如何建設(shè)基業(yè)常青的組織

1、如何打造基業(yè)長(zhǎng)青的組織如何打造基業(yè)長(zhǎng)青的組織 文化、戰(zhàn)略、人才 綠色思維綠色思維 綠色思維主要包括積極、正面、陽(yáng)光、謙虛、綠色思維主要包括積極、正面、陽(yáng)光、謙虛、向上、請(qǐng)教等。向上、請(qǐng)教等。 負(fù)面思維主要包括指責(zé)、抱怨、挑剔、消極等。負(fù)面思維主要包括指責(zé)、抱怨、挑剔、消極等。組織發(fā)展的三種形態(tài)組織發(fā)展的三種形態(tài) 一、蝸牛型一、蝸牛型 二、曇花一現(xiàn)型二、曇花一現(xiàn)型 三、基業(yè)長(zhǎng)青型三、基業(yè)長(zhǎng)青型基業(yè)長(zhǎng)青型組織特點(diǎn)基業(yè)長(zhǎng)青型組織特點(diǎn) 一、具有崇高的理想和信念；一、具有崇高的理想和信念； 二、組織領(lǐng)導(dǎo)者像導(dǎo)師一樣；二、組織領(lǐng)導(dǎo)者像導(dǎo)師一樣； 三、組織像學(xué)校一樣；三、組織像學(xué)校一樣； 四、用教導(dǎo)的方式來

2、管理和控制；四、用教導(dǎo)的方式來管理和控制； 五、組織具有過硬的培訓(xùn)系統(tǒng)；五、組織具有過硬的培訓(xùn)系統(tǒng)； 六、組織機(jī)制非常完善；六、組織機(jī)制非常完善； 七、大家是一群志同道合的人。七、大家是一群志同道合的人?；鶚I(yè)常青型組織的秘訣基業(yè)常青型組織的秘訣 一、文化，用強(qiáng)大的文化凝聚人；一、文化，用強(qiáng)大的文化凝聚人； 二、戰(zhàn)略，用清晰的戰(zhàn)略指引人；二、戰(zhàn)略，用清晰的戰(zhàn)略指引人； 三、人才，培養(yǎng)一批能力匹配的人。三、人才，培養(yǎng)一批能力匹配的人。一、理念的范疇一、理念的范疇 1 1、我們的共同信仰和夢(mèng)想是什么？我們?yōu)槭裁匆?、我們的共同信仰和?mèng)想是什么？我們?yōu)槭裁匆?做這件事？做這件事的偉大目的和動(dòng)機(jī)是什做這件

3、事？做這件事的偉大目的和動(dòng)機(jī)是什么？么？共同信仰和夢(mèng)想的形成條件共同信仰和夢(mèng)想的形成條件 一、以學(xué)會(huì)成員價(jià)值為導(dǎo)向，為學(xué)會(huì)成員一、以學(xué)會(huì)成員價(jià)值為導(dǎo)向，為學(xué)會(huì)成員 提供發(fā)展的平臺(tái)；提供發(fā)展的平臺(tái)； 二、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者是共同夢(mèng)想的制造者和傳二、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者是共同夢(mèng)想的制造者和傳 播者、堅(jiān)守者和兌現(xiàn)者；播者、堅(jiān)守者和兌現(xiàn)者； 三、大家是一群志同道合的人。三、大家是一群志同道合的人。 組織中成員有了共同夢(mèng)想就會(huì)全力以赴，組織中成員有了共同夢(mèng)想就會(huì)全力以赴，所以當(dāng)組織中的某個(gè)人想要離開時(shí)不要挽所以當(dāng)組織中的某個(gè)人想要離開時(shí)不要挽留，因?yàn)闆]有了共同夢(mèng)想，他們也就無法留，因?yàn)闆]有了共同夢(mèng)想，他們也就無法再盡心工

4、作。再盡心工作。2 2、做這件事情遵循的原則和規(guī)、做這件事情遵循的原則和規(guī)律是什么？律是什么？3 3、應(yīng)建立什么樣的環(huán)境和氛圍？、應(yīng)建立什么樣的環(huán)境和氛圍？應(yīng)建立什么樣的組織文化？應(yīng)建立什么樣的組織文化？一、理念的范疇一、理念的范疇理念的核心理念的核心價(jià)值觀價(jià)值觀 一、價(jià)值觀是人們對(duì)關(guān)鍵事物的認(rèn)知、總結(jié)和判一、價(jià)值觀是人們對(duì)關(guān)鍵事物的認(rèn)知、總結(jié)和判 斷；斷； 二、價(jià)值觀是一個(gè)組織的生命線和高壓線；二、價(jià)值觀是一個(gè)組織的生命線和高壓線； 三、正確的價(jià)值觀包括誠(chéng)信、分享、愛心、感恩、三、正確的價(jià)值觀包括誠(chéng)信、分享、愛心、感恩、 厚道、和諧、尊重、實(shí)在等；厚道、和諧、尊重、實(shí)在等； 四、用正確的價(jià)值

