工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理施工組織設(shè)計

1、工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理施工組織設(shè)計F、施工組織方案第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙技術(shù)要求， 結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗進行編制。結(jié)合以下規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和管 理制度作為編制依據(jù)。1、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002;2、濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范 GB50025-20043、建筑地基工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002等規(guī)范；4、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86；5、土工試驗方法GB/T50123-99;6、我公司按照 GB/T 19001 - 2008 idt IS09001-2008、GB/T2400

2、1 - 2004 idt IS014001-2004、GB/T28001 -2001標(biāo)準(zhǔn)制定的管理手冊、質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件；7、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；&某工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理施工招標(biāo)文件；9、我單位現(xiàn)有可投入的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和類似的施工經(jīng)驗。二、編制原則1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅持科學(xué)合理施工程序和施工順序。3、 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、科學(xué)地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5、合理安排施工順序，作好工

3、序銜接，減少因工序銜接不良而產(chǎn)生的 時間間歇與窩工。第二章工程概況、基本概況該項目位于某工業(yè)園內(nèi)。二、工程項目及范圍1、具體項目及工程量本工程分A段和B段，其中A段工程量為強夯5.5萬平米，挖方0.5 萬方；B段工程量為強夯3.5萬平米，挖方4.5萬方。2、地基處理的目的、方法和要求2.1地基處理的目的消除黃土層的濕陷性，提高地基的承載力和密實度。2.2地基處理的方法本工程采用主夯6000 kN - m滿夯2000 kN - m不同夯擊能的強夯加固 處理方式，對基土進行加固。2.3地基處理的要求強夯處理后地基承載力特征值 fak三220 Kpa;強夯處理后土體壓縮模量 Es三12Mpa強夯處理

4、后土體濕陷系數(shù)S s小于0.015。3、技術(shù)要求根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、招標(biāo)文件中對地基處理的要求，以及試夯確定的 強夯施工參數(shù)，本強夯施工時的施工參數(shù)如下。3.1主夯6000KN- m能級強夯技術(shù)參數(shù)要求布點形式及夯擊數(shù)：夯點間距 6m正三角形布點；6-8擊/點。主夯分兩遍進行，第一遍為跳行夯擊全部夯點，第二遍為間夯， 最后兩擊貫入度平均值三10 cm；如果最后兩擊貫入度三10cm時，繼續(xù)夯擊 直到最后兩擊貫入度平均值三10 cm時停夯。如果夯點與紅線有沖突，夯點可以在 500mn范圍內(nèi)調(diào)整3.2滿夯主夯施工完成后，采用2000kNm夯擊能進行滿夯，2擊/點，1/4夯 錘直徑搭接。3.3施工方法6

5、000 KN - m主夯每點夯擊6-8擊，第一遍為跳行夯擊全部夯點；第二遍為間夯，即在每個主夯點之間補一夯點；第三遍為滿夯，滿夯采用 2000KN-詳見夯點布置圖。4、工程特點及難點4.1工程量大，工期緊，設(shè)計工期只有 20天，這就要求必須對工程總 體進度通盤考慮，制定合理而詳細(xì)的施工方案，編制切實可行的施工作業(yè)計 劃，加班加點、流水施工。4.2強夯施工要求具有良好的施工設(shè)備、施工水平和豐富的類似工程施 工經(jīng)驗，具有很強的安全意識、規(guī)范的現(xiàn)場管理體制和精干高效的人員隊 伍。4.3投入設(shè)備數(shù)量多，進場工作量大。須認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備和進場組織。4.4場區(qū)施工區(qū)域集中，人員、大型機械多，且流動量大。這

6、些都可能 出現(xiàn)安全隱患。因此，必須加強以上各個方面的安全防范。第三章施工總部署一、建立施工組織機構(gòu)為了優(yōu)質(zhì)高效按期完成本合同工程，如果我公司中標(biāo)，我公司將組建某工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理強夯工程項目經(jīng)理 部，實行項目管理。項目部歸公司直接領(lǐng)導(dǎo)，并委派有經(jīng)驗的同志擔(dān)任項 目經(jīng)理，代表公司履行合同，全權(quán)負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的組織、施工和管理。項 目部其他領(lǐng)導(dǎo)及其成員由公司選調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗的人員組成。項目 部班子及職能部門設(shè)置見附圖3.1。項目經(jīng)理部下設(shè)6個職能部門，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。機構(gòu)各級管 理負(fù)責(zé)人均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，未經(jīng)業(yè)主同意，組織機構(gòu) 中的主要管理人員不

7、得擅自更換。職能部門下設(shè)土方班組、強夯班組、測量班、試驗室、機械維修班。 施工中采用機長負(fù)責(zé)制和機組計件制進行管理。所有機械設(shè)備實行定崗位，定機長，定機組主要負(fù)責(zé)人的“三定”制 度，并嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。各設(shè)備機長對該設(shè)備的安全負(fù)責(zé)， 并對施工質(zhì)量向項目部負(fù)責(zé)。保證按“十字作業(yè)法”對機械進行保養(yǎng)和維 護，并認(rèn)真填寫機械履歷書，于每月二十五日前送交設(shè)備物資部。每天晚8時對各個機組的當(dāng)日產(chǎn)量進行核實備案，每月二十五日對每 個機組的該月產(chǎn)量進行單機核算，并確定每個機組的效益工資。附圖3.1項目組織機構(gòu)框圖公司總部項目經(jīng)理部業(yè)主代表 項目經(jīng)理S監(jiān)理工程師T技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)設(shè) 備 物

8、 資 部*1各施工班組說明：1、 本公司將按照“優(yōu)化、精干、高效”的原則組建“工程項目經(jīng)理部”，實行項目管理。 項目質(zhì)安總監(jiān)由公司直接委派，代表公司對項目經(jīng)理部施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)督。2、項目經(jīng)理部下設(shè) 6個職能部門，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。機構(gòu)各級管理負(fù)責(zé)人均由有豐 富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，未經(jīng)業(yè)主同意，組織機構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。4、設(shè)土方班組、強夯班組、測量班、試驗室、機械維修班。5、項目經(jīng)理將由具有項目經(jīng)理任職資格的同志擔(dān)任，項目總工由具有工程師任職資格的同 志擔(dān)任。二、人員配置為保質(zhì)、保量、按期完成本項工程，我們將挑選技術(shù)精良、作風(fēng)過硬、能吃苦耐勞的技術(shù)工人及具有豐富強夯施

