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文檔簡介
1、泓域咨詢/合肥關(guān)于成立新能源芯片公司可行性報告合肥關(guān)于成立新能源芯片公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資364.00萬元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資546萬元,占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資10252.68萬元,其中:建設(shè)投資7843.76萬元,占項目總投資的76.50%;建設(shè)期利息224.84萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金2184.08萬元,占項目總投資的21.30%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入21300.00萬元,
2、綜合總成本費(fèi)用16884.04萬元,凈利潤3227.52萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.37%,財務(wù)凈現(xiàn)值5426.23萬元,全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。數(shù)據(jù)顯示全球營運(yùn)中的12寸晶圓廠數(shù)量持續(xù)成長,2016年已達(dá)到100座,目前全球有8座12寸晶圓廠預(yù)計2017年開張,到2020年底,預(yù)期全球?qū)⒂性?2座的12寸晶圓廠營運(yùn),使得全球應(yīng)用于IC生產(chǎn)的12寸晶圓廠總數(shù)達(dá)到117座。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公
3、司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 與上游和下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性16二、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性情況16三、 半導(dǎo)體行業(yè)未來發(fā)展趨勢18四、 大力拓展投資空間18第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 行業(yè)、市場分析34一、 影響行業(yè)發(fā)展的有
4、利和不利因素34二、 半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀37三、 行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 項目選址方案58一、 項目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平60四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,勇當(dāng)科技創(chuàng)新的開路先鋒61五、 項目選址綜合評價63第八章 項目環(huán)境保護(hù)65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六
5、、 環(huán)境管理分析68七、 結(jié)論69八、 建議70第九章 項目風(fēng)險防范分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 公司競爭劣勢76第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論87第十一章 項目實施進(jìn)度計劃88一、 項目進(jìn)度安排88項目實施進(jìn)度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 投資計劃90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算9
6、1建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目綜合評價102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資
7、現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進(jìn)度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事新能源芯片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團(tuán)有限公司基本情況
8、1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20
9、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額3237.172589.742427.88負(fù)債總額1334.041067.231000.53股東權(quán)益合計1903.131522.501427.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15502.6512402.1211626.99營業(yè)利潤3678.852943.082759.14利潤總額3272.212617.772454.16凈利潤2454.161914.241767.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2454.161914.241767.00(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。
10、從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)
11、網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展
12、的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3237.172589.742427.88負(fù)債總額1334.041067.231000.53股東權(quán)益合計1903.131522.501427.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15502.6512402.1211626.99營業(yè)利潤3678.852943.082759.14利潤總額3272.212617.772454.16凈利潤2454.161914.241767.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2454.161914.241767.00六、
13、項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立新能源芯片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項目提出的理由半導(dǎo)體分立器件作為嵌入于電子整機(jī)產(chǎn)品內(nèi)部的關(guān)鍵零部件,在電流、電場、濕度以及溫度等外界應(yīng)力激活的影響下,存在潛在的失效風(fēng)險,進(jìn)而將直接影響電子整機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。因此,半導(dǎo)體分立器件企業(yè)在批量生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品優(yōu)良率、失效率等級及產(chǎn)品一致性水平等方面要求較高。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),豐富的現(xiàn)場管理、長期的技術(shù)經(jīng)驗積累以及領(lǐng)先的生產(chǎn)加工和測試設(shè)備是確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠性的基本保障。行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)往往因缺乏長時間的生產(chǎn)實踐、經(jīng)驗沉淀以及可靠的質(zhì)量管理體系,較難達(dá)到相關(guān)質(zhì)量控制要求。建設(shè)全球科
14、創(chuàng)新樞紐,合肥綜合性國家科學(xué)中心、國家實驗室、大科學(xué)裝置等建設(shè)取得重大成果,高端創(chuàng)新要素密集、科技創(chuàng)新實力雄厚、國際創(chuàng)新交流活躍、創(chuàng)新成果輻射廣泛。建設(shè)區(qū)域發(fā)展新引擎,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,綜合實力和競爭力邁上更大臺階,人均生產(chǎn)總值達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平,承東啟西、連南接北、通江達(dá)海的戰(zhàn)略位勢充分彰顯,帶動合肥都市圈成為長三角區(qū)域和長江經(jīng)濟(jì)帶重要增長極。建設(shè)美麗中國新樣板,八百里巢湖更加美麗動人,天更藍(lán)、水更清、地更綠、城更靚的美好圖景精彩呈現(xiàn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,生態(tài)成為合肥重要的生產(chǎn)力和競爭力。建設(shè)城市治理新標(biāo)桿,國際化水平顯著提高,城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展,智慧城市、
15、宜居城市、韌性城市、平安城市、法治城市建設(shè)力爭走在全國前列,共建共治共享的社會治理格局更加完善,文明和諧的社會風(fēng)尚廣泛形成。建設(shè)美好生活新天地,幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶基本實現(xiàn),城市文化軟實力顯著增強(qiáng),城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬片新能源芯片的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積28911.
