華帝人事管理制度

1、人事管理制度總 那么為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，及各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、效勞 的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考察、任免、調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）保存員工的個(gè)人檔案資料； 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、管理部門每半

2、年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)展一次考核，綜合其根本情 況和主要業(yè)績，對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出 ?員工培訓(xùn)考 核報(bào)告 ?，為公司儲(chǔ)藏和提供人才。員工招聘一、員工招聘（一）長沙華帝房地產(chǎn)營銷籌劃耒陽華帝地產(chǎn)將遵循公平、平等、競爭、擇 優(yōu)的原那么，面向社會(huì)公開招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。（二）聘用的根本條件1、想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。2、具有高中以上文化程度 其中大專以上者占 2/3 以上，并具有及所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能力和技術(shù)知識(shí)、水平。3、有開拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、身體安康、五官端正、舉止文明。（三）招聘程序1、員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)

3、定的編制、名額進(jìn)展，各部門增加人員須向 辦公室提出用人方案，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、應(yīng)聘人員填寫 ?求職申請(qǐng)表 ?，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑 A4 紙復(fù)印件。3、辦公室面試、審查、簽署意見。4、人事部進(jìn)展面試、審查、簽署意見。5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。6、批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。7、具體程序按 ?員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定 ?有關(guān)條辦理。、 勞動(dòng)合同（一）試用期 新員工一般要經(jīng)過三個(gè)月試用期， 試用期內(nèi)雙方簽訂 ?臨時(shí)勞動(dòng)合 同?，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。（二）勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期 分為短期、中期、長期、無

4、固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。（三）勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須 符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四）勞動(dòng)合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié) 商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五）勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（六）勞動(dòng)爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭議 發(fā)生之日起三十天內(nèi)， 以書面形式向公司人事部門申請(qǐng)調(diào)解， 經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的， 當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十 天內(nèi)向甲方

5、所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。員工的權(quán)利及義務(wù)、公司員工（一）但凡按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員， 都是長沙華帝房地產(chǎn)營銷籌劃耒陽華帝地產(chǎn)的員工。（二）公司員工有義務(wù)做到：1、熱愛祖國、遵守國家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。2、熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。3、忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律， 以最正確的工作姿態(tài)為公司做奉獻(xiàn)。（三）及義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享 受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利； 由辭

6、職的權(quán)利。、 員工工資（一）工資形式及發(fā)放形式1、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制， 根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。2、公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月 20 日為發(fā)薪日。適逢雙休日推遲至星期一3、工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、績效、奉獻(xiàn)等，可上下浮發(fā)動(dòng)工工資。此外，在正 常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（ 1） 部門或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（ 2） 在某一項(xiàng)經(jīng)營、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大奉獻(xiàn)的；（ 3） 遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的；4、年薪資：凡在本公司工作滿一年以上的在每月工資增發(fā) 20 元年薪資，滿二年的 發(fā)放 40元年薪資，以十年的 200

7、元封頂。5、全勤獎(jiǎng)：凡員工本月無請(qǐng)假、曠工、早退者，公司在發(fā)放工資中加發(fā)200 元的全勤獎(jiǎng)。6、工資組成：二手房銷售部： 當(dāng)月完成業(yè)績 /當(dāng)月任務(wù)業(yè)績 *底薪此項(xiàng)如底于 450時(shí) 給予保底 450+當(dāng)月完成業(yè)績 *20%+全勤 +年薪資一手房銷售部： 當(dāng)月完成業(yè)績 /當(dāng)月任務(wù)業(yè)績 *底薪此項(xiàng)如底于 450時(shí) 給予保底450+當(dāng)月完成業(yè)績*2%。+全勤+年薪資7、員工出勤異常工資結(jié)算方法：員工遲到一次按扣 5分計(jì)，請(qǐng)假曠工按：總薪資 -全勤-總薪資 - 全勤 /28* 請(qǐng)假天數(shù)曠工一天按三天算8、請(qǐng)假制度：員工請(qǐng)假須填寫 ?請(qǐng)假條 ?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人資部核準(zhǔn)前方可生效， 同 部門同一天請(qǐng)假限一

