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文檔簡介
1、人事工作總結(jié)與人事工作計(jì)劃 人事工作總結(jié)與工作計(jì)劃一我們每個人都是在不斷的總結(jié) 中成長, 在不斷的審視中完善自我。 20xx 年自我也是在總結(jié)、 審 視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下:一、招聘:按照公司的年度規(guī)劃, 透過公共招聘網(wǎng)、 前程無憂、醫(yī)藥報、 內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、 研發(fā)人員, 其中研發(fā)人員錄用了 1 人。年底的中高層崗位競聘是 今年招聘工作的重點(diǎn), 共發(fā)布了 10 個崗位信息, 從 11 月 8 日發(fā) 布簡歷至 11 月 25日截止,共收到簡歷 1742 份,簡歷的來源基 本上來自前程無憂。初試共安排了 74 人,進(jìn)入復(fù)
2、試的有 27 人, 其中的 8 人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的 6 人一齊參加最后的競聘。 為配合此次競聘工作, 精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題, 競聘評 估打分標(biāo)準(zhǔn), 并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間, 用心做好整個面試過 程中的后勤保障工作。二、培訓(xùn):對于新入職的員工做了安全防范、 員工手冊、 公司有關(guān)規(guī)章 制度等方面的入職培訓(xùn), 同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作, 使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在 10 月份完成了人事管理 繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金、各類保險:1、每月在 10 日之前做好社保、 公積金的繳納工作, 并與財(cái) 務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊?。5 月及 7 月初完成了社保繳
3、 納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作, 根據(jù)市總工會和公積金管理中 心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。2、對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案 的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入 手續(xù)。3、完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、 退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。四、福利:1、全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2 月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里 。2、對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、 愛康國賓三家體檢中心, 最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心, 并將體
4、檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中 。重陽節(jié)前夕為退休職 工購買了禮品卡。五、合同管理:本年度自我進(jìn)公司以后, 新進(jìn)員工的合同簽訂 1 人;老員工 合同續(xù)簽 4 人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂 1 人。六、各類報表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總, 按時 上報人員信息分析。 每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計(jì)報表并及時上報七、完成上藥布置的工作:為配合 20xx 年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的 應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。 下屬各企業(yè)出于人力成本、 用工需 求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生, 所以此次上藥 組織的 20xx 年校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。上藥集
5、團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、 準(zhǔn)確性、 實(shí) 時性, 改善日常事務(wù)勞動效率, 將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建 設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后, 我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料, 并與 同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研, 順利完成了此 次調(diào)研工作。近一年來, 我雖然努力完成一些工作, 但在有些方面還存在 一些不足之處,如專業(yè)水平、 工作潛力上還有待進(jìn)一步提高, 對 工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等, 這些問題, 我決心在今后的 工作中努力加以改善和解決, 使自我更好地做好本職工作, 服務(wù) 公司。針對以上存在的不足和問題, 在新的一年中我打算做好以下 三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:1、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)
6、知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培 訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識, 以便結(jié)合實(shí)際更 好的開展工作 。2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí) 的同時也需要抓實(shí)踐, 在實(shí)踐中利用所學(xué)知識, 用知識指導(dǎo)實(shí)踐 全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。3、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整 理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題 的好習(xí)慣 。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們, 感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我, 感謝 同事誠懇地對待我。 在新的一年里我決心再接再厲, 更上一層樓。人事工作總結(jié)與工作計(jì)劃二不知不覺間來公司已整整一個 月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加
7、入公司,成為公司中 的一名新員工, 在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下, 我漸漸熟悉了公司, 漸漸進(jìn)入自我的主角, 開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。 短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹, 但對于自我這一個月 的工作是深有體會, 下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積金, 剛開始干起來的確有些 吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、 普通提取, 到此刻不 僅僅熟悉掌握, 而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提 取。期間, 也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些 事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。 人力工作繁瑣, 社保公積金 模塊更是瑣碎,
