項目部技術(shù)管理制度

1、神華包神公司塔韓鐵路房建及室外給排水工程施工第二標段技術(shù)管理制度編制人 :審核人 :批準人 :中鐵電氣化局集團西安鐵路工程有限公司陜北分公司塔韓項目部2012 年7月1日目錄各 級 技 術(shù) 部 門 職 責··························圖 紙 審 核 制 度·····&

2、#183;······················工 程 測 量 管 理 制 度························

3、3;·施 工 調(diào) 查 制 度····························文 件 、 檔 案 、 技 術(shù) 資 料 管 理 制 度··············&#

4、183;····施 工 組 織 設(shè) 計 編 制 制 度 ························施 工 方 案 、 工 藝 流 程 設(shè) 計 制 度··············

5、;······開 工 報 告 申 請 制 度··························施工技 術(shù) 交 底 制 度·············&

6、#183;············安 全 技 術(shù) 交 底 制 度··························現(xiàn) 場 施 工 技 術(shù) 檢 查 制 度 ·····&#

7、183;··················隱 蔽 工 程 及 關(guān) 鍵 部 位 驗 收 制 度····················檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制度···&

8、#183;···成 品 、 半 成 品 保 護 制 度 ························工 程 試 驗 制 度·················

9、···········施 工 日 志 填 寫 制 度··························施 工 技 術(shù) 總 結(jié) 編 寫 制 度 ·······&

10、#183;················工 程 變 更 、 索 賠 管 理 制 度······················竣 工 文 件 編 制 制 度·····&

11、#183;····················竣 工 驗 收 制 度···························&#

12、183;各級技術(shù)部門職責一、 項目部工程部職責1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件，嚴格按質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書或技術(shù)交底書組織實施。2、在總工的領(lǐng)導下，負責本單位施工技術(shù)工作，主持編寫實施性施工組織設(shè)計，并組織實施、 指導、監(jiān) 督、檢查 和控制施 工過程的質(zhì)量，搞 好評審工作。3、負責技術(shù)指導、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底、審核施工方案、審核作業(yè)指導書，開展質(zhì)量教育，保證各項質(zhì)量管理活動的有效運行。4 、負責組織新工藝、難點工序的施工方案的編制。5 、負責開工報告的填寫及申報。6 、負責測量交接樁和貫通復(fù)測，組織測量控制和沉降觀測等測量工作，并對測量成果進行上報和下發(fā)工作。7 、負責對作業(yè)隊進行施工方案技

13、術(shù)交底和安全技術(shù)交底。8 、負責組織圖紙審核、施工調(diào)查工作。9 、負責配合監(jiān)理組工程師做好現(xiàn)場技術(shù)有關(guān)問題的處理。10 、負責對工序質(zhì)量、原材料、半成品及成品質(zhì)量的抽查。11 、負責竣工所需技術(shù)資料的驗收、指導工作。12 、負責對各施工隊完成工程量進行審核簽證，配合計劃合同部做好計量支付工作，積極參與成本管理。13 、負責提供物資需用量總計劃和匯總月材料計劃、月消耗量工作。14 、負責辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。二、 作業(yè)隊施工技術(shù)部職責1 、負責本作業(yè)隊范圍內(nèi)工程技術(shù)工作。2 、負責本作業(yè)隊施工方案、專項方案的編制。3 、負責作業(yè)隊施工技術(shù)管理文件的收發(fā)并建立臺帳。4 、負責圖紙審核、施工調(diào)查工

14、作5 、負責對工程質(zhì)量的具體督促檢查。6 、負責對領(lǐng)工員、工班組、工人進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。7 、負責施工隊總計劃和上報月供物資需用量計劃及月消耗量統(tǒng)計并上報工程部。8 、負責作業(yè)隊范圍內(nèi)具體施工方案、作業(yè)指導書編寫。9 、負責配合第三方檢測單位做好現(xiàn)場檢測。10 、負責施工工程中測量放樣工作，配合工程部做好貫通復(fù)測工作。11 、負責各種施工原始資料的填寫、收集和整理及時完成技術(shù)資料，并配合工程部對竣工資料進行收集、整理、簽證、歸檔工作。12 、負責辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。圖紙審核制度為正確實施設(shè)計意圖，避免 因設(shè)計失 誤和對設(shè)計 意圖理解不全而造成施工錯誤特制訂本制度。1 、建立圖紙審

