有限公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)_第1頁(yè)
有限公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)_第2頁(yè)
有限公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)_第3頁(yè)
有限公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.有限公司組織管理體系為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與壯大,提高公司的工程管理水平與效率,使公司的工程管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,特制定有限公司組織管理體系。組織機(jī)構(gòu)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行董事兼總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師各一名,下設(shè)工程部、計(jì)財(cái)部、綜合部三個(gè)部門,管理人員共30 人。根據(jù)工作需要可增加相應(yīng)的人員,組織機(jī)構(gòu)包括公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門及崗位職責(zé),具體如下:一、 組織機(jī)構(gòu)圖股 東工程有限公司 公司投資有限公司管理有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理監(jiān)事:各派 1 人副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師.綜工計(jì)合程財(cái)部部部前辦人監(jiān)設(shè)施資招合造財(cái)期公力理計(jì)工料標(biāo)同價(jià)務(wù)、資管管管管管管管管報(bào)文源理理

2、理理理理理理建件前法司土暖電市給資土安招財(cái)期務(wù)機(jī)建通氣政排料建裝標(biāo)務(wù)協(xié)、項(xiàng)專專園水員造造合管調(diào)文勤目業(yè)業(yè)林專1價(jià)價(jià)同理1員務(wù)經(jīng)112業(yè)人4112人11理人人人1人人人人人人4人人二、 崗位職責(zé)按照公司章程中規(guī)定的公司業(yè)務(wù)范疇,公司各崗位職責(zé)如下:(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行股東會(huì)各項(xiàng)決議;2、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;3、組織制定公司的各項(xiàng)管理制度;4、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作;5、審定公司人力資源計(jì)劃;6、審定公司的薪酬制度、福利方案等;.7、組織制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制、并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控;8、擬定公司章程修改方案;9、組織擬定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

3、、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 投資方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;10、擬定公司利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案;11、擬定增加或減少注冊(cè)資本方案;12、擬定公司合并、分立、解散或變更公司形式的建議方案;13、擬定公司戰(zhàn)略性調(diào)整方案;14、每季組織召開股東會(huì)議,提出討論議題;15、公司章程授予的其他權(quán)利。(二)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作,分管綜合部工作(工程前期、公司辦公室、人力資源管理等工作);2、組織綜合部制定部門職責(zé);3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期(規(guī)劃許可證以后)審批手續(xù),做好外部協(xié)調(diào)工作;4、負(fù)責(zé)公司日常辦公業(yè)務(wù)、文件的管理,安排關(guān)聯(lián)單位之間的溝通,接待來(lái)訪;5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司相關(guān)制度的修訂;根據(jù)公司業(yè)務(wù)

4、進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、.培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等;組織制定公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);6、組織制定公司績(jī)效考核辦法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;審定綜合部考核計(jì)劃,考核綜合部部長(zhǎng)工作;7、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過程中的管理工作。(三) 總工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作,分管工程部工作(監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通、工程建設(shè)管理服務(wù));2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方制定的有關(guān)科技進(jìn)步方針、技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)范,并組織工程部制定部門職責(zé);3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部業(yè)務(wù)管理工作,安排和公司關(guān)聯(lián)的單位之間的技術(shù)交流,以及新的信息化管理技術(shù)的應(yīng)用;審定工程部考核計(jì)劃,考核工程部部長(zhǎng)

5、工作;4、組織工程部制度的修訂;5、檢查的執(zhí)行情況;6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理受控;7、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過程中的技術(shù)等管理工作。(四)總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作,分管計(jì)財(cái)部工作(招標(biāo)、合同、.造價(jià)、審計(jì)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等);2、完善計(jì)財(cái)管理制度,組織計(jì)財(cái)部制定部門職責(zé);3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)過程中的第三方單位招標(biāo)、物資設(shè)備招標(biāo)、合同談判、造價(jià)管理;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理;4、指導(dǎo)計(jì)財(cái)部業(yè)務(wù)工作,審定計(jì)財(cái)部考核計(jì)劃,考核計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)工作;5、對(duì)重大采購(gòu)方案提出指導(dǎo)性意見,報(bào)總經(jīng)理審批;6、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過程

