建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系

1、建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，工程施工質(zhì)量與安全，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)贏得信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益有安全的意義。建筑完善、健全的質(zhì)量、安全保證體系，它能夠有效地指導(dǎo)質(zhì)量生產(chǎn)與安全，使工程質(zhì)量得到提高。因此，公司在今年把實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工，安全生產(chǎn)，當(dāng)成施工管理的重要任務(wù)。一、質(zhì)量安全管理目標(biāo)安全：創(chuàng)省、市文明施工樣板工程，確保安全無事故。質(zhì)量：工程合格率達(dá) 100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到 80%以上。二、健全工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法 、國務(wù)院質(zhì)量工作管理?xiàng)l例、建筑施工安全生產(chǎn)法 及國家有關(guān)的政策法律、法規(guī)和

2、規(guī)范，全面提高工程質(zhì)量，進(jìn)安全生產(chǎn)，為此公司為進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)，將公司科室和職能進(jìn)一步調(diào)整。精選文檔，供參考！公司質(zhì)量安全保證體系示意圖公司總經(jīng)理企業(yè)法人主管副經(jīng)理工質(zhì)程量技安術(shù)全科科難 技負(fù)查 負(fù)問 術(shù)責(zé)和 責(zé)題 交新監(jiān) 工底材督 程和料質(zhì)解新量決技安工術(shù)全程新管現(xiàn)工理場(chǎng)藝、疑的檢經(jīng)營科負(fù)責(zé)材料經(jīng)營和派送為保證工程質(zhì)量與安全，公司還成立了以企業(yè)法人，為組長的質(zhì)量安全評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副經(jīng)理任副組長，各科長為精選文檔，供參考！組員的質(zhì)安考評(píng)小組，對(duì)公司工程全面負(fù)責(zé)，并與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。安全質(zhì)量、管理措施：1、成立質(zhì)量安全綜合考評(píng)小組，企業(yè)法人彭湘貴總經(jīng)理任組長，專職副經(jīng)理李海金任副

3、組長，成員龔科、湯六勇、何育、鄧凌負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目部的質(zhì)量安全檢查評(píng)定工作。2、施工管理人員持證上崗，參與工程施工的全過程，督促按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工。3、通過公司經(jīng)營科統(tǒng)一控制材料調(diào)配，由施工項(xiàng)目部提出計(jì)劃，公司委派人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，入庫材料在取得產(chǎn)品合格證以后，對(duì)工程材料進(jìn)行正規(guī)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料上保證了工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和工序的控制，使其工序優(yōu)化， 合理化，降低產(chǎn)生成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。5、嚴(yán)格按施工圖、施工規(guī)范和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，優(yōu)化施工工藝，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6、落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任制，實(shí)施

4、責(zé)任管理。建立完善以企業(yè)法人為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展質(zhì)量安全管理活動(dòng)，明確企業(yè)法人是質(zhì)量精選文檔，供參考！安全管理的第一責(zé)任人。建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償、獎(jiǎng)罰、安全責(zé)任，必須由企業(yè)法人到生產(chǎn)工人縱向到底，一環(huán)不漏，人人負(fù)責(zé)。施工企業(yè)必須接受質(zhì)量安全監(jiān)察部門的資質(zhì)審查，配合工作。參與施工及管理的人員必須持證上崗，一切施工項(xiàng)目必須與公司簽訂質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任狀，向企業(yè)作出保證。7、安全教育與訓(xùn)練。一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件和較高素質(zhì)。a、具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)

5、合同接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工項(xiàng)目和勞動(dòng)崗位。b、沒有感觀缺陷、感性良好，具有良好的接受、處理、反饋信息能力。質(zhì)量安全教育訓(xùn)練的目的與方式。a、質(zhì)量安全知識(shí)教育了解、掌握、生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。b、質(zhì)量安全技能訓(xùn)練， 掌握生產(chǎn)技能， 減少操作失誤碼率。精選文檔，供參考！質(zhì)量安全教育的內(nèi)容。a、新工人入場(chǎng)及管理人員入場(chǎng)質(zhì)量安全教育，主要是一般的質(zhì)量安全知識(shí)，生產(chǎn)組織的原則及生產(chǎn)紀(jì)律。b、如技能在 2-3 月內(nèi)還不熟練活， 應(yīng)及時(shí)終止勞動(dòng)合同及勞動(dòng)資格。c、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行質(zhì)量安全知識(shí)教育。d、結(jié)合生產(chǎn)組織進(jìn)行質(zhì)量安全技能訓(xùn)練。e、季節(jié)變化及自然環(huán)境變化進(jìn)行教育，增強(qiáng)質(zhì)

6、量安全意識(shí)，盡量減少的避免事故的發(fā)生。加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)教育的效果。a、教育內(nèi)容突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。b、獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。8、質(zhì)量安全檢查， 質(zhì)量安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的途徑，通過檢查，消除事故隱患，落實(shí)整乞討措施，防止事故的發(fā)生。檢查形式：普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。施工企業(yè)主要是通過自檢發(fā)現(xiàn)問題，改善勞動(dòng)條件，完善生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化施工工藝，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)。質(zhì)量安全檢查的組織：建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)精選文檔，供參考！任人為首，各有關(guān)部門參與的質(zhì)量安全檢查組織，安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理，安全檢查通常表現(xiàn)

7、為檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題，存在問題，改進(jìn)措施，消除質(zhì)量安全隱患。9、質(zhì)量安全技術(shù)交底。公司必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況各分項(xiàng)工程進(jìn)行施工技術(shù)交底，提出合理的技術(shù)措施和消除隱患的方法。盡量使項(xiàng)目人員避免事故傷害。10、正確對(duì)待安全事故與處理。事故發(fā)生是違背人民的意志，且不希望發(fā)生的事件，事故發(fā)生關(guān)鍵在于事故的發(fā)生有正確的認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理已發(fā)生的事故，盡量減少損失。a、事故發(fā)生后應(yīng)該按照規(guī)定，要求實(shí)事求是的報(bào)告。b、積極搶救受傷人員，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。c、分析事故，弄清事故發(fā)生過程， 分清事故的原因和責(zé)任。d、以事故為例，召開事故分析會(huì)，開展安全教育。e、按照事故發(fā)生的原因整改、消除、不安全因素。f 、對(duì)責(zé)任方的處罰及寫出事故處理報(bào)告。認(rèn)真