城山煤礦機電區(qū)四月份總結

1、城山煤礦四月份機電設備檢修會 戰(zhàn) 總 結進入四月份，按照集團統(tǒng)一安排部署，我礦充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督指導作用，以公司機電設備會戰(zhàn)為契機，結合我礦生產(chǎn)實際，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈地開展設備檢修、科技攻關大會戰(zhàn)，在全區(qū)干部員工的努力下，取得了較好成績，兌現(xiàn)了四月份計劃工作目標，計劃檢修設備162臺套，實際完成171臺套；自制加工零配件2927件，節(jié)支創(chuàng)效47918元，為我礦安全發(fā)展做出了突出的貢獻。 一、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設備檢修會戰(zhàn)奠定基礎為確保四月份設備檢修會戰(zhàn)取得實效，班子成員及時召開了專題會議，認真總結了三月份工作中存在的不足，精細規(guī)劃，周密安排了四月份設備檢修工作，并呈

2、報礦批復，得到礦領導的支持，對此礦又召開了專題會議。專業(yè)礦長、總會計師親自主持會議，具體安排部署了七項重點工作，我區(qū)又以紀要形式下發(fā)到各有關各車間（段隊），各車間（段隊）針對檢修任務，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實責任，嚴抓兌現(xiàn)，在全區(qū)范圍內形成了設備檢修、科技攻關保會戰(zhàn)的良好氛圍，干部員工步調一致，協(xié)調統(tǒng)一，較好地完成了全礦設備檢修各項工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務的完成提供了強有力的保證。二、精細管理，完善機制，確保機電設備檢修會戰(zhàn)工作全面開展為落實好四月份設備檢修工作任務，區(qū)完善了管理機制，在政策的調動，機制的約束下，設備檢修質量穩(wěn)步提高，出廠合格率達到100%，設備待修率降到最低點。同時

3、，加大了井下設備監(jiān)管力度，盯重點，抓環(huán)節(jié)，解決了待修設備升井遲緩問題、設備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設備運轉環(huán)境不好問題等。本月下發(fā)整改通知單48份，對于11份沒按時落實整改的單位及個人給與相應處罰。在入井跟蹤服務上，突出現(xiàn)場指導，精心傳授技術，本月分班次共深入一線服務31次，累計參加人員37人，解決了中部區(qū)250皮帶機電動機震動問;及時更換東一壓風機高壓機頭；為145綜采隊更換破碎機軸承、處理好操縱閥竄液和采機搖臂不升降等問題，共計8項工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊的好評。三、鎖定目標，超前組織，確保機電設備檢修會戰(zhàn)工作取得實效在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應對、順勢而為、練好內功、蓄勢待發(fā)

4、”方針和工作目標，優(yōu)化設備調整結構，按照月初計劃，合理調劑材料設備，制定措施，推進設備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內潛，承攬局大修工程。為東三145準備隊檢修MG一250/601采煤機一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進隊組急需SJ-80皮帶機的需要，通過科技攻關，調動員工積極性，自制加工兩臺，創(chuàng)效3萬多元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設備供應及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機62臺、開關28臺、絞車5臺、耙斗機7臺、對旋風機3臺等共計檢修設備169臺，及時滿足生產(chǎn)。四、存在的不足在四月份的設備檢修會戰(zhàn)中，雖然取得了很大的成績但也存在

5、著許多不足之處。1、計劃外設備供應不能及時滿足生產(chǎn)。2、回廠設備配件丟失現(xiàn)象仍然存在。3、井下設備積壓、回廠不及時現(xiàn)象沒有杜絕。面對上述存在的問題，將在今后的工作中加以改進。五、下步工作打算1、狠抓設備檢修質量，強化配合生產(chǎn)服務意識，保證生產(chǎn)所需。2、超前組織，科技攻關，圍繞設備檢修會戰(zhàn)深挖內潛，降成提效，為我礦大盤經(jīng)營攀升做貢獻。3、加大配合生產(chǎn)力度，提高設備檢修加工能力，確保采掘搬家回撤急需設備供應。4、狠下心，硬手腕，抓好設備回廠驗收工作。城山煤礦五月份機電設備檢修會 戰(zhàn) 總 結進入五月份，在集團公司租賃站領導的大力支持和幫助下，出色地完成了各項目標，保證了采掘搬家倒面設備所需，有力地配

6、合井下生產(chǎn)，具體工作有以下幾個方面：1、摸清全礦設備使用和待修情況。通過全面細致的檢查核實，掌握了井下使用設備和廠內設備待修底數(shù)，建立系統(tǒng)的帳、卡、物管理明細，為充分管理好設備、更好配合生產(chǎn)奠定了基礎。2、加大監(jiān)督指導力度。為確保設備的平衡調劑，發(fā)揮最大的功效，設備管理人員分班次深入到井下跟蹤檢查確保了21臺設備及時升井得到檢修，回廠設備完整率有所提高，對存在問題不及時整改的或問題反復出現(xiàn)的進行了相應處罰。5月份共計罰款金額：22850元，有效地保證了設備的及時回廠，增強了設備的周轉使用率，使各單位提高了對設備管理的重視程度。3、突出機電設備檢修會戰(zhàn)，加大獎罰力度。按照月初制定規(guī)劃，分階段驗收