6、中的成本、財(cái)務(wù)等管理工作。(五)工程部工程部部門職責(zé)1、按照公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制定和完善工程監(jiān)督管理相關(guān)的流程、制度并落實(shí)。建立與各相關(guān)部門長(zhǎng)效聯(lián)系渠道,及時(shí)了解內(nèi)外部信息;2、參與承包商、監(jiān)理單位、重大設(shè)備(材料)招標(biāo)的考察工作;對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審核,對(duì)各施工單位、監(jiān)理和供應(yīng)商的已完工程、工作做出評(píng)估;3、 組織制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制點(diǎn)及確定工程質(zhì)量目標(biāo);4、督促施工和監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,并制定各節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃;.5、對(duì)經(jīng)過審批的質(zhì)量目標(biāo)、安全文明目標(biāo),進(jìn)行跟蹤落實(shí)和檢查;6、建立工程質(zhì)量的檢查制度,并落實(shí)到工程部各崗位及監(jiān)理單位和施工單位;7、根據(jù)項(xiàng)目工程施工節(jié)

7、點(diǎn)工期在投標(biāo)文件(合同)中的約定,編制工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理辦法;8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;9、督促監(jiān)理單位組織召開周例會(huì),組織監(jiān)理單位、總承包單位和主要分包單位對(duì)工程進(jìn)程中各單位存在的問題進(jìn)行疏理和協(xié)調(diào);10、對(duì)監(jiān)理單位每月的月報(bào)進(jìn)行審核,對(duì)每個(gè)月的工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估;11、制定工程承包商及監(jiān)理單位評(píng)價(jià)考核管理辦法,定期對(duì)工程承包商及監(jiān)理單位進(jìn)行考評(píng);12、定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、評(píng)比,每季度對(duì)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和項(xiàng)目部的工程管理狀況進(jìn)行綜合考核打分、排名。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全的通病和隱患進(jìn)行通報(bào)并限期整改;13、對(duì)重大方案及關(guān)鍵部位的專

8、項(xiàng)方案進(jìn)行審核備案;14、對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等,進(jìn)行工藝工法樣板制管理;.15、協(xié)助處理施工過程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故及工程技術(shù)問題,并督促落實(shí)整改;16、參與重大和疑難投訴的處理,并監(jiān)督重大維修工作的進(jìn)展;17、組織工程管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部長(zhǎng)的工作直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。1、確定人員工作分工及崗位職責(zé);2、組織、檢查、考核工程管理人員的工作。對(duì)不稱職管理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證工程管理有序、高效的開展工作;3、審查承包商提交的施工組織計(jì)劃,施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃等重要文件,并提出有關(guān)建議;

9、4、審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng),計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算;5、檢查督促監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作;6、組織參加工程例會(huì), 審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;7、處理工程索賠事宜,簽署索賠處理意見;8、主持整理并審核簽署項(xiàng)目的檔案資料;9、主持竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總結(jié)資料移交、工程移交等工.作;10、負(fù)責(zé)定期向總工程師匯報(bào)工程的實(shí)施進(jìn)展和工作開展的情況,并及時(shí)請(qǐng)示一些涉及工程項(xiàng)目技術(shù)性重要變更的事宜,以避免工程成本、投資擴(kuò)大。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指令,組織對(duì)工程的檢查管理工作。專業(yè)工程師工作崗位職責(zé)專業(yè)工程師的工作直接對(duì)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé);1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目規(guī)劃意圖和設(shè)計(jì)任務(wù)書

10、要求,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,審核本專業(yè)的施工方案、變更簽證、申請(qǐng)、報(bào)告等文件,并簽署意見;2、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握土建、水電、市政等各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量;3、參與處理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等方面的技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故處理,確保全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的要求,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān);4、督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)把原材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),進(jìn)行封樣、抽樣檢查及質(zhì)量認(rèn)定工作;5、協(xié)助工程部長(zhǎng)抓好工程建設(shè)的施工進(jìn)度,安排分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)管理工作;6、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督及管理:監(jiān)督施工單位在施工過程中是否按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出糾正意見、返工處理意見和停工意見;并督促