8、它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì), 更需要你有強(qiáng)烈的職 責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識, 要定期的為公司員工繳納各種保險和公 積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 同時, 也要時刻關(guān) 注國家在這方面的政策, 并不定時地對這些政策的更改更新采取 相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整, 外部農(nóng)村勞動力生育險的 繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,并打算 為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長 的,做起來入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個模塊工作的。 但 同時,同以前招聘工作又有些不一樣, 在以前,無論是去學(xué)校招 聘還是應(yīng)聘者主動找
9、上門應(yīng)聘, 單位都處于上風(fēng), 不怕招不到適 宜的員工。 但此刻狀況卻大大不一樣, 此刻的單位不再是簡單的 生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京, 一個國際化的大都市, 招聘方式變了, 簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò) 招聘所代替,同時,又由于處于國際化的大都市, 應(yīng)聘者選取的 機(jī)會更多, 所以人員流動也更大。 這不得不給招聘人員帶來巨大 的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員 工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自我入職的一個月里,已配合 上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理 3 人,市場助理 1 人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作, 還有績效考核、 人 員培訓(xùn)、薪酬福利等方
10、面的工作很多資料都是需要人事人員來做 的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向, 自我今后開 展的工作也會朝那些方面發(fā)展, 因?yàn)榘l(fā)現(xiàn), 公司這幾方面做的不 是很完善, 所以也需要自我不斷努力, 在自我盡快熟悉公司各個方面后, 盡快把其他幾個方面完善起來, 爭取把人力各個方面工 作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位, 是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要 改善的地方, 沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 所以自我今后會 做以下方面工作:1、建立健全的培訓(xùn)體系并構(gòu)成制度包括對新員工的入職教 育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn), 專業(yè)培訓(xùn); 對于老員工的培訓(xùn)有不定期的 銷售技巧培訓(xùn), 職業(yè)生涯培訓(xùn)
11、等 。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師, 選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師, 來為公司員工培訓(xùn)。 這些 東西一旦建立起來,構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界, 多了解外面, 讓員工多充實(shí)下知識 。要在一年間定期組織一到兩 次的培訓(xùn),3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。(二)績效考核方面明白公司銷售助理是分為五個等級, 建立等級工資制, 但是 感覺這有些單一, 不足以全方位考核員工, 等級工資制對員工的 激勵不夠, 我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下, 建立另一種績效考核 制度, 由每個部門的主管來考核自我的員工, 根據(jù)手下員工的多 少來進(jìn)行比例的劃
12、分,分為四個等級, 從 0到 4四個等級, 等級 之間有 50 100 元工資左右的差距, 讓主管根據(jù)員工每個月的表 現(xiàn)分別評等級。以此類推, 相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。 這樣 能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假, 為了激勵員工, 就應(yīng)設(shè)有每個月的全 勤獎,以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人, 同時, 也把這個作為 年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務(wù)部門, 深知服務(wù)好公司每個員工是人力部 門人員最起碼的要求,為員工謀利, 為企業(yè)分憂, 也將是我們?nèi)?力工作的方向, 平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最 大挑戰(zhàn)。 公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷
13、售部門的不斷進(jìn)步, 同 時,職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高,因?yàn)椋?光有生產(chǎn) 和銷售,沒有足夠的管理潛力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。 期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視, 來大力推行各項(xiàng)管理職能。 我將 不遺余力地為之而努力和奮斗。人事工作總結(jié)與工作計(jì)劃三 20xx 年的工作即將告一段落, 回顧行政辦公室這一年來的工作, 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持 與幫忙下, 認(rèn)真履行部門的工作職責(zé), 全面提高了部門人員的思 想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 現(xiàn) 將部門年度工作狀況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作 。 辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié) 調(diào)左右、聯(lián)系
14、四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起 草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團(tuán)、 建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等,應(yīng)對繁雜瑣碎的超 多事務(wù)性工作,我部門強(qiáng)化工作意識, 注意加快工作節(jié)奏, 提高 工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏 和差錯,至今較好的完成了各項(xiàng)工作。(一)加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門, 工作任務(wù)繁雜而艱巨, 而 辦公室人員的學(xué)識、 潛力和閱歷與其任職都有必須的距離, 所以 都不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí), 向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動,包括司機(jī)行車安全、 辦公室禮
