大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向選擇

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向選擇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，應(yīng)當(dāng)從心理準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備等方面進(jìn)行。一、心理準(zhǔn)備現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的各種挑戰(zhàn)越來越大，這就要求創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的心理素質(zhì)。良好的心理素質(zhì)是堅(jiān)韌不拔、沉著冷靜:是心胸豁達(dá)、富感召力；是機(jī)智果敢、反應(yīng)敏銳。成功的創(chuàng)業(yè)者一般具備以下心理素質(zhì)：自信獨(dú)立；富有挑戰(zhàn)精神：富有責(zé)任感：善于團(tuán)結(jié)協(xié)作：善于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。1,1,自信獨(dú)立自信是成功的基石。不管周圍的人怎么說，只要自己下了決心，無(wú)論遇到什么困難，也 l l 以持干下去，堅(jiān)信自己一定能成功。不管客觀條件如何，不管經(jīng)過多少磨難，始終把成功的口 1 1 能性建立在自己身上，沿著自己的理想，發(fā)揮無(wú)

2、限的生命力和創(chuàng)造力。2,2,富有挑戰(zhàn)精神樂于接受挑戰(zhàn)，但并不盲目冒險(xiǎn)，喜歡發(fā)揮自己最大的主觀能動(dòng)性，從克服困難中獲得無(wú)窮樂跑。3,3,富有責(zé)任感對(duì)于失敗或發(fā)生問題，不推卸責(zé)任，不把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁他人，即使是部下的原因，也主動(dòng)承擔(dān)自己在管理方面的責(zé)任。先從自己身上找原因，能這樣考慮才是真正的創(chuàng)業(yè)者，才能贏得周圍人們由衷的尊敬和信賴。層內(nèi)斗而弄得元?dú)獯髠Ｒ虼嗽诤腺Y創(chuàng)業(yè)前，最好議定合資協(xié)議書？，大家共同討論出創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與范圍、管理制度的細(xì)節(jié)、執(zhí)行業(yè)務(wù)股東的酬勞計(jì)算、利潤(rùn)如何分配或虧損如何補(bǔ)償，以及萬(wàn)一企業(yè)停止?fàn)I業(yè)時(shí)財(cái)產(chǎn)如何處理等原則，避免日后紛爭(zhēng)。二、營(yíng)銷知識(shí)簡(jiǎn)單地把東西賣出去，那是銷售：只有以顧客

3、為導(dǎo)向的企業(yè)，才會(huì)有真正的市場(chǎng)營(yíng)銷。營(yíng)銷管理是指分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制各種方案，以便與目標(biāo)市場(chǎng)的顧客建立和保持互惠交易以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是要制訂一套開發(fā)客戶、提供服務(wù)、到收款及售后服務(wù)的企業(yè)運(yùn)作流程。例如，如何選擇成本最低、成效又最高的行銷方法；如何找到可靠且成本低廉的供貨商：如何提供成本最低卻又能符合需求的產(chǎn)品與服務(wù)；怎樣的收款流程最順暢，以及如何降低呆賬率化解風(fēng)險(xiǎn)等。創(chuàng)業(yè)者可先試著找出同業(yè)中誰(shuí)最賺錢，仔細(xì)觀察其運(yùn)作方式，然后根據(jù)自己企業(yè)的情況去調(diào)整這套運(yùn)作模式，建立屬于自己的營(yíng)運(yùn)制度。市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是創(chuàng)造顧客，企業(yè)之所以存在，就是因?yàn)轭櫩偷男枨蟆２荒軡M足顧客需求的企業(yè)早晚

4、要關(guān)門。如何在企業(yè)中建立以客戶為中心而不是以產(chǎn)品為中心的文化，是企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。三、財(cái)務(wù)知識(shí)企業(yè)正式運(yùn)作后，耍了解公司是否上軌道，讓財(cái)務(wù)報(bào)表說話是最好的方式。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者由于缺乏起碼的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，因而從企業(yè)初創(chuàng)階段就沒有養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)管理習(xí)慣，既不了解自己個(gè)月到底凈賺多少，實(shí)際毛利率有多高，也沒有充分考慮預(yù)留周轉(zhuǎn)金，因而由于一筆款項(xiàng)周轉(zhuǎn)不靈而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的例子屢見不鮮。為此，創(chuàng)業(yè)初期除了啟動(dòng)資金外，預(yù)留一定的流動(dòng)資金、發(fā)展基金是非常必要的。止匕外，創(chuàng)業(yè)者要充分了解經(jīng)營(yíng)狀況，最好要掌握一些賬目管理的基本知識(shí)，翔實(shí)記錄收入支出、進(jìn)貨銷貨以及成本核算等。堅(jiān)持以往，有利于創(chuàng)業(yè)者對(duì)于未來可

