車間定置管理方案【精選文檔】

1、車間定置管理方案【精選文檔】 漢羅特電氣（上海)有限公司 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理要求1。目的 建立車間定置管理規(guī)定，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序.2.范圍 車間物料、設(shè)備、工作狀態(tài)及生產(chǎn)用工位器具的定置管理。3.責(zé)任 車間管理人員及各崗位操作人員。4.內(nèi)容4。1生產(chǎn)物料設(shè)區(qū)固定放置,掛標(biāo)識(shí)牌， 車間中間設(shè)置“待檢區(qū)、“不合格區(qū)”及“合格區(qū)”并分別按區(qū)域標(biāo)識(shí)，物料按其情況存放于上述各區(qū),并按品種分類碼放,掛標(biāo)識(shí)牌。4.2車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備按工程設(shè)計(jì)及工藝流程要求定位安裝放置，并按工作程序掛設(shè)備工作狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。車間用看板、清潔容器具，應(yīng)按工藝要求放置于指定位置，并標(biāo)志明顯。各工序操作人員和保潔員必須保持室內(nèi)整

2、潔、暢通及工作有序，確立衛(wèi)生分工包干區(qū)。5。生產(chǎn)定置管理辦法為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來(lái)加強(qiáng)公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制，特制定如下管理辦法：5.1.現(xiàn)場(chǎng)管理要求5.1.1.整理要求：5。1。1。1。不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場(chǎng)清除，防止混雜不清；5。1.1.2.對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具，按分類有序存放車間貨架上；5。1.1。3.偶爾使用的物品，集中存放，按分類有序存放車間貨架上；5.1.1.4.經(jīng)常使用的計(jì)量器具，按分類有序存放車間貨架上。5.1。2.整頓的要求：5。1。2。1.需要的物品，定置擺放，做到物各有位，物在其位;5.1.2.2。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌和目視

3、管理,做到心中有數(shù)，物品隨用隨取、取用方便;5.1。2.3。各類工模夾具，分型號(hào)規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。5。1。3。清掃的要求：5.1。3.1。工作場(chǎng)地經(jīng)常清掃,滴油、滴水隨時(shí)擦洗；時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)清潔；5。1.3.2.在對(duì)設(shè)備清掃時(shí)，要同時(shí)檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，時(shí)刻保持設(shè)備的潤(rùn)滑;5.1.3。3.做到工作場(chǎng)所各崗位每天清掃一次，每月打掃除一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)清理；5。1.4。清潔的要求：5。1。4.1. 操作者要保持工作環(huán)境每時(shí)每刻都清潔、美化；5.1。4。2。 要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)清掃，要做到無(wú)塵屑、無(wú)滴漏、無(wú)積灰、無(wú)油污。5.1.5。素養(yǎng)要求:5.1。5.1.培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束習(xí)慣,

4、提高員工自我管理水平的意識(shí)。5.1。6。工藝要求:5.1.6.1.要求生產(chǎn)車間必須備有現(xiàn)場(chǎng)工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。5。1。6。2。工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求.如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求，一定要通過(guò)評(píng)審簽字后，才能生效（返工、返修作業(yè)指導(dǎo)書）。5。1。6.3.操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。5。1。6.4.發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求必須及時(shí)反饋，以便及時(shí)更改或更換，使之達(dá)到工藝的合理可行。 5.1。6。5.加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無(wú)磕碰劃傷.6.現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求6.1.以生產(chǎn)部長(zhǎng)為第一責(zé)任人，對(duì)工序工件實(shí)施確認(rèn)工作，操作者自檢、過(guò)程檢驗(yàn)報(bào)告、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查

5、確認(rèn)、檢驗(yàn)員的巡檢報(bào)告。6.2.檢查過(guò)程中，要把自檢品放入指定區(qū)域做好標(biāo)識(shí)，看板區(qū)域內(nèi)放置合格品、不合格品兩個(gè)不同顏色的料箱。生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不合格放入不合格品箱內(nèi)不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。7.建立車間看板制7。1.建立現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖板:車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上.7。2.建立生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板，板中應(yīng)反映出當(dāng)天計(jì)劃，計(jì)劃完成情況等。7。3。建立質(zhì)量關(guān)注管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況.7。4。建立現(xiàn)場(chǎng)管理看板，板中應(yīng)反映出現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題改進(jìn)、批評(píng)、表?yè)P(yáng)等情況。8.檢查考核標(biāo)準(zhǔn)8。1。加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。8。2.不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分，標(biāo)志明顯.8.3

6、.不野蠻操作，工件無(wú)磕碰劃傷。8。4。工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。8.5。工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。8.6。工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無(wú)積灰、黃斑、油污漬。8.7.不許在通道上作業(yè)，通道上無(wú)工件、車輛、雜物等.8。8.工作完后必須對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃，保持地面清潔。8。9。車間內(nèi)無(wú)亂堆、亂放，無(wú)衛(wèi)生死角,清潔工具定置擺放。8.10.工具箱、窗臺(tái)、設(shè)備上潔凈無(wú)物。8。11.門窗無(wú)破損，玻璃清凈.8.12。水管潔凈,無(wú)長(zhǎng)流水，下水暢通。8.13.對(duì)加工過(guò)程中形成的塵屑需及時(shí)清理，班后必須及時(shí)清理干凈.8。14。保持工作服潔凈,無(wú)油污。8.15

7、.在工作現(xiàn)場(chǎng)不許任何衣物、鞋、襪、抹布等。8.16.一切與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場(chǎng)，不許在現(xiàn)場(chǎng)存放。9?，F(xiàn)場(chǎng)劃線規(guī)定略10.該制度執(zhí)行情況由公司行政部進(jìn)行檢查并納入責(zé)任制考核。 定置管理實(shí)施制度為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了通過(guò)開展整理、整頓、清掃、清潔等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.2組織機(jī)構(gòu)2.1公司行政部組織定置管理的整體設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整和完善,隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2.2生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成部門

8、定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本部門工作的順利完成；2.3各班組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作.3。定置管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、方便；3.3定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事；3。4定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。4定置管理的基本要求4。1劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制；4。2與

9、生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所；4.3制定室內(nèi)物品平面定置圖；4.4物品要有完整規(guī)范的標(biāo)識(shí)管理。5定置管理的內(nèi)容5。1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理5.1。1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū); 5。1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、量具等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；5.2設(shè)備檢修定置管理5.2.1設(shè)備維修必須放置檢修牌，電器放置禁止合閘標(biāo)識(shí).5。3工作間的定置管理5。3.1工作間內(nèi)所擺（存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無(wú)關(guān)不得放置；5。3.2工作臺(tái)（桌)上可放置儀器、儀表、生產(chǎn)物料等，但不得超過(guò)3件，做到及時(shí)清理、整頓；5.4倉(cāng)庫(kù)（包括

10、原材料、五金）定置管理;5。4.1庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物品，均按物品類別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能，因素等區(qū)別存放，做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符；5。4.2待檢區(qū)域要進(jìn)行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區(qū)別標(biāo)志；5。4。3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置，并懸掛標(biāo)示牌,有的物資要有時(shí)間要求，防止腐蝕生銹;5。4。4易燃、易爆物品要進(jìn)行特別定置； 5.4.5生產(chǎn)場(chǎng)所保持所有通道暢通，物料堆放清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。5。5看板欄、工具（架）、資料柜的定置管理5.5。1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、按類分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；5.5。4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置； 5。5。5資料每?jī)?cè)有目錄及順序號(hào),對(duì)應(yīng)資料編上順序號(hào),并按序裝訂；5。5.6物品定置后,