16、94,其中:生產(chǎn)工程18740.89,倉儲工程4505.70,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2691.59,公共工程2973.76。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資10252.68萬元,其中:建設(shè)投資7843.76萬元,占項目總投資的76.50%;建設(shè)期利息224.84萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金2184.08萬元,占項目總投資的21.30%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):21300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):16884.04萬元。3、凈利潤(NP):3227.52萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.78年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.37%。6
17、、財務(wù)凈現(xiàn)值:5426.23萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 背景、必要性分析一、 與上游和下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性芯片設(shè)計制造行業(yè)屬于半導(dǎo)體設(shè)備制造行業(yè),集成電路產(chǎn)業(yè)鏈分為電路設(shè)計、芯片制造、封裝及測試環(huán)節(jié)。集成電路產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且噪娐吩O(shè)計為主導(dǎo),由電路設(shè)計公司設(shè)計出集成電路,然后委
18、托芯片制造廠生產(chǎn)晶圓,再委托封裝廠進(jìn)行集成電路封裝、測試,然后銷售給電子產(chǎn)品制造企業(yè)。集成電路測試、封裝是集成電路制造的后道工序,主要生產(chǎn)工序包括磨片、劃片、裝片、球焊、包封、切筋、打印、成型、測試、包裝等,是隨著集成電路的快速發(fā)展和專業(yè)分工而從集成電路制造業(yè)中逐漸分離出來成為相對獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體設(shè)備作為介于電子整機(jī)行業(yè)以及上游原材料行業(yè)之間的中間產(chǎn)品,是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)及核心領(lǐng)域之一。隨著世界各國對節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)的日益重視,半導(dǎo)體分立器件的應(yīng)用已從傳統(tǒng)的工業(yè)控制領(lǐng)域擴(kuò)展到新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)、變頻家電等諸多產(chǎn)業(yè),未來應(yīng)用前景極為廣闊。二、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性情況在周期性方面,
19、受“摩爾定律”等芯片發(fā)展規(guī)律的影響,集成電路行業(yè)具有技術(shù)呈周期性發(fā)展和市場呈周期性波動的特點(diǎn),人們稱這種周期性的變化為“硅周期”,通常一個“硅周期”為4-5年。經(jīng)過長時間的高速增長以后,增速趨緩屬于行業(yè)的正常調(diào)整,與全球GDP的起伏相關(guān)。目前國內(nèi)集成電路行業(yè)已逐步擺脫國際金融危機(jī)影響,出現(xiàn)穩(wěn)步反彈的跡象,凸現(xiàn)了市場周期性復(fù)蘇跡象,預(yù)計未來幾年,國內(nèi)集成電路行業(yè)有望進(jìn)入新的周期性平穩(wěn)增長階段。集成電路產(chǎn)業(yè)具有一定的季節(jié)性特征,由于消費(fèi)類電子產(chǎn)品是集成電路重要的應(yīng)用產(chǎn)品,其銷售情況具有一定的季節(jié)性特征,受到圣誕節(jié)、新年以及春節(jié)電子產(chǎn)品消費(fèi)需求拉動,通常三、四季度消費(fèi)電子產(chǎn)品廠商要求的出貨量較高,因
20、此這期間通常為集成電路行業(yè)銷售旺季,而相對于其他時間,一季度為行業(yè)淡季。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,下游整機(jī)產(chǎn)品銷量季節(jié)性特征正在減弱,從而半導(dǎo)體設(shè)備的生產(chǎn)銷售季節(jié)性特征不顯著。從地域特征來看,在中國電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,目前已基本形成四大產(chǎn)業(yè)集群帶,包括:產(chǎn)業(yè)鏈完整、外資投入密集的長江三角洲集群帶;整體規(guī)模最大、比較偏重終端產(chǎn)品制造的珠江三角洲集群帶;軟件行業(yè)相對較強(qiáng)的環(huán)渤海地區(qū);軍工電子比重較大的中西部區(qū)域。我國最主要的半導(dǎo)體設(shè)備制造基地主要集中在長80三角地區(qū),全國55%的集成電路制造企業(yè)、80%的封裝測試企業(yè)以及近50%的集成電路設(shè)計企業(yè)集中在該地區(qū)。目前,長江三角洲地區(qū)已初步形成了包括研究開發(fā)、設(shè)計
21、、芯片制造、封裝測試及支撐行業(yè)在內(nèi)的較為完整的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。三、 半導(dǎo)體行業(yè)未來發(fā)展趨勢由于目前在450mm(18英寸)晶圓產(chǎn)線發(fā)展上遇到了資金和技術(shù)的雙重壓力,半導(dǎo)體公司紛紛轉(zhuǎn)向300mm硅片也就是12英寸硅片。這是由于晶圓直徑越大,每片晶圓能夠生產(chǎn)的芯片數(shù)量就越多,采用大尺寸晶圓,增加的成本并不高,但是可以大幅增加產(chǎn)量,從而降低單顆芯片的成本。數(shù)據(jù)顯示全球營運(yùn)中的12寸晶圓廠數(shù)量持續(xù)成長,2016年已達(dá)到100座,目前全球有8座12寸晶圓廠預(yù)計2017年開張,到2020年底,預(yù)期全球?qū)⒂性?2座的12寸晶圓廠營運(yùn),使得全球應(yīng)用于IC生產(chǎn)的12寸晶圓廠總數(shù)達(dá)到117座。四、 大力拓展投資空