11、監(jiān)理、施工單.位及時(shí)整改;7、審查、確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的統(tǒng)計(jì)月報(bào),上報(bào)上級(jí)部門,并不定時(shí)抽查工程實(shí)際完成情況與監(jiān)理上報(bào)情況是否符合;8、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的工程計(jì)量工作;9、負(fù)責(zé)本專業(yè)管理工作實(shí)施情況記錄;10、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地向工程部長(zhǎng)報(bào)告管理工作情況。資料管理工作崗位職責(zé)資料管理員工作直接對(duì)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)整編會(huì)議紀(jì)要及工程有關(guān)資料的收集、發(fā)放;2、負(fù)責(zé)工程資料分類管理工作,并分類存放保管各類資料;3、編制主要工程資料管理臺(tái)帳,根據(jù)資料補(bǔ)充情況及時(shí)更新,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),編號(hào)應(yīng)齊全、連續(xù);4、凡有明確作廢通知的管理文件或工程資料版本升級(jí),以及新規(guī)定導(dǎo)致資料作廢的,應(yīng)加蓋“作廢”

12、章,另檔存放,同時(shí)在臺(tái)帳中做好備注;5、對(duì)工程部發(fā)出的指令、聯(lián)系單等,應(yīng)報(bào)工程部長(zhǎng)審核同意后簽發(fā);對(duì)于收文,應(yīng)報(bào)工程部長(zhǎng)或其指定的負(fù)責(zé)人簽閱;6、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程資料的整理移交,移交清單進(jìn)行備案。.(六)計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;2、編制招標(biāo)工作計(jì)劃,組織項(xiàng)目招標(biāo);3、組織相關(guān)部門對(duì)工程施工、專業(yè)分包、材料、設(shè)備等承包商進(jìn)行考察,完成考察報(bào)告;4、負(fù)責(zé)起草、評(píng)審合同文件,組織合同談判和會(huì)簽,并對(duì)工程合同進(jìn)行日常管理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;6、審核工程變更和簽證的合理性

13、,對(duì)變更的工程量進(jìn)行復(fù)核,組織變更單價(jià)的談判;7、按照委托人確定的采購(gòu)原則,核定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的價(jià)格;8、按合同審核施工單位所報(bào)的計(jì)價(jià)文件,報(bào)委托方支付工程款;9、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況;并對(duì)承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查,搜集掌握有關(guān)情況,提出書面報(bào)告并命令違約方采取措施加以糾正,并按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處罰;10、收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及行業(yè)政策.走向,組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)檔案保管與保密工作。 對(duì)本部門資料的收集、整理、登記、管理、發(fā)放、歸檔等進(jìn)行日常管理;11、參與審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并提出建議,參與圖紙會(huì)審工作;12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日

14、常管理工作;13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)的工作對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、全面負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)部財(cái)務(wù)、招標(biāo)、合同、造價(jià)管理工作,組織本部門制定財(cái)務(wù)管理、合同管理、招標(biāo)管理、造價(jià)管理的制度、辦法;2、根據(jù)招標(biāo)管理辦法,完成施工圖審查、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程施工、 材料采購(gòu)、第三方檢測(cè)等的招標(biāo)工作;3、組織合同的談判工作,審核、簽訂相關(guān)合同;4、按照委托人確定的采購(gòu)原則,審核認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的定價(jià);5、監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評(píng)價(jià)各方合同履約情況;6、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,確定年度投資計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、年度工程款付款計(jì)劃并報(bào)總會(huì)計(jì)師審核;7、 審核專業(yè)工程師提交的工程進(jìn)度款支付單

15、,報(bào)總會(huì)計(jì)師審核;.8、審核工程變更、簽證的合理性,參與竣工驗(yàn)收,組織工程竣工結(jié)算;9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常管理工作;10、組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)檔案保管與保密工作。對(duì)本部門資料的收集、整理、登記、管理、發(fā)放、歸檔等進(jìn)行日常管理;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招標(biāo)、合同管理工作崗位職責(zé)專業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、認(rèn)真執(zhí)行公司招標(biāo)、合同管理制度;2、按照有限公司招標(biāo)管理辦法規(guī)定組織項(xiàng)目招標(biāo)工作;3、制定招標(biāo)計(jì)劃,編制或?qū)徍苏袠?biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件;4、會(huì)同招標(biāo)代理單位辦理招標(biāo)報(bào)批手續(xù);5、協(xié)助部長(zhǎng)審核委托的招標(biāo)代理單位發(fā)招標(biāo)文件、工程量清單(含電子文檔) 、控制價(jià)