5、能的利潤(rùn)和收支平衡點(diǎn)做到心中有數(shù),井對(duì)降低生產(chǎn)成本、報(bào)稅、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向等起到參考作用。四、法律知識(shí)無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)之初還是在企業(yè)正式運(yùn)作后，其創(chuàng)業(yè)行為都要納入國(guó)家法律法規(guī)許可的框架內(nèi)，使個(gè)人及其公司的創(chuàng)業(yè)行為符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境的要求，因此創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)和了解國(guó)家法律法規(guī)及公司注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)等方面相關(guān)的規(guī)定和政策，如中華人民共和國(guó)公司法中華人民共和國(guó)合同法？?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法等，以使創(chuàng)業(yè)者在合同簽訂、出資分配、合伙經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、勞動(dòng)關(guān)系等方面規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，防止或減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。五、能力準(zhǔn)備能力是指人們順利完成某種活動(dòng)所必需的個(gè)性心理特征。能力一般包括一般

6、能力和特殊能力。一般能力即智力，是指以思維能力為核心，包括觀察力、記憶力、 想象力和注意力等多種能力要素的有機(jī)結(jié)合。 特殊能力也叫專業(yè)能力，如寫作能力、繪畫能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等。經(jīng)營(yíng)管理能力屬于專業(yè)能力，是保證創(chuàng)業(yè)我得成功的主要因素，包括開拓進(jìn)取能力、善于學(xué)習(xí)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新的能力、把握商機(jī)的能力、決策能力等。1 1、開拓進(jìn)取能力永不滿足，不斷突破自我是創(chuàng)業(yè)者最基本的也是最核心的人格素質(zhì)。強(qiáng)烈的進(jìn)取心，既是創(chuàng)業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)能力形成的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代企業(yè)家綜合素質(zhì)構(gòu)成的基本要素。遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司總裁張躍曾說，我把多年來的經(jīng)歷和感悟歸納起來， 得出一個(gè)結(jié)論， 就是企業(yè)家素質(zhì)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：一

7、高、二強(qiáng)、三多、四穩(wěn)。一高是境界高：二強(qiáng)指欲望強(qiáng)、耐力強(qiáng)：三多是多才、多藝、多興趣：四穩(wěn)是原則穩(wěn)固、方向穩(wěn)當(dāng)、作風(fēng)穩(wěn)健、情緒穩(wěn)定。具有極強(qiáng)的生存意識(shí)，胸懷必勝的信念，敢拼敢搏，奮勇向前，從而創(chuàng)造出自己所期望的價(jià)值，是創(chuàng)業(yè)者最為可貴的品質(zhì)與能力。2 2、善于學(xué)習(xí)能力知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變。在這樣一個(gè)日新月異、難以把握的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者要想把工作做好，就必須有好學(xué)的精神，善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列相關(guān)學(xué)科。同時(shí)，還要善于從自及別人的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣，才能跟得上時(shí)代的步伐，以系統(tǒng)的思路、新的理念去經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。3

8、 3、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)厲害，自主創(chuàng)業(yè)萬(wàn)事開頭難飛要處理的事情面廣盤多，壓力大，靠一個(gè)人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幾率最大的四大方向隨著就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻， 越來越多的大學(xué)生投入到創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域中來,那么對(duì)于這樣一個(gè)特殊的群體，如何才能在創(chuàng)業(yè)的大潮中找到適合自己的方向呢？方向一：高科技領(lǐng)域身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到第一桶金。方向三：連鎖加盟領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于 20%20%而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá) 80%80%對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在 5 5 年以上、擁有 1010 家以上加盟店的成熟品牌。方向四：開店大學(xué)生開店