工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1、程序類文件QUALITY PROCEDURES工廠根底設(shè)施管理程序FACTOR Y INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE受控狀態(tài)：受 控文件編號：制定單位：人事行政部發(fā)行日期：版本：修訂日期版本REV修訂記錄修訂日期版本REV修訂記錄批準(zhǔn)審核制定會(huì)簽：工廠根底設(shè)施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE)1目的：為確保工廠設(shè)施平安、可靠，確保提供并維護(hù)到達(dá)產(chǎn)品符合要求所需的工廠設(shè)施， 特制定本規(guī)定。2 范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)廠房、非生產(chǎn)用房、生產(chǎn)公用設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施等工廠設(shè) 施。3. 職責(zé):管理部：

2、是公司根底設(shè)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織工廠根底設(shè)施的提供及管理。是公司公用建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)、實(shí)施部門，負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程提 供必需的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并組織對工程的施工過程監(jiān)視和竣工驗(yàn)收，并移交給使用 單位。工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)視需相應(yīng)資質(zhì)的由管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn) 展工程設(shè)計(jì)和監(jiān)視。負(fù)責(zé)工廠根底設(shè)施維修管理。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用根底設(shè)施的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)所有設(shè)施委外維修工作?？偨?jīng)辦是工廠根底設(shè)施的規(guī)劃、論證的主管部門，負(fù)責(zé)組織對工程的調(diào)查了解分析論證， 并且根據(jù)工程情況審核工程是否立項(xiàng)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部負(fù)責(zé)及生產(chǎn)有關(guān)的工廠設(shè)施的物資采購。管理部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備及其

3、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施確實(shí)定、提供和維護(hù)管理 管理部負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施確實(shí)定、提供和維護(hù)管理。工務(wù)部門負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)車間用根底設(shè)施的設(shè)計(jì)方案或籌劃文件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)施的日常檢 查工作。各車間、部門負(fù)責(zé)本單位所使用的工廠設(shè)施的管理和根本維護(hù)。4. 有關(guān)術(shù)語和定義：工廠設(shè)施包括建筑物廠房、庫房、工作場所、辦公設(shè)備及水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施 等。5. 管理內(nèi)容：工作流程圖見尾頁。工廠設(shè)施管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)：車間、公用辦公室需求、技術(shù)部規(guī)劃文件：各使用單位和技術(shù)部根據(jù)公司開展目標(biāo)、生產(chǎn)綱 領(lǐng)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程要求和現(xiàn)有生產(chǎn)條件及工廠設(shè)施現(xiàn)狀，確定各種產(chǎn)品所需生 產(chǎn)場所、建筑物和相應(yīng)的公用設(shè)施如水、電、氣等。

4、工程劃分：新工程用設(shè)備設(shè)施由技術(shù)部實(shí)施，新增生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施由工務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施；新增 計(jì)算機(jī)及軟件、信息網(wǎng)絡(luò)、公用設(shè)施由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程審批：工廠設(shè)施工程評審?fù)ㄟ^后，各使用單位和技術(shù)部形成工程的立項(xiàng)報(bào)批報(bào)告交公司領(lǐng) 導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)或公司辦公會(huì)議對工程的立項(xiàng)報(bào)批報(bào)告進(jìn)展審議，經(jīng)批準(zhǔn)后 轉(zhuǎn)工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部執(zhí)行。工程實(shí)施籌劃：由工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部對其實(shí)施的工程進(jìn)展前期進(jìn)度籌劃。 組織實(shí)施：基建、公用工程由管理部組織施工、驗(yàn)收；編號：QT/BHHS-02-08版本：A/0工廠根底設(shè)施管理程序（FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCE52

5、5.1計(jì)算機(jī)及軟件等辦公用品由管理部按？計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)管理方法？實(shí)施； 525.2生產(chǎn)車間用根底設(shè)施由工務(wù)部門將籌劃方案及管理部門進(jìn)展溝通，必要 時(shí)及設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通，確定最終的設(shè)計(jì)資料，施工單位按照設(shè)計(jì)資料 進(jìn)展施工，管理部進(jìn)展監(jiān)視。組織驗(yàn)收：工務(wù)部、管理部對已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施工程，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，聯(lián)系相 關(guān)單位落實(shí)驗(yàn)收人員，并將驗(yàn)收前需掌握的驗(yàn)收技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資料提前下 發(fā)到驗(yàn)收人員手中；工務(wù)部、管理部組織參及驗(yàn)收單位人員填寫必要的工程驗(yàn)收記錄，并簽名確認(rèn)。 設(shè)施交付：工廠設(shè)施工程驗(yàn)收通過后，轉(zhuǎn)交使用單位，同時(shí)工務(wù)部、管理部配合生管部辦理有關(guān) 轉(zhuǎn)固手續(xù)；工廠設(shè)施工程轉(zhuǎn)固后，由生管部建立固

6、定資產(chǎn)臺(tái)帳。 設(shè)施使用：各使用單位對驗(yàn)收合格的工廠設(shè)施投入使用。 日常維修：各使用單位在使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工務(wù)部、管理部進(jìn)展維修。0維護(hù)驗(yàn)收：工務(wù)部、管理部及各使用單位共同對已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施維修、維護(hù)工程 進(jìn)展驗(yàn)收，并由工務(wù)部、管理部出具驗(yàn)收結(jié)論。1設(shè)施報(bào)廢：由工務(wù)部、管理部、各使用單位共同對可能報(bào)廢的設(shè)施進(jìn)展鑒定，并由工務(wù)部、 管理部將鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)生管部進(jìn)展固定資產(chǎn)銷號。6.相關(guān)文件： 三階文件： 監(jiān)控設(shè)備管理方法6.1.2辦公設(shè)備設(shè)施管理方法編號：QT/BHHS-02-08版本：A/0工廠根底設(shè)施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROC工廠根底設(shè)施管理工作流程圖:作業(yè)流程職責(zé)單位/領(lǐng)導(dǎo) 各使用單位 技術(shù)部管理部公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)管理部工務(wù)部/管理部工務(wù)部/管理部工務(wù)部/管