16、(含電子文檔) 、圖紙等文件;6、組織對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行考察;7、接受投標(biāo)單位的質(zhì)疑;8、會(huì)同招標(biāo)代理,組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;9、完成各項(xiàng)目合同的起草,組織評(píng)審及簽訂工作;.10、掌握各項(xiàng)合同內(nèi)容,明確各方的責(zé)、權(quán)、利,做到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理,及時(shí)檢查和反映合同執(zhí)行的情況;11、建立招標(biāo)過程資料檔案,對(duì)招投標(biāo)文件、工程量清單、圖紙等進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、保管、歸檔及例行報(bào)表;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。造價(jià)管理工作崗位職責(zé)專業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目各階段(項(xiàng)目可研階段、項(xiàng)目定位階段、實(shí)施方案階段)的投資估算、初設(shè)概算、施工圖預(yù)算,并以此指導(dǎo)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中的成本費(fèi)用控

17、制與管理;2、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的限額經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3、依據(jù)建設(shè)方的進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程總投資計(jì)劃、年度投資計(jì)劃、月投資計(jì)劃和基建支出預(yù)算等,報(bào)部長(zhǎng)審核;4、編制項(xiàng)目進(jìn)度用款申請(qǐng);5、配合工程部進(jìn)行圖紙的審查工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限額指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)提出調(diào)整意見并報(bào)部長(zhǎng);6、負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地反饋控制指標(biāo)是否在預(yù)控范圍,如有超出,及時(shí)提出預(yù)警;7、參與招標(biāo)及合同管理的施工、材料設(shè)備招標(biāo)文件有.關(guān)造價(jià)商務(wù)條款的編制及材料詢價(jià)、合同的談判,參與確定主要材料設(shè)備的型號(hào)、品牌。組織審核工程量清單及預(yù)算(建設(shè)單位另行委托其他單位);8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更估算、單價(jià)確認(rèn)單組價(jià)

18、分析、工程經(jīng)濟(jì)簽證審核、工程進(jìn)度審核、竣工結(jié)算審核;9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠等審核。掌握設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,審核承包商提供的設(shè)計(jì)變更量,設(shè)計(jì)變更依據(jù);10、參與工程管理部組織的工程例會(huì)、圖紙會(huì)審、工程竣工驗(yàn)收;11、審核施工過程當(dāng)中,招標(biāo)清單外工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);12、負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算 (建設(shè)單位另行委托其他單位);13、參與施工用水用電等監(jiān)測(cè)工作數(shù)據(jù)的計(jì)算和審核,負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水用電價(jià)款的計(jì)算和審核;14、審核工程進(jìn)度和資金使用情況報(bào)表,并做好支付款項(xiàng)的臺(tái)帳;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理服務(wù)工程款的財(cái)務(wù)付款申請(qǐng)辦理手續(xù),定期與建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行支付款項(xiàng)的核對(duì);15、負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)、合

19、同造價(jià)控制交底;16、編制月、年度工作報(bào)告;17、資料收集、整理及歸檔;18、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理服務(wù)總結(jié)報(bào)告中的有關(guān)造價(jià)部分;19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.工程材料管理工作崗位職責(zé)專業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、按照總承包合同約定的材料采購(gòu)方式,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、參與材料考察、合同起草及簽訂;2、對(duì)于認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料和認(rèn)質(zhì)不認(rèn)價(jià)的材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)和封樣, 并將審批結(jié)果及時(shí)下發(fā)存檔,監(jiān)督執(zhí)行;3、 協(xié)同監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行封樣對(duì)比、抽樣檢查和驗(yàn)收;4、根據(jù)施工進(jìn)度的要求,督促總承包商及時(shí)提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修工作;5、定期抽檢主要材料、 設(shè)備的實(shí)體質(zhì)