15、核機制，專人負責圖紙保管，并建立設(shè)計文件臺賬。2 、施工圖紙到位后，由項目總工組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審核，核對構(gòu)筑物各部尺 寸、位 置是否正 確，了解 設(shè)計意圖 ，確認設(shè)計 能否滿 足本工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位以書面形式反映。3 、根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工放樣時，技術(shù)人員要詳細核對現(xiàn)場情況和圖紙是否有誤。4 、對圖紙標明的參考定型圖和圖紙進行對照，確認是否一致。5 、凡正在使用的施工圖紙必須是經(jīng)甲方審核通過并蓋有建設(shè)單位公章方準使用。6 、對作廢施工圖紙要蓋上作廢章，禁止使用。工程測量管理制度一、交接樁工作1、現(xiàn)場交接樁由業(yè)主委托設(shè)計單位組織，施工單位參加，現(xiàn)場交樁完成

16、后，形成交接樁工作紀要。2、交接時，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛布置現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標識，以便查找。3、交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報上級單位和建設(shè)單位。4 、按建設(shè)單位的要求，對工程范圍（含臨時工程）放樣確定界線。二、施工測量施工測量分為施工復(fù)測、控 制網(wǎng)測設(shè) 、施工放樣 及檢查、竣工測量四個階段。嚴格控制施工過程 中的測量 管理工作 ，做好施 工中的交接樁、補 樁、護樁工作，實行定期的復(fù) 測，施工 測量、 放線放樣實行雙檢 制。對工程施工測量全過程進行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之

17、內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。1 、施工復(fù)測(1) 交接樁完成后，由項目部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進行管段的施工復(fù)測及重 點工程 控制測量 ，標段交 界處應(yīng)由 雙方共同復(fù) 測，確 保中線、高程正確及交界處銜接一致。(2) 復(fù)測工作在開工前完成，導線樁、水準基點樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。(3) 各類樁撅要妥善保護，根據(jù)情況進行加固，并在現(xiàn)場作明顯標識，以防誤用；在施工影響范 圍內(nèi)的樁 要釘設(shè)護 樁或外移 樁，繪制護樁示意 圖；定期檢查樁撅是否移動、 下沉，發(fā) 現(xiàn)后應(yīng)采 用可靠方 法重新補設(shè)定位， 重新測量。2 、施工放樣測量及檢查(1) 施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞

18、應(yīng)采用原測量精度進行補設(shè)。(2) 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工前，由項目部測量人員放線，項目部工程部長復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后方可據(jù)以施工。(3) 結(jié)構(gòu)重要部位施工時，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其軸線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。3 、竣工測量(1) 竣工測量由項目部總工程師負責組織實施。(2) 竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報上級技術(shù)部門備案。(3) 工程竣工交驗前，竣工復(fù)測成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗收要求填制竣工資料。三、資料復(fù)核1、各項測量記錄、計算成果和圖表，應(yīng)認真復(fù)核和檢算，未經(jīng)復(fù)核和檢算的資料不得使用。2、一切原始觀測值和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得憑記憶補記。記錄要真實，簽

19、署完 善。各種 測量手薄 應(yīng)按規(guī)定 填寫內(nèi)容及格式， 統(tǒng)一標準，不允許用紙片或小本子代替。四、測量儀器及用具的使用和保管1、測量儀器按計量的有關(guān)規(guī)定，實施分類管理，按規(guī)定的時間間隔進行檢定和校驗，并根據(jù)檢定、校驗結(jié)果對設(shè)備進行標識，以識別設(shè)備的檢定、校驗狀態(tài)。未經(jīng)檢定 或超過檢 定周期或 檢定、校 驗不合格的設(shè)備不 得使用。2、當測量裝置使用于不同的條件或環(huán)境時，也應(yīng)隨著環(huán)境、條件的變化進行調(diào)整或再調(diào)整，以確保檢驗、測量結(jié)果的有效。3、使用測量設(shè)備的量程和精度，必須滿足測試任務(wù)和技術(shù)規(guī)范的要求。當發(fā)現(xiàn)使用的設(shè)備不符合要求時，應(yīng)對該設(shè)備進行的測量結(jié)果進行復(fù)核、評價和記錄。對因此 受影響的 產(chǎn)品進

