競(jìng)爭(zhēng)上崗個(gè)人總結(jié)

1、個(gè)人總結(jié)及對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的看法和打算尊敬的科室管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：我是李萌厚，?？茖W(xué)歷，助理工程師，1978年4月生，2000年10月進(jìn)入電力公司參加工作，同年11月份被分配到倒?jié)O電站從事發(fā)電運(yùn)行工作，於2003年4月起擔(dān)任倒?jié)O電站兼職安全員至今。首先我要感謝公司這次提供參加競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)爭(zhēng)基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為發(fā)電事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試，我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是發(fā)電科運(yùn)

2、行管理崗位，從事發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)管、運(yùn)值指導(dǎo)、人員管理工作。在多年的發(fā)電工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)橛幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)：一、有堅(jiān)定的政治信仰，積極主動(dòng)的向黨組織靠攏。於2006年6月加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成為了一名預(yù)備黨員，在轉(zhuǎn)正期間多次向黨支部進(jìn)行思想?yún)R報(bào)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。由于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，出色的工作表現(xiàn)，我連續(xù)五年被公司評(píng)為年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者。三、有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，能科學(xué)合

3、理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別是在站長(zhǎng)沒(méi)在站上或外出考察學(xué)習(xí)期間，能夠獨(dú)立應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件，杜絕事故的發(fā)生。四、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，工作踏實(shí)肯干，力求完美，不怕苦不怕累，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。比如每年的春季檢修，以前不但檢修工期長(zhǎng)而且檢修的質(zhì)量也還得不到保證，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，現(xiàn)在我們不但在檢修質(zhì)量上得到了保證，檢修時(shí)間也明顯縮短。在進(jìn)行倒?jié)O電站4號(hào)機(jī)組安裝過(guò)程中由于廠房潮濕，長(zhǎng)時(shí)間的呆在水機(jī)層，導(dǎo)致兩腳烏腫，即使如此，也一直堅(jiān)持工作，直到機(jī)組安裝結(jié)束成功并網(wǎng)為止。同時(shí)對(duì)于科室安排的各種事情也能夠全

4、力以赴，比如倒?jié)O電站4號(hào)機(jī)組的安裝日志的完善、發(fā)電系統(tǒng)營(yíng)業(yè)申請(qǐng)、全國(guó)水利調(diào)查報(bào)告的填寫(xiě)等等，均能在保證質(zhì)量的前提下按要求及時(shí)完成。五、工作能力強(qiáng)，積極肯學(xué)，接受新事物快，比如我站4號(hào)機(jī)組的調(diào)速器 ，采用PCC控制，才運(yùn)行的時(shí)候由于初次接觸不了解性能，對(duì)于出現(xiàn)的缺陷不能準(zhǔn)確及時(shí)處理，通過(guò)自己查閱書(shū)籍和與廠家技術(shù)人員的聯(lián)系交流，在較短的時(shí)間里大大的提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平，現(xiàn)在基本上能通過(guò)現(xiàn)象找出原因，有效的縮短了處理缺陷的時(shí)間，保證了機(jī)組正常出力時(shí)間。同時(shí)在空閑時(shí)間里自學(xué)計(jì)算機(jī)操作，記得電站才配計(jì)算機(jī)的時(shí)候連打字都成困難，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對(duì)于各種文檔的操作，各類簡(jiǎn)單故障的排除，均能快速處理，

5、在完成工作的同時(shí)也豐富、提高了自己的知識(shí)內(nèi)涵。六、年齡優(yōu)勢(shì)，接近而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，無(wú)后顧之憂，有充沛的精力和時(shí)間去完成和做好各種工作任務(wù)。如果競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電科運(yùn)行管理崗位成功，有幸到發(fā)電科工作，相對(duì)于在電站上班，崗位的要求明顯提高，對(duì)于我自己，一是在業(yè)務(wù)技術(shù)上，現(xiàn)有的技能水平已經(jīng)不能完全滿足工作的需要了，因此必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)爭(zhēng)取盡快適應(yīng)發(fā)電運(yùn)行管理崗位的要求，二是在工作態(tài)度上，我一定把電站的各項(xiàng)工作放在首位，因?yàn)槲覀儼l(fā)電系統(tǒng)是6個(gè)電站的統(tǒng)一，他們是構(gòu)筑發(fā)電系統(tǒng)大廈的基石，任何一個(gè)電站出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接影響到我們整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)也會(huì)給公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)

6、負(fù)面影響，所以我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，有什么事我們就及時(shí)下去處理好，而不是走馬觀花指手劃腳一通后就走人，有什么需要我們就及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室認(rèn)真配合，而不相互推托不聞不問(wèn)，因?yàn)樽鳛榛鶎影嘟M我非常清楚在出現(xiàn)問(wèn)題或需要什么的時(shí)候希望我們職能科室做什么事情，我自己在電站也呆了快八年了，說(shuō)實(shí)話對(duì)電站我也有一定的感情，因此我也想我們每個(gè)電站都能平平安安、順順利利完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，我相信只要我有這種工作熱情，一定能夠全身心投入到發(fā)電運(yùn)行管理工作中去，將相關(guān)工作做好，三是在與科室成員及科長(zhǎng)的配合上，我一定擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀，首先對(duì)本科室

7、的工作，要盡職盡責(zé)，向科長(zhǎng)提供合理建議和主張，幫助科長(zhǎng)做出正確的決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長(zhǎng)因事外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題?？偠灾?，就是要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。而對(duì)于發(fā)電運(yùn)行管理這個(gè)崗位；我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。一、安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站運(yùn)行管理的首要任務(wù)。我認(rèn)為電站在安全生產(chǎn)管理上要從安全教育、安規(guī)培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備管理、巡視檢查、督查這幾方面認(rèn)真做起，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層

8、分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過(guò)”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的運(yùn)行人員），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。我認(rèn)為只要做到以上幾個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。二、建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度。由于我們的電站裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量相對(duì)而言較小，在運(yùn)行中往往忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、

9、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，在運(yùn)行管理中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。四、密切聯(lián)系調(diào)度，優(yōu)化調(diào)度提高效率。小水電站在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關(guān)系，實(shí)行優(yōu)化調(diào)度。一是及時(shí)準(zhǔn)確了解上游水文站的水文預(yù)報(bào)資料，并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫(kù)容下泄流量對(duì)來(lái)

10、水量進(jìn)行分析，作好次日負(fù)荷預(yù)測(cè)，確定運(yùn)行方式；二是合理利用電站有效庫(kù)容，盡可能提高上游水位運(yùn)行；三是利用豐枯、峰谷電價(jià)政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價(jià)水平；四是機(jī)組的組合運(yùn)行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。五、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合各站實(shí)際進(jìn)行挖潛、技術(shù)更新、技術(shù)改造工作。保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)各站人員努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。六、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。小水電站雖小但也是麻雀雖然小，五臟俱全，仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求并不低。小水電站規(guī)模小，機(jī)組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，幾乎所有電站基本沒(méi)有專門(mén)的檢修工，都是在設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來(lái)參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識(shí)，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電站健康發(fā)展的必由之路。以上就是我進(jìn)行的工作總結(jié)及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)電運(yùn)行管理崗位的看法和