(zhǔn)備。編 者按制分部分項(xiàng)工程之成本計(jì)劃、配合計(jì)劃專業(yè)需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、工作面分配計(jì)劃；4）對(duì)施工合同條款及按 FIDIC對(duì)文件進(jìn)行管理的實(shí)施；5）配合各專業(yè)的設(shè)備安裝、調(diào)試；6）隱蔽工程檢查與驗(yàn)收；2、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是施工計(jì)劃調(diào)整、變化最多的地方。施工工期的控制即進(jìn)度計(jì)劃的管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度和總工期的要求不斷在進(jìn)行控制、調(diào)整。制約施工進(jìn)度的因素很多，如：1）材料（包括材料的質(zhì)量

17、、數(shù)量、加工件、試驗(yàn)合格情況等到）問(wèn) 題：2）勞動(dòng)力（包括勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、出勤率等）問(wèn)題：3）施工協(xié)調(diào)（包括我公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等）問(wèn)題：4）施工管理（主要是指我公司及項(xiàng)目部的施工管理，包括技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、合同管理等各方面）的問(wèn)題；5）施工技術(shù)（主要指在施工過(guò)程中，各專業(yè)工程技術(shù)人員在指導(dǎo)施工的技術(shù)上達(dá)不到要求，引起由于技術(shù)問(wèn)題影響施工進(jìn)度的）問(wèn)題；6）資金（主要是指由于資金計(jì)劃或資金的到位時(shí)間、數(shù)量滿足不了施工進(jìn)度的要求，影響施工進(jìn)度的）問(wèn)題：7）監(jiān)理（主要是指在施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師的配合如發(fā)生問(wèn)題，可能導(dǎo)致施工指令、往來(lái)的文件發(fā)生

18、非正常的延誤，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響的）問(wèn)題：8）安全（主要是指由于管理的失職、失誤或不可抗力、發(fā)生了傷亡事故，導(dǎo)致施工進(jìn)度不能按進(jìn)度計(jì)劃、總工期期限計(jì)劃完成施工的）問(wèn) 題：9）業(yè)主及合同履行等各方面的問(wèn)題?？傊灰幸环矫媸艿搅擞绊?，就完全有可能對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。如果事實(shí)上已經(jīng)發(fā)生上述的情況，我方就要對(duì)施工進(jìn)度作出調(diào)整。由于發(fā)生問(wèn)題的方面較多、頻率也大、概率也高，故作出進(jìn)度調(diào)整的準(zhǔn)備工作是施工中的日常工作之一。第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)1、在具體的施工過(guò)程中，我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目部基層施工技術(shù)人員，對(duì)完

19、成該工程有足夠信心，并予以充分重視。為此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)將直接蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親臨指揮施工，每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。3、以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。4、針對(duì)本工程施工難度較大，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，我公司在項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門(mén)設(shè)立以下特殊職能：1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)歸屬施工技術(shù)組，負(fù)

20、責(zé)技術(shù)資料的收集，施工進(jìn)度計(jì)劃的控制；2）技術(shù)資料管理由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一安排，專職內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂；3）由質(zhì)安督察部成立安全文明施工、環(huán)境保護(hù)小組，不定期檢查。第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)下表）項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合管理部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)安檢查部設(shè)備材料部造價(jià)員、資料員專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員、安全員材料員各專業(yè)施工隊(duì)伍第三節(jié)、項(xiàng)目管理人員職責(zé)3.2各部門(mén)各崗位人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表權(quán)力，主要職責(zé)如下：1）受法人代表的委托，處理項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主、友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件

21、。2）在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，任命部門(mén)及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。5）監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)管理情況，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告。6）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。7）及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目副經(jīng)理1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。2）按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)組織施工。3）組織有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展各階段、各專業(yè)的施工。4）編制項(xiàng)目三個(gè)月計(jì)劃，并組織實(shí)施。5）主持現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)配人力、機(jī)具、材料、解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交驗(yàn)工作。