20、行 重新測量 和檢驗，以保證產(chǎn) 品質(zhì)量符合要求。4、當測量設(shè)備功能喪失或破壞，經(jīng)維修仍不能符合要求時，根據(jù)檢定結(jié)果提出報廢建議，按規(guī)定經(jīng)審批后辦理報廢手續(xù)，及時進行帳務(wù)處理。5、對暫不使用的設(shè)備應(yīng)進行封存，定期保養(yǎng)，并做好記錄和標識，重新使用時應(yīng)再次檢定和校驗。6、測量設(shè)備經(jīng)搬運后，使用時如發(fā)生異常，不論設(shè)備檢驗時間是否達到鑒定周期，均要重新進行鑒定，合格后方準使用。7、對測量儀器和設(shè)備，實行專人管理責任制度，建立測量設(shè)備臺帳，負責保管、保養(yǎng)和維護。 項目部現(xiàn) 場測量儀 器由現(xiàn)場 技術(shù)人員保管、保 養(yǎng)和維護。對重要測量儀器項目部建立專門的搬運、保管、使用和維護制度。施工調(diào)查制度一、施工調(diào)查的分

21、類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。二、施工調(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實地 質(zhì)情況、 了解施工環(huán) 境，作為優(yōu)化設(shè)計、編寫或修改施工組織設(shè)計、調(diào)概索賠的依據(jù)。三、施工調(diào)查的組織1、工程開工前的施工調(diào)查總工程師組織，技術(shù)、機械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。2、施工過程中的施工調(diào)查，由項目部總工程師組織，本項目有關(guān)人員參加。四、施工調(diào)查的準備工作參加施工調(diào)查的人員根據(jù)分工，做好以下準備工作：1、查閱、熟悉已掌握的設(shè)計文件和有關(guān)資料，對于重點部分應(yīng)進行摘錄。2 、擬定詳細的調(diào)查提綱，并根據(jù)實際情況安排具體調(diào)查計劃。3 、按照調(diào)查計劃合理安排行程、交通、生活等

22、。4 、負責人要按職責進行人員分工，調(diào)查材料要逐項進行匯總。五、施工調(diào)查的內(nèi)容重點調(diào)查核實的筑物、風俗民情，建設(shè)、監(jiān)理、工期內(nèi)容有：工 程分布、 地形地質(zhì)地 貌、氣象水文、周邊建工程特 點及難點 ，主要工 程數(shù)量、 工程規(guī)模造價、設(shè) 計、等資料 。 并對施 工隊伍的 部署及駐 地、控制工期的項 目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標準、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測。六、施工調(diào)查報告1、施工調(diào)查報告由施工調(diào)查負責人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。2 、施工調(diào)查報告的內(nèi)容包括：工程概況（工程

23、分布、項目設(shè)計概況、設(shè)計標準、地形地質(zhì)地貌、 氣象水文 、周邊建 筑物等） 、工程特點及難點 ，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造 價、設(shè)計 、建設(shè)、 監(jiān)理、工 期等，控制工期的 項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、施工隊伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案 、小臨建 設(shè)標準、 工程原材 料供應(yīng)、運輸方式 、原材料的取樣檢測結(jié)果。3、施工調(diào)查報告應(yīng)發(fā)至主管領(lǐng)導、總工程師、工程部、計劃合同部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部等管理部門。文件、檔案、技術(shù)資料管理制度為了加 強項 目部 的資 料管理 工作， 保證工 程資 料完整、準確和 系統(tǒng)的

24、 歸檔。結(jié)合我項目部的具體實際情況，特制定本管理制度。一、文件、檔案管理制度1、為了更好的做好資料的收集和管理工作，建檔案室，設(shè)專人負責管理，主要負責資料填寫、資料檢查、整理、歸檔等工作。2、資料管理員應(yīng)認真學習研究資料業(yè)務(wù)知識，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，忠于職守，不斷提高業(yè)務(wù)水平，作好本職工作。3、將工作中存在的問題及時向項目部反映并匯報，以確保工作的順利進展。4、嚴格按照各項規(guī)定及項目部關(guān)于資料管理的各項通知進行資料的填寫、收集、整理、歸檔。5 、定期針對收集的資料進行現(xiàn)場抽檢，核實資料填寫的真實性。6 、對收集資料及時按照規(guī)定進行核查，以確保資料填寫的完整性。7 、資料歸檔做到資料齊全完