7、檢查，對生產(chǎn)滯后主動性不強的機械車間和動力車間分別罰款5000元處理;對機械化車間、機加車間由于工作超前主動，設備檢修質量好任務兌現(xiàn)率高，進行了嘉獎，每個車間分別獎勵6000元，大大地提高了全體員工的生產(chǎn)積極性。4、領導重視擺上日程。礦主要領導親自掛帥，安排部署每月設備檢修會戰(zhàn)工作，礦長宮延明、機電礦長李秋忠每旬聽取設備檢修會戰(zhàn)匯報，并及時安排指導工作和加大資金投入力度，對檢修會戰(zhàn)做出貢獻的21人進行了獎勵，每人獎勵300元，確保了5月份檢修會戰(zhàn)取得了較好成績。5、跟蹤服務成效顯著。每逢設備入井投用時我們都選派技術水平高的技工人員跟蹤檢驗。先后及時處理了中部區(qū)805隊掘進機處理斷螺絲、西二準備

8、隊乳化泵不上壓軸頭漏油、東一5DA水泵不上水、中部區(qū)處理1080皮帶機同步齒不正等12項工作，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。6、指標兌現(xiàn)情況。按照生產(chǎn)所需，月初制定設備檢修加工計劃75臺套，實際完成 84臺套，超計劃9臺套；同時針對生產(chǎn)日常需用加工另配件2262件，創(chuàng)效24383元，較好滿足配合了生產(chǎn)。7、加大設備檢修自制加工能力。大修各種設備45臺，中修各種設備39臺，圍繞上述檢修工作，干部員工付出了辛勤汗水，他們立足本崗獻計獻策，解決了一次次難題，攻破了一道道難關，為城山礦的發(fā)展做出了貢獻。雖然說在5月份取得了一定的成績，這與集團公司主管部門領導的幫助與支持分不開的，我們要在6月份的

9、工作中不負領導厚望，再接再厲，再創(chuàng)佳績。城山煤礦六月份機電設備檢修會 戰(zhàn) 總 結六月份我礦重點圍繞采掘搬家倒面和提高設備自制加工能力方面，開展了機電設備檢修會戰(zhàn)，具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面：一、指標完成情況：1、計劃檢修設備71臺套，實際完成76臺套，超計劃5臺套。其中：大修設備32臺套，中修設備44臺套。2、加工配件1450件，創(chuàng)造利潤42781元。3、自制加工80皮帶機2臺套，創(chuàng)效6萬余元；自制加工40T轉載機2臺，創(chuàng)效9萬余元。二、圍繞檢修會戰(zhàn)，具體開展了以下幾方面工作在六月份檢修會戰(zhàn)中，面對檢修任務重，新老員工交替技術斷檔情況下，積極組織迎難而上，開展了一次次設備檢修攻堅戰(zhàn)。1、提高設

10、備檢修加工最大化。區(qū)領導包隊掛點，深入車間指揮生產(chǎn)與員工一道奮戰(zhàn)在檢修一線。他們率先垂范做榜樣，極大調動員工積極性。2、科技攻關顯成效。為滿足生產(chǎn)一線的需求，機電區(qū)充分發(fā)揮技術人員先導作用，打造效益增長點，自行設計研制加工了40T轉載機和80皮帶機，打造出城山煤礦品牌，彰顯了我礦技術能力。3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調并進保生產(chǎn)。在配合采掘搬家倒面檢修設備緊張的情況下，組織攻堅技術隊伍，安裝了中部區(qū)2.5米絞車，預計在7月中旬投用，對中部區(qū)資源開采提供了有力的保證。4、超前組織，及時完成生產(chǎn)所需配件。各車間密切聯(lián)系協(xié)調作戰(zhàn)，不論加班延點員工毫無怨言，都能想為一線所想，急為一線所急，保證了設備檢修另配件的供

11、給。5、深入一線跟蹤服務。為確保井下設備安全高效運轉，技術人員深入現(xiàn)場解難題。六月份共入井29次，累計38人次，共解決設備生產(chǎn)中的疑難問題8項，有力的配合了一線生產(chǎn)。6、抓隊伍，練本領，為員工搭建學習平臺。為提高新員工技術水平，適應我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項工作：一是在全區(qū)范圍內開展了師徒傳幫帶活動，共計簽訂師徒合同48份，在獎優(yōu)罰劣政策促進下，使員工學技能有了危機感、壓力感和緊迫感，充分調動了他們學技能積極性。二是邀請廠家技術人員到我礦現(xiàn)場指導傳授技能，爭強了新型設備檢修保養(yǎng)力度。三是開展崗位“大練兵、大比武、大學習”活動，共計參加114人，參賽18項，獲得第一名23人，第二名12