9、工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員進場。人 員配置計劃詳見第四章。三、項目部崗位職責(zé)1. 項目經(jīng)理1.1項目經(jīng)理是項目管理和機構(gòu)總體運行的領(lǐng)導(dǎo)者， 全面負(fù)責(zé)項目工程 施工全過程的組織管理，對工程質(zhì)量、安全、進度和成本全面負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制 度，對項目進行安全、質(zhì)量、進度、成本管理。1.3制定項目的總計劃，組織編制項目施工組織計劃，確定工程項目的 質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證項目各級人員都能理解并貫徹執(zhí)行。1.4負(fù)責(zé)全面有效地履行合同，監(jiān)督檢查項目執(zhí)行情況。1.5負(fù)責(zé)項目管理人員的考核。1.6對不合格工程的處理、合格產(chǎn)品交付使用，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.7可委托項目

10、副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目的日常工作。2. 項目副經(jīng)理2.1本項目設(shè)項目副經(jīng)理一人。2.2協(xié)助項目經(jīng)理處理項目的日常工作，檢查下屬各部門的工作進展情 況，及時發(fā)現(xiàn)工程進展過程中與計劃偏離的環(huán)節(jié)。2.3主管生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的主要環(huán)節(jié)。并對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度 負(fù)責(zé)。2.4當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，可受委托代行項目經(jīng)理的部分職權(quán)。3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人3.1負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，組織攻克施工中遇到的技術(shù)問題，控制施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程項目的質(zhì)量和進度。3.2負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收工作、竣工資料的編制和整理工作。4. 設(shè)備物資部4.1負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備及物資的供應(yīng)。特別是油燃料及設(shè)備易損配件 的供應(yīng)。4.

11、2負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備的進、退場工作。4.3保證項目部機械正常運轉(zhuǎn)及日常維修保養(yǎng)，設(shè)備的租賃及實施。4.4負(fù)責(zé)項目部儀器、設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作，建立項目部設(shè)備臺帳。4.5負(fù)責(zé)項目部采購計劃的制定及實施。4.6負(fù)責(zé)采購合同的擬定和洽談，有關(guān)資料文件最終歸口到計劃部。5. 財務(wù)部負(fù)責(zé)項目財務(wù)會計管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門的業(yè)務(wù) 工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)施工人員工資編制及發(fā)放，負(fù)責(zé)資金回收，負(fù)責(zé)項目的成 本核算。6. 工程部6.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，編制周、日進度計劃，及時匯總每天工作進展 情況，統(tǒng)計日、周完成的工程量，做好每個月的工程量上報、確認(rèn)工作。 制定具體階段性施工進度計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.

12、2協(xié)助項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工區(qū)的施工生產(chǎn)，分配施工任務(wù)。負(fù)責(zé)對施 工現(xiàn)場的管理及施工進度的控制，并制定日進度計劃及日工程完成情況。6.3負(fù)責(zé)編制勞動力需用計劃，機械設(shè)備需求計劃等。6.4參與對有關(guān)施工技術(shù)人員及操作人員進行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底及培訓(xùn)。6.5及時匯總各分項工程需要的原材料及設(shè)備計劃報主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)交設(shè)備物資部實施。6.6負(fù)責(zé)實施糾正措施并驗證其有效性。6.7負(fù)責(zé)施工設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)配。7. 計劃部7.1負(fù)責(zé)工程施工計劃、編制進度計劃。7.2根據(jù)工程部所報資料統(tǒng)計日完成工程量，與進度計劃進行對比分 析，提出建議7.3負(fù)責(zé)施工合同的管理，檢查合同執(zhí)行情況。7.4負(fù)責(zé)階段計量工作。7.

13、5負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更資料收集、整理，辦理工程量簽證。8. 質(zhì)檢部8.1參與各工序的施工技術(shù)交底，檢查質(zhì)檢措施的落實情況。8.2負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢計劃，并報項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)8.3負(fù)責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)的控制，負(fù)責(zé)施工過程中的試驗和檢驗的具體實 施，填寫質(zhì)檢記錄、文件、資料和分項分部工程質(zhì)量檢驗評定表；負(fù)責(zé)檢 查和落實施工質(zhì)量保證措施，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8.4負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量交底工作及各分項工程的驗收。8.5參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理， 掌握本工程的質(zhì)量動態(tài)，對不符 合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項目及時報告提出處理意見。8.6定期報送質(zhì)量報表及質(zhì)量月報。8.7負(fù)責(zé)不合格品的管理。8.8負(fù)責(zé)檢驗、試驗記錄的控制和分

14、析統(tǒng)計。8.9負(fù)責(zé)項目內(nèi)檢驗和試驗方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。8.10組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性。8.11負(fù)責(zé)項目施工過程的施工照片、影像的記錄及管理。9. 安保部9.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，負(fù)責(zé)制定安全保證措施，并報項目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。9.2負(fù)責(zé)項目的安全控制，對消防保衛(wèi)等安全問題每月組織一次全面檢 查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.3負(fù)責(zé)項目的安全交底工作。9.4負(fù)責(zé)組織安全學(xué)習(xí)，搞好安全宣傳教育，提高項目部員工施工安全 意識和技能。按時開展安全日活動，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查學(xué)習(xí)記錄，搞好 班組的安全基礎(chǔ)管理工作。9.5負(fù)責(zé)組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調(diào)查處理工作，制定防范 措施，杜絕重復(fù)

15、事件發(fā)生。主動配合及參加上級處理一般事故以上及重傷 事故的調(diào)查處理工作。9.6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況， 組織實施糾正預(yù)防措 施并驗證其有效性，督促職工正確使用個人防護用品。隨時向主管經(jīng)理提 供施工現(xiàn)場及安全生產(chǎn)情況。9.7按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定防風(fēng)、防洪、防雷電、 安全用電、防暑降溫等措施，并督促實施。協(xié)助公安及消防部門搞好消防 和施工防火工作。9.8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各職能部門、班組和施工人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制 度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。9.9做好新職工和調(diào)換工種的工人上崗前的“三級”教育及民工安全教 育。及時制止無證操作行為。四、建立三會制