22、間發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域投資,推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、科技創(chuàng)新鏈、城市功能鏈,持續(xù)加大招商引資力度,擴(kuò)大制造業(yè)設(shè)備更新、企業(yè)技術(shù)改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。創(chuàng)新財政與金融政策聯(lián)動機(jī)制,發(fā)揮政府投資撬動作用,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基金體系,推動民間投資與政府投資、信貸資金等協(xié)調(diào)聯(lián)動。加強(qiáng)重大項目謀劃儲備轉(zhuǎn)化,全面提速項目建設(shè)。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式
23、管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以
24、市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)
25、有限公司出資364.00萬元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資546萬元,占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒
26、布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的
27、管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、
28、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理
29、有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,
30、并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找
31、超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年
32、3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、余xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、魏xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、嚴(yán)xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。20
33、12年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、林xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會
34、計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有
35、的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈
36、余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正
37、,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20
38、%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事
39、會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做
40、出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金
41、。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所
42、陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持2009年4月,國務(wù)院審議通過電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,指出“信息技術(shù)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要驅(qū)動力,電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè),對于促進(jìn)社會就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和維護(hù)國家安全具有十分重要的作用”。規(guī)劃中將“片式元器件”、“高頻頻率器件”等電子元器件產(chǎn)品、“下一代互聯(lián)網(wǎng)”等電子信息產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展確定為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)。功率半導(dǎo)體分立器件行業(yè)為低能源消耗行業(yè),根據(jù)歐盟2006
43、年7月1日生效的關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)的指令(ROHS指令),以及我國2007年3月1日開始實施的電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法,電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售必須達(dá)到對電子產(chǎn)品六種有害物質(zhì)的限制要求,半導(dǎo)體分立器件的生產(chǎn)必須滿足上述要求才能進(jìn)入市場,半導(dǎo)體設(shè)備制造行業(yè)符合綠色產(chǎn)業(yè)和環(huán)保理念??萍疾吭趪铱萍贾斡媱澲攸c(diǎn)項目電力電子關(guān)鍵器件及重大裝備研制中,重點(diǎn)支持IGBT芯片和模塊的研發(fā);國家發(fā)改委也設(shè)立專項資金對IGBT芯片和模塊發(fā)展給予支持;工信部在電子發(fā)展基金中也對IGBT器件及模塊進(jìn)行了資助,推動了IGBT芯片自主研發(fā)的發(fā)展,為IGBT的產(chǎn)業(yè)化打下了一定的基礎(chǔ)。電子基礎(chǔ)材料