25、整，組卷合理，編目清楚，書寫工整，標題明確，圖紙折疊合乎規(guī)定，裝訂準確牢固。8 、作好資料室日常管理，特別對文件柜內(nèi)文件的分類、存放、防蛀防潮工作。9 、資料室禁止閑雜人員進入，資料員負責資料的借閱和登記工作并及時收回資料。10 、資料管理人員發(fā)生工作調(diào)動時，及時向項目部匯報并申請變更，同時監(jiān)督協(xié)調(diào)好資料管理的接替工作。二、技術(shù)資料管理制度1、施工資料是工程建設(shè)的歷史寫照，是工程檔案的重要組成部分，又是工程檢查驗收的依據(jù)、 竣工交付 的條件， 加強施工 資料的管理至關(guān)重 要。項目部制定施工資料管理 辦法，設(shè) 立專人負 責施工資 料的管理工作，項 目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)分 別對施工 技術(shù)資料

26、、施工管 理資料按時填寫、 建立目錄、分類成冊，作到施 工資料與 施工進度 同步完成 ，確保工程完工施 工資料齊全完好。2、施工技術(shù)資料包括：施工組織設(shè)計，開工報告，設(shè)計交底、變更洽商、圖紙會審記錄，施工 調(diào)查資料 ，施工測 量記錄， 施工技 術(shù)交底，材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證 （質(zhì)量證 明）及復(fù) 試、測試 、檢驗報告，施工 過程各階段試驗、檢驗、測試 報告，施 工檢查記 錄，隱蔽 工程檢查記錄，施 工日志，構(gòu)配件、設(shè)備安裝記錄，設(shè)備安裝調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定證明、質(zhì)量標準、應(yīng)用記錄和質(zhì)量保證措施，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄 ，工程質(zhì) 量檢查驗 收記錄， 竣工圖，

27、竣工報告 ，工程總結(jié)，驗收報告，驗收交接記錄等。3、質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量管理體系運行記錄，質(zhì)量管理措施、辦法及各項制度，技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)控標準，質(zhì)量計劃、工藝工法、 QC小組 活動資料等。4、技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的習慣，所有技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資 料管理人 員保管， 資料管理 人員應(yīng)定期檢查整 理。未經(jīng)總工或部長同意不得給無關(guān)人員復(fù)印資料。5、電腦上的各種類技術(shù)資料也應(yīng)分類管理，定期整理，強調(diào)電子文件的公用性、便捷性，所有 新建文件 及文件夾 必須準確 命名，集中放置， 一目了然，不允許隨意命名。 所有人員 均應(yīng)愛惜 電腦、打 印機等辦公設(shè)施， 不得在電腦上玩游戲，注意

28、網(wǎng)絡(luò)安全，定期殺毒，對電腦進行維護。6 、做好重要技術(shù)（經(jīng)濟）資料的保密工作，電腦內(nèi)關(guān)鍵（重要）資料應(yīng)保密設(shè)置，其他人 員不得 隨意使用 電腦閱讀 、拷貝文 件，不得翻 閱技術(shù) 資料（須征得總工或部長的同意）。施工組織設(shè)計編制制度一、施工組織設(shè)計是項目部合理安排施工的準繩，是科學組織施工的依據(jù)，它的基本任務(wù)是根據(jù) 國家和業(yè) 主（發(fā)包 單位）對 建設(shè)項目有關(guān)要求 ，確定經(jīng)濟合理的規(guī)劃方案， 對擬建工 程，在人 力和物力 、時間和空間、技 術(shù)和組織上作出全面、合理、 科學的施 工安排， 以保證按 照合同的規(guī)定全面 完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計編制的依據(jù)1 、設(shè)計文件、工程合同及業(yè)主要求。2 、相

29、關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及公司三標體系文件的要求。3 、現(xiàn)場施工調(diào)查報告的有關(guān)資料。4 、可以采用的新技術(shù)及其它先進技術(shù)指標等。5 、有關(guān)勞動、機械、物資、工期等定額和指標。6 、主要工程數(shù)量。7 、施工中配備的人力、物力、財力和施工技術(shù)水平等生產(chǎn)力的情況。8 、在營運線上施工確保既有線行車安全的有關(guān)要求。三、施工組織設(shè)計編制原則1 、確保重點、關(guān)鍵工程按期完成，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。2 、推廣應(yīng)用先進合理的施工方法和施工技術(shù)。盡可能多采用流水作業(yè)施工方法，使工程 具有鮮 明節(jié)奏性 、均衡性 和連續(xù)性 ，提高 勞動生產(chǎn)率 和經(jīng)濟效益。3 、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，明確各工序之間相互依存與制約關(guān)系