22、7）在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，代理項(xiàng)目經(jīng)理部分職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批。3）批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案。4）主持項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。5）組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施 。6）參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。7）審查重要不合格產(chǎn)品（重大質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方 案。8）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。綜合管理部（包括辦公室、行政、人事勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)）辦公室主要職責(zé)如下：1）現(xiàn)場(chǎng)的文秘及外聯(lián)工作。2）現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。3）召集項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的會(huì)議、記錄項(xiàng)目大事記。4）在項(xiàng)

23、目范圍內(nèi)，代行公司企業(yè)管理部在質(zhì)量體系中的日常工作。5）現(xiàn)場(chǎng)行政管理工作。6）現(xiàn)場(chǎng)的工會(huì)管理工作。7）現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)管理工作。8）非施工和非生活用車輛的調(diào)度。行政管理的主要職責(zé)如下：1）建立項(xiàng)目行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)職工生活管理。3）負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理。4）負(fù)責(zé)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和衛(wèi)生防疫的管理。人事勞資管理主要職責(zé)如下：1）按人力計(jì)劃和施工進(jìn)度的實(shí)際要求，組織各類人員進(jìn)、離施工現(xiàn) 場(chǎng)。2）與各施工隊(duì)伍協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力。3）對(duì)參加項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)，持證上崗。4）負(fù)責(zé)臨時(shí)用工及實(shí)際用工的管理與計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額和勞動(dòng)工資的管理，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和實(shí)施 。6）組織、協(xié)調(diào)

24、和監(jiān)督檢查項(xiàng)目范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。7）其它人事勞資日常管理工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)如下：1）在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)，接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān) 督。2）施工合同的管理、監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。3）編制項(xiàng)目的年度、季度及月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。4）根據(jù)業(yè)主和公司的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作。財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)如下：1）制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法并實(shí)施管理。2）掌握和分析項(xiàng)目費(fèi)用情況，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算。4）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔。5）其它日常財(cái)務(wù)工作。生產(chǎn)技術(shù)部在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)，接受公司生產(chǎn)技

25、術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)運(yùn)行具體管理和控制。2）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主管下，編制施工組織設(shè)計(jì)。3）編制施工方案和施工技術(shù)措施。4）組織提出工程、施工用物資計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)。5）組織實(shí)施圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。6）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（如專業(yè)施工計(jì)劃、專項(xiàng)施工計(jì)劃等），并組織實(shí)施。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會(huì)。8）填報(bào)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢驗(yàn)通知單、委托單，參加質(zhì)量檢查，填寫(xiě)施工記錄或檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，參加質(zhì)量評(píng)定工作。9）參加不合格品的評(píng)審鑒定，對(duì)需返工或返修的不合格產(chǎn)品提出處理方案，并組織實(shí)施

26、。10）負(fù)責(zé)竣工資料整理和交驗(yàn)組織管理工作。質(zhì)安檢查部（包括質(zhì)量控制、安全、試驗(yàn)和計(jì)量管理）在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司質(zhì)量管理部、安全管理部、試驗(yàn)中心和計(jì)量中心的職責(zé)，并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。質(zhì)量管理部主要職責(zé)如下：1）制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）制定質(zhì)量控制檢查點(diǎn)。3）負(fù)責(zé)施工中一般工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4）監(jiān)督進(jìn)貨驗(yàn)貨檢查。5）組織分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，完成項(xiàng)目的最終檢查。6）組織不合格品（質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定、監(jiān)督、檢查不合格品的返工或返修。7）負(fù)責(zé)與業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。8）負(fù)責(zé)對(duì)有特殊資格要求的參加項(xiàng)目施工的作業(yè)人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。9）

27、在項(xiàng)目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。10）根據(jù)公司和業(yè)主的要求，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。安全管理主要職責(zé)如下：1）制定項(xiàng)目安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。2）組織安全教育及安全檢查。3）組織安全事故的調(diào)查、分析和處理。4）組織安全工作的考核和評(píng)比。5）其它日常的安全工作。設(shè)備材料部在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司設(shè)備材料部職責(zé)，接受公司設(shè)備材料部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)如下：1）編制向業(yè)主申報(bào)的材料計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃。2）根據(jù)機(jī)具、材料配備計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)。3）與業(yè)主簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議，協(xié)調(diào)業(yè)主所供物資的有關(guān)事項(xiàng)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購(gòu)。5）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資驗(yàn)證，辦理交接手續(xù)。6）負(fù)