44、和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃也提出大力發(fā)展相關(guān)配套元器件及電子材料。國家政策的大力支持給電力半導(dǎo)體器件行業(yè)的發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。電力電子行業(yè)發(fā)展迅速,尤其以IGBT、MOSFET、FRED為代表的電力電子器件,無論其技術(shù)還是市場規(guī)模都有了大幅度的提升。(2)產(chǎn)品市場前景廣闊隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速的發(fā)展,我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如鋼鐵冶金、石油化工、紡織、礦山等行業(yè)所需的電能日益增加,這就需要對傳統(tǒng)的電力電子設(shè)備進(jìn)行變頻改造,如大功率風(fēng)機(jī)、水泵和壓縮機(jī)的電機(jī)變頻調(diào)速,可以大幅度提高系統(tǒng)的整體效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,節(jié)約電能、降低原材料消耗。因此,節(jié)能減排推動著功率半導(dǎo)體器件市場的不斷增長。此外,我
45、國總體上正處于工業(yè)化的中期階段,工業(yè)生產(chǎn)保持了高速增長態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。裝備制造業(yè)發(fā)展勢頭良好,裝備水平快速提升,促進(jìn)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,裝備水平的提高和工業(yè)的持續(xù)發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)升級的要求,將促進(jìn)功率半導(dǎo)體向高密度、小型化及智能化方向發(fā)展,為功率半導(dǎo)體行業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。目前,中國功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個黃金發(fā)展期,國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排的驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)政策的扶持、戰(zhàn)略安全的需要、全球化趨勢等助推中國成為電力半導(dǎo)體器件需求增速最快的市場。2、不利因素(1)我國半導(dǎo)體與國際先進(jìn)技術(shù)水平存在差距在電力半導(dǎo)體器件領(lǐng)域,歐美日廠商進(jìn)入較早,具有明顯的品牌優(yōu)勢。在設(shè)計技術(shù)、工藝水平
46、、產(chǎn)品系列化及專利等方面形成較強(qiáng)的優(yōu)勢,市場占有率較高;國內(nèi)功率半導(dǎo)體器件廠商在生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的系列化、穩(wěn)定性和一致性及長期工作的可靠性等方面與國外競爭對手相比尚有一定的差距。同時國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面投入不足,在工藝環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、可靠性試驗等設(shè)備方面投入相較于歐美日公司存在差距。(2)受上下游行業(yè)波動及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響半導(dǎo)體產(chǎn)品主要原材料品種較多,部分原材料行業(yè)發(fā)展存在一定的波動性,原材料的價格、市場供給量等因素具有波動性,同時下游整機(jī)產(chǎn)品行業(yè)屬于競爭性行業(yè),其發(fā)展亦受宏觀經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步、市場需求偏好等眾多因素的影響。此外,由于電子設(shè)備集成商行業(yè)整合不斷發(fā)生,
47、市場份額日益集中,使功率半導(dǎo)體器件制造商議價能力弱化。二、 半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀半導(dǎo)體分立器件是電力電子應(yīng)用產(chǎn)品的基礎(chǔ),也是構(gòu)成電力電子變化裝置的核心器件,主要用于電力電子設(shè)備的整流、穩(wěn)壓、開關(guān)、混頻等方面,具有應(yīng)用范圍廣、用量大等特點(diǎn),在節(jié)能照明、消費(fèi)電子、汽車電子、電子儀器儀表、工業(yè)及自動控制、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊等領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用。全球宏觀經(jīng)濟(jì)一直處于金融危機(jī)后的緩慢復(fù)蘇過程中。2008年以來,全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于緩慢復(fù)蘇階段,但增長仍較為乏力。持續(xù)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣也影響到了電子產(chǎn)品消費(fèi)和更新的速度。但受益于國際電子制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,以及下游計算機(jī)、通信、消費(fèi)電子、汽車電子等需求的拉動,我國半
48、導(dǎo)體分立器件行業(yè)保持了較快的發(fā)展態(tài)勢。近幾年,由于市場需求的不斷擴(kuò)大、投資環(huán)境的日益改善、優(yōu)惠政策的吸引及全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移等等原因,我國半導(dǎo)體設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)保持較高增長率,整個半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展。半導(dǎo)體材料按照工藝的不同可以分為晶圓制造材料和封裝材料。2015年,總體晶圓制造和封裝材料市場分別達(dá)到241億美元和193億美元。近年來,全球半導(dǎo)體材料的增長主要得益于封裝材料的增長。在2000年時,封裝材料大約只占晶圓制造材料的二分之一。而后,封裝材料需求上升,保持較高的增長速度,銷售額增長幅度較大。近年來封裝材料與晶圓制造材料已相差無幾,封裝材料的銷售額顯著增長對整體材料的銷售增長有較強(qiáng)的貢
49、獻(xiàn)。半導(dǎo)體芯片制造技術(shù)不斷更新,不同尺寸硅片市場的增長和發(fā)展輪換,硅片整體沿大尺寸趨勢發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計,全球半導(dǎo)體硅片在2003-2013年保持年復(fù)合增長率29%的增長。300mm硅片從1990年代末迅速切入市場,經(jīng)過幾年發(fā)展,迅速成為市場的主流,并且未來也將占據(jù)主流地位。根據(jù)SEMI發(fā)布的市場消息,2013年全球硅片材料市場消耗約100億平方英寸,其中300mm占約70%。與此同時,200mm硅片出貨目前還占據(jù)大約20%市場份額。由于MEMS、功率模擬等產(chǎn)品預(yù)計將以超越摩爾定律的方式繼續(xù)發(fā)展,200mm硅片未來還將繼續(xù)保持一定的市場份額。目前業(yè)界的主流預(yù)測是,450mm硅片有可能在2017年左