16、度項目部領(lǐng)導(dǎo)按照項目例會制度參加業(yè)主召開的例會；項目經(jīng)理部每3天召開一次例會，討論和研究施工中遇到的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材 料供應(yīng)等問題，并提出解決辦法；布置生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)前三天任務(wù)完成情 況，提出材料、勞動力、機具、周轉(zhuǎn)料、資金需要計劃；每天下班前工程 部召集各專業(yè)施工班組長開碰頭會，落實當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安排第 二天施工任務(wù)，協(xié)凋各專業(yè)工種間的配合，保證施工進度計劃的嚴(yán)肅性。實行工程施工周報制度，對當(dāng)期（周）工程完成情況、施工進度情況 進行分析，現(xiàn)場各種問題的解決、質(zhì)量問題、安全問題、設(shè)備情況、工作 狀況等進行記錄。同時將其作為交工資料的重要組成部分存檔。五、我公司承擔(dān)本工程施工的

17、優(yōu)勢我公司是全國最早采用強夯法處理地基的施工企業(yè)之一，我司自行研 制的強夯機械于一九九零年十月獲國家級專利（專利號 ：892180887）； 一九 九二年我司的強夯施工技術(shù)、強夯機械、擠密機械三個技術(shù)項目 又在首屆“中國金榜技術(shù)與產(chǎn)品博覽會”上榮獲金獎；有關(guān)施工技術(shù)的科 技論文高能級強夯應(yīng)用技術(shù)于一九九二年八月通過甘肅省科委科技成 果鑒定，獲省科技進步二等獎；自重濕陷性黃土擠密地基的試驗研究與工 程的推廣應(yīng)用獲省科技進步三等獎。我公司積20余年強夯工程施工經(jīng)驗， 完全有能力承擔(dān)本工程的施工。1. 機械設(shè)備優(yōu)勢我公司現(xiàn)有強夯機械設(shè)備57臺套，最大能級為10000 KN - m年完成 強夯施工面積

18、100余萬m,完全能夠滿足本工程施工需求。2. 技術(shù)優(yōu)勢我公司有20余年的強夯施工經(jīng)歷，在各類地基強夯施工中積累了豐富 的施工經(jīng)驗，培養(yǎng)出了一大批熟悉強夯施工工藝，掌握強夯施工工法，善 于組織強夯施工的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。培養(yǎng)出了一大批懂技術(shù)、有 經(jīng)驗的強夯專業(yè)技術(shù)工人，部分已經(jīng)達(dá)到高級技師水平。我公司具有一級試驗資質(zhì)的試驗室，試驗室配備了先進的試驗設(shè)備和 較高素質(zhì)的試驗檢驗人員，能夠滿足本工程施工中各項檢測工作的要求。如果我公司中標(biāo)，將選派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目技術(shù)和管 理人員、以及持證上崗的熟練技術(shù)工人，組成項目經(jīng)理部，保證在業(yè)主規(guī) 定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量保安全的完成全部施工任務(wù)

19、。第四章平面布置一、總體布置說明根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定施工現(xiàn)場總體平面布置圖，明確臨時用地、 臨時用電、臨時用水計劃及布置位置。臨時用地：主要為現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、材料庫房、機修車間等。表4.1臨時用地計劃如下表：序號位置面積（平方米）需用時間用途1見平面圖45020天現(xiàn)場生活區(qū)2見平面圖10020天辦公區(qū)3見平面圖10020天材料庫房4見平面圖40020天機械維修車間合計1050臨時用電：現(xiàn)場用電從建設(shè)單位提供的電源接入施工區(qū)，在施工四周架設(shè) 臨時用電線路，保證夜間施工照明，臨時用電線路的架設(shè)應(yīng)滿足相關(guān)安全用電 標(biāo)準(zhǔn)。臨時用水：施工用水水源從建設(shè)單位提供的接口處安裝計量水表，架 設(shè)施工用水管

20、道，在施工區(qū)埋設(shè)鋼制水管安裝閥門。第五章施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 開工前先安排測量放樣，同時探明施工現(xiàn)場及臨近的設(shè)施情況（包 括地下任何管線），若現(xiàn)場存在需改移的設(shè)施，項目部將負(fù)責(zé)配合業(yè)主與有 關(guān)基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)，按業(yè)主要求安排有關(guān)改移工程的實施。2. 根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況，清除現(xiàn)場的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實際情況，進行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件3. 在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總 平面布置圖連同做法說明一起報業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及 做法，完成臨時道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時用房、辦公及臨 設(shè)準(zhǔn)備。由于施工期很短，生活區(qū)

21、選擇在施工現(xiàn)場附近搭設(shè)活動板房，并在生 活區(qū)進行場地硬化處理，做到生活用水方便，交通便利。辦公區(qū)設(shè)在現(xiàn)場，計劃搭設(shè)活動板房臨時辦公用房六間，會議室一間， 駐地監(jiān)理辦公室一間，項目經(jīng)理辦公室一間，建設(shè)單位現(xiàn)場代表辦公室一 間。具體見現(xiàn)場平面布置圖。4. 根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)布設(shè)工作。5. 建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測單位給定的坐標(biāo)和高程控制點，按 照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)， 設(shè)置工程施工的臨時控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。6. 組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施 工機械、設(shè)備和工器具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)

22、對強夯機械進 行組裝、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備1. 內(nèi)業(yè)和外業(yè)準(zhǔn)備施工人員進駐現(xiàn)場后即開始進行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi) 業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范、編寫審核報告；編寫實施性的施工組織設(shè)計；編寫確保工程質(zhì)量、安全、工期的保證措施；備齊必要的參考資料；根據(jù)招標(biāo)文件、合同要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：現(xiàn)場坐標(biāo)控制樁、高程控制樁的交接、埋設(shè)與復(fù)測；122各種儀器設(shè)備調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告；施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)資料。技術(shù)準(zhǔn)備按時間進程分前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，