30、，對計劃進行優(yōu)化和控制。4 、盡量減少臨時工程和過渡工程。5 、充分利用有利施工季節(jié)，按氣候特點合理安排施工項目。6 、貫徹公司質(zhì)量 / 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，在確保安全和質(zhì)量前提下，盡量減少對環(huán)境的影響和資源的消耗。四、施工組織設(shè)計的內(nèi)容1、文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理 措施、職 業(yè)健康和 安全管理 措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。2 、圖表部分主要包括：資源動態(tài)配置表（主要工程 數(shù)量表、 機械設(shè)備及 檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動 力用量計 劃表）、 施工總

31、平 面布置圖、施工進 度計劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。3、針對各具體工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。施工方案、工藝流程設(shè)計制度一、施工方案制度施工組織設(shè)計與專項施工方 案是工程 項目施工指 導性文件，也是保證工程質(zhì)量、進度、安全、文 明施工的 前提條件 ，為進一 步做好施工組織設(shè) 計管理工作，加強對施工組織設(shè)計與專項方案編審的管理，特訂本制度。1 、施工組織設(shè)計由工程部編制，項目總工、項目經(jīng)理審核和審批。2 、對技術(shù)要求高、施工難度大的分部分項工程必須編制專項施工方案，由工程技術(shù)部 專業(yè)工 程師負責 編制，經(jīng) 工程技術(shù) 部審核，報 項目部 總工師審批。

32、3 、施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審核和批準人要逐一簽字負責。4 、施工組織設(shè)計和專項施工方案，應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖設(shè)計文 件，結(jié) 合工程特 點和公司 實際技術(shù) 水平編制， 并要貫 徹執(zhí)行公司三大體系以及參照公司工法匯編編制。5 、施工組織 設(shè)計 與專項安 全施 工方案 編制必須 堅持“安全第 一、質(zhì) 量第一 ”的原則，圍繞標準，突出重點，科學組織，積極引進新的技術(shù)和工藝，確保工程質(zhì)量和安全施工。6 、運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，降低工程成本，提高 機械化 施工程度 ，提高勞 動生產(chǎn)率 ，確定最好 的施工 組織方案。7 、施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検?/p>

33、工方案技術(shù)交底，對項目負責人、安質(zhì)部、工班組及具體操作人員都 要進行技 術(shù)交底， 組織施工 活動時 ，必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。二、工藝流程制度1、建立工序控制點：將工藝流程中能檢查的點，按照施工技術(shù)標準，提出控制措施進行控制。 由操作者 進行自檢 、互檢， 邊操作邊檢查，確 保工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。2、確定工序檢查點：在控制點中找出比較重要的點作為檢查點，由技術(shù)員和質(zhì)檢員按照質(zhì)量要 求進行檢 查測量， 作出檢查 記錄，特別是定量 的數(shù)據(jù)記錄。3 、工序完成或不同專業(yè)施工之間，應(yīng)進行交接檢查（檢驗），由作業(yè)隊隊長（工地負責人 ）或工 長組織班 組長、技 術(shù)人員、 質(zhì)檢人員按 照質(zhì)

34、量 驗收規(guī)范進行檢查驗收 。交接 檢查必須 作出檢查 記錄，各 專業(yè)工種之 間的交 接檢查必須經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查 簽字認可 ，方可進 行下道工 序施工。交 接檢查 通過下道工序?qū)ι系拦?序的認 可，可以 促進上道 工序的質(zhì) 量控制，又 可以促 進下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Ｗo。開工報告申請制度一、開工報告1、本工程必須按單位工程辦理開工報告申請手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理和甲方審批之后方可開工。2、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及臨時便道施工等。二、工程開工應(yīng)具備下列條件：1 、經(jīng)批準的設(shè)計文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要。2 、征地、