20、量及技術(shù)資料 (包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書、隨機(jī)技術(shù)文件、 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等)。會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)會(huì)計(jì)師的工作服從計(jì)財(cái)部長(zhǎng)的管理,直接對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、參與公司管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立和完善;2、參與編制公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度計(jì)劃,并監(jiān)督相關(guān)計(jì)劃的落實(shí);3、負(fù)責(zé)組織制定完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,組織實(shí)施和修訂,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);4、組織完善內(nèi)部審核制度,逐筆審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票.等原始憑證;5、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、收入、資金、成本、稅務(wù)、盈虧等方面數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并開展核算,配合外部審計(jì)工作;6、建立公司內(nèi)部審核制度,逐筆審核各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)收支情況;7、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),確保

21、財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行;8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提出預(yù)警信息;9、研究和掌握國(guó)家稅收政策,收集稅收政策變化情況,開展公司稅務(wù)籌劃;10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納工作崗位職責(zé)出納的工作服從計(jì)財(cái)部長(zhǎng)的管理,直接對(duì)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金提取、保管、收支手續(xù)和辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù);2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;3、根據(jù)審核批準(zhǔn)的報(bào)銷單,報(bào)銷費(fèi)用;4、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和各種有價(jià)證券;5、保管庫(kù)存?zhèn)溆媒穑?、根據(jù)審批人批準(zhǔn)的領(lǐng)款手續(xù),做好領(lǐng)用支票的手續(xù);7、編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證;8、做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸.檔工作以及公司

22、財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜的安全使用;9、配合會(huì)計(jì)做好每月的報(bào)稅和工資發(fā)放等工作。(七)綜合部綜合部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)已取得規(guī)劃許可證的工程所有報(bào)建辦證工作,協(xié)調(diào)與省市政府行政管理部門、項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位的前期工作關(guān)系。(包括辦理工程招標(biāo)備案;委托工程質(zhì)量監(jiān)督;配合施工單位辦理施工安全申報(bào);辦理開工報(bào)告或施工許可證;辦理工程竣工驗(yàn)收備案;辦理產(chǎn)權(quán)登記;施工圖審查報(bào)審;施工圖消防審查報(bào)審等);2、負(fù)責(zé)所辦理的各種手續(xù)的過程資料(發(fā)文、來(lái)函及各種報(bào)批資料、 批文、各階段的圖紙、 資料等)收集、登記、整理、歸檔;3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等;起

23、草公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)副總經(jīng)理;4、 起草公司績(jī)效考核辦法報(bào)副總經(jīng)理;起草公司年度工作總結(jié);5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目開竣工典禮及重大會(huì)議的籌備、布置、錄影錄像等工作;6、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目前期工作計(jì)劃;.7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期合同的履行;8、負(fù)責(zé)對(duì)外遞送函件,并做好收發(fā)文工作,起到上傳下達(dá)的作用;9、負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排及會(huì)議記錄、整理工作,接待聯(lián)系、收集并報(bào)送信息及起草公司年度工作總結(jié);10、收集、整理各職能部門的年、月報(bào)、總結(jié)等書面匯報(bào)材料,以便考評(píng)、歸檔;11、負(fù)責(zé)公司的大事記、考勤工作、勞動(dòng)、廉政紀(jì)律的宣傳、考核;12、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作;13

24、、每周五前向各部門收集下一周的工作計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理并存檔;14、負(fù)責(zé)公司管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的事宜;15、建立完善公司法律管理體系,處理公司日常法律事務(wù),做好法律資料收集、文件起草等工作;16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)綜合部長(zhǎng)的工作直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行公司相關(guān)制度的修訂完善,起草公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門之間的工作聯(lián)系;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資.源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等;起草公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)副總經(jīng)理;3、起草公司績(jī)效考核辦法報(bào)副總經(jīng)理;起草公司年度工作總結(jié);4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)

