人力資源控制程序精編

1、1. 目的通過對公司員工進(jìn)行聘用、 考核、評價(jià)和培訓(xùn)， 確保所有員工的基本素質(zhì)和技能， 均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。2. 適用范圍 適用于公司的人力資源的管理與控制。3. 職責(zé)3.1 人力資源部是公司人力資源控制的主管部門， 負(fù)責(zé)公司員工的聘用、 考核、管理、 培訓(xùn)等工作；3.2 其它職能部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門人員的考核和內(nèi)部培訓(xùn)工作。4. 工作程序4.1 員工的聘用、考核和管理 人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的引進(jìn)和招聘， 按照所招聘崗位的素質(zhì)技能要求， 對引 進(jìn)和應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，對現(xiàn)有員工每年一次進(jìn)行考核評價(jià)和日常管理工作。執(zhí)行Q/TZH-WI-042勞動用工管理辦法和

2、Q/TZH-WI-043聘用職工管理辦法。4.2 公司各級人員基本素質(zhì)技能要求公司對各級人員的崗位基本技能和素質(zhì)要求進(jìn)行了規(guī)定，見Q/TZH-WI-031崗位資格要求，并定期對公司職工進(jìn)行考核評價(jià)，公司管理層和中層干部由集團(tuán)公司 統(tǒng)一組織考評，確保在崗人員滿足本崗位的素質(zhì)技能要求。4.3 教育和培訓(xùn) 公司采取以下方式和措施，對職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)：a) 內(nèi)部培訓(xùn)；b) 外委培訓(xùn)；c) 組織到其它成功的房地產(chǎn)開發(fā)公司和開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；d) 組織或參加學(xué)術(shù)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會等；e) 鼓勵職工根據(jù)自己的崗位專業(yè)開展自學(xué)，并采取相應(yīng)的獎勵措施。4.3.1 培訓(xùn)計(jì)劃的編制 人力資源部根據(jù)公司的發(fā)

3、展規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作的實(shí)際需要和各部門的培訓(xùn)需求，于每年 12月底編制公司職工教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由公司總 經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.3.2 培訓(xùn)的實(shí)施a) 各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排的培訓(xùn)內(nèi)容和時間， 組織進(jìn)行本部門或分管專業(yè) 范圍的培訓(xùn)工作，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助各部門做好教師的聘任、教材準(zhǔn)備等工作。b) 培訓(xùn)結(jié)束后， 由培訓(xùn)部門對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)， 將有關(guān)的培訓(xùn)資料報(bào)人力 資源部，包括“職工培訓(xùn)出勤考勤表”和“培訓(xùn)總結(jié)” 。c) 人力資源部負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)的培訓(xùn)資料，進(jìn)行存檔保存。4.3.3 公司職工培訓(xùn)工作主要包括：1) 崗前培訓(xùn)a) 崗前培訓(xùn)的對象主要包括：分配的大中專生、技

4、校生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和新錄用(招 聘)的人員。b) 培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、 房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識、 工程管理概況、 安全質(zhì)量管 理和公司有關(guān)規(guī)章制度等。c) 通過崗前培訓(xùn)， 要使上崗人員對公司有一個基本的了解， 提高對公司生產(chǎn)經(jīng)營 管理的認(rèn)識和安全質(zhì)量意識， 充分認(rèn)識到自己崗位工作的相關(guān)性和重要性， 增強(qiáng)對公 司的榮譽(yù)感。d) 崗前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織，記錄保管有關(guān)的培訓(xùn)資料。2) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合各崗位工作的實(shí)際要求、 公司開發(fā)經(jīng)營和工程建設(shè)的需要， 由各部門根據(jù)職 責(zé)分工或業(yè)務(wù)范圍， 進(jìn)行有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 提高崗位技能和管理水平， 滿足公司 各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的要求。3) 法律法規(guī)知識培訓(xùn)由人

5、力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)， 使公司的各級人員掌握運(yùn)用國家 和上級的有關(guān)法律法規(guī)知識，確保公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的順利開展。4) 安全培訓(xùn) 由工程部負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和掌握安規(guī)知識和現(xiàn)場施工等安全管理規(guī)定，執(zhí)行Q/TZH-WI-017安全管理系統(tǒng)文件匯編中的“安全培訓(xùn)管理辦法”。5) 外委培訓(xùn)公司的外委培訓(xùn)主要包括： 特殊作業(yè)人員的持證上崗和執(zhí)業(yè)資格的取證培訓(xùn)、 專 業(yè)知識培訓(xùn)、專業(yè)任職資格培訓(xùn)等。具體實(shí)施規(guī)定，執(zhí)行Q/TZH-WI-036職工外委培訓(xùn)實(shí)施辦法。4.3.4 公司鼓勵員工努力學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)，對在考試、考核取得優(yōu)秀成績者，公司將按有關(guān)規(guī)定予以 獎勵。4.3.5 人力資源部負(fù)責(zé)每年對培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行一次評價(jià)， 并提出下一年培訓(xùn)建 議。4.3.6 人力資源部負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄和證書。4.4 人力資源部負(fù)責(zé)公司持證上崗的管理工作， 負(fù)責(zé)審查、 登記、保存和管理相關(guān)人 員的上崗資質(zhì)證書， 確保國家政府部門和上級主管部門規(guī)定的特殊崗位， 具備相應(yīng)的 執(zhí)業(yè)資格證書。5 質(zhì)量記錄5.1 QR21-01 培訓(xùn)出勤考勤表5.2 QR21-02 培訓(xùn)總結(jié)6支持性文件6.1 Q/T