35、拆遷、規(guī)劃、環(huán)保評估已完成；3 、施工復(fù)測放線已進行，施工樁橛完備，確認無誤。4 、實施性施工組織設(shè)計已編制完成，經(jīng)過審批；5 、地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成；6 、施工圖（資料）核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成；7 、機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；8 、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施已建立健全，經(jīng)過審批；9 、工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格；材料試驗已完成；10 、工地布置、施工用水用電、臨時房屋和施工便道滿足開工要求；三、開工報告的內(nèi)容和格式1、單位工程開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。2、在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核

36、對情況，未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。3 、單位工程開工報告單采用A4 紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆或藍黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。四、申請程序及要求1、各工程項目在具備開工條件后，由現(xiàn)場施工技術(shù)負責人認真填寫開工報告各項內(nèi)容并準備好開工報告附件報其項目部審查；2、項目部接到開工報告及相關(guān)資料，按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站；3 、監(jiān)理站審批同意填寫意見并簽章報建設(shè)方審批。施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底的目的施工技術(shù)交底的目的是使現(xiàn)場管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排 和采取的 各種重大 措施；使 施工人員了解其施

37、 工項目的工程概況、內(nèi)容和特 點、施工 目的，明 確施工過 程、施工辦法、質(zhì) 量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。二、技術(shù)交底的要求1、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認真執(zhí)行。整個施工過程均須作技術(shù)交底，對一 些特殊的 關(guān)鍵部位 、技術(shù)難 度大的隱蔽工程， 更應(yīng)認真作技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。3、技術(shù)交底必須采取書面形式，字跡要清楚，并繪制簡圖和標注各部位尺寸。技術(shù)交底要有交 底人、復(fù) 核人、接 受人簽字 ，簽字前應(yīng)當面交 接，解釋明白。交底人保存一份交底，并建

38、立技術(shù)交底臺帳。4、交底內(nèi)容要全面具體，重點突出。交底要做到細致、準確、真切，不流于形式，使施工人員 在接受交 底后能清 楚自己所 要操作的項目內(nèi)容 、細節(jié)要求。5、技術(shù)交底是具有較高的技術(shù)含量的工作，交底人應(yīng)仔細閱讀設(shè)計圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將 設(shè)計文件 ，標準圖 、施組文 件不加標注和修訂 簡單的復(fù)印分發(fā)。交底前應(yīng)早 準備、多 琢磨、集 思廣益， 與有經(jīng)驗的工人師 傅進行技術(shù)交流，將施工中可 能發(fā)生的 問題預(yù)先 警示，并 形成切實可行的解 決辦法。6、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導施工。7、在緊急情況下因臨時性改變而采取的電話或口頭交底，如傳達業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計或上級

39、指令等，隨后必須以書面交底進行。8、技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。三、技術(shù)交底的內(nèi)容1 、項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1) 單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。(2) 重點單位工程和特殊分部分項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工 中應(yīng)注 意的問題 ；保證施 工質(zhì)量和 安全必須采 取的技 術(shù)措施。(3) 重點單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。(4) 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。(5) 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。(6)

40、 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。(7) 設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。(8) 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(9) 技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。2 、施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1) 施工圖紙。(2) 施工組織設(shè)計或施工方案。(3) 重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。(4) 土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，作業(yè)隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。(5) 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。(6) 重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。(7) 保證質(zhì)量、安全的措施。(8) 單

41、位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。(9) 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。(10) 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。(11) 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。(12) 單位工程平面布置圖。(13) 砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。(14) 焊接程序和工藝。四、技術(shù)交底的責任1、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責人組織，各級技術(shù)負責人交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可 請上級技 術(shù)負責人 參加，或 由上一級技術(shù)負責 人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2、施工人員應(yīng)按交

42、底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì) 量管理部 門發(fā)現(xiàn)施 工人員不 按交底要求施工可 能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違 反交底要 求者由施 工負責人 和施工人員負責； 屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外，領(lǐng)班和項目負責人亦應(yīng)負責。安全技術(shù)交底制度為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方 針、政策 、規(guī)程規(guī)范 、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對安全

43、生 產(chǎn)、工人 職業(yè)健康 進行有效 預(yù)控，提高施工管 理、操作人員的安全生產(chǎn)管理 、操作技 能，努力 創(chuàng)造安全 生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、建設(shè) 工程安全 生產(chǎn)管理 條例、施工企 業(yè)安全檢查標準等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際生產(chǎn)，制定本制度。一、工程開工前，由項目部 安質(zhì)部門 向作業(yè)工區(qū) 進行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容：1、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。2 、項目安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。3 、危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。4 、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化