12、人，第三名10人，通過比武活動，大大調動了員工學技能的積極性，在全區(qū)范圍內形成了比學趕超的良好氛圍。強化管理 細化措施 全力開展機電設備檢修會戰(zhàn)城山煤礦二季度設備檢修會戰(zhàn)經(jīng)驗材料各位領導、同志們大家好： 進入09年，我礦緊緊圍繞機電設備檢修會戰(zhàn)這個重點，精心組織，科學部署，全力推進機電設備檢修會戰(zhàn)。在公司專業(yè)部門領導的精心指導幫助下，通過我們的不懈努力，在會戰(zhàn)中取得了一定成績，較好的完成二季度機電設備檢修任務。計劃檢修設備308臺套，實際完成331臺套，超計劃23臺套；加工零配件6639件，節(jié)支創(chuàng)效11.45萬元；自制加工SJ80皮帶機4臺，創(chuàng)效12萬余元；自行設計研制加工40T轉載機2臺，創(chuàng)

13、效9萬余元，大大緩解了我礦設備供需緊張局面，為我礦實現(xiàn)本質安全礦井建設做出了突出的貢獻?，F(xiàn)將我們的一些不成熟做法，向各位領導，兄弟單位的同志們，簡要匯報如下，敬請點評。 一、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設備檢修會戰(zhàn)奠定基礎為確保機電設備檢修會戰(zhàn)取得實效，礦成立由行政礦長，黨委書記為組長，專業(yè)礦長和總會計師為副組長，職能科室為成員單位的組織機構；各基層單位由行政領導、總支書記牽頭任組長，高度重視層層落實責任。專業(yè)礦長具體抓責任落實。機電區(qū)作為職能部門，每月區(qū)班子成員及時召開了專題會議，認真總結查找工作中存在的不足，精細規(guī)劃，周密安排每月設備檢修工作，并把計劃呈報礦審查，得到同意認可后，由專業(yè)礦

14、長、總會計師親自主持例會具體安排部署工作。為進一步落實好會議精神，礦又以會議紀要形式下發(fā)到各有關科室及單位，各相應單位針對檢修任務，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實責任，嚴抓兌現(xiàn)，在全礦范圍內形成了設備檢修、科技攻關保會戰(zhàn)的良好氛圍，使干部員工步調一致，積極參加會戰(zhàn)中來，較好地完成了全礦設備檢修各項工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務提前過半提供了強有力的保證。二、精細管理，完善機制，確保機電設備檢修會戰(zhàn)工作全面開展為落實好設備檢修工作任務，礦完善了管理機制，加大了獎懲力度，在政策的調動，機制的約束下，設備檢修質量穩(wěn)步提高，設備出廠合格率達到100%，設備待修率降到最低點。同時，加大了井下設備監(jiān)管力度，

15、盯重點，抓環(huán)節(jié)，為此，各單位也相應的配齊組織機構和專業(yè)管理人員，上齊各種管理排板，對本區(qū)域所轄的設備每月進行細致的清查，并做到帳卡物一致，對生產(chǎn)全過程進行管理，解決了待修設備升井遲緩問題、設備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設備運轉環(huán)境不好問題等。二季度下發(fā)整改通知單79份，對于21份沒按時落實整改的單位及個人給與相應處罰，累計罰款金額72148元,并在全礦通報，獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)責任目標。在入井跟蹤服務上，突出現(xiàn)場指導，精心傳授技術，本月分班次共深入一線服務86次，累計參加人員98人，解決了中部區(qū)250皮帶機電動機震動問;及時更換東一壓風機高壓機頭；為145綜采隊更換破碎機軸承、處理好操縱閥竄液和采機搖臂不升降

16、等問題，共計28項工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊的好評。三、鎖定目標，超前組織，確保機電設備檢修會戰(zhàn)工作取得實效。在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應對、順勢而為、練好內功、蓄勢待發(fā)”方針和工作目標，優(yōu)化設備調整結構，按照每月計劃，合理調劑材料設備，細化管理措施，強力推進設備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內潛，承攬局大修工程。為東三145準備隊檢修MG一250/601采煤機一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進隊組急需SJ-80皮帶機的需要，通過科技攻關，調動員工積極性，自制加工4臺，創(chuàng)效12萬多元；自行設計研制加工40T轉載機2臺，創(chuàng)效9萬余元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設備供應及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機111臺、開關62臺、絞車21臺、耙斗機11臺、對旋風機3臺等共計檢修設備331臺，及時滿足生產(chǎn)需求。4、 抓隊伍，練本領，為員工搭建學習平臺。為提高新員工技術水平，適應我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項工作：一是機電區(qū)為全礦各單位培養(yǎng)技術人員。為迅速提高各單位技術力量，各單位選拔技術后備力量到機電區(qū)參加為期三個月的技術培訓，共計簽訂師徒合同60份，在獎優(yōu)罰劣政策促進下，使員工學技能有了危機感、壓力感和緊迫感，充分調動了他們學技能積極性，學以致用投入到工作中，確保了機械設備的安全運轉。二是