28、責(zé)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理及物資入庫(kù)、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)。8）負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫(kù)。施工隊(duì)伍遵照項(xiàng)目部制定的工作程序和管理辦法，完成項(xiàng)目部分配的任務(wù)。主要職責(zé)如下：1）根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工計(jì)劃，配合工程部制定本隊(duì)施工計(jì)劃，組織施工隊(duì)各班組進(jìn)行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。2）參加項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)及有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，提出人力、機(jī)具、物資協(xié)調(diào)需 求。3）嚴(yán)格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工方案的要求，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督下，進(jìn)行施工作業(yè)。4）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，接受、參加各項(xiàng)檢查，保證施工質(zhì)量。5）負(fù)責(zé)本組工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工。第四章、施

29、工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力安排第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的標(biāo)段施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)工程中所涉及到的工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限限及其開(kāi)、竣工的日期限，從而確定裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料，成品、半成品、籬笆機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)院臨時(shí)設(shè)施數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。1、施工進(jìn)度的總體計(jì)劃表作為施工單位，擬建的項(xiàng)目工程將根據(jù)施工進(jìn)度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，

30、制定相應(yīng)的工期計(jì)劃（項(xiàng)目工程完成時(shí)間表）。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應(yīng)的延長(zhǎng)工期之外，必須保證計(jì)劃工期的落實(shí)，必要時(shí)安排加班加點(diǎn)工作。2、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程施工總進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)（見(jiàn)附表四）。具體開(kāi)竣工日期按照監(jiān)理工程發(fā)開(kāi)工令為準(zhǔn)，用圖表的方式表達(dá)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目排列按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目展開(kāi)排列次序，用圖表表示出各施工項(xiàng)目的開(kāi)投時(shí)間及其施工持續(xù)時(shí)間。第二節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、進(jìn)度控制的作用與執(zhí)行條件1) 進(jìn)度控制的作用：四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程的計(jì)劃工期為 150 個(gè)日歷天，能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)

31、展，因此，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)注可能高于其它方面。作為項(xiàng)目的施工單位來(lái)說(shuō)，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必須對(duì)施工進(jìn)行全面細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的用工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部位的安排進(jìn)行落實(shí)檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成制定的總體目標(biāo)。具體做法是：A掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；B把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度、情況與計(jì)劃比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因；C決定應(yīng)采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法；D及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2) 進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件施工組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)

32、科學(xué)合理工程工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，其意義遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定實(shí)施方案或施工要求；根據(jù)計(jì)劃的安排批復(fù)施工圖紙來(lái)滿足現(xiàn)場(chǎng)的要求；還需要進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮，協(xié)調(diào)人力、物力、監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。施工進(jìn)度是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：A施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，響應(yīng)多罰；B在 編制季、月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、草料采購(gòu)計(jì)劃，勞動(dòng)計(jì)劃等相

33、關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合相互銜接，融為一體；C充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)而失去對(duì)施工的知道作用；D對(duì)施工工期的項(xiàng)目要求實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，多不同階段、不同時(shí)期、提出響應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)是的前鋒作用；E確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)；F注意收集和積累實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)。2、進(jìn)度計(jì)劃的編制與審定1) 進(jìn) 度 計(jì) 劃的 編 制 ，工 程進(jìn) 度計(jì) 劃按 以 下幾 種類 型進(jìn) 行 編 制： a. 項(xiàng)目總

34、進(jìn)度計(jì)劃：工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容主要從工程項(xiàng)目從開(kāi)始實(shí)施一直到竣工為止各個(gè)主要環(huán)節(jié)上著手編制，其表達(dá)方式一般多用直線在時(shí)間坐標(biāo)上（橫道圖）表示。顯示項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的日歷進(jìn)度。主要供業(yè)主、監(jiān)理工程作為控制、協(xié)調(diào) 總 進(jìn) 度以 及 其它 監(jiān)理 工作 之用 。 b. 項(xiàng)目 施 工 進(jìn) 度計(jì) 劃： 該 計(jì) 劃以 各種定額為準(zhǔn)，根據(jù)每道工序所耗用的工時(shí)以及計(jì)劃投入的人力、工作班數(shù)、物資、設(shè)備供應(yīng)情況，求出各分部分項(xiàng)及單位工程的施工周期，然后按施工順序及有關(guān)要求，編制出施工進(jìn)度計(jì)劃。表達(dá)方式通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，是指導(dǎo)施工的各項(xiàng)具體工作，控制進(jìn)度的主要依據(jù)。c. 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：