23、中期是強 化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)做到：準(zhǔn)備項目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確， 內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。2. 實施性施工組織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后兩天內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批，其中包括組織管理、技術(shù)方案和施工計劃。技術(shù)方案包括（但不限于）下列各項：2.1臨時工程及其后的拆除方案；2.2具體項目施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、安全、進度保證措施，以 及環(huán)境保護措施、季節(jié)性施工措施等。2.3施工現(xiàn)場內(nèi)所采用的機械及設(shè)備， 注明機械的布置位置、型號、規(guī) 格、數(shù)量等；2.4臨時道路及工作空間的要求；2.5各施工階段詳細(xì)進度計劃圖；3. 試驗檢測機構(gòu)的建立在工程開工前

24、，項目部將建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本 工程的試驗計劃。完善和配套所有檢測項目現(xiàn)場所能完成的部分，從而確 保工程質(zhì)量，本標(biāo)段試驗檢測儀器詳見本投標(biāo)書附表。項目部將結(jié)合本工程特點，采用本單位先進的檢測、測量儀器，配備 專業(yè)的試驗、測量工程師，制定試驗、測量控制方案，確保工程的施工質(zhì)量和施工精度，提高施工效率。三、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃的要求，工程設(shè)備物資部制定物資采購、供應(yīng)計劃， 按物資需要量及計劃安排，本工程施工過程中主要物資為機械消耗性材料， 包括柴油、輔助潤滑油、鋼絲繩以及設(shè)備常備件，工程所在地完全能夠購 買解決。我公司在進場時將儲備一部分材料，滿足 5天的需用量。設(shè)備材料鋼絲

25、繩準(zhǔn)備：為保證安全和加快施工進度，鋼絲繩按合格供 貨商名單采購，嚴(yán)禁不合格品進入現(xiàn)場。設(shè)備燃潤油的準(zhǔn)備，按當(dāng)?shù)貤l件，用 0#柴油，不論何種型號的燃、潤 油，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以免加快機械磨損，造成機械故障，影響工程進度。 應(yīng)制定詳盡的采購計劃，并應(yīng)保持一定的庫存量，做到隨用隨有，決不因 物資供應(yīng)不及時而影響施工進度。四、勞動力準(zhǔn)備1. 根據(jù)工程特點，按照項目部管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管 理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，進 行勞動力準(zhǔn)備。2. 選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍，所有人員全部考慮從曾長 期參加強夯工程施工的優(yōu)秀員工中選聘。根據(jù)采用的施工組織方案

26、，確定 合理的勞動力組織，建立強夯施工專業(yè)班組。對特殊工種人員進行技術(shù)等 級復(fù)核，并對操作人員進行技能抽驗。3. 按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織勞動力進場。進場前必須 對所有職工進行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操 作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進入施工現(xiàn)場的參施人員， 必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工管理人員進行強制性條文的 學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管 理水平。4. 施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù) 等級證書上崗操作。5. 勞動力配置5.1主要管理人員配置主要管理人員配置表見標(biāo)函C、擬

27、投入本工程的組織機構(gòu)人員配置表。5.2作業(yè)人員配置見附表三五、施工機械準(zhǔn)備針對本工程強夯工程量大、工期緊的特點，在施工機械的配備上，除 了配備足夠的強夯施工機械外，配備了足夠的推土機、裝載機等設(shè)備，以 保證在施工中最大限度的提高工作效率。施工機械準(zhǔn)備詳見附表一、附表 二。六、資金準(zhǔn)備我公司計劃在本項目開工前期準(zhǔn)備投入一定的資金，用于前期的各項 準(zhǔn)備工作，做到材料準(zhǔn)備充分，設(shè)備安全有序進場，臨設(shè)及辦公設(shè)施齊全。第六章土方開挖施工方案土方挖運采用挖掘機、裝載機配備自卸汽車、推土機推土的方法進行 施工。為了降低造價，短距離土方運輸采用裝載機直接裝土外運施工。對于 開挖深度較大的區(qū)域采用挖掘機配合自卸

28、汽車進行施工。開挖區(qū)的邊坡按照1: 0.33進行放坡。并應(yīng)保證在強夯施工過程中邊 坡處于穩(wěn)定狀態(tài)。土方開挖施工機械應(yīng)該在指定路線行駛，同時應(yīng)該灑水濕潤，防止揚 塵?；娱_挖的便道應(yīng)該和強夯機械就位路線結(jié)合起來，強夯機要求的馬 道寬度應(yīng)滿足要求，坡度要求1： 5以上，并且應(yīng)比較密實。保證機械安全 進入施工區(qū)進行施工。土方挖至夯前設(shè)計標(biāo)高后，進行場地推平、碾壓，以便進入到下一道 工序。第七章強夯施工方案一、施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備1.1研究和熟悉設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核對組織有關(guān)工程技術(shù)人員和工人技術(shù)骨干對設(shè)計文件、圖紙及資料進行 熟悉和研究，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，重點掌握主要設(shè)計要求，理解設(shè)計意圖。 對不明

29、確的問題要詳細(xì)記錄，待設(shè)計交底時提交。1.2設(shè)立工地試驗室在工地設(shè)試驗室為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)，根據(jù)本工程的特點，安排 配備2名試驗人員（其中試驗室主任1人，試驗工程師1人）并結(jié)合檢測 項目配備必要的專用試驗儀器、設(shè)備。1.3編制實施性施工組織設(shè)計在項目實施前編制實施性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計是指導(dǎo) 施工的基本技術(shù)經(jīng)濟文件，也是對施工進行科學(xué)管理的重要手段，其目的 在于全面、合理、有計劃地組織施工，從而具體實現(xiàn)設(shè)計意圖，保質(zhì)、保 量、按期完成施工任務(wù)。編制時要求認(rèn)真結(jié)合設(shè)計文件與現(xiàn)場條件進行。1.4施工技術(shù)交底技術(shù)交底要分級進行，由項目總工程師將設(shè)計要求、施工方法、施工 程序、進度要求

30、、安全措施、各分項工程施工的分工和配合、主要施工機 具的安排和調(diào)配等，連同整個工程的施工計劃，向所屬各工程隊長及全體 技術(shù)人員進行交底。各工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人將本隊承擔(dān)的工程項目及施工方 法、勞動組合、機具配備等向本隊全體生產(chǎn)班組工人及技術(shù)人員交底。使 參加施工的全體人員充分了解自己應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。在分級交底時，都要 做好記錄，做為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況的依據(jù)。2. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1業(yè)主交樁及復(fù)測對業(yè)主單位移交的工程平面控制及高程控制點成果要逐一記錄， 進行加固保護。并按照工程測量規(guī)范的要求進行復(fù)核校驗。根據(jù)接收的導(dǎo)線控制點及水準(zhǔn)控制點對施工現(xiàn)場進行復(fù)測，其方法可采用斷面法結(jié)合方格網(wǎng)法進行，如與設(shè)