44、管理的一般要求。5 、公司部門對項目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。二、項目部負責向施工區(qū)長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：1 、項目各項安全管理制度、辦法，注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程。2 、每一分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工活動安全。3 、特殊工種的作業(yè)、機電設(shè)備的安拆與使用，安全防護設(shè)施的搭設(shè)等，項目技術(shù)負責人均要對操作班組作安全技術(shù)交底。4、兩個以上工種配合施工時，項目技術(shù)負責人要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。三、施工區(qū)長或班組長要根 據(jù)交底要 求，對操作 工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人

45、員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容：1 、本工種安全操作規(guī)程。2 、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項。3 、個人防護措施等四、安全技術(shù)交底要全面、 有針對性 ，符合有關(guān) 安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。五、安全交底后，項目部技 術(shù)負責人 、安全員、 班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān) 督、督促 操作工人 嚴格按照 交底要求施工，制 止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度一、現(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度現(xiàn)場施工技術(shù)檢查是工程技 術(shù)部和技 術(shù)人員進行 現(xiàn)場施工管理工作的重要一環(huán)，各級工程技術(shù)人

46、員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工技術(shù)、工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn) 問題及時 處理。嚴 格按有關(guān)技術(shù)要求 和安全操作規(guī)程進行施工，杜 絕技術(shù)事 故，確保 工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)，并做 好環(huán)境保護。二、檢查內(nèi)容包括：1、落實生產(chǎn)計劃，及時發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的各種因素，會同項目部負責人及時研究進行改進。2、檢查施工中各項技術(shù)交底和有關(guān)施工、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情況。3、復(fù)核施工測量放線、放樣是否有誤，檢查施工中結(jié)構(gòu)物的平、立面位置、圖形、各部尺寸是否有誤。4、檢查復(fù)核預(yù)埋構(gòu)件、預(yù)留溝槽、孔洞是否符合設(shè)計，是否有遺漏，各種結(jié)構(gòu)的隱蔽部分是否按設(shè)計要求進行處理并檢查簽認。5 、檢查

47、質(zhì)量評定是否按規(guī)定分工序進行，表格填寫情況。6 、檢查各種工程用料、成品、半成品的規(guī)格、品種、型號和其它技術(shù)指標是否符合設(shè)計及國家有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定，不符合者禁止使用。7 、檢查施工中對地上地下管線路及運輸設(shè)備是否采取保護措施并提出處理要求。8 、檢查模板、腳手架、負荷平臺和各類施工臨時設(shè)施現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)異狀變形要及時進行處理。9 、檢查施工技術(shù)操作是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定，是否已確保工程質(zhì)量。10 、檢查工程日志是否按時填寫、內(nèi)容是否符合要求。11 、檢查三標體系運行的有關(guān)表格、記錄是否按規(guī)定填寫。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度為保證工程質(zhì)量，認真按設(shè) 計要求施 工，隱蔽及 關(guān)鍵工程必須經(jīng)過施工技術(shù)人員和

48、檢查（監(jiān)察） 人員檢查 合格，并 經(jīng)施工監(jiān) 理檢查合格，簽妥 隱蔽工程檢查證后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。一、作好隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控的意義。1 、對隱蔽工程施工的監(jiān)控是工程內(nèi)在質(zhì)量的保證。2 、對工程關(guān)鍵部位施工的監(jiān)控，既是保證工程質(zhì)量又是使用功能達標的有效措施。二、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控原則。1、嚴格執(zhí)行國家及政府頒布的有關(guān)工程施工質(zhì)量管理方面的法規(guī)文件。2 、以國家頒布的“規(guī)范、標準”為準繩。3 、選好工地質(zhì)檢員、技術(shù)員是監(jiān)控施工質(zhì)量的關(guān)鍵。4 、高水平的施工設(shè)計是保證。5 、堅持工程驗收標準是手段。三、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控措施。1、項目部、各施工隊技術(shù)、管理人員讀懂施工圖，進