35、是工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的具體化，可將一個(gè)分部或一個(gè)階段作為控制對(duì)象，也可將一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)作為控制對(duì)象。表達(dá)方式用橫道圖，是知道施工作業(yè)隊(duì)（組）實(shí)施項(xiàng)目施工的控制文件。2) 進(jìn)度計(jì)劃審定：施工單位在投標(biāo)時(shí)一般只提供初步的進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)規(guī)定，施工單位應(yīng)在業(yè)主簽發(fā)中標(biāo)函后，在專用條款規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照業(yè)主規(guī)定的格式和深度，向業(yè)主或監(jiān)理單位遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，同時(shí)一般還要求提供施工方案總說(shuō)明，以供考慮。當(dāng)業(yè)主認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃不符合要求時(shí)，會(huì)要求施工單位進(jìn)行修改。當(dāng)施工過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度不符合已同意的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工單位也應(yīng)修改進(jìn)度計(jì)劃，以保證按原竣工期完成工程。在修訂和審批

36、過(guò)程中，也必然會(huì)設(shè)計(jì)到合理的延期。施工單位在編制工程進(jìn)度計(jì)劃（包括修訂的進(jìn)度計(jì)劃）時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下問(wèn)題：把握竣工時(shí)間，分析關(guān)鍵線路是否正確；所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工作量；基本工程程序是否實(shí)際、實(shí)用；施工設(shè)備是否配套、有效；施工設(shè)備的規(guī)模和激素狀態(tài)是否良好；運(yùn)輸通道如何規(guī)劃；員工的工作能力如何；工作空間的分析.是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)間；材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求；分包工程計(jì)劃；臨時(shí)工程計(jì)劃；竣工、驗(yàn)收計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了竣工期；進(jìn)度計(jì)劃的修改是否改變了關(guān)鍵的線路；進(jìn)度計(jì)劃的修改是否需要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備；補(bǔ)救措施是否合理；延期的處理結(jié)果

37、是否影響進(jìn)度計(jì)劃；可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)；我公司在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別重視動(dòng)員階段的計(jì)劃，包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況，進(jìn)駐和占有明顯地影響著開(kāi)工和起初的進(jìn)展。這一階段出現(xiàn)延誤往往難以采取補(bǔ)救措 施。第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和招標(biāo)文件要求，一旦我公司中標(biāo)承建本工程，將充分發(fā)揮我公司管理機(jī)械施工隊(duì)伍的有利因素，優(yōu)化勞動(dòng)組合，用統(tǒng)籌法組織施工強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，集中先進(jìn)適用的施工機(jī)械設(shè)備，全面完成本工程的施工任務(wù)。四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程工期緊、工程量大、工序精細(xì)、工藝要求高等的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整。結(jié)合

38、本工程具體情況，勞動(dòng)力計(jì)劃配置(見(jiàn)附表 3)。第五章、施工機(jī)械配置及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備情況根據(jù)各工種工程量總計(jì)劃、工程預(yù)算指標(biāo)，以及人員、材料計(jì)劃列出施工機(jī)具需要量計(jì)劃，并根據(jù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備用量情況計(jì)算出電負(fù)荷；以下是主要施工機(jī)具、設(shè)備清單。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。（見(jiàn)附表 1、2）；第二節(jié)、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃考慮到四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程的施工的特殊性，對(duì)我方機(jī)械進(jìn)、出場(chǎng)有比較嚴(yán)格的要求。比如：噪音過(guò)大影響工作人員休息；車流量過(guò)多，影響氣象局交通，施工機(jī)械過(guò)大損壞氣象局設(shè)施和環(huán)境等。針對(duì)以上問(wèn)題我公司特制定以下施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)措施：1、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同