31、計圖紙有不符之處，要詳細(xì)記 錄并報告業(yè)主及監(jiān)理單位，以便復(fù)核。在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置臨時平面控制點及水準(zhǔn)控制點，其數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場條件及施工需要而定。并將測量成果以書面形式上報監(jiān)理工程師審核， 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。根據(jù)招標(biāo)文件的要求：用于施工現(xiàn)場的測量儀器每年要送到有資質(zhì)的 測繪儀器鑒定中心檢測并貼有年檢合格的標(biāo)簽。2.2修建臨時設(shè)施、臨時道路、供電及供水設(shè)施。臨時設(shè)施包括行政辦公用房、宿舍、修理車間、材料倉庫及臨時 供水、供電線路等。臨時道路（指現(xiàn)場內(nèi)用于施工的道路）的修建要根據(jù)現(xiàn)場條件進 行。二、強夯施工方法1.施工區(qū)域及施工段劃分為了確保工期，在施工中采用分段流水作業(yè)法。強夯主夯，推夯坑

32、，滿夯依次展開，隨夯隨推，隨推隨拍，夯平結(jié)合， 科學(xué)合理的安排施工計劃。由于施工現(xiàn)場開闊，應(yīng)做到完工一段，檢驗一 段，竣工一段，交工一段，最大限度的提高機械施工效率，提早工期。2. 試夯在大面積施工前根據(jù)初步確定的強夯參數(shù)，應(yīng)選擇有代表性的區(qū)域進 行試夯，試夯結(jié)束一周后，對試夯場地進行檢測，與夯前測試數(shù)據(jù)進行對 比分析，檢驗強夯效果，確定最終采用的強夯參數(shù)，進行施工。試夯后因基土含水量偏小，強夯效果滿足不了設(shè)計要求時，應(yīng)考慮人 工增濕。3. 強夯處理地基3.1施工程序場地清理t初步平整t測量場地標(biāo)高t夯點放線t夯機就位t第一遍 主夯T推平第一遍夯坑T第二遍主夯T推平第二遍夯坑T滿夯T場地整平

33、T測量夯后標(biāo)高T地基檢測T強夯施工質(zhì)量驗收T交工。3.2設(shè)備配置32 1 6000KN m主夯強夯機械選用W2000A型雙支撐強夯機7臺。322拍平強夯機械選用W1001型單支撐強夯機4臺，單擊夯擊能為2000KN- m.所有強夯機均帶有自動脫鉤裝置 2000 KN m強夯設(shè)備，可以根 據(jù)現(xiàn)場施工需要，可以調(diào)換夯錘、調(diào)整夯錘落距以大代小使用。在一定程 度上補充設(shè)備用量，加快工期。推平夯坑選用2臺T140推土機和2臺ZL50裝載機聯(lián)合作業(yè)，最 大限度發(fā)揮機械的施工效率。挖土方選用3臺小松PC240LC-8履帶式挖掘機及2臺ZL50裝載 機聯(lián)合作業(yè)，土方運輸選用21輛25斥的自卸汽車。3.3強夯施

34、工331夯點間距:3.3.1.1 夯點布置6000KN?m夯點間距采用6.0米正三角形布點方式進行。具體布點方式、 單點夯擊數(shù)等參數(shù)以強夯試驗確定的參數(shù)為準(zhǔn)。1/4錘徑搭接。強夯主夯遍數(shù)分兩遍完成，滿夯，一遍完成， 滿夯布點圖如下：_ V V Vi；iiiii:Cp -i； CD -計C):i|Iiiii6十6一 6-亠65.2m5.2m6m5.2m6m6mO第一遍主夯i_ ；第二遍主夯強夯布點示意圖技術(shù)要求：最后兩擊的平均夯沉量：6000KN - m控制在10 cm以內(nèi)。夯坑周圍地面不應(yīng)發(fā)生過大的隆起；不因夯坑過深而發(fā)生提錘困難。強夯前的技術(shù)交底技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施，并組織施工技術(shù)人

35、員，質(zhì)量檢測人 員對圖紙及施工組織設(shè)計進行熟悉。技術(shù)交底要分級進行，由技術(shù)負(fù)責(zé)人將強夯要求、強夯方法、試夯取 得的參數(shù)、施工程序、進度及安全措施、質(zhì)量保證措施等以及各項的分工 和配合，主要施工機具的安排和調(diào)配等，連同整個工程的施工計劃，向所 屬各機組長及全體技術(shù)人員進行交底。各機組負(fù)責(zé)人將本機級組承擔(dān)的工 程項目及施工方法、勞動組合、機具配備等向本機組全體生產(chǎn)班組工人及 技術(shù)人員交底。使參加施工的全體人員充分了解自己應(yīng)盡的具體責(zé)任。在 分級交底時，都要做好記錄，做為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況的依據(jù)并填寫 技 術(shù)交底記錄。334夯點放線場地經(jīng)推土機平整后，按確定參數(shù)放線定位，在夯心用石灰撒出灰點， 為

36、防止風(fēng)砂掩埋造成二次放線，在夯心處應(yīng)插入木釬定位，插入土層約 10CM外露3CM夯心距偏移不得大于5cm開夯前要認(rèn)真檢查夯錘重量及 落距是否滿足設(shè)計要求，夯鍾通氣孔是否暢通，并請監(jiān)理工程師確認(rèn)。強夯施工開始前，人員到位，設(shè)備進場組裝并調(diào)試完成，測量放點 工作結(jié)束，落距檢查符合要求，向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提請開工報告，待業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署開工令之后，方可進行施工。335.2強夯施工第一遍施工：采用跳行夯擊全部夯點，然后對強夯的 工作面利用推土機推平夯坑。盡量做到隨夯隨平，以減少基土水分散失。強夯施工第二遍為間夯施工：在每個主夯點之間補一點。即在 第一遍施工結(jié)束后，對夯坑進行推平碾壓后，在第一遍兩點之