25、目前期工作計(jì)劃;了解、掌握前期工作的進(jìn)展情況,及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào);5、收集、整理各職能部門的年、月報(bào)、總結(jié)等書面匯報(bào)材料,以便考核、歸檔;6、負(fù)責(zé)公司的大事記、考勤工作、勞動(dòng)、廉政紀(jì)律的宣傳、考核;7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排,組織管理辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備和會(huì)議紀(jì)要文件的下發(fā);監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向副總經(jīng)理反映;8、規(guī)定做好公司車輛的管理、調(diào)度、使用,做到計(jì)劃用車,統(tǒng)籌安排,合理使用;9、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作;10、負(fù)責(zé)公司管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的事宜;11、負(fù)責(zé)公司的接待工作,負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù);12、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作

26、;13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.前期報(bào)建協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé)專業(yè)工程師的工作直接對(duì)綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)已取得規(guī)劃許可證的工程所有報(bào)建辦證工作,包括辦理工程招標(biāo)備案;委托工程質(zhì)量監(jiān)督;配合施工單位辦理施工安全申報(bào);辦理開工報(bào)告或施工許可證;辦理工程竣工驗(yàn)收備案;辦理產(chǎn)權(quán)登記;施工圖審查報(bào)審;施工圖消防審查報(bào)審等;2、根據(jù)各項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,制定報(bào)建時(shí)間表;3、配合綜合部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)與省市政府行政管理部門、項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位的前期工作關(guān)系;4、在辦理手續(xù)過程中遇影響施工進(jìn)度的重大問題及時(shí)向綜合部部長(zhǎng)匯報(bào);5 、負(fù)責(zé)所辦理的各種手續(xù)的過程資料(發(fā)文、來(lái)函及各種報(bào)批資料、 批文、各階段的圖紙

27、、 資料等)收集、登記、整理、歸檔;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。法務(wù)、文員工作崗位職責(zé)法務(wù)文員的工作直接對(duì)綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、對(duì)公司起草的所有合同進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)對(duì)簽章把關(guān);2、負(fù)責(zé)公司所有會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理、下發(fā)、歸檔工作,并保存好各種工程技術(shù)資料及合同;3、收集、研究、宣傳國(guó)家頒布的最新的建筑法律法規(guī),.4、協(xié)助綜合部部長(zhǎng)建立完善公司法律管理體系,處理公司日常法律事務(wù),做好法律資料收集、文件起草等工作;5、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策的法務(wù)支持;6、協(xié)助處理公司與客戶可能出現(xiàn)的糾紛,代理公司參與經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、行政復(fù)議等方面的訴訟、仲裁、復(fù)議活動(dòng);7、根據(jù)需求制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃報(bào)綜合部部

28、長(zhǎng),建立臺(tái)帳,保管和發(fā)放辦公用品;負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的使用與管理;8、做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目檢查的資料準(zhǔn)備工作;9、每周五前向各部門收集下一周的工作計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理并存檔;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。司機(jī)、勤務(wù)工作崗位職責(zé)1、遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及交通規(guī)則,貫徹公司關(guān)于車輛管理的制度;2、完成公司的派車任務(wù)要求,服從綜合部長(zhǎng)調(diào)度安排;行車時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”;提高安全思想意識(shí),牢記安全第一, 杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛;3、填寫行車記錄,向綜合部部長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況;車輛用畢后,停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等;4、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,

29、保持車輛常年整潔和.車況良好;堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行,嚴(yán)禁帶“病”出車;5、填寫車輛檔案,對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出報(bào)告和降低成本的確良建議;6、確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車;衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù),搞好車輛衛(wèi)生,樹立良好形象;7、保守機(jī)密,不透露、不傳播乘車人員的談話和有關(guān)信息;8、出車送達(dá)時(shí),未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,應(yīng)聽從帶車人安排,杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生;9、嚴(yán)禁私自出車,有事提前請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可休假;10、處理公

30、司車輛保險(xiǎn)、索賠、年檢等事宜;11、協(xié)助做好公司來(lái)訪客人的接待工作;12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的日常后勤事務(wù)工作;13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來(lái)回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一

31、刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng),曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來(lái),曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯

32、歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩(shī)句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時(shí)光已逝,唯我獨(dú)留。.人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬(wàn)水,來(lái)到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí),原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來(lái)回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性

33、的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng),曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎

34、片飄蕩而來(lái),曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩(shī)句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時(shí)光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬(wàn)水,來(lái)到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí),原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來(lái)回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在

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