39、意，并協(xié)商好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、路線。2、機(jī)械作業(yè)時(shí)間必須要配合氣象局的作息時(shí)間，不能影響工作人員上班和休息時(shí)間。3、在氣象局內(nèi)行徑過(guò)程中速度不能過(guò)快，注意行人和車輛，不得強(qiáng)行通過(guò)嚴(yán)禁通過(guò)的路段。4、及時(shí)清理機(jī)械進(jìn)、出場(chǎng)或施工工程中產(chǎn)生的泥土、垃圾等，做好安全文明施工。第三節(jié)、工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施1、工具的保管根據(jù)施工總平圖設(shè)專門(mén)工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清理發(fā)放。2、對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。倉(cāng) 庫(kù)配維修技師 2名和保管員 3名。3、切割機(jī)、沖擊鉆、壓線鉗等易損壞工具要備存貨 10 件以上。4、對(duì)損壞工具自已不能維修的馬上送專業(yè)店維修。5、應(yīng)掌

40、握要具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。6、在開(kāi)工前 15 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。第六章、主要分部分項(xiàng)施工工藝及技術(shù)要求第一節(jié)、樓地面工程施工方案一、地磚鋪設(shè)施工工藝流程：1 清理基層；2 灑水濕潤(rùn)；3 刷素水泥漿；4 鋪找平層；5滲透性防水涂料水泥基防水涂料層施工；6鋪磚、石材；7勾縫、擦縫；8養(yǎng)護(hù)。1、基層處理、定標(biāo)高（ 1）將基層表面的浮土或砂漿鏟除清理干凈，有油漆時(shí)，應(yīng)用 10% 火堿水刷凈，并用清水沖洗干凈；（ 2 ） 根據(jù) +50cm 水平線 和設(shè)計(jì) 圖 紙找 出板 面標(biāo) 高； 廚衛(wèi) 間地 面應(yīng) 比室內(nèi)地面低 1020 。2、排磚（

41、 1）排板原則：開(kāi)間方向要對(duì)稱（垂直門(mén)口方向分中）；破活應(yīng)盡量排在遠(yuǎn)離門(mén)口及隱蔽處；根據(jù)排板原則，畫(huà)出排磚圖；有地漏的房間應(yīng)注意坡度、坡向。（ 2）根據(jù)排磚圖確定鋪砌的縫隙寬度，一般 23左右；（ 3）根據(jù)排板圖及縫寬在地面上彈出縱橫控制線；注意該十字線應(yīng)與墻面抹灰時(shí)控制房間方正的十字線相對(duì)應(yīng)平行。3、鋪磚為了找好位置和標(biāo)高。應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始，縱向先鋪 23 行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏剛鋪好的磚上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：（ 1）鋪磚前將磚放入半截水桶中浸水濕潤(rùn)，以不泛水泡為宜，晾干后表面無(wú)明水時(shí)方可使用；（ 2）找平層上灑水濕潤(rùn)，均勻涂刷素水泥漿（水灰

42、比為 0.4 0.5 ）,涂刷面積不要過(guò)大,鋪多少刷多少;（ 3）結(jié)合層拌和：干硬性砂漿配合比為 1：3（體積比）應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量；干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。（ 4）鋪結(jié)合層:一般水泥砂漿結(jié)合層的厚度為 1020 ；鋪設(shè)厚度以放上面磚時(shí)高出面層標(biāo)高線 34 為宜，鋪設(shè)寬度以銷寬出一塊地磚的寬度為宜，鋪好后用 2米刮尺刮平。（ 5）試鋪：將地磚沿接縫控制線擺放，采用橡皮錘均勻向下敲實(shí)，高度以水平控制小線為準(zhǔn)；然后翻開(kāi)地磚檢查結(jié)合層砂漿是否密實(shí)，不密實(shí)的地方再增加適當(dāng)?shù)纳皾{按以上的方法重新試鋪，直到全部密實(shí)為止。（ 6）鋪磚：將試鋪的地磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿，再鋪在