37、間加點放點 進行第二遍強夯施工，施工結(jié)束后在對夯坑進行推平碾壓。3.3.5.4 第三遍為滿夯施工：滿夯施工采用 2000KN- m每點2擊，一 遍完成，夯錘與夯錘之間搭接 1/4進行施工。拍平夯施工主要處理單點夯 底以上范圍內(nèi)的土層，達(dá)到總體強夯施工對地基基礎(chǔ)的整體處理效果。夯錘的所有通氣孔均應(yīng)保持通暢，如發(fā)現(xiàn)堵塞時要及時清理干 凈，以保證夯擊質(zhì)量。335.6單點強夯具體施工步驟0 起重機就位，使夯錘對準(zhǔn)夯點位置。1 測量夯前錘頂?shù)母叱獭?.3.5.6.3 將夯錘吊起到設(shè)定高度，待夯錘自動脫鉤后，夯錘自由下落 夯擊地面，勻速放下吊鉤，測量錘頂高程，記錄。夯錘起落時要保持平穩(wěn) 且夯位準(zhǔn)確，如出現(xiàn)

38、夯坑底面傾斜時，應(yīng)暫停施夯，挪鍾出坑，用裝載機 填料，待坑底墊平后方可繼續(xù)施夯。33564 重復(fù)上述步驟，按設(shè)計規(guī)定的最后兩擊平均夯沉量或夯擊次 數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)直至完成一個夯點。3.3.5.6.5 換夯點時，用起重機主卷揚機吊起夯錘離開原地面約10CM用起重機副卷揚筒將夯錘拉離夯坑，平穩(wěn)落地，起重機移位，重復(fù)循環(huán)該 動作，直至移止另外一個夯點為止，再進行前面33561-33564所有工序。強夯處理后 A段標(biāo)高為（暫定）1292.20米；B段標(biāo)高為（暫 定）1290.80 米。每點夯擊時，對每擊夯沉量進行測量，并做好測量記錄，詳見強 夯施工記錄表，并求出每點的總夯沉量，依據(jù)現(xiàn)場地面高程先進行測量，

39、強夯施工結(jié)束后再次測量，求出地基總夯沉量。測量儀器依據(jù)業(yè)主所指定 的現(xiàn)場坐標(biāo)高程采用水平儀即可。并做出測量成果表。測量儀器每年度 必須年檢一次，無年檢證書的儀器不準(zhǔn)在現(xiàn)場使用，強夯施工記錄表和測量成果表按強夯布點圖施工圖編寫，應(yīng)記錄清楚，整理后作為 基礎(chǔ)資料并附在交工驗收報告書中，應(yīng)移交業(yè)主和公司檔案室進行存查。 具體份數(shù)依據(jù)業(yè)主要求確定。如果現(xiàn)場施工要與其它區(qū)域施工交叉作業(yè)進行時，現(xiàn)場調(diào)配和現(xiàn)場人員指揮等必須要達(dá)到協(xié)作配合進行，積極配合相鄰區(qū)域施工，為強夯 施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境?，F(xiàn)場要做好臨時排水設(shè)施，備用潛水泵等排水 機具，對經(jīng)暴雨后夯坑內(nèi)的積水要及時排掉，以免影響強夯施工質(zhì)量。3.4強

40、夯施工工藝框圖見（附圖強夯施工工藝框圖）附圖 7.1強夯施工工藝框圖三、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用1. 如我方中標(biāo)，我方將采用我公司自行研制的專利強夯設(shè)備（專利號 89218087）進行施工。2. 現(xiàn)場采用靜力觸探儀監(jiān)測土體密度，以便隨時調(diào)整強夯參數(shù)，確保 工程質(zhì)量。3. 夯錘采用圓形鑄鋼錘，對稱設(shè)置四個排氣孔，排氣孔為上下兩端粗、 中間略細(xì)的紡錘形，可有效避免排氣孔內(nèi)形成土塞，消除氣墊的不利影響。四、成品及半成品保護對以完成的的強夯區(qū)域，在竣工驗收前，應(yīng)注意保護，做到平整無輪痕、夯印，避免積水。在滿夯結(jié)束全場整平后，應(yīng)做出 1 3%非水坡度，以 利于雨天排水暢通。保證達(dá)到施工期間場內(nèi)無積水

41、，有必要時應(yīng)用光輪壓 路機碾壓兩遍。做好施工現(xiàn)場的臨時排水系統(tǒng)，在雨季來臨前，疏通施工現(xiàn)場的排水 溝，保證施工現(xiàn)場的排水，在沖溝上游挖排洪溝截流，防止雨水沖刷。第八章 安全、環(huán)保、文明施工保證措施一、安全、環(huán)保、文明施工管理目標(biāo)1、無輕傷及以上事故。2、無發(fā)生環(huán)境污染事故，員工身體健康事故。3、文明施工檢查每次必須達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 。4、施工現(xiàn)場各層次、各環(huán)節(jié)認(rèn)真按照程序文件實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而把握每一個控制點，促使安全管理工 作達(dá)到較高水平。二、建立本工程安全生產(chǎn)保證體系在工程的施工中建立安全生產(chǎn)保證體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制定 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

42、，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安排一名副經(jīng)理 分管安全管理工作。安全生產(chǎn)保證體系如下圖：安全生產(chǎn)保證體系三、安全生產(chǎn)保證措施1. 安全生產(chǎn)責(zé)任分解1.1項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以第一責(zé)任人為核心, 實行分級負(fù)責(zé)，作到豎向到底，橫向到邊，要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，同時 要把安全生產(chǎn)工作的好壞作為考核管理人員的標(biāo)準(zhǔn)之一，實行安全否決權(quán).。1.2項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全工程師對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，班組長要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng) 導(dǎo)本班組安全作業(yè)，操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，帶 頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加班前安全活動，服從安全人

43、員的指導(dǎo)， 在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督；對新工人要經(jīng)公司、項目部、 班組三級安全教育，積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護和確保一切安全設(shè)施和 防護用具的完好性，正確使用個人安全防護用品，以身作則，對不安全作 業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕上危險崗。2. 安全生產(chǎn)管理制度2.1安全技術(shù)交底制度單位工程開工前，對所有參加工程的管理人員及操作人員進行工 地安全制度，施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安全因素等， 進行安全技術(shù)交底，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)，并履行簽字手續(xù)，專職安 全員負(fù)責(zé)檢查落實。主要工種的施工人員做隨機安全技術(shù)交底，根據(jù)施工內(nèi)容、工程進度及作業(yè)環(huán)境變化等分別進