49、行全面、細致、認真的設(shè)計交底。同時施 工單位在 施工前對 施工班組 、具體操作工人進 行層層交底。2 、做好施工前的工、料、機具準備，確保施工連續(xù)作業(yè)。3 、施工例會進行專題研究，確定施工方案，確保萬無一失。4 、做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)的重點監(jiān)控。5 、嚴格驗收規(guī)程，必須經(jīng)三方驗收簽字后方可進入下道工序施工。四、檢查程序：1、實行“三級”檢查，即工地質(zhì)檢人員自檢，主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員復(fù)檢，第三方監(jiān)理人員檢查。2、隱蔽工程或關(guān)鍵部位達到檢查程度時，工地質(zhì)檢人員自檢自驗合格后，按時簽妥（包括簽字）檢查證并備齊有關(guān)附件。3、主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員及時對隱蔽工程進行檢查，檢查合格后

50、，請求現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，并在檢查證上簽字后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。5 、隱蔽工程或關(guān)鍵部位檢查應(yīng)提前至少24 個小時通知有關(guān)人員參加檢查。五、檢查注意事項1、施工圖紙與現(xiàn)場不符或設(shè)計與地質(zhì)不符時，應(yīng)通知監(jiān)理共同確認。對變化較大的地質(zhì)情況要與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方共同確認后方可施工。2 、對隱蔽工程及關(guān)鍵部位，當日檢查，當日填報，不許補簽補報。3 、把隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收列入工程質(zhì)量評比評定范圍，獎優(yōu)罰劣。4、對沒有進行隱蔽工程檢查隨意施工的，誰施工誰負責，造成重大損失的要追糾當事人和領(lǐng)導的責任。六、隱蔽工程或關(guān)鍵部位重點監(jiān)控內(nèi)容。1 、地質(zhì)情況核對。

51、2 、建筑物放線（坐標位置）。測量基準點和參考標高的確認及建筑物位置的放線。3 、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺 寸，樁 的位置、 數(shù)量、記 樁打樁記 錄、人工地 基的試 驗記錄、坐標記錄。4 、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情 況，預(yù) 埋件的數(shù) 量及位置 ，預(yù)應(yīng)力 鋼筋的對焊 、冷拉 、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。5 、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。6 、防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層 數(shù)、馬 蹄脂的軟 化點、延 伸度、

52、使 用溫度，屋 面保溫 層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7 、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。8、電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。9 、完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10 、沉降觀測及監(jiān)控量測。11 、混凝土工程的配合比12 、其他質(zhì)量通?。展?、裂縫、變形、不均勻沉降等）。13 、建筑材料及設(shè)備質(zhì)量標準的監(jiān)控。七、隱蔽工程及關(guān)鍵部位監(jiān)控質(zhì)量責任的認定與經(jīng)濟處罰1、項目人員實行一票否決制，凡發(fā)生工程質(zhì)量事故及造成的返工經(jīng)濟損失，工程部負責人及工地

53、負責人在年度考核中酌情考慮評定考核等級。2 、分包單位（如有）：按總承包單位與其合同關(guān)系，負擔合同規(guī)定的工程質(zhì)量違約責任及建設(shè)單位經(jīng)濟損失。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制 度（一）檢驗批及分項工程檢查1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，主控項目有允許偏差的抽檢點，其實測值應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超限。2、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當采用計數(shù)檢驗時，除專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點合格率應(yīng)達到80% 及以上，且其中不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5 倍。3、檢驗批及分項工程完成后，由施工隊經(jīng)理及施工隊總工，組織專職質(zhì)檢員、工班長，班組質(zhì)檢員等有關(guān)人員按有關(guān)標

54、準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上 ，填寫檢 驗批、分 項工程質(zhì) 量驗收記錄，簽字 齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。（二）分部工程檢查1 、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2 、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用功能的檢驗和抽檢檢驗合格結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3 、分部工程完成后，由施工隊隊和總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊長、班組長等 有關(guān)人 員，按有 關(guān)標準、 規(guī)范的要 求進行檢查 ，在自 檢合格的基礎(chǔ)上，填寫 分部工 程質(zhì)量驗 收記錄， 簽字齊全 后提交監(jiān)理 單位進 行驗收。地基與基礎(chǔ)分 部工程 、主體結(jié) 構(gòu)分部工 程，還須 向勘察設(shè)計 單位提 出驗收申請。（三）單位工程檢查1 、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格