5、觀去教育和吸引一群志同道合四、用正確的價(jià)值觀去教育和吸引一群志同道合 的人；的人； 五、價(jià)值觀的教育是最偉大的教育，價(jià)值觀的改五、價(jià)值觀的教育是最偉大的教育，價(jià)值觀的改 變是最偉大的改變，價(jià)值觀的堅(jiān)守是最偉大變是最偉大的改變，價(jià)值觀的堅(jiān)守是最偉大 堅(jiān)守。堅(jiān)守。人需要被尊重；人需要被尊重；人需要優(yōu)越感；人需要優(yōu)越感；人需要被認(rèn)同和呵護(hù)；人需要被認(rèn)同和呵護(hù)；人需要精神的家園和靈魂的棲息地；人需要精神的家園和靈魂的棲息地；人需要?dú)w屬感和成就感；人需要?dú)w屬感和成就感；組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)滿足成員需要的重任。組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)滿足成員需要的重任。個(gè)人與組織個(gè)人與組織軍井未掘，將不言渴。軍灶未開，將不言餓。雨不披蓑，雪

6、不穿裘。將士冷暖，永在我心！組織文化組織文化 管理組織就是管理人心，管理是嚴(yán)肅管理組織就是管理人心，管理是嚴(yán)肅的愛，而組織文化是管理人心最好的工具的愛，而組織文化是管理人心最好的工具。強(qiáng)大的組織文化會(huì)讓愛犯錯(cuò)誤的人不再。強(qiáng)大的組織文化會(huì)讓愛犯錯(cuò)誤的人不再犯錯(cuò)誤，讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)誤的人不愿犯錯(cuò)誤犯錯(cuò)誤，讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)誤的人不愿犯錯(cuò)誤。獎(jiǎng)勵(lì)的文化、愛的文化、家的文化、音。獎(jiǎng)勵(lì)的文化、愛的文化、家的文化、音樂的文化等都是組織文化。樂的文化等都是組織文化。二、戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是為夢(mèng)想所做的具體規(guī)劃；戰(zhàn)略就是做決戰(zhàn)略是為夢(mèng)想所做的具體規(guī)劃；戰(zhàn)略就是做決策，而決策就是在正確與錯(cuò)誤之間做決定。眼光策，而決策就是

7、在正確與錯(cuò)誤之間做決定。眼光決定未來的一切，沒有好的布局就沒有好的結(jié)局。決定未來的一切，沒有好的布局就沒有好的結(jié)局。如果你志在山頂就不要貪戀山腰的風(fēng)景。如果你志在山頂就不要貪戀山腰的風(fēng)景。戰(zhàn)略的范疇?wèi)?zhàn)略的范疇 一、建立核心團(tuán)隊(duì)；一、建立核心團(tuán)隊(duì)； 二、發(fā)展模式的打造；二、發(fā)展模式的打造； 三、品牌工程的建設(shè)；三、品牌工程的建設(shè)； 四、管理系統(tǒng)的打造。四、管理系統(tǒng)的打造。 核心團(tuán)隊(duì)的形成核心團(tuán)隊(duì)的形成 一、具有共同的理想、共同的價(jià)值觀、超一、具有共同的理想、共同的價(jià)值觀、超 強(qiáng)的系統(tǒng)思維；強(qiáng)的系統(tǒng)思維； 二、具有獨(dú)當(dāng)一面的能力；二、具有獨(dú)當(dāng)一面的能力； 三、能夠滿足組織的核心需求；三、能夠滿足組

8、織的核心需求； 四、對(duì)組織有極高的忠誠(chéng)度。四、對(duì)組織有極高的忠誠(chéng)度。春秋學(xué)會(huì)的重要系統(tǒng)缺失春秋學(xué)會(huì)的重要系統(tǒng)缺失 一、組織精神；一、組織精神； 二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略； 三、財(cái)務(wù)管理；三、財(cái)務(wù)管理； 四、人才管理；四、人才管理； 五、績(jī)效管理；五、績(jī)效管理； 六、個(gè)人修煉；六、個(gè)人修煉； 七、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)；七、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)； 八、調(diào)研系統(tǒng)；八、調(diào)研系統(tǒng)； 九、學(xué)術(shù)系統(tǒng)。九、學(xué)術(shù)系統(tǒng)。三、人才三、人才 組織是人的集合，組織中最重要的資源組織是人的集合，組織中最重要的資源是人力資源?；鶚I(yè)常青的組織必定有著大是人力資源?；鶚I(yè)常青的組織必定有著大批優(yōu)異人才。一個(gè)組織的能力是靠人才來批優(yōu)異人才。一個(gè)組織的能力是靠人才來展現(xiàn)的，而大多數(shù)人才是被培養(yǎng)出來。沒展現(xiàn)的，而大多數(shù)人才是被培養(yǎng)出來。沒有培養(yǎng)不好的人，只有不會(huì)培養(yǎng)的人。有有培養(yǎng)不好的人，只有不會(huì)培養(yǎng)的人。有干勁就灑下汗水，有思想就獻(xiàn)出智慧，二干勁就灑下汗水，有思想就獻(xiàn)出智慧，二者都沒有，請(qǐng)選擇離開。者都沒有，請(qǐng)選擇離開。培訓(xùn)的意義培訓(xùn)的意義 一、培訓(xùn)是給組織成員最好的回報(bào)；一、培訓(xùn)是給組織成員最好的回報(bào)； 二、培訓(xùn)是成長(zhǎng)最快的通道；二、培訓(xùn)是成長(zhǎng)最快的通道； 三、價(jià)值觀的培訓(xùn)是最偉大的培訓(xùn)；三、價(jià)值觀的培訓(xùn)是最偉大的培訓(xùn)； 四、培訓(xùn)是超越的法寶；四、培訓(xùn)是超越的法寶； 五、長(zhǎng)期的培訓(xùn)會(huì)產(chǎn)生巨大的核心競(jìng)爭(zhēng)力；五、長(zhǎng)期的培訓(xùn)會(huì)產(chǎn)