50、右開始導(dǎo)入小批量生產(chǎn),第一批客戶可能只有英特爾一家,之后幾年450mm的硅片也將遵循規(guī)律,迎來一段時間的強(qiáng)勁增長。預(yù)計硅片需求依舊會保持持續(xù)增長態(tài)勢。近幾年,在下游通訊、消費(fèi)電子、汽車電子等電子產(chǎn)品需求拉動下,我國半導(dǎo)體市場需求逐年增加,預(yù)計至2017年將達(dá)到16,860.70億元。與此同時,我國已經(jīng)成為全球半導(dǎo)體主要市場,2010-2014年,我國半導(dǎo)體市場需求占全球比重分別為42.40%、47.70%、54.10%、55.80%和59.30%,占比逐年上升。隨著國內(nèi)市場需求增大,我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,整體實力顯著提升,全球半導(dǎo)體產(chǎn)能逐漸向中國轉(zhuǎn)移。2014年我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售額4,8
51、87.8億元,產(chǎn)業(yè)增速達(dá)到20.9%;在國內(nèi)半導(dǎo)體市場份額進(jìn)一步提升至40.6%,在世界半導(dǎo)體市場份額占比為24.1%。三、 行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)現(xiàn)代電子技術(shù)包含兩大部分:信息電子技術(shù)(包括:微電子、計算機(jī)、通信等)和電力電子技術(shù)(又稱功率半導(dǎo)體技術(shù))。集成電路是信息電子技術(shù)的核心,電力半導(dǎo)體器件是電力電子技術(shù)的核心。前者是實施信息的儲存、傳輸、處理和控制指令;后者不但實施電能的儲存、傳輸、處理和控制,保障電能安全、可靠,而且可以提高用電質(zhì)量,節(jié)約電能,實現(xiàn)真正的綠色能源。半導(dǎo)體實質(zhì)上是指一種電性可受控制,常溫下能介于與絕緣之間的材料。半導(dǎo)體作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心,是構(gòu)成計算機(jī)、消費(fèi)類電子
52、以及通信等各類信息技術(shù)產(chǎn)品的基本元素。半導(dǎo)體產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域集中于PC、消費(fèi)類電子、手機(jī)、汽車電子等領(lǐng)域,隨著電子產(chǎn)品的升級,半導(dǎo)體在電子產(chǎn)品的含量將逐步提高,未來在下游電子產(chǎn)品市場需求增長的帶動下,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將保持較好的增長態(tài)勢。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的
53、迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的
54、培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)
55、整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用,加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè),提高研發(fā)投入水平,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)。積極引導(dǎo)市場新需求,挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)難題,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營管理創(chuàng)新,提升行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營水平,規(guī)范市場競爭秩序,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。(二)強(qiáng)化政策支持對重點(diǎn)項目在審批、土地供應(yīng)等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設(shè)、開工等許可證和手續(xù),竣工后及時組織驗收
56、。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可等方面制定操作性強(qiáng)的政策,全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同合作,加快相關(guān)協(xié)同地方標(biāo)準(zhǔn)制定。(三)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位,加強(qiáng)與相鄰地區(qū)及相關(guān)規(guī)劃的銜接,按照規(guī)劃要求,制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,并報主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)落實到年度計劃,按規(guī)劃要求審核投資項目,促進(jìn)本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(四)開展宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識,充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運(yùn)用各種媒介,擴(kuò)大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。(五)增強(qiáng)人才智力儲備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴(kuò)大國際合作與交流。(六)研究制定配套政策拓寬資金渠道,引導(dǎo)社會資本,加大對共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入。設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項資金,對行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評價標(biāo)識信息納入招投標(biāo)、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專項財政
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