15、儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí), 不斷積累, 辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步, 能充分發(fā)揮辦公 室職能作用, 從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題, 在組織管 理潛力、 綜合分析潛力、 協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方 面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高, 保證了部門各項(xiàng)工作的 正常運(yùn)行, 能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù), 認(rèn)真努力貫徹 到實(shí)際工作中去。 用心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì), 爭取工作的主動 性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。(二)理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件 。各項(xiàng)工作都是從頭開始, 需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 在公 司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下, 用心為公司辦理了各類證件, 透
16、過努力, 用了月余時間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記證, 組織機(jī)構(gòu)代 碼證證書、 刻制好了公司所需印章及備案, 使公司后續(xù)工作得以 順利開展。(三)建章立制, 完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初, 公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中, 公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的建立勢在必行, 在時間緊迫, 相關(guān)參考資料較少的條件下, 辦公室頂著困難重重, 邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下, 共制定了 9 套行政管理辦法: 公司一般管理規(guī)定、 會議管理制度、 員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、 辦 公用品管理辦法、 車輛管理辦法、 印章管理辦法、 食堂管理辦法、 治安保衛(wèi)管理辦法, 這
17、些制度基本上滿足了公司目前的管理需求, 從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡 快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。(四)文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化 。 建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程,使文件的收、發(fā)、送、 閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序, 確保了文件傳送的及時性、 執(zhí)行的有效性及使用的安全性,對文件的存檔采用分級、分類、 編號登記管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式, 確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性, 從而對提高公司的工作效率 起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文 131 份,發(fā)文 65 份,內(nèi)部 文件 77 份,簽訂的合同協(xié)議文件 20 份(房屋租賃、 辦
18、公區(qū)域有 形化建設(shè)、酒店協(xié)議等) 。(五)公司會議安排布置 。年內(nèi),我公司共召開了大小會議約 30 次,以及配合其他單 位召開了大型會議有 * 高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、 初步設(shè) 計(jì)審查會、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會、項(xiàng)目申請報告咨詢評估會議、 全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、 對外的會議, 辦公室從會前 準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤, 會議接待、 會場布置都能較好地完 成,以及重大會議的信息報道,保證了各項(xiàng)會議的成功召開。(六)印章管理工作基本規(guī)范 。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使 用審批制度,對印章的啟用、 保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理, 確保了印章使用的合法性和安全性。(
19、七)認(rèn)真及時地做好文字工作 。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作, 草擬綜合性文件和報告 等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、 整理會議紀(jì)要。 隨著項(xiàng)目不 斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視, 項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長, 公司信息簡報, 項(xiàng)目進(jìn)展匯報、 請示、計(jì)劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇 幅上都有增加。 辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5 篇,項(xiàng)目進(jìn) 展?fàn)顩r匯報 13 篇,完成項(xiàng)目公司信息簡報 18 期,并在投資公司 網(wǎng)站發(fā)布 3條簡報信息。完成工作例會記錄、 會議紀(jì)要共 24 份, 共起草文件 7 份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí), 努 力提高寫
20、作水平,較好地完成了任務(wù)。(八)后勤管理工作 。1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng),對 公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處 理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理, 并嚴(yán)格執(zhí)行了 派車審批制度和出車登記,到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。3 月26 日,公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定, 在深夜私自開奧迪車外出, 并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故,導(dǎo)致 2 行人受傷, 車輛嚴(yán)重受損。 在交通 事故出現(xiàn)后, 公司對小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。 辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并 對小車司機(jī)進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn), 嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度, 自今 年 4 月