8、人，員工每月請(qǐng)假不得超過二天婚、喪假為七天， 產(chǎn)假三個(gè)月以停薪留職處理9、停薪留職制度： 員工申請(qǐng)停薪留職批準(zhǔn)后，實(shí)施后當(dāng)月停發(fā)上月工資，停薪留職完上 班后的當(dāng)月 20號(hào)結(jié)算完扣除該員工停薪留職期間所產(chǎn)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)金等 各種費(fèi)用以現(xiàn)金的方式發(fā)放。（二）年終獎(jiǎng)1、根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實(shí)績發(fā)放，原那么上一年發(fā)放一次。2、年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無重大失誤。3、有以下情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng)：（ 1） 年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的；（ 2） 工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（ 3） 職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布置的單項(xiàng)工作任務(wù)完成不好的；（ 4） 年終考核不能勝任

9、本職工作的；（5） 全年事假、病假累計(jì) 20天以上的。二、員工福利（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。（二）年休假（三）伙食補(bǔ)助三、員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)方式及內(nèi)容 新進(jìn)培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)展公司規(guī)章制度、企業(yè)文化及一般業(yè)務(wù) 知識(shí)的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)展培訓(xùn)。 離職培訓(xùn)：即對(duì)局部員工進(jìn)展新技術(shù)、新工程的培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù) 人員進(jìn)展深化訓(xùn)練。外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國內(nèi)、外對(duì)先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場進(jìn)展考察、學(xué)習(xí)、 實(shí)習(xí)。（二）培訓(xùn)方法1、新進(jìn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)： 由辦公室牽頭， 部門經(jīng)理制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；2、離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)方案，報(bào)

10、總 經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實(shí)施；3、員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案， 將作為員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。（三）由公司出資培訓(xùn)含境內(nèi)、外實(shí)習(xí)、進(jìn)修的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未 滿規(guī)定的效勞期年限，因個(gè)人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承當(dāng)違約責(zé) 任，賠償培訓(xùn)費(fèi)用，具體方法詳見 ?員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定 ?。四、獎(jiǎng)懲（一）公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)以及公司的實(shí)際情況， 制定員工獎(jiǎng)懲條例（二）對(duì)于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出奉獻(xiàn)或某些方面有突出成績者， 給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)工程：嘉獎(jiǎng)、加薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)。（三）對(duì)于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯(cuò)誤者，給予處 分。處分工程有：批評(píng)教育

11、、警告、行政處分直至開除。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告， 兩次記過的員工，公司可以解除勞動(dòng)合同。（四）建立員工的人事檔案，及時(shí)記錄員工在公司的業(yè)績、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情 況，加強(qiáng)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一）部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出， 報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng) 理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、 名額及程序進(jìn)展。二、員工升職（一） 升職條件1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；2、由于公司

12、開展需要增加新的部門或職位；3、其他原因引起的職位空缺等。（二） 升職者應(yīng)具備的條件1、具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，方案性強(qiáng)；2、具有及新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；4、個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；5、身體安康。（三）升職審批權(quán)限及程序1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫 ?人事任免申請(qǐng)表 ?；2、升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)；3、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。三、員工免職或降職 具有以下情況之一者，可以辦理免職或降職1、調(diào)任新職務(wù)的。2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。3、違反國家

13、法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4、公司裁減工程、部門、職務(wù)的。5、其他原因等。四、員工的調(diào)配（一） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全 公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（二） 調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公 室備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、員工的解聘（一） 有以下情況之一者，公司可以解聘員工：1、雙方一致同意的；2、員工不能勝任其工作3、員工自行提出變開工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 ;4、員工患病 1 個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排

14、充裕人員或需要裁減員 工的；6、其他原因。六、員工的辭職有以下情況之一者，員工可以申請(qǐng)辭職1、認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮技術(shù)專長的；2、認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣，危害員工平安及安康的；3、認(rèn)為條件和福利差因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外 ；4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；5、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。七、員工的辭退有以下情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退1、違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作秩序的；2、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后 果的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的；5、無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過以上 處分的。八、員工的除名1、 員工違法犯罪， 視為自動(dòng)解聘， 公司立即將其除名或送國家司法部門處理。2、 員工自行離職一年內(nèi)曠工 10 天以上或無故曠工 3 天以上，公司予以除 名處理，一切后果由自行離職者自負(fù)。九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（一） 凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前 30天以書面形式向所在部門提出 申請(qǐng)報(bào)告，并填寫 ?員工離職審請(qǐng)表 ?交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室 審核，報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）凡被公司辭退的員工， 接到公