44、行，由安全員負(fù)責(zé)并履行簽字手續(xù)。對特種作業(yè)人員每月定期一次安全技術(shù)交底，并視具體情況，如操做工具、作業(yè)內(nèi)容等的變化進行不定期安全技術(shù)交底，由專職安全員或 兼職安全員專業(yè)工長共同進行并履行手續(xù)。2.2安全教育制度做好項目領(lǐng)導(dǎo)干部必須先接受教育，主要是提高領(lǐng)導(dǎo)各管理人 員的安全管理水平，杜絕側(cè)重生產(chǎn)進度，忽視不安全現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真落實，抓好新工入場三級教育工作，三級教育是本企業(yè)必 須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度，新工必須接受公司、分工司、項目部的三級安全教育，并通過考核合格后，方可上崗操作。223認(rèn)真做好特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作，凡從事特種作業(yè)的人員 必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并

45、經(jīng)有關(guān)部門考核 合格后取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。經(jīng)常性教育工作必須做到經(jīng)常化、 制度化。經(jīng)常性教育內(nèi)容為： 上級的勞動保護，安全法規(guī)及有關(guān)文件指示，各部門、業(yè)務(wù)組的每個職工 的安全責(zé)任，遵章守紀(jì)，事故案例及教育培訓(xùn)和先進安全技術(shù)革新成果等； 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員 進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作；班組應(yīng)于 每周安排一個安全活動日，各班組可利用班前或班后時間進行，其內(nèi)容為： 學(xué)習(xí)黨、國家和企業(yè)隨時下達(dá)的安全規(guī)定和文件；回顧上周安全生產(chǎn)情況， 提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢， 表揚好人好事和吸取經(jīng)

46、驗教訓(xùn)。2.3班組安全活動制度建立班組安全活動制度是提高操作人員安全意識，落實貫徹有關(guān)規(guī)范，安全技術(shù)交底的重要手段，是規(guī)范操作人員安全行為，消除事故隱 患，預(yù)防事故發(fā)生的主要形式。班組安全活動以承包制綜合作業(yè)隊或班組為單位進行，有作業(yè)隊隊長或班組長及其兼職安全員負(fù)責(zé)組織，由項目安全員檢查落實。班組安全活動，可采取多種多樣的形式，可根據(jù)施工任務(wù)，特殊 環(huán)境、作業(yè)條件施工方法，施工手段，組織形式等情況變化分別進行。班組安全活動的主要內(nèi)容是：由班組長或兼職安全員介紹崗位工 作任務(wù)，分部分項工作概況，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)使用的操作工具和施工方 法，現(xiàn)有的施工安全設(shè)施狀況，重點安全防范部位，可能存在的不安全

47、因 素以及應(yīng)采取的預(yù)防措施，總結(jié)班組安全工作情況，糾正違章作業(yè)，檢查 作業(yè)面安全防護設(shè)施的可靠性和安全程度，檢查個人“三寶”使用是否合 乎要求，杜絕麻痹思想和僥幸心理。235建立班組安全活動記錄檔案。2.4安全檢查制度為了更好地搞好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防事故發(fā)生，通過安全檢查對施工 中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，對施工中不安全行為和不安 全狀態(tài)，米取措施提前制止，消除糾正違章指揮、避免違章作業(yè)，提高搞 好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。定期安全檢查：項目部每月組織兩次定期安全大檢查，檢查以建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進行。每次檢查由項目經(jīng)理帶隊，由安全、生產(chǎn)、技 術(shù)、動力設(shè)備、保衛(wèi)等部門人員檢查

48、。專業(yè)性安全檢查：由項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 對專業(yè)性強，危險性大的，進行單項檢查。經(jīng)常性安全檢查：在施工中進行經(jīng)常性預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患， 消除隱患，保證施工正常進行。安全檢查要求及記錄每次安全檢查，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人共同 進行，都應(yīng)有明確的檢查目的，檢查項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，重點、關(guān)鍵部位要 重點檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，做出安全檢查評價，凡不符和規(guī)定的和 存在隱患的部位，根據(jù)不同的危險程度提出整改意見及處理措施。安全隱患整改程序?qū)Σ槌鰜淼碾[患處理：首先進行登記，發(fā)出隱患整改通知單，對凡是 有可能發(fā)生事故的隱患，進行“三定”（即定人、定措施、定時間）進行整

49、 改，整改完成后由相關(guān)部門派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格的方可進行 下道工序作業(yè)。2.5安全獎懲制度項目部每5天進行一次安全目標(biāo)考核，對優(yōu)良、合格、不合格者給予 相應(yīng)的獎懲，按項目部有關(guān)獎懲規(guī)定執(zhí)行。3. 施工安全技術(shù)措施3.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，建立該工程的安全檢查、管理網(wǎng)絡(luò)。即項目 部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能機構(gòu)安全辦，各施工隊設(shè)專職安全員，班 組設(shè)兼職安全員，在全期施工期間，第一管理者必須親自抓安全，定期分 析安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決施工中存在的問題，要按規(guī)定配齊各級 安全監(jiān)察人員，使他們有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其安全監(jiān)督作用。3.2安全生產(chǎn)實行責(zé)任承包制。在全期工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行

50、總公司頒發(fā) 的安全生產(chǎn)獎罰條例。3.3組織施工人員進行施工前及定期的安全教育， 增強每個人的安全生 產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識。在每個單項工程開工前均由安全技術(shù)人員進 行全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。3.4建立、完善內(nèi)部安全管理體系，制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)管 理制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.5堅持安全第一，預(yù)防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理 活動。每半個月進行一次安全生產(chǎn)全面檢查，每月評選一次安全生產(chǎn)先進 個人，進行獎勵。安全生產(chǎn)實行責(zé)任承包制，對發(fā)生安全事故的部門及責(zé) 任人進行處罰，落實安全生產(chǎn)獎罰制度，實行安全事故一票否決制。3.6開展安全競賽活動，開展通過現(xiàn)場安全標(biāo)