43、原來(lái)的位置上，用橡皮錘再次拍實(shí)地磚，拍打時(shí)地磚上須采用木方鋪墊，鋪磚面高度及位置以水平及接縫控制線為準(zhǔn)；邊鋪邊同時(shí)用 2 米靠尺進(jìn)行檢查平整度。（ 7）撥縫、修整：鋪完二至三行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)范規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫拔直，并用橡皮錘拍實(shí)，此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。（ 8）勾縫、擦縫：面層鋪貼應(yīng)在 24 小時(shí)以后進(jìn)行勾縫、擦縫的工作，并應(yīng)采用同一品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥，或用專門(mén)的嵌縫材料；勾縫用 1：1水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的 1/3 ，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑；隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。二、石材鋪設(shè)（ 1）據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸出排列圖，除異形角外周邊

44、不設(shè)有找補(bǔ)現(xiàn)象，排列圖必須交由甲方，設(shè)計(jì)方監(jiān)理方認(rèn)可，然后交由石材廠進(jìn)行加工，同時(shí)應(yīng)到石材廠跟蹤管理。（ 2）基層清理：在抹底灰前需將樓地面上的松散磚，砂漿雜物等清理干凈，凸出部分鑿去并潤(rùn)濕或掃漿。（ 3）試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石應(yīng)進(jìn)行試拼，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，并按編號(hào)碼放整齊，確保石材質(zhì)量無(wú)色差或色差過(guò)渡自然。（ 4）彈線：根據(jù)經(jīng)認(rèn)可的排列圖尺寸按石材的規(guī)格尺寸彈分格線，以便按圖紙要求順序分別鋪貼。并在墻面上彈出標(biāo)高控制線。（ 5）鋪花崗石塊：先從里往外進(jìn)行鋪設(shè)，按試拼編號(hào)、依次鋪貼，逐步退至門(mén)口，在鋪好的 1:2.5 干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后，翻開(kāi)石板，在水泥漿上澆

45、一層水灰比為 0.5 的素水泥砂漿，然后正式鋪貼時(shí)四角往上落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)和后退方向順序貼鋪，如發(fā)現(xiàn)不密實(shí)，應(yīng)將石板掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)再進(jìn)行鋪貼。（ 6）打蠟：當(dāng)各工序完工后能上人時(shí)，打蠟。三、強(qiáng)化木地板安裝1. 施工工序：地坪清理彈線鉆孔固定地龍骨砼塢幫隱蔽驗(yàn)收地板鋪設(shè)地板打磨踢腳板安裝。2. 材 料：A硬 木地板采用材質(zhì)堅(jiān)實(shí)、無(wú)超限節(jié)疤、無(wú)裂縫、無(wú)腐朽?；?本無(wú)斜紋、幾何尺寸和材質(zhì)、顏色與設(shè)計(jì)要求相符。B. 柵木 龍骨 規(guī)格 不 小于 45*30mm ， 并做 二度 防 腐處 理 。3. 地木閣柵基層：A檢查地面強(qiáng)度合格與否與表面基本平

46、整度。要求誤差不超過(guò)10mm， 地面 無(wú) 起砂 、無(wú) 起殼 、無(wú) 開(kāi)裂 等現(xiàn) 象 。 如 有 上 述情 況及 時(shí)與 甲方和設(shè)計(jì)方聯(lián)系，并做出相應(yīng)的有效的整改措施。B 木龍 骨間 距不 大于 300mm， 木龍 骨離 墻體 應(yīng) 不小 于30mm 的 縫隙 ，含 水率 不大 于 18%。 頂面 必須 刨平 、刨 光， 平 整度 2mm， 按設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求安裝。龍骨底部必須做好防腐處理。C.龍骨安裝后檢查龍骨表面的平整度，如有不符合平整度要求的，要及時(shí)調(diào)整。D.龍骨經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后即用細(xì)石混凝土進(jìn)行塢邦，待細(xì)砼較干后（一般放置 2128 天）方可鋪設(shè)地板，鋪設(shè)前再一次檢查木龍骨的含水率和平整度。4

