二標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃編制說明(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃編制說明1、根據(jù)業(yè)主施工工期要求；2、根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工；3、根據(jù)現(xiàn)場具備的作業(yè)條件； 4、根據(jù)我項(xiàng)目部精神：精心組織、精心施工、科學(xué)管理、合理安排； 5、根據(jù)我項(xiàng)目部要求：空間占滿、時(shí)間占滿、縱橫交錯(cuò)地進(jìn)行施工。二、工程概況本標(biāo)段為南水北調(diào)中線一期總干渠沙河南黃河南禹州長葛段交通橋第二施工標(biāo)段，工程位于河南省許昌市禹州市境內(nèi)，本標(biāo)段起始樁號為SH（3）80+646.2，終止樁號為SH（3）94+142.8，渠道里程為13.5公里。本標(biāo)段共有橋梁16座，其中公路橋11座、生產(chǎn)橋5座。我單位計(jì)劃分三大施工區(qū)組織進(jìn)行橋梁施工，

2、區(qū)域劃分情況如下：一區(qū)施工范圍為SH（3）80+646.2SH（3）87+308：橋梁包括有秦村南公路橋、觀耜園西公路橋、華莊北公路橋、任莊東南生產(chǎn)橋、新莊南公路橋、新莊生產(chǎn)橋、張莊東南公路橋、前屯西生產(chǎn)橋、后屯西公路橋。二區(qū)施工范圍為SH（3）88+632.1SH（3）94+142.8：橋梁包括有周莊村東公路橋、郭莊南公路橋、孫席莊南公路橋、南陳莊東北公路橋、周莊東生產(chǎn)橋、曹莊北公路橋、后燕井北生產(chǎn)橋。三區(qū)為預(yù)制場：20米箱梁5.1日前兩個(gè)底座，4.1日后將4個(gè)25米箱梁底座該造為4個(gè)20米底座，合計(jì)：6個(gè)。1.5日一片 模板：1.5套。25米箱梁底座4個(gè)。 2.15日后計(jì)劃再增加一個(gè)25米

3、箱梁底座。1.5日一片 模板：1.5套。30米箱梁底座三個(gè)。2.5一片 模板：1.5套。 35米箱梁底座兩個(gè)，2.15日后計(jì)劃再增加兩個(gè)35米箱梁底座。2日一片 模板：1.5套。40米箱梁底座2個(gè)。5.1日后計(jì)劃再增加兩個(gè)40米底座。2日一片 模板：2.5套。預(yù)制場配備兩臺80T龍門吊，一臺10T龍門吊。本標(biāo)段橋梁剩余工程量包括： 樁基155顆，立柱100根，蓋梁68品，預(yù)制箱梁188片。三、工程進(jìn)度計(jì)劃安排（一） 合同控制性工期合同文件規(guī)定，本合同開工日期為2011年5月15日，要求橋面寬度小于20m的橋梁施工于2012年5月15日前全部完工，橋面寬度大于20m的橋梁工程計(jì)劃于2012年10

4、月31日全部施工完成，工程總歷時(shí)17.5個(gè)月。（二）項(xiàng)目計(jì)劃工期安排我公司充分認(rèn)識到本工程建設(shè)的重要性，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合多年類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在合同施工中合理安排施工程序，編制科學(xué)、合理、周密的施工計(jì)劃，目前我單位業(yè)已進(jìn)場，正在積極準(zhǔn)備工程前期臨建工程施工，包括生活營區(qū)租用、生產(chǎn)營地建設(shè)、公路繞行道路及臨時(shí)施工道路建設(shè)、混凝土拌和系統(tǒng)等施工附屬企業(yè)建設(shè)。計(jì)劃2011年6月25日主體工程正式開工，2012年9月31日完成本工程施工任務(wù)，具體進(jìn)度安排詳見附圖施工總進(jìn)度計(jì)劃。四、工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施（一）合理組織、科學(xué)管理工程項(xiàng)目施工1、實(shí)行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)

5、理負(fù)責(zé)制。使項(xiàng)目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。2、強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員工期責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。3、強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，提高勞務(wù)層的積極性。4、實(shí)施每天例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對工程的人力、物力、資源等因素進(jìn)行科學(xué)合理控制，保證進(jìn)度的實(shí)施。6、嚴(yán)管理、細(xì)控制、消除質(zhì)量隱患，確保各分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收通過，減少返工，加快進(jìn)度。7、合理安排各工作面施工，進(jìn)行流水

6、作業(yè)施工，合理安排工序，擴(kuò)大作業(yè)面，施工流程和工序搭接科學(xué)合理，提高機(jī)械化程度，并提高機(jī)械利用率及時(shí)準(zhǔn)備填報(bào)材料用量計(jì)劃，確保材料充足，不停工待料。充分利用有限的時(shí)間，在確保施工不擾民的情況下，可以安排夜間施工。8、克服季節(jié)性對施工的影響，加強(qiáng)與氣象臺聯(lián)系，提高預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。9、項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)、測量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。10、對圖紙中的有關(guān)問題及時(shí)整理匯總，提交給設(shè)計(jì)單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。11、材料部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃提交有關(guān)部門及時(shí)落實(shí)，確

7、保計(jì)劃的實(shí)施。12、編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。（二）加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)工作1、充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等與工程相關(guān)部門的工作關(guān)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對工期管理工作的支持。2、做好與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的協(xié)調(diào)工作，服從當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的管理。3、做好與受施工影響的群眾協(xié)調(diào)與溝通工作，減少不必要的糾紛。4、實(shí)施每天例會制度，由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、監(jiān)理單位參加，工程出現(xiàn)的問題及早解決，以免延誤工期。（三）保證人力資源的投入，嚴(yán)把進(jìn)場施工人員的素質(zhì)關(guān)1、公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。2、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。加大獎(jiǎng)金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)

8、潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。3、建立勞務(wù)隊(duì)伍競爭機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。4、根據(jù)施工進(jìn)度編制人力進(jìn)場計(jì)劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整，保證人員配備充足。5、充分利用施工間隙，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。（四）嚴(yán)抓工程施工原材料的采購和投入到位1、項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部與預(yù)算部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)測的結(jié)果，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，組織采購。2、根據(jù)公司質(zhì)量認(rèn)證體系要求選擇合格的供方，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。（五）保證足夠數(shù)量的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備投入到位1、使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃，提前進(jìn)行檢測調(diào)試。3、投入的施工機(jī)械定期保養(yǎng)檢修，保證施工機(jī)械的可使用率。（六） 資金保障項(xiàng)目的工程款項(xiàng)實(shí)施?？顚Ｓ?，同時(shí)，可運(yùn)用公司的工程備用金為工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供資金保障。（七） 嚴(yán)抓各工序的施工質(zhì)量，保證工程施工的流暢進(jìn)展工程進(jìn)度與工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目施工管理的