51、語、圖片等形式調(diào)動全體 職工安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，且要在總結(jié)、評比、布置、 檢查施工生產(chǎn)的同時，總結(jié)、評比、布置和檢查安全生產(chǎn)工作。3.7辦理進場手續(xù)，配備必要的安全生產(chǎn)用具及設(shè)備， 參加施工的所有 人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，禁止穿硬底鞋和高跟鞋進入施工現(xiàn)場3.8工地照明充足，工作燈要用安全電壓，電力線路架設(shè)必須符合國家 有關(guān)規(guī)定，安全距離保證，防止觸電事故的發(fā)生，隨時檢查線路情況及電 器安全狀況。3.9特殊工種的操作工作要做到有安全操作證才能上崗，即是指起重、 電焊、氣焊、電工、小型機械工程等工種。3.10在本工程現(xiàn)場及周圍設(shè)置必要的標(biāo)志牌，包括警告與危險標(biāo)志， 安全與控制標(biāo)

52、志，指路標(biāo)志等。3.11工地修建的臨時住房，架設(shè)的動力照明線路、庫房都必須符合防 火、防水、防觸電、防雷擊的要求，配置足夠的消防設(shè)施。3.12機械設(shè)備合理布局，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定， 操作前對設(shè)備進行檢查，機械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障進行，推土機、挖掘機作業(yè) 時，指定專人指揮調(diào)度，以防誤傷人員和機械。3.13所有起重機械應(yīng)指定專職信號員持證上崗指揮， 信號員要用旗語、 哨音指揮，且做到哨音清晰、旗語準(zhǔn)確，嚴(yán)禁喊叫指揮，司機在信號不明 確，信號不清、情況不明，視野及能見度差的情況下，有權(quán)拒絕動車。3.14對電氣設(shè)備的外殼進行防護性接地、接零或絕緣，派專人負(fù)責(zé)電 氣安全工作，進行用電安全知

53、識教育，定期檢修電氣設(shè)備。3.15項目部成立搶險小分隊，儲存必要的搶險物資、設(shè)備，遇有險情 可立即投入搶險。3.16為保證施工人員的身體健康，將在項目部設(shè)置衛(wèi)生所配置常用和 必要的醫(yī)療器械，定期或不定期對人員進行體格檢查，重要場地作業(yè)時， 醫(yī)務(wù)人員堅守崗位隨時服務(wù)。3.17消除一切可能造成火災(zāi)，爆炸事故的根源，控制火源，易燃物及 助燃物。配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強安全防護工作。3.18現(xiàn)場施工用電必須經(jīng)單位上級主管工程師及主管部門的檢測驗收合格后方可合閘供電。3.19在降水隔振溝必須按照規(guī)范要求的坡度施工方坡。溝的維護前必 須檢查邊坡是否有塌陷，如有必須先進行清理后方可下溝作業(yè)。

54、3.20進入強夯施工區(qū)域必須配戴安全帽等防護用品。3.21每次強夯前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安置情況，各支撐點必須牢固可 靠，不得有懸腳懸輪等現(xiàn)象，錘鉤及脫鉤繩必須牢靠固定。3.22夯錘起升后，現(xiàn)場施工人員必須撤離距打夯點半徑 30米范圍以外。3.23吊車駕駛前防護網(wǎng)必須配置齊全，安全可靠。3.24每次夯錘提升，均應(yīng)距地表30CM左右穩(wěn)錘，無異常后，再行繼續(xù) 提升夯錘。3.25對夯機、門架、扒桿等要時時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.26進入強夯施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，夯錘起升后。3.27施工車輛場內(nèi)行駛速度不得超過 25km/h,不得超速進駛。卸土區(qū) 應(yīng)由專人指揮棄土，離開時必須檢查貨槽是否下落。

55、3.28施工現(xiàn)場用電、機械及道路等合理設(shè)置安全警示標(biāo)志。入場處設(shè) 置安全紀(jì)律牌，安全措施牌，安全知識欄等。4. 強夯施工安全保證措施4.1為減少起重機械在夯錘下落時的晃動及反彈，應(yīng)專門設(shè)置起重臂桿系統(tǒng)。每天開機前，必須檢查起重機械各部位是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。4.2起重機械停穩(wěn)墊好并對準(zhǔn)夯點后方可進行強夯作業(yè)，起吊夯錘時速度應(yīng)均勻，夯錘或掛鉤不得碰吊臂。4.3夯錘起吊后，起重臂和夯錘下15米內(nèi)不得站人。非工作人員應(yīng)遠(yuǎn) 離夯擊點30米以外，現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴安全帽。4.4夏秋季干旱天氣作業(yè)，可在夯點附近灑水降塵。起重機械駕駛室前 面應(yīng)設(shè)置金屬防護網(wǎng)罩。4.5多臺強夯機同時作業(yè)時，要隔開一定的

56、安全距離（至少不得小于強 夯機架的1.2倍）。4.6停止作業(yè)時，夯錘或撐桿不得處于懸吊狀態(tài)。4.7強夯施工中周圍建筑的安全措施由于強夯造成的震動較大，會對周圍建筑物的安全構(gòu)成影響，因此， 當(dāng)周圍建筑物離強夯區(qū)較近（小于50米）時，應(yīng)對周圍建筑采取保護措施， 即在強夯區(qū)與建筑物物之間開挖減震溝。5. 現(xiàn)場臨時用電安全5.1架空線路架空線路必須采用絕緣銅線。架空線路必須設(shè)在專用電桿上，專用電桿可采用木桿，木桿不得 腐朽，稍徑不小于140mm長度不宜小于8m埋深不小于1.5m，埋深部分 必須做防腐。架空線路導(dǎo)線截面選擇應(yīng)滿足下述要求：導(dǎo)線中負(fù)荷電流不大于其允許載流量；線路終端電壓降不應(yīng)大于額定電壓的5%單相線路的零線截面相同；為滿足機械強度要求，絕緣銅線截面不小于10口市5.2電纜線路電纜在大門口應(yīng)采用埋地敷設(shè)，現(xiàn)場其它部位架空，嚴(yán)禁沿地 面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；電纜埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于 0.6m，并應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè) 不小于50mn厚細(xì)砂，然后蓋磚等保護。橡皮電纜