47、. 地板安裝：A. 單層木地板安裝應(yīng)將木板采用螺旋地板釘釘牢在其下每一根木龍骨上，所有的地板條應(yīng)逐塊錯(cuò)縫排列釘牢，接縫嚴(yán)密、平整。并將木地板做好防腐處理。B. 木地 板交 叉錯(cuò) 縫 排列 整齊 ，且距墻 留 有間 隙 ，一般 不小 于 10mm。C. 踢腳板、疊角條安裝時(shí)應(yīng)注意留出透氣縫、孔。D. 木地板鋪設(shè)后應(yīng)自然養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人走動(dòng)，更須防止水份侵入。E. 做好木地板施工的隱蔽記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。第二節(jié) 、墻、柱面工程施工方案本工程墻面為裝飾墻面，主要有木飾面板墻面、鋁板裝飾墻面、輕鋼龍骨石膏板隔斷、木飾面板柱面等。1）材料選擇a. 基層木龍骨的材料、規(guī)格、等級(jí)必須附合設(shè)計(jì)要

48、求，其木材的含水率不大于 12%，不得有腐朽、節(jié)疤、劈裂、扭曲等疵病，并預(yù)先做好防火、防腐處理。b. 采 用 裝 飾切 片 飾 面板 厚度 不小 于 3mm， 顏 色、 花紋 要求 盡量 一致、相似。c. 采 用 塑 鋁板 飾 面 ，其 板厚 不小 于 3 mm， 其鋁 層 厚度 不小 于 30 絲，批號(hào)統(tǒng)一。d. 采用 防火 板飾 面 ，板 厚不 小于 1.2 mm ，批號(hào)統(tǒng) 一 。e. 飾面板為切片飾面，粘貼時(shí)采用白乳膠或百得膠亦可，飾面板為防火板、塑鋁板時(shí)，粘貼時(shí)必須采用專用膠。（ 2）施工準(zhǔn)備：a. 檢查門(mén)窗洞口是否方正垂直，預(yù)埋木磚、鐵件是否符合要求。b. 檢查墻內(nèi)鋪設(shè)的強(qiáng)弱電管線、

49、開(kāi)關(guān)盒、插座盒、水管等是否就位，并基本高度調(diào)試完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可實(shí)施安裝龍骨基層。c. 放線：根據(jù)圖紙要求和設(shè)計(jì)要求在所需安裝木龍骨的墻面上先彈出安裝高度水平及垂直線。（ 3）制作及安裝木龍骨：a. 局部木護(hù)墻根據(jù)設(shè)計(jì)高度和大小，做成龍骨架，整體或分片安裝 。b. 檢查墻內(nèi)鋪設(shè)的強(qiáng)弱電管線、開(kāi)關(guān)盒、插座盒、水管等是否就位，并基本高度全高木護(hù)墻根據(jù)高度先安裝四角和上下木龍骨，并找平、找直，按板面分塊大、小和造型，由上至下做好木標(biāo)筋，然后按設(shè)計(jì)要求裝釘橫豎龍骨。c. 木護(hù) 墻龍 骨間 距 如無(wú) 設(shè)計(jì) 要求 時(shí)， 龍骨 間距 為 300 mm ， 如基 層板 厚超 過(guò) 10 mm 時(shí)， 龍 骨間 距可 適當(dāng) 放大 至 400 mm 。（ 4）安裝基層：a. 木龍骨安裝完畢后，必須復(fù)核木龍骨的水平和垂直度，以及木龍骨是否與預(yù)埋木磚，鐵件，木連接牢固，確保無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。b. 檢查飾面造型龍骨的分布和尺寸是否與圖紙相符。c. 安裝 基層 板采 用 長(zhǎng) 20 mm以 上排 釘固 定，排 釘間 距不 大于 50 mm，并確?；鶎影宓钠街薄Ｈ缬邪纪乖煨秃头指畈劬€，基層板定位必須準(zhǔn)確，并預(yù)留槽、線。（ 5）安裝面板：a. 安裝切片飾面板時(shí)，應(yīng)挑選顏色、花紋近似的用在同一房間或同一墻面，相鄰板之間木紋和色澤應(yīng)近似。b. 裁板時(shí)要略大于骨架、基層板的實(shí)際尺寸。上墻時(shí)四邊刨平、刨直。長(zhǎng)度方向要