21、規(guī)章制度建立以來,做到了公司 10 臺車輛違章次數(shù)控制 在 5 以下,并未出現(xiàn)重大交通事故。2、食堂管理工作規(guī)范化 。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對 食堂管理工作嚴(yán)格要求, 廚師帶健康證上崗, 蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí) 行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價, 辦公室人員定期抽查。食堂賬 務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤點(diǎn)庫存核對賬目, 公布賬目,保證食 堂費(fèi)用的公開透明, 并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。 確保了 公司全體人員的飲食健康。(九)人事管理工作1、人事檔案管理,現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24 人,項(xiàng)目總經(jīng)理部19 人,項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段 20 人,對所有員工姓名、性別、 戶籍、學(xué)歷、 婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集, 并
22、建立了花名冊進(jìn) 行歸檔管理 。2、勞動合同,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下, 簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議,其中項(xiàng) 目公司 12 位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同; 3 位員工與公司 簽訂了借調(diào)合同; 2 位員工與公司簽訂了臨時合同; 1 位員工與 公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議; 項(xiàng)目總經(jīng)理部共與 7 位員工簽訂了勞動合 同: 4份臨時活動, 2 份實(shí)習(xí)協(xié)議 。3、五險一金辦理, 依法辦理了 10 位與公司簽訂正式勞動合 同員工的五險一金, 并給項(xiàng)目公司 5 位員工辦理了意外傷害保險, 項(xiàng)目總經(jīng)理部 2 位員工辦理了意外傷害保險 。4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進(jìn)一步做好
23、公司 人事管理工作, 完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法: 招聘管理辦 法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保 險管理辦法; 員工福利管理辦法; 效能考核管理辦法及公司薪酬 管理辦法 。5、薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據(jù),完 成了項(xiàng)目公司全年度的工資、 過節(jié)費(fèi)和個性獎金的計(jì)算, 并按時 準(zhǔn)確發(fā)放 。(十)做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題, 建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄, 讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r 。在娛 樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工 作重點(diǎn),會議簡報上墻公布,讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。(十一)公司黨建工作,完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作
24、, 采購書 籍各部門學(xué)習(xí)、考試 。完成黨、團(tuán)委的申報工作和中交投資公司 黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。(十二)認(rèn)真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦 公室根據(jù)接待對象,擬定好接待計(jì)劃, 注意接待細(xì)節(jié), 順利完成 了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù) 。(十三)團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加強(qiáng)溝通,構(gòu)成合力 。1、7 月 14 日,遭受了百年一遇的洪澇災(zāi)害,給項(xiàng)目公司也 帶了嚴(yán)重?fù)p失 。洪水當(dāng)天晚上,辦公室接到保安電話, 迅速組織 人員趕赴項(xiàng)目公司,參加抗洪搶險,搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn), 一向奮戰(zhàn)到深夜, 把公司損失降到了最低, 并在第二天的清潔工 程中,辦公室人員也是不畏辛苦, 用心投入到清理工作中去, 并 迅速聯(lián)系當(dāng)
25、地防疫部門, 對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理, 對損 壞的物件進(jìn)行維修和更換。 辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作, 為 公司進(jìn)入正?;k公加快了步伐。 在這次洪澇災(zāi)害中, 我部門劉 輝表現(xiàn)突出, 以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定, 并 為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎。2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部 門溝通協(xié)作, 做好搬遷前的所有工作, 安排好了新辦公樓的裝修 布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要 工作 。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)下,排好搬遷計(jì)劃,落實(shí)職責(zé),明確分工,細(xì)分任務(wù),順利 完成了這次重要工作,并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺
26、失等現(xiàn)象。二、 20xx 年工作中存在的不足與困難20xx 年以來,辦公室工作方面取得了必須的成績, 這與公司 領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分, 也是辦公室全體同仁共同 努力的結(jié)果,但細(xì)究起來, 距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距, 仍然 存在很多不足的地方:(一)工作不夠仔細(xì), 公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級 錯誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤 。(二)對于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況,以及重大會議的報道不及時, 沒有做到第一時間上報投資公司 。(三)辦公室人員對自我要求不夠嚴(yán)格, 導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn) 清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時, 人員上班不準(zhǔn) 時的現(xiàn)象出現(xiàn) 。(四)目前項(xiàng)目公司工會還在籌建中, 辦公室組織的文體活 動相對較少 。針對本年度的辦公室的不足, 在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度 管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。人事工作總結(jié)與人事工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容: 人事的工作計(jì)劃人 事也是公司的一個重要的職位, 公司的人員調(diào)度和人員安排都和 人事有關(guān)。 下面是小編為大家整理的關(guān)于人事的工作計(jì)劃, 歡迎 大家的閱讀。人事的工作計(jì)劃一(一)充分深入地